版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年公司綜合管理崗位職責(zé)(共8篇)
第1篇:公司綜合管理部崗位職責(zé)
公司綜合管理部崗位職責(zé)崗位名稱:部長(zhǎng)1職責(zé)
1.1依據(jù)本公司方針目標(biāo)和上級(jí)部門的要求,制定本單位年度工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
1.2根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織起草或?qū)β毮懿块T起草的各種義件、報(bào)告、材料的修改,鑒
定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。
13負(fù)責(zé)幫助組織公司級(jí)會(huì)議的召開,并做好記錄,督促?zèng)Q議的執(zhí)行及信息反饋并負(fù)責(zé)存檔、
保密等工作。
1.4仔細(xì)組織信息的搜集、反饋工作,做好調(diào)研、參加管理,為本公司重大問題的決策供應(yīng)
精確信息和資料。
1.5做好公司內(nèi)大事記載和編寫年鑒及公司志的立卷、歸檔工作。1.6按質(zhì)量體系文彳牛要求
做好公司文件和資料的限制工作。
1.7負(fù)責(zé)組織各類文件的收文、核對(duì)、批分并對(duì)公文承辦單位落實(shí)狀況進(jìn)行督辦及信息反饋。
1.8負(fù)責(zé)公司各類檔案的綜合管理工作。
1.9做好日常的事務(wù)管理工作,管理調(diào)度小車,組織支配各類會(huì)議和接待服務(wù),剛好處理來
信、來訪。
1.10組織編寫年度人事工作安排。
1.11組織落實(shí)人事工作目標(biāo),做好各項(xiàng)人事管理工作。1.12依據(jù)QS-9000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際,
組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量貫標(biāo)工作.
1.13負(fù)責(zé)公司管理體制的建立和各部門職責(zé)的確定和劃分,并組織制定公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),
制度和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)崗位定員定編工作。1.L根據(jù)上級(jí)部門對(duì)保密工作的要求,負(fù)責(zé)做好公
司保密工作。1.L負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢直本部門人員的工作,并定期總結(jié)本部門工作。IL負(fù)責(zé)
各職能部門的協(xié)調(diào)工作。
1.17負(fù)責(zé)組織編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施J.18負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2
權(quán)限
2.1有權(quán)對(duì)綜合管理部各項(xiàng)工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。2.2有權(quán)對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)查、了解、
匯報(bào)并提出建議。2.3有權(quán)對(duì)公司各部門起草的文件進(jìn)行審核。2.4有權(quán)處置公司內(nèi)突發(fā)事務(wù)。
2.5對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編和企業(yè)管理制度建立有建議權(quán),有權(quán)在公司管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度
頒布后實(shí)施監(jiān)督,修改和說明。
2.6對(duì)履行職責(zé)不力,執(zhí)行業(yè)務(wù)安其壞力,違反公司管理制度的單位或個(gè)人有權(quán)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行考核.同時(shí)對(duì)上述執(zhí)行好的單位執(zhí)行嘉獎(jiǎng)權(quán)27有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議決議,業(yè)務(wù)安排下達(dá)
后實(shí)施的督導(dǎo)權(quán)28有權(quán)對(duì)各單位的報(bào)表進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)不符合統(tǒng)計(jì)要求的報(bào)表有權(quán)令其整改
重報(bào)29有權(quán)檢查,考核各單位勞動(dòng)管理制度執(zhí)行狀況,對(duì)未完成指標(biāo)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的單位有
權(quán)提出處理看法210對(duì)本公司人員的聘任、升級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱晉升有建議權(quán)3素養(yǎng)描述their
ownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,
gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawarene,awarene
oftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethe
competitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingand
publicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,the
implementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walking
busineroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstability
anddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.To
furtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,the
cityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit.
seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strict
inspectionandargumentation,legalconsultation,examinationandapproval
procedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocial
investmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethat
thevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthentheconstructionmanagement
personnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresand
workersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethe
senseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheability
torespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthe
market.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorously
theintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstriveto
buildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwcrk,andpromotetheentire
workforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgrading
ability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarket
competition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocial
supportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,
especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financial
policyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseand
industrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.3.1文化程度:具有大專以上文化
程度。3.2專業(yè)學(xué)問:A.具有《工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《公共關(guān)系學(xué)》、《組織行為學(xué)》的基本原理和
基本學(xué)問。B.具有人事管理、行政菅理、檔案管理、文書學(xué)、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等基礎(chǔ)理論
學(xué)問。
c.駕馭本公司主要產(chǎn)品的性能、用途和市場(chǎng)需求狀況,了解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
D.熟知經(jīng)濟(jì)合同法、統(tǒng)計(jì)法、環(huán)境愛護(hù)法等法規(guī)和政策。3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:具有綜合分析協(xié)調(diào)
實(shí)力。A.具有調(diào)有探討上情下達(dá)參謀實(shí)力.B.具有較強(qiáng)的文字功底和語言表達(dá)實(shí)力。C.應(yīng)具有較
強(qiáng)的辦事實(shí)力。
3.4工作經(jīng)驗(yàn):從事管理工作五年以上。3.5技術(shù)職稱:具有初級(jí)以上職稱3.6其它要求:忠誠(chéng)
企業(yè),身體健康;必需是中共黨員。崗位名稱:人事主管1職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)編寫年度人事工作安排。1.2負(fù)責(zé)落實(shí)人事工作年度方針目標(biāo)。
13負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的定員方案、工資安排方案。1.4依據(jù)年度生產(chǎn)大綱合理調(diào)劑人力資
源。
1.5負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、考試、評(píng)審、聘任等管理工作。1.6負(fù)責(zé)建立和健全人
事崗位職責(zé)的制定。
1.7組織落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療改革、工傷評(píng)殘工作。1.8負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)安排的落實(shí)。
L,對(duì)人事工作上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的精確性負(fù)責(zé)。
1.10對(duì)人事工作各種原始元錄、臺(tái)帳及人事檔案資料齊全、精確、完整負(fù)責(zé)。1.L全面負(fù)
責(zé)職工教化培訓(xùn)工作.LL依據(jù)上級(jí)部門和各單位要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)制定年度職工
教化培訓(xùn)安排.并組織實(shí)施Q.L抓好新入廠大、中專畢業(yè)生,短期合同制職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前
培訓(xùn)。1.L負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員,質(zhì)量限制點(diǎn)人員,重點(diǎn)設(shè)備人員,特別工序、內(nèi)部審核員,售后服
務(wù)人員的培訓(xùn)組織,并保存培訓(xùn)記錄。
L1,負(fù)責(zé)做好職工教化培訓(xùn)酬金的安排及發(fā)放工作.1.16負(fù)責(zé)按時(shí)完成系統(tǒng)及公司內(nèi)應(yīng)急教
化培訓(xùn).1.17負(fù)責(zé)對(duì)各部門及分廠教化培訓(xùn)工作安再脂導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核.1.18負(fù)責(zé)成人教化
學(xué)歷的認(rèn)定工作.1.19組織人事檔案日常管理工作.1.20負(fù)責(zé)辦理職工獎(jiǎng)懲.1.21負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)紀(jì)
律紀(jì)律檢查工作.1.26依據(jù)QS-9000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實(shí)際,貫徹實(shí)施1.27完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)
任務(wù).2權(quán)限
theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoid
investmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrand
awarene,awareneoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,
enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,
packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthe
brand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,
walkingbusineroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitof
stabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationof
resources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithin
thegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,
mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesand
regulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationand
approvalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocial
investmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethat
thevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthentheconstructionmanagement
personnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresand
workersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethe
senseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheability
torespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthe
market.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorously
theintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstriveto
buildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwcrk,andpromotetheentire
workforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgrading
ability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarket
competition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocial
supportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,
especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financial
policyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseand
industrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.2.1有權(quán)檢查、考核各單位勞動(dòng)管
理制度執(zhí)行狀況,對(duì)未完成指標(biāo)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的單位有權(quán)提出處理看法.
