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文檔簡介
《工程造價(jià)概論》1.3工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容周艷冬工程造價(jià)管理的含義01全面造價(jià)管理02工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容0101工程造價(jià)管理的含義一、工程造價(jià)管理的含義(一)建設(shè)工程投資費(fèi)用管理
指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。屬于投資管理的范疇,包含了微觀和宏觀層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。一、工程造價(jià)管理的含義(二)建設(shè)工程價(jià)格管理微觀上,是生產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng);宏觀上,是政府利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。
屬于價(jià)格管理范疇。02全面造價(jià)管理二、全面造價(jià)管理全過程造價(jià)管理全方位造價(jià)管理類全壽命期造價(jià)管理全要素造價(jià)管理初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。涵蓋建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方、政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等的協(xié)同管理。03工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容三、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容(一)工程造價(jià)管理的目標(biāo)按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)。
合理確定是有效控制的前提,有效控制是合理確定的具體實(shí)施。三、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容(二)工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容工程造價(jià)的合理確定工程造價(jià)的有效控制1.3工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容“三超”:概算超估算,預(yù)算超概算,結(jié)算超預(yù)算三、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容(三)有效控制工程造價(jià)的基本原則設(shè)計(jì)費(fèi)不足建設(shè)工程全壽命期費(fèi)用的1%,但對工程造價(jià)的影響度占到75%以上。1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制在全程造價(jià)管理中控制的重點(diǎn)階段為什么是設(shè)計(jì)階段,而不是施工階段?三、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容(三)有效控制工程造價(jià)的基本原則2.主動(dòng)控制偏離→糾偏→再糾偏:被動(dòng)控制應(yīng)盡可能減少或避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離:主動(dòng)控制三、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容(三)有效控制工程造價(jià)的基本原則3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制造價(jià)最有效的手段為有效控制工程造價(jià),要堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則
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