醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

醫(yī)療設(shè)備采購培訓(xùn)安裝方案

目錄

（一）培訓(xùn)時間........................................1

1.培訓(xùn)概述........................................2

2.培訓(xùn)計劃........................................4

（二）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施................................5

1.質(zhì)量控制........................................5

2.質(zhì)量保證措施....................................7

（三）培訓(xùn)時間進度保證方案...........................23

1.培訓(xùn)組織保障...................................23

2.培訓(xùn)目標(biāo).......................................23

3.培訓(xùn)理念.......................................23

4.培訓(xùn)人員.......................................24

5.培訓(xùn)地點及時間.................................24

（四）培訓(xùn)細(xì)節(jié)明確...................................25

（五）培訓(xùn)各環(huán)節(jié)配合.................................39

（一）

1

（二）培訓(xùn)時間

1.培訓(xùn)概述

一、培訓(xùn)對象

為使用戶能熟悉產(chǎn)品的技術(shù)原理、性能、操作和維護方法，公司在培

訓(xùn)自身工作人員的素質(zhì)同時，還將特派技術(shù)人員對采購方的相關(guān)管理人員

進行技術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)意義

使用戶能掌握有關(guān)貨物的使用、維護和管理常識，達到能夠獨立進行

管理、排除一般障礙、做好日常維護等，以保障貨物能正常、安全地使用。

三、培訓(xùn)方式

1.培訓(xùn)準(zhǔn)備：派人參加指導(dǎo)性培訓(xùn)授課。提供最新的文字、音像、電

子培訓(xùn)資料。接受各培訓(xùn)基地的技術(shù)咨詢，必要時，派人時，派人到現(xiàn)場

作安裝技術(shù)指導(dǎo)，提供用于培訓(xùn)的相關(guān)貨物。

2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在安裝階段，我方將步驟講解并分析產(chǎn)品的性能特點、

結(jié)構(gòu)設(shè)計原理；在階段，我方將模擬可能發(fā)生的錯誤操作和故障問題，并

演示解決方法。

3.書面培訓(xùn)：我方結(jié)合安裝時出現(xiàn)的問題，針對需方人員所提出的疑

問，進行書面教授，并提供產(chǎn)品使用說明書。

4.遠(yuǎn)程培訓(xùn)：在保修期內(nèi)，需方人員如遇疑問，可通過E—mail，傳真

等方式聯(lián)系供方，供方將通過網(wǎng)絡(luò)進行遠(yuǎn)程講解。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.各個貨物說明書；

2

2.各個貨物使用手冊；

3.各個貨物操作手冊；

4.各個貨物維護手冊；

3

2.培訓(xùn)計劃

一、現(xiàn)場培訓(xùn)

1.培訓(xùn)時間：2天

2.培訓(xùn)方式：我公司的技術(shù)專家在現(xiàn)場對業(yè)主操作和維護人員進行培

訓(xùn)。

二、技術(shù)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：3天

培養(yǎng)貨物操作人員，熟悉各類故障的分析及排除的方法，熟悉掌握貨

物使用維護管理的操作。在完成培訓(xùn)以后，應(yīng)使操作人員能掌握貨物原理、

結(jié)構(gòu)組成、組網(wǎng)方式等基礎(chǔ)知識，能熟練掌握貨物的各種基本操作，并能

完成一般故障的定位和排除。

三、維護培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：2天

培訓(xùn)貨物使用維護、日常管理、簡單故障及常見問題排查處理方法。

四、培訓(xùn)費用

所有培訓(xùn)由我公司免費提供。

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（三）培訓(xùn)質(zhì)量控制措施

1.質(zhì)量控制

1.1、質(zhì)量規(guī)劃

在本合同項目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相

關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》

編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.2、質(zhì)量目標(biāo)

本工程將按《ISO9001程序文件》要求，實行全方位、全過程質(zhì)量管理，

確保工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、質(zhì)量管理體系

認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總

的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點確定項目質(zhì)

量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實施細(xì)則，實施全

面質(zhì)量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.4、質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)

本項目所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文

件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的

內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)

理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更

新時，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控

制、最終驗收等管理辦法和管理規(guī)定。

1.5、質(zhì)量管理的資源配備

5

質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備安排足夠的、稱職的工程師為安裝和現(xiàn)場試驗提

供指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，參與現(xiàn)場調(diào)試、試運行和驗收，對運行人員和維修人

員的培訓(xùn)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。

1.6、質(zhì)量管理措施和辦法

1、健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

2、建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀

態(tài)

3、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)

準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。

1.7、開展質(zhì)量教育

1、開工前和施工過和中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教

育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，針對本工程的實際，加強

對級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證

各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種

作業(yè)人員持證上崗。

2、由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序

的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。

1.8、開展全面質(zhì)量管理活動

按照程序文件的要求，認(rèn)真做好工程各項施工記錄、資料收集整理，

每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，

及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實

現(xiàn)。

6

2.質(zhì)量保證措施

2.1、制造期間的質(zhì)量保證措施

1、我司提供的貨物由有經(jīng)驗的工程師設(shè)計，設(shè)計圖紙專家審核，保證

設(shè)計質(zhì)量。

2、貨物的零部件采用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品；配套件、標(biāo)準(zhǔn)件采