2.2對(duì)不聽從工作安排的航工,有權(quán)停止安排工作和停發(fā)工資津貼和崗位工資。2.3有權(quán)要
求有關(guān)部門供應(yīng)編制勞動(dòng)工資和人事管理安排的數(shù)據(jù)資料。2.4有權(quán)按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門合理的
修改工時(shí)定額并要求職工執(zhí)行。2.5對(duì)本公司人員的聘任、升級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱晉升有建議權(quán)。
2.6對(duì)學(xué)員和老師的獎(jiǎng)懲有考核權(quán)27按安并壞口大綱支配課程實(shí)施權(quán)28有權(quán)對(duì)員工的錄
用進(jìn)行資格審查29依據(jù)《勞動(dòng)法》對(duì)員工合同的訂立、變更、續(xù)訂、終止、解除有建議權(quán)210
有權(quán)參與評(píng),聘專業(yè)技術(shù)人資格審查211有權(quán)檢查與監(jiān)督勞動(dòng)定額在生產(chǎn)中執(zhí)行狀況及修訂勞
動(dòng)定額212對(duì)上述工作有建議權(quán)、審辦權(quán).3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有大專以上文化程度。
3.2專業(yè)學(xué)問:具有企業(yè)管理學(xué)問、勞動(dòng)人事管理學(xué)問、計(jì)算機(jī)基本學(xué)問以及有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)
管理學(xué)問。
3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:熟識(shí)本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析和指導(dǎo),能處理業(yè)務(wù)工作
中疑難問題,對(duì)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新和開拓精神。3.4工作經(jīng)驗(yàn):應(yīng)通過專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)|,
并取得合格證書,并從事管理或技術(shù)工作八年以上,有肯定的理論和實(shí)際工作閱歷.3.5技術(shù)職務(wù):
應(yīng)具有初級(jí)職稱任職資格。崗位名稱:工資保險(xiǎn)員1職責(zé)
1.,按時(shí)完成日常報(bào)表的編制及報(bào)送。
1.,負(fù)責(zé)全公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、退休工作.1.,負(fù)
責(zé)養(yǎng)老保瞼,醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶的精確及各項(xiàng)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的上冊(cè),打印.1.,負(fù)責(zé)組織工傷評(píng)殘工作?,(,
負(fù)責(zé)辦理職工獎(jiǎng)懲.1”負(fù)責(zé)審批臨時(shí)工工資.1”負(fù)責(zé)辦理職工各種請(qǐng)假,銷假手續(xù)1,負(fù)責(zé)做好
考勤原始憑證的管理,完善基礎(chǔ)臺(tái)帳工,負(fù)責(zé)編制考勤月報(bào)表工,負(fù)責(zé)人事檔案管理.LL負(fù)責(zé)住
房補(bǔ)貼物業(yè)管理.1.L負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).2權(quán)限
2.1有權(quán)檢查與監(jiān)督勞動(dòng)定額在生產(chǎn)中的執(zhí)行狀況。
2.,有權(quán)行使職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),個(gè)人繳費(fèi)的權(quán)利2,嚴(yán)把退休審核質(zhì)量
關(guān)2,有權(quán)審查各單位考勤報(bào)表,并提出改進(jìn)看法2,有權(quán)對(duì)各單位的考勤進(jìn)行檢直.theirown
conditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoidinvestmentrisk,gain
profit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrandawarene,awareneofthe
useofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,enhancethecompetitive
strength.Concentratedmanpower,carefulplanning,packagingandpublicityofa
numberofunique,marketinfluenceandcoverageofthebrand,theimplementationof
keybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,walkingbusineroadthe
competitionofalienationandcharacteristics,thepursuitofstabilityanddevelopment
ofthemarket.(four)topromotetheintegrationofresources.Tofurtherbroadentheir
horizons,effectiveintegrationofresourceswithinthegroup,thecityresources,other
industriesandregionalresources,mutualtrust,mutualbenefit,seekingwin-win
principle,intheframeworkofnationalpoliciesandregulations,strictinspectionand
argumentation,legalconsultation,examinationandapprovalprocedures,strict
regulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocialinvestmenttotheindustry
group,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethatthevalueofstate-owned
aets.(five)tostrengthentheconstructionmanagementpersonnel.Strengthenthe
managementofeducationandtrainingofcadresandworkersoftheexistingbusine,
firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethesenseofcrisistoadaptto
marketcompetition,thesenseofurgency,improvetheabilitytorespondtomarket
competition,improvemanagementandoperationofthemarket.Atthesametime,
accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorouslytheintroductionof
high-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstrivetobuildahigh-quality
profeionalmanagementteam,hardwork,andpromotetheentireworkforce
knowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgradingability,
enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarketcompetition.(six)seriously
studythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocialsupportthedevelopmentof
culturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,especiallythepolicyofindustrial
development,financialinvestmentpolicy,financialpolicyandtaxpolicy,andactively
seekpolicy,projectsandfunds,enterpriseandindustrygroupmiiontopromote
leapfrogdevelopment.3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有中專以上文化程度。
3.2專業(yè)學(xué)問:?現(xiàn)代企業(yè)管理望出學(xué)問理論及勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)專業(yè)技術(shù)和管理學(xué)問。3.3業(yè)
務(wù)實(shí)力:A.應(yīng)熟識(shí)本公司人事工作要求,并具有肯定的買法閱歷。B.應(yīng)嫻熟駕馭和運(yùn)用國(guó)家及上
級(jí)相關(guān)法律法規(guī)。
C.應(yīng)具有撰寫本職工作總結(jié)、論文、調(diào)查報(bào)告和分析實(shí)力。34工作經(jīng)驗(yàn):具有二年以上工作
