廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《資產(chǎn)評估學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《資產(chǎn)評估學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備，重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過（）科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入2、企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)清理時，發(fā)生的清理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入哪個科目？A.固定資產(chǎn)清理B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用3、會計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同，可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是（）A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票4、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是5、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.356、企業(yè)購買原材料一批，價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.57、某公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年的債券。若市場利率為10%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價格應(yīng)為：（）A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元8、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入為500萬元，主營業(yè)務(wù)成本為300萬元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為40萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元，投資收益為20萬元，營業(yè)外收入為30萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)8月份的營業(yè)利潤為（）萬元。A.200B.210C.220D.2309、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入一臺需要安裝的設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價為200萬元，增值稅稅額為26萬元，支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬元，增值稅稅額為0.09萬元，設(shè)備安裝時領(lǐng)用工程用材料價值10萬元，購進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬元，設(shè)備安裝時支付有關(guān)人員工資薪酬5萬元。該設(shè)備的入賬價值為（）A.216萬元B.232萬元C.226萬元D.211萬元10、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.110011、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時，需要考慮的因素包括（）A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險C.企業(yè)的資金成本D.以上都是12、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件，單位成本15元；本月購入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元13、某公司在年初購買了一項(xiàng)價值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.2514、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對存貨進(jìn)行減值測試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價值15、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識別出三個作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動因是機(jī)器工時，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時為1000小時；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時200小時、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1016、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價為150萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬元B.49.6萬元C.40萬元D.39.2萬元17、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬元，“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.250萬元C.180萬元D.280萬元18、會計(jì)科目是對（）的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會計(jì)對象B.會計(jì)要素C.會計(jì)賬戶D.會計(jì)報(bào)表19、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件20、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次，銷售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何運(yùn)用成本效益分析原則來評估投資項(xiàng)目、采購決策或成本控制措施的可行性？請?jiān)敿?xì)解釋成本效益分析的基本思路和方法，舉例說明在實(shí)際財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用，并討論可能存在的局限性。2、（本題5分）企業(yè)的成本控制是實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。請深入探討企業(yè)如何通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的分析和處理，以及如何利用成本控制信息進(jìn)行決策改進(jìn)。3、（本題5分）企業(yè)的預(yù)算管理需要與績效考核相結(jié)合。請闡述預(yù)算考核的指標(biāo)體系和方法，分析如何通過預(yù)算考核激勵員工完成預(yù)算目標(biāo)，并說明在預(yù)算考核中應(yīng)注意的問題。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的成本控制效果不佳，成本仍然居高不下。請分析原因，并提出有效的成本控制策略。2、（本題5分）E公司進(jìn)行了一項(xiàng)企業(yè)并購活動，但在并購后整合過程中出現(xiàn)了諸多問題。請分析E公司并購后整合問題的表現(xiàn)及原因，并提出有效的整合策略，以實(shí)現(xiàn)并購的預(yù)期目標(biāo)。3、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)受自然災(zāi)害影響，原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，價格波動較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，利潤下滑。同時，企業(yè)的銷售渠道較為單一，市場份額有限。請為該企業(yè)制定應(yīng)對自然災(zāi)害風(fēng)險和拓展市場的財(cái)務(wù)規(guī)劃。4、（本題5分）PP公司的會計(jì)信息披露不充分，影響了投資者的決策。請分析PP公司會計(jì)信息披露問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)信息披露的建議。同時，考慮如何提高公司的信息透明度。5、（本題5分）一家公司在2024年年初有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物1000萬元。年內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2000萬元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1000萬元，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為500萬元。請計(jì)算年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額，