用國內(nèi)外知名廠家名牌的產(chǎn)品，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)

廠家；鑄件由國內(nèi)大型鑄造廠生產(chǎn)，質(zhì)量高、價格低。同時，進入我司時

由專業(yè)質(zhì)檢人員把關(guān)；其它零部件（包括焊件、加工件等），都在公司內(nèi)部

完成，以控制制造質(zhì)量。

3、由質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組，保證制造質(zhì)量。

2.2、供貨期間的質(zhì)量保證措施

1、我司保證貨物完全符合強制性的國家技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)

量、規(guī)格、性能和技術(shù)規(guī)范等的要求。

2、我司提供的貨物是原廠生產(chǎn)的、全新的、未使用過的（包括零部

件），并完全符合原廠質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我司

負(fù)責(zé)辦理所有貨物的進口及商檢手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費用。

3、我司保證提供的所有貨物或貨物的任何部分均為最新正式版本。

4、我司保證業(yè)主在中華人民共和國使用貨物或貨物的任何一部分時，

業(yè)主免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)的起訴，如有

違反，造成業(yè)主任何經(jīng)濟損失的，由我司承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

5、我司保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正常運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，在其使用壽

命內(nèi)具有符合質(zhì)量要求或產(chǎn)品說明書（如有）的性能。在貨物質(zhì)量保證期

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之內(nèi)，我司對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。

2.3、運輸期間的質(zhì)量保證措施

在設(shè)備貨物運輸期間，我司按照招標(biāo)人的要求，按時告知設(shè)備的運輸

情況。我司對負(fù)責(zé)將合同所供設(shè)備運至招標(biāo)人指定位置，包括到場設(shè)備搬

卸和安全措施。設(shè)備相關(guān)運輸、裝卸、關(guān)稅（進口設(shè)備）等費用已包含在

投標(biāo)報價總價中。

我司對任何招標(biāo)人不予接收的遭到缺損或不符合技術(shù)文件規(guī)定的設(shè)備

或附件，應(yīng)立即運走，予以更換。

2.4、安裝期間的質(zhì)量保證措施

1、安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施

（1）安裝前技術(shù)準(zhǔn)備

在安裝前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做好下列技術(shù)準(zhǔn)備：

1）熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。

2）編制安裝方案，安排好安裝順序。

3）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

4）配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在規(guī)

定檢驗有效期內(nèi)。

5）進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。

6）對本項目的采用設(shè)備、備品備件建立詳細(xì)的檔案，確保快速分析可

能出現(xiàn)的問題及制定科學(xué)可行的方案。

（2）物資、設(shè)備準(zhǔn)備

1）編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。

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2）安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

3）主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格設(shè)備進行調(diào)查評定

和選擇能滿足本項目設(shè)備安裝需要的設(shè)備。

4）保證進場設(shè)備能正常投入使用。

（3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

1）確定的施工范圍，按照規(guī)定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根

據(jù)現(xiàn)場實際情況制定并落實拆出、改移、懸掛等保護措施。

2）做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。

2、安裝過程階段的質(zhì)量控制措施

（1）貨物檢驗控制

1）貨物及材料一艘有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。

2）及時通知試驗部門對主要貨物及材料進行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗，并

作好記錄。

3）經(jīng)檢驗和試驗不合格的貨物及材料，通知供貨商以便及時作出處理。

（2）檢驗、測量設(shè)備的控制

1）用于本項目的計量設(shè)備均由專人保管。

2）用于本項目計量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項目要求。

3）所有計量設(shè)備按期校驗。

4）計量設(shè)備的校驗必在法定計量部門進行，保存校驗合格證書，并作

標(biāo)志標(biāo)識。

5）計量設(shè)備的使用，有適宜的計量環(huán)境和適宜的操作方法。

6）計量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設(shè)備干凈，防塵、防銹始終

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處于良好狀態(tài)。

2.5、調(diào)試期間的質(zhì)量控制措施

1、制定調(diào)試計劃。

2、嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對貨物進行調(diào)試。

3、對工藝系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)采用先進的調(diào)試設(shè)備及先進的調(diào)

試技術(shù)。

2.6、驗收期間的質(zhì)量控制措施

1、驗收文件資料準(zhǔn)備

（1）驗收文件資料是項目進行驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要

的真實的記錄，按要求做細(xì)、做好。

（2）按驗收文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成

冊、相關(guān)人員和部門要積極配合，并由項目負(fù)責(zé)人親自抓此項工作。

（3）驗收文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合規(guī)定要求。

2、驗收階段的質(zhì)量控制措施

制定驗收計劃，按照業(yè)主指定的驗收標(biāo)準(zhǔn)或國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對已完成工

程進行預(yù)檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的

部位采取措施，及時落實處理。

2.7、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量保證措施

1、在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等與本合同規(guī)

定不符，或發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品無論由于任何原因存在隱藏缺陷、工藝問題或使用不