閱歷。3.5技術(shù)職稱:具有初級(jí)以上職稱。崗位名稱:計(jì)算機(jī)管理L職責(zé):1.1負(fù)責(zé)處理、解決計(jì)算
機(jī)運(yùn)用中遇到的問題和一些基本功的軟件維護(hù)、硬件修理,保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
1.2負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)開發(fā)與應(yīng)用安排。
13負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)添置、更新安排及修理、保養(yǎng)、報(bào)廢安排。14組織計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及利用
工作。1.5負(fù)責(zé)公司員工計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用工作。1.6推廣傳播計(jì)算機(jī)方面的新學(xué)問、新方法。2、
權(quán)限
2.1有權(quán)合理有序安排計(jì)算機(jī)軟硬盤的儲(chǔ)存。2.2有權(quán)對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理制度的行為提出考
核建議。3、素養(yǎng)描述
3.1文化程度:本科以上文化程度。
3.2專業(yè)學(xué)問:熟識(shí)計(jì)算機(jī)操作及維護(hù),修理學(xué)問。3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:有肯定的組織協(xié)調(diào)及社交
實(shí)力。
3.4工作經(jīng)驗(yàn):從事管I里、技術(shù)工作兩年以上,有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作工作經(jīng)驗(yàn)。3.5技術(shù)職
稱:助理職稱以上的技術(shù)職務(wù)。
崗位名稱:綜合文秘1職責(zé)
1.1根據(jù)公司和黨委要求,負(fù)責(zé)組織起草各階段的工作安排、總結(jié)、報(bào)告、信函等文字材料
交領(lǐng)導(dǎo)批閱。
1.2負(fù)責(zé)組織公司和黨委各類文件的起草、審核、制發(fā)及會(huì)議記錄和文字材*斗整理工作。
13負(fù)責(zé)收集行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的綜合信息,調(diào)直探討本企業(yè)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策供
應(yīng)信息,并駕馭本企業(yè)主要工作動(dòng)態(tài),收集數(shù)據(jù)、資料,做好"大事記”及年鑒的積累。
1.4對(duì)公司、黨委印發(fā)的各種文件,向上呈報(bào)的各種請(qǐng)小、報(bào)告負(fù)責(zé)。L5依據(jù)公司、黨委
工作重點(diǎn)和公司總部(黨委)綜合管理部的要求,幫助公司綜合管理部管理部長(zhǎng),制定綜合管理部
工作要點(diǎn)。
1.6幫助公司綜合管理部長(zhǎng)做好小汽車的管理工作。
1.7負(fù)責(zé)公司企業(yè)綜合管理工作,組織制定各部門的管理標(biāo)準(zhǔn),崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并監(jiān)
督執(zhí)行。
theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoid
investmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrand
awarene,awareneoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,
enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,
packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthe
brand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,
walkingbusineroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitof
stabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationof
resources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithin
thegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,
mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesand
regulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationand
approvalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocial
investmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethat
thevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthentheconstructionmanagement
personnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresand
workersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethe
senseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheability
torespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthe
market.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorously
theintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstriveto
buildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwcrk,andpromotetheentire
workforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgrading
ability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarket
competition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocial
supportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,
especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financial
policyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseand
industrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.1.8負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)
代管理方法的推廣應(yīng)用.,.9負(fù)責(zé)組織支配質(zhì)量貫標(biāo)的日常管理工作。
L10負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2權(quán)限
2.1有權(quán)收集、整理各種工作信息,開展調(diào)研工作。
2.2有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,校核各基層單位送印的文件、文稿等資料并提出修改看法,重大問
題可報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)裁決。
2.3有權(quán)調(diào)杳本企業(yè)重大事務(wù)和主要活動(dòng),并向有關(guān)人員索取資料和數(shù)據(jù)。2.4依照小,氣車
運(yùn)用管理規(guī)定,有權(quán)派車或拒絕派車。
2.5有權(quán)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行,并提出考核看法。2.6有權(quán)調(diào)查機(jī)構(gòu),職能變動(dòng)的緣由和有
關(guān)事項(xiàng)。2.7有權(quán)向有關(guān)部門索要專業(yè)管理資料。3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有中專以上文化程度。3.2專業(yè)學(xué)問:A.駕馭馬克思主義基本理論。B.了解
黨和國(guó)家的重大方針政策。
C.駕馭政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)問,駕馭工業(yè)企業(yè)管理、行政管理、秘書學(xué)和公共
關(guān)系學(xué)等專業(yè)學(xué)問。
3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:A.熟識(shí)本企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)。B.思維靈敏,能精確地理解黨