良的材料的，或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的，我司根據(jù)要求承擔(dān)更換或退貨責(zé)任。

2、我司針對本項目成立專項售后隊伍、配備強有力的技術(shù)設(shè)備力量。

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3、在出現(xiàn)故障時，在應(yīng)急維修人員趕往現(xiàn)場的同時，值守人員及其他

相關(guān)人員及時與故障現(xiàn)場值班人員保持電話溝通，商討處置方案，待應(yīng)急

維修人員趕到現(xiàn)場時能及時提供故障解決方案。

4、應(yīng)急維修人員到達現(xiàn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況及公司提供的解決方案及時

進行排查，確定故障原因及排除方法后，即時進行故障處理或請求公司或

制造商給予人員、設(shè)備或配件的支援。

2.8、施工過程的質(zhì)量控制制度和原則

1、全面質(zhì)量管理

（1）以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和

配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人的管理辦法。

（2）推行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，

不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。

（3）強化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，

加強質(zhì)量意識教育，遵守各項質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強

化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。

（4）實行“試驗段”。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施

工，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。

2、施工組織設(shè)計、施工方案編制及審批制度

（1）在整個工程開始施工前，結(jié)合工程實際情況，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計。該設(shè)計必須技術(shù)可行、

經(jīng)濟合理、工藝先進，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

該施工組織設(shè)計編制完成后，分別報業(yè)主及監(jiān)理公司審批，并報建設(shè)單位

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備案。審批通過后的施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。

（2）在每個單位工程施工開始前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)部負(fù)

責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報項目經(jīng)理和業(yè)主

和監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文

件。

3、優(yōu)選施工機械設(shè)備

施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進度

和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，

本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性

能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目供應(yīng)科和工

程科負(fù)責(zé)選擇施工機械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可

靠性。

4、現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理

設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量

十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的

質(zhì)量保障：

（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

（2）合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工

正常進行。

（3）合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，

減少材料損失，確保材料質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強材料檢查、驗收，嚴(yán)把

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材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)

問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。

（5）搞好材料復(fù)試取樣、送驗工作，確保材料質(zhì)量。

（6）根據(jù)施工進度計劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。

（7）對進廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時進行數(shù)量清點，對設(shè)備外

觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點過程中，發(fā)現(xiàn)不能

互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。

（8）加強設(shè)備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，

防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強小型零、部件的保管，在安裝

過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件

5、測量復(fù)核制度

（1）在施工組織設(shè)計中編制測量復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)

核人員及復(fù)核方法，并在設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）加強對各施工工序的測量控制，達到有關(guān)規(guī)范的要求。構(gòu)筑物、

建筑物的位置線、管線的軸線、設(shè)備安裝的定位點和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、高

程點均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。

（3）施工過程中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序施工。

（4）測量復(fù)核由施工工號經(jīng)理通知質(zhì)安部測量復(fù)核工程師進行。

6、人員培訓(xùn)制度

全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員

培訓(xùn)時間不少于72小時；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、鋼筋

工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)時間不少于48小時；其他人員培訓(xùn)時間

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不少于24小時。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。

7、施工前交底制度

（1）在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對

有關(guān)施工隊組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作

方法、操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底必須經(jīng)有關(guān)人員簽字生效，做到交底

不明確不操作，不簽字不操作。

8、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度

（1）工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自

檢，各工號經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號的自檢工作。

（2）每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進行工序質(zhì)

量評定，工序評定合格后邀請監(jiān)理驗收，驗收完畢方可進行下道工序。

2.9、各專業(yè)工程關(guān)鍵施工技術(shù)質(zhì)量保證措施

2.9.1、工藝設(shè)備安裝質(zhì)量控制

按土建進度計劃配合土建預(yù)留預(yù)埋工作；根據(jù)各專業(yè)安裝工程量大小

和調(diào)試先后次序，安排各分項分部工程的施工安裝順序；污水處理工藝等

重大設(shè)備按預(yù)定計劃進入現(xiàn)場安裝就位；需要現(xiàn)場制作加工的構(gòu)器件，根

據(jù)具體情況合理安排。

各建（構(gòu)）筑物主體驗收合格后，隨即進行各構(gòu)筑物內(nèi)及相互之間管

道、電氣儀表工程及附屬工程的施工，同時進行各建（構(gòu)）物內(nèi)設(shè)備的安

裝。構(gòu)筑物內(nèi)施工順序一般為先工藝設(shè)備安裝后管道配管、管道試壓、管

道防腐；再電氣儀表安裝、調(diào)試。在各專業(yè)階段安裝復(fù)核及其他與生產(chǎn)工

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藝相關(guān)的安裝工程完成后，再進行單機試運，合格后最終進行無負(fù)荷聯(lián)動

試車，最后進入試運行階段。

1、設(shè)備的進場、驗收和存放

（1）設(shè)備質(zhì)量是設(shè)備安裝質(zhì)量的前提，為確保設(shè)備質(zhì)量，做好設(shè)備檢

查驗收的質(zhì)量控制。設(shè)備進場時，要按設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量按

清單逐一檢查驗收，一切隨機的原始材料、自制設(shè)備的設(shè)計計算資料、圖

紙、測試記錄、驗收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點，整理歸檔。設(shè)備的開箱檢查，

主要是檢查外表，初步了解設(shè)備的完整程度，零部件、備件是否齊全。

（2）設(shè)備、材料保管應(yīng)根據(jù)其規(guī)格、性能、對環(huán)境要求等分類存放。

需要露天存放的物品應(yīng)有防護措施。保管的物品不應(yīng)使其變形、損壞、銹

蝕、錯亂和丟失。堆放物品的高度應(yīng)以安全、方便調(diào)運為原則。

2、設(shè)備、工藝管道的安裝與標(biāo)識

（1）工藝設(shè)備的安裝嚴(yán)格按規(guī)范進行，安裝前分別對土建基礎(chǔ)、預(yù)埋

件和設(shè)備進行檢查，確認(rèn)安裝尺寸和誤差符合施工圖紙和安裝規(guī)范的要求；

在安裝過程中進行測量和檢查，確保安裝公差滿足設(shè)計要求，只有在上一

道工序經(jīng)檢查符合要求后方可進行下一道工序的安裝，并根據(jù)檢查結(jié)果填

寫安裝檢查記錄表；單體設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行必要的成品保護措施，做

好相應(yīng)的標(biāo)識，以確保已安裝完成的設(shè)備不致被后續(xù)安裝破壞。

（2）工藝管道的安裝：本工程的工藝管道包括污水管道、自來水管道、

壓縮空氣管道等。施工中嚴(yán)格按管道的施工工藝要求進行。做到管道橫平

豎直；嚴(yán)格焊接工藝；支吊架生根牢固且不妨礙管道膨脹；支吊架的型號

和間距按支吊架手冊要求施工，不得隨意亂設(shè)。管道安裝完成后按工作壓

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力的1.5倍進行水壓試驗或風(fēng)壓試驗，水壓試驗合格后管道沖洗干凈后才

能投入使用。設(shè)備管道安裝完成后進行相應(yīng)的掛牌及標(biāo)示工作，包括管道

設(shè)備的流向、設(shè)備名稱等。

2.9.2、電氣安裝工程質(zhì)量控制

1、電氣安裝施工前準(zhǔn)備工作及控制

（1）組織圖紙會審，及時提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核電氣施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其

他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對有矛盾的地方應(yīng)及時提出。

（3）編制詳細(xì)的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、電氣安裝材料、設(shè)備的控制

（1）提前編制物資使用計劃，根據(jù)設(shè)計要求，提出物資采購標(biāo)準(zhǔn)。

（2）采購的物資，在編制出計劃和標(biāo)準(zhǔn)后，送項目部審批。

（3）供貨單位的選擇，嚴(yán)格履行對供貨單位的審核。

（4）當(dāng)采購物資到場時，應(yīng)查看貨源外觀質(zhì)量，核對規(guī)格、型號和單、

證是否齊全。有關(guān)證明物資質(zhì)量的文件是否齊全，禁止購買技術(shù)證件不全、

沒有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。

（5）核實采購物資是否與簽訂的合同相同，符合設(shè)計、現(xiàn)行施工驗收

規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。

（6）照明器具的選擇應(yīng)表面清潔、美觀大方、符合設(shè)計要求。

（7）配電盤、箱、柜應(yīng)進行開箱檢查，檢查其外觀、合格證、名牌及

技術(shù)文件，要求符合設(shè)計要求，箱內(nèi)有接線布置圖。

3、電氣安裝過程的控制

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（1）電氣安裝過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織

設(shè)計進行施工，督促和檢查對施工工藝的落實情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時，加強對預(yù)埋穿線管、線盒

的保護。對穿線管、接頭、端口、線盒的保護落實情況。

（3）抽查穿線管、線盒預(yù)埋的標(biāo)高、深度，要求應(yīng)符合設(shè)計、施工及

驗收規(guī)范。

（4）對預(yù)埋線管、線盒進行隱蔽驗收，并做好記錄。

（5）絕緣導(dǎo)線敷設(shè)使用放線架，管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線根數(shù)和使用的放線架相

同，防止導(dǎo)線扭曲打折損傷絕緣層。

（6）電纜敷設(shè)時，檢查支架焊接牢固度、防腐處理、高度、層間距和

接地情況。

（7）電氣施工時，各工藝是否符合現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收及行業(yè)規(guī)范。

4、電氣安裝成品保護的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時封存等方法保護成品、半成品。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.3、給排水安裝工程質(zhì)量控制

1、給排水安裝施工前準(zhǔn)備工作的控制

（1）組織圖紙會審，及時提出設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修改。

（2）熟悉圖紙，并復(fù)核給排水施工圖與的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及

其他設(shè)備施工圖中預(yù)留洞口情況，對標(biāo)高、位置有矛盾的地方應(yīng)及時提出，

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以便加以修改，從而保證預(yù)留洞口的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。

（3）編制詳細(xì)的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、給排水工程安裝材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計要求，提出物資采購標(biāo)準(zhǔn)，提前編制物資使用計劃。

（2）采購的物資，在編制出采購計劃后，送項目部審批。

（3）在采購前，對供貨單位進行審核、考察，對貨源標(biāo)準(zhǔn)、資金狀況、

社會信譽等進行考察和評估，并報送招標(biāo)單位審批。

（4）采購物資進場，及時取樣送檢，檢查產(chǎn)品“三證”。檢查產(chǎn)品的

外觀、質(zhì)量、規(guī)格，要求符合國家和地方的規(guī)定。

（5）加強對給排水管表面層的保護措施。

3、給排水項目建設(shè)過程的控制

（1）給排水施工嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計

進行施工，施工質(zhì)量保證措施的落實情況。

（2）在與主體、砌筑、粗裝修配合施工時，對預(yù)埋套管的位置、數(shù)量、

標(biāo)高等檢查、控制，并做好記錄。

（3）在施工時對預(yù)埋套管、給水管、支架防腐處理措施的落實情況。

（4）抽查管道支架制作、安裝質(zhì)量及安裝的間距。

（5）檢查給排水管道安裝的標(biāo)高、安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計及施工驗收

規(guī)范要求。

（6）抽查閥門的強度和嚴(yán)密性試驗。

（7）檢查水泵安裝的位置和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。

（8）參與給排水的調(diào)試，并做好各項記錄。

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4、給排水安裝成品、半成品的控制

（1）合理安排工序，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)的配合，防止成品、半成品、

材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取“護、包、蓋、襯”等保護措施。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.4、自控及儀表系統(tǒng)工程質(zhì)量控制

1、自控及儀表系統(tǒng)項目建設(shè)前準(zhǔn)備工作及控制

（1）組織圖紙會審，及時提出圖中不足之處，以便予以修改。

（2）審查承包商的施工組織設(shè)計、設(shè)備和人員配備情況。

（3）督促承包商熟悉圖紙，并要求分承包商復(fù)核自控系統(tǒng)施工圖與的

建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及其他專業(yè)施工圖中預(yù)留洞口情況，對不符的地

方應(yīng)及時提出，以便予以修改。

（4）督促、審查自控系統(tǒng)分承包商編制詳細(xì)的工程進度計劃橫道圖、

網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、自控及儀表系統(tǒng)工程材料、設(shè)備的控制

（1）根據(jù)設(shè)計要求，提前編制物資使用計劃，對采購的物資，在編制

好采購計劃后，送項目部審批。

（2）在采購前，對供貨單位進行考察和評估，選擇好供貨單位后，報

招標(biāo)單位審批。

（3）材料、設(shè)備進場后，進行開箱檢查，抽查產(chǎn)品“三證”、產(chǎn)品外

觀、質(zhì)量和規(guī)格，要求符合設(shè)計和國家、地方的規(guī)定。

3、自控及儀表系統(tǒng)施工過程的控制

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（1）自控系統(tǒng)安裝過程中嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工

組織設(shè)計進行施工，督促和檢查分承包商在施工過程中，質(zhì)量保證措施的

落實。

（2）督促、檢查分承包商在與配合施工中預(yù)埋線管的質(zhì)量和采取的保

護措施，進行隱蔽驗收，并做好記錄。

（3）檢查穿線過程中對導(dǎo)線電阻測試的情況。

（4）加強自控系統(tǒng)分承包商與分承包商以及其他分承包商之間的協(xié)調(diào)

配合。

4、自控及儀表系統(tǒng)成品、半成品的控制

（1）督促自控系統(tǒng)分承包商與其他單位間的協(xié)調(diào)、配合，防止成品、

半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）督促分承包商對成品、半成品采取“護、包、蓋、襯”等保護措

施。

（3）要求分承包商加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)措施。

2.9.5、通風(fēng)工程質(zhì)量控制

1、通風(fēng)項目建設(shè)前準(zhǔn)備工作控制

（1）組織加圖紙會審，及時提出設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題，以便予以修

改。

（2）熟悉施工圖紙，復(fù)核圖中預(yù)留洞口的標(biāo)高、大小是否與建筑、結(jié)

構(gòu)施工圖上一致。

（3）編制詳細(xì)的工程進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖及質(zhì)量保證措施。

2、通風(fēng)工程材料、設(shè)備的控制

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（1）根據(jù)設(shè)計要求，提前編制材料、設(shè)備計劃，并報項目部審批。

（2）材料、設(shè)備進場后，應(yīng)開箱檢查產(chǎn)品“三證”、外觀、質(zhì)量和規(guī)

格，按設(shè)計和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

（3）加強設(shè)備進場后的保護措施。

3、通風(fēng)項目建設(shè)過程的控制

（1）按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，在施工中質(zhì)量保證措施的

落實情況。

（2）在施工中對不合格品進行標(biāo)識，并按時整改，使質(zhì)量控制在動態(tài)

管理中。

（3）隨時抽查風(fēng)管、法蘭等在施工過程中的質(zhì)量。

（4）參加風(fēng)機的調(diào)試，并做好記錄。

4、通風(fēng)工程成品、半成品控制

（1）合理安排工序，加強同、裝修及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，防止成

品、半成品、材料設(shè)備的污染和損壞。

（2）采取隔離、包裹、覆蓋、暫時封存等方法保護成品、半成品。

（3）加強施工場地內(nèi)的保衛(wèi)工作。

2.10、工程質(zhì)量事故的處理

1、當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序；

2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，及時報監(jiān)理單位及招標(biāo)單位；

3、事故責(zé)任方及時寫出事故報告，并拿出處理方案，經(jīng)監(jiān)理公司審查

后，報送項目公司、設(shè)計審核認(rèn)可后，方可實施處理方案；

4、項目部應(yīng)按處理方案的內(nèi)容督促事故責(zé)任方實施；

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5、根據(jù)質(zhì)量事故的損失情況，對相關(guān)單位給予適當(dāng)處理；

2.11、工程資料質(zhì)量的控制

1、工程技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)填寫。

2、工程技術(shù)資料的簽認(rèn)手續(xù)齊全。

3、施工過程中適時保存反映施工過程狀態(tài)的聲像資料。

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（四）培訓(xùn)時間進度保證方案

1.培訓(xùn)組織保障

我公司為確保該項目的順利建設(shè)，將建立專門的技術(shù)培訓(xùn)組，配備專

業(yè)技術(shù)人員，為該項目提供技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)老師均為本科以上學(xué)歷，擁有

豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。

技術(shù)培訓(xùn)組組員對該項目實施組長負(fù)責(zé)，實施組組長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

管理方式采取垂直管理和統(tǒng)一管理方式，以確保項目的順利實施。

技術(shù)培訓(xùn)組負(fù)責(zé)系統(tǒng)實施完成后，對管理部門的相關(guān)人員進行系統(tǒng)管

理、應(yīng)用管理維護和使用等方面的培訓(xùn)工作。

我公司擁有一支受到過良好教育，具體豐富經(jīng)驗的技術(shù)培訓(xùn)隊伍，我

們將與貴方密切合作，針對本項目建設(shè)提供全面的技術(shù)培訓(xùn)，以最終達到

相關(guān)管理人員和使用人員對系統(tǒng)的使用、定制、維護、修改等目的。

2.培訓(xùn)目標(biāo)

為業(yè)主培訓(xùn)出合格的醫(yī)療設(shè)備操作和日常維護人員。使用戶能全面掌

握設(shè)備的管理、操作、維護及擴展等技能。

設(shè)備操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)具有獨立操作設(shè)備的能力。設(shè)備操

作的能力應(yīng)該具體體現(xiàn)在對醫(yī)療設(shè)備的操作和基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改。

設(shè)備操作員應(yīng)能夠處理每日值班所必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。

設(shè)備管理員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，應(yīng)掌握的操作包括：設(shè)備操作級別權(quán)

限，重要數(shù)據(jù)的資料的查詢和獲得，以及設(shè)備重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。

3.培訓(xùn)理念

培訓(xùn)特點是目的性、針對性、實效性和創(chuàng)新性：

23

目的性：著眼于可以使用戶逐步熟練使用設(shè)備，掌握設(shè)備管理的基礎(chǔ)

知識和管理方法。

針對性：我公司擁有多年的設(shè)備制造和管理經(jīng)驗，結(jié)合建設(shè)項目及實

際狀況，提供適合客戶的、有針對性的培訓(xùn)方案。

實效性：項目自始至終，我們都通過與客戶組成共同的工作小組來完

成培訓(xùn)方案的設(shè)計，從而保證方案為客戶各層面管理層所接受，并得到有

效實施。

創(chuàng)新性：通過引進最前沿的信息化管理方法論與工具集，融合我公司

項目經(jīng)驗和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以增強客戶對培訓(xùn)課程的適應(yīng)性。

4.培訓(xùn)人員

授課人員：專業(yè)技術(shù)專家。

參訓(xùn)人員：相關(guān)業(yè)務(wù)人員，具體由采購方指定。

參訓(xùn)人數(shù)：由采購方指定。

5.培訓(xùn)地點及時間

培訓(xùn)時間：由采購方確定具體時間。

具體地點：由采購方自行確定。

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（五）培訓(xùn)細(xì)節(jié)明確

1、設(shè)備及設(shè)備管理

（一）設(shè)備：企業(yè)中長期使用，在使用過程中，基本保持其實物狀態(tài)，

價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質(zhì)資料的總稱。

（二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)

濟和組織的措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運動狀態(tài)和價值運動

狀態(tài)進行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低：

1、直接影響企業(yè)活動的均衡性。

2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。

4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。

設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分，主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟和

組織三個方面，三者是不可分割的有機整體。

設(shè)備的前期管理包括事項有：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)

設(shè)備規(guī)劃；選擇和購置所需設(shè)備，必要時組織設(shè)計和制造；組織安裝和調(diào)

試即將投入運行的設(shè)備。

設(shè)備的后期管理包括事項有：對投入運行的設(shè)備正確、合理地使用；

精心維護保養(yǎng)和及時檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運行；適時改造和更新設(shè)備。

（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；

2、選擇、購置、安裝、調(diào)試、驗收所需設(shè)備；

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3、合理使用和維修保養(yǎng)；

4、適時改造、調(diào)撥和更新報廢；

5、合理的經(jīng)濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等；

6、制度管理

（四）設(shè)備維修發(fā)展概況

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進行維修。

2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強日常和定期檢查和維護保養(yǎng)。

3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。

4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計和制造階段就考慮維修問題，提高設(shè)備的

可靠性和易修性。

5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論

的觀點出發(fā)，對設(shè)備進行全面管理的一種重要方式。

2、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試

（一）設(shè)備的選擇與評價

1、選擇原則總的原則：技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上可行。具體

來講，需考慮以下因素：

（1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。

（2）配套性：性能、能力方面的配套性。

（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。

（4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。

（5）節(jié)能性：能源利用的性能

（6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。

26

（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。

（二）設(shè)備的安裝、調(diào)試

安裝：在基礎(chǔ)上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設(shè)備精度達到安裝規(guī)范的要

求。

調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運轉(zhuǎn)、驗收、移交。

應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。

3、設(shè)備的合理使用和維護保養(yǎng)

（一）設(shè)備的合理使用

設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時間最長的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備

可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。

合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：

1、提高設(shè)備利用率，實現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)

2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度

3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件

4、合理配備操作工人

5、建立健全設(shè)備使用工作制度

（二）設(shè)備的磨損理論

1、設(shè)備的有形磨損：機器設(shè)備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲

勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實體的損耗。也稱物質(zhì)磨損。

（1）第Ⅰ種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)

等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為：

①零部件尺寸變化，形狀變化；

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②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；

③零部件損害。

（2）第Ⅱ種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作

用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。

2、設(shè)備的無形磨損：不表現(xiàn)為實體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價值的

貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：

（1）第Ⅰ類無形磨損：

由于設(shè)備制造工藝的不斷改進，勞動生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種

設(shè)備所需要的社會平均勞動減少，成本降低，從而使原已購買的設(shè)備貶值。

不影響設(shè)備功能。

（2）第Ⅱ類無形磨損：

由于社會技術(shù)的進步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使

原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價值。又叫技術(shù)性無形磨損。其

后果是生產(chǎn)率大大低于社會平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會平均水

平。

（三）設(shè)備故障曲線

1、設(shè)備故障：

設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設(shè)備暫

時喪失其規(guī)定功能的狀況。

（1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時間隨機，較難預(yù)料，設(shè)備使

用功能喪失。

（2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，

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有規(guī)律可循，局部功能喪失。

2、設(shè)備故障率：單位時間內(nèi)故障發(fā)生的比率。

3、設(shè)備故障曲線（規(guī)律）

實踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這就

是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個時期：

（1）初始故障期

故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟

練等原因造成。

（2）偶發(fā)故障期

故障率低且穩(wěn)定，由于維護不好或操作失誤造成。最佳工作期。

（3）耗損故障期

故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。

（四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容

1、設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查

（1）維護保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患

而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度：

①日常保養(yǎng)：重點對設(shè)備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作

人員進行。

②一級保養(yǎng)：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。操作

人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進行。

③二級保養(yǎng)：對設(shè)備局部解體和檢查，進行內(nèi)部清洗、潤滑?；謴?fù)和

更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進行。

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④三級保養(yǎng)：對設(shè)備主體進行徹底檢查和調(diào)整，對主要零部件的磨損

檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進行。

（2）設(shè)備的檢查：對設(shè)備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進

行檢查和校驗，以求及時地發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，并能針對發(fā)現(xiàn)問題，提

出維護措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短

修理時間。日常檢查定期檢查

2、設(shè)備修理

設(shè)備修理是對設(shè)備的磨損或損壞所進行的補償或修復(fù)。其實質(zhì)是補償

設(shè)備的物質(zhì)磨損。

（1）設(shè)備修理的類型

①小修：對設(shè)備進行的局部修理。拆卸部分零部件。

②中修：對設(shè)備部分解體，工作量較大。

③大修：全面的修理，對設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。

（2）設(shè)備的修理定額

①修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的基本單位

機械修理復(fù)雜系數(shù)（C620車床）、電氣修理復(fù)雜系數(shù)（0.6kw防護式異

步鼠籠電動機）、專用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)

②修理勞動量定額：是指企業(yè)為完成機器設(shè)備的各種修理工作所需要

的勞動量標(biāo)準(zhǔn)。

③設(shè)備修理停歇時間定額

是指設(shè)備交付修理開始至修理完工驗收為止所經(jīng)過的時間。

④修理周期是指新設(shè)備由開始使用至第一次大修的間隔時間；或指相

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鄰兩次大修的間隔時間。

⑤修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)所安排的各種檢修的次數(shù)和次

序。

⑥修理間隔期是指相鄰兩次檢修的間隔時間。

3、設(shè)備維修制度

（1）計劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計劃

地對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運行。

主要內(nèi)容：日常維護、定期檢查、計劃修理。

（2）計劃保修制：有計劃地對設(shè)備進行三級保養(yǎng)和修理。有：三級保

養(yǎng)加大修；三級保養(yǎng)、小修加大修；三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。

（3）全面生產(chǎn)維修制度（Totalproductivemaintenance,TPM）——核

心內(nèi)涵：維修和全員參與。

全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維

修制。

[基本思想]全效益、全系統(tǒng)、全員參與

（4）全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TotalproductiveEquipmentManagement，TPEM）

——核心內(nèi)涵：設(shè)備管理，是設(shè)備生產(chǎn)效率。

定義：全體員工積極參與下的生產(chǎn)設(shè)備整體效率的持續(xù)改善。

設(shè)備的維修策略：

1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后才進行的維修。

事后維修能夠最大限度地利用設(shè)備的零部件，提高了零部件使用的經(jīng)

濟性，因而某些簡單或不重要的設(shè)備均采用這種維修方式

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維修的程序：故障記錄故障鑒別維修計劃與審核故障排除試運轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

2、預(yù)防維修：基于時間或工作量的維修。

實施預(yù)防維修的程序為：

周期需求記錄維修計劃與審核維護（修理）試運轉(zhuǎn)結(jié)算

設(shè)備維修策略：

3、預(yù)知維修：基于狀態(tài)的維修，也就是狀態(tài)監(jiān)測維修。

實施預(yù)知維修可以準(zhǔn)備地掌握設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，在協(xié)調(diào)生產(chǎn)的安

全性和維修管理的經(jīng)濟性的前提下，在合理的時機對設(shè)備實施符合其實際

需求的維修措施，但是預(yù)知維修通常需要較大的資源（專業(yè)技術(shù)人員及儀

器儀表）投入，因而通常條件下只適用于企業(yè)中的主要生產(chǎn)設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)

備。

實施預(yù)知維修的程序：

設(shè)備技術(shù)狀態(tài)測定依據(jù)實際狀態(tài)確定維修需求計劃與審核維護（修理）

試運轉(zhuǎn)結(jié)算

4、設(shè)備的更新與改造

（一）設(shè)備壽命與設(shè)備更新

1、設(shè)備壽命：指設(shè)備可運行的年限。

（1）物理壽命：無法運行

（2）技術(shù)壽命：無形磨損導(dǎo)致喪失使用價值

（3）經(jīng)濟壽命：年平均費用最低

（4）折舊壽命：提完折舊

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2、設(shè)備更新：用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟上不合理的舊設(shè)

備。有原型更新和技術(shù)更新兩種方式。

（二）設(shè)備的技術(shù)改造

1、概念：設(shè)備的現(xiàn)代化改裝，廣義的設(shè)備更新方式。是針對設(shè)備的無

形磨損而采取的局部補償?shù)脑O(shè)備更新方式。貫穿于設(shè)備使用的整個過程。

2、內(nèi)容：

（1）大型設(shè)備進行現(xiàn)代化改造

（2）將普通設(shè)備改造成專用設(shè)備

（3）對設(shè)備的重點部件進行改造

3、特點：（1）相關(guān)性強（2）針對性強（3）適應(yīng)性廣（4）經(jīng)濟性好

5、幾個術(shù)語

一、設(shè)備使用的“三好”規(guī)定：

（1）管好

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。

②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。

③非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用。

④操作者不能擅離工作崗位。

（2）用好

①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。

②不精機粗用，大機小用。

③不帶病運轉(zhuǎn)。

④不在機身導(dǎo)軌面上放置工件，計量器具和工具等。

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（3）修好

①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級保養(yǎng)。

②修理前主動反映設(shè)備情況。

③修好后認(rèn)真進行試車驗收。

二、設(shè)備使用的“四會”規(guī)定：

（1）會使用

①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。

②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。

③熟悉加工工藝。

（2）會保養(yǎng)

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。

③按潤滑點正確地加油，保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。

（3）會檢查

①設(shè)備開動前，會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面

潤滑是否良好。

②設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。

③設(shè)備停工時，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡單的調(diào)整。

（4）會排除故障

①通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常

狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?；自己不能解決的，

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能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

三、設(shè)備使用的“四項要求”：

（1）整齊（2）清潔（3）潤滑（4）安全

四、設(shè)備使用的“五項紀(jì)律”：

（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；

（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；

（3）遵守交接班制度；

（4）管好工具附件，不得遺失；

（5）發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知檢查。

五、設(shè)備使用的“潤滑五定”：

（1）定點（2）定時（3）定質(zhì)（4）定量（5）定人

6、保養(yǎng)

設(shè)備保養(yǎng)分類：

（1）日常保養(yǎng)（2）一級保養(yǎng)（3）二級保養(yǎng)

設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。日常保養(yǎng)，可歸納為“清潔、潤滑、

調(diào)整、緊固、防腐”十個字，即通常所說的“十字作業(yè)”法。

(1)清潔

設(shè)備的內(nèi)外要清潔，各潤滑面，如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無