和國(guó)家的方針、政策法規(guī)文件精神及領(lǐng)導(dǎo)意圖,提出具
有參考價(jià)值的看法和建議。
C.具有肯定的語言表達(dá)實(shí)力、文字實(shí)力強(qiáng),嫻熟駕馭寫作技巧,起草公文、簡(jiǎn)報(bào)等擬稿
快速,條理清晰,邏輯性強(qiáng)。
3.4工作經(jīng)驗(yàn):從事技術(shù)或管理工作三年以上。3.5技術(shù)職稱具有初級(jí)以上職稱。
3.6其它要求:必需是中共黨員或入黨主動(dòng)分子。崗位名稱:硬件維護(hù)與信息收集1職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)全廠計(jì)算機(jī)硬件的配置、管理與維護(hù)。
1.2指導(dǎo)操作人員正確運(yùn)用計(jì)算機(jī),保證計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行。13負(fù)責(zé)收集有關(guān)對(duì)企業(yè)有用的
信息,進(jìn)行整理、匯總、分析上報(bào)。2權(quán)限
2.1對(duì)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)的管理與調(diào)配權(quán)。2.2對(duì)公司內(nèi)計(jì)算機(jī)的配置有建議權(quán)。2.3對(duì)公司
內(nèi)用戶有考核建議權(quán)。2.4有權(quán)向各部門索取有關(guān)市場(chǎng)信息。3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有大專以上文化程度。
theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoid
investmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrand
awarene,awareneoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,
enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,
packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthe
brand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,
walkingbusineroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitof
stabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationof
resources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithin
thegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,
mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesand
regulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationand
approvalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocial
investmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethat
thevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthentheconstructionmanagement
personnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresand
workersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethe
senseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheability
torespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthe
market.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorously
theintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstriveto
buildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwcrk,andpromotetheentire
workforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgrading
ability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarket
competition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocial
supportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,
especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financial
policyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseand
industrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.3.2專業(yè)學(xué)問:具有計(jì)算機(jī)軟、硬
件基本專業(yè)學(xué)問及電工、電子基礎(chǔ)學(xué)問。3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:具有肯定工作閱歷并能獨(dú)立完成崗位工
作任務(wù)。3.4工作經(jīng)驗(yàn):從事硬件維護(hù)工作一年以上。
3.5技術(shù)職務(wù):具有助理工程師以上職務(wù)。崗位名稱:企業(yè)綜合管理1職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和一般干的定編工作。
1.2負(fù)責(zé)公司各單位職責(zé)的劃分,組織制定公司各部門管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并
監(jiān)督執(zhí)行。
13負(fù)責(zé)本企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。L4負(fù)責(zé)對(duì)外合資、聯(lián)營(yíng)、對(duì)
外投資牽頭組織洽談,擔(dān)當(dāng)合資、聯(lián)營(yíng)后的辦事機(jī)構(gòu)職能。
1.5擔(dān)當(dāng)工廠管理委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的職能。1.6負(fù)責(zé)辦理工商登記和公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工
作。
1.7負(fù)責(zé)與市政府經(jīng)貿(mào)委、工商局及,公司綜合管理部、零部件事業(yè)部有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口工作。
2權(quán)限
2」有權(quán)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和制度的次行,并提出考核看法。2.2有權(quán)調(diào)查機(jī)構(gòu)、職能變動(dòng)的緣由和
有關(guān)事項(xiàng)。2.3有權(quán)向有關(guān)部門索要專業(yè)管理資料。3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有中專以上文化程度
3.2專業(yè)學(xué)問力堇得企業(yè)管理苧,了解公司法的基礎(chǔ)學(xué)問.3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:A.熟識(shí)本公司組織
結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)分工,各部門的職責(zé)與協(xié)作關(guān)系。
B.能撰寫企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)、制度和總結(jié)報(bào)告,并具有肯定的歸納實(shí)力。C.能獨(dú)立完成本
崗的工作任務(wù)。3.4工作經(jīng)驗(yàn):從事管理工作三年以上.3.5技術(shù)職務(wù):具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱。
3.6其它要求:經(jīng)過企業(yè)管理學(xué)和其它有關(guān)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn).崗位名稱:勞動(dòng)定員定額1職
責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品零件勞讓定額的制定。
1.2依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)定額進(jìn)行修訂。
1.3負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部、各生產(chǎn)分廠供應(yīng)修訂后的新版勞動(dòng)定額并貫徹執(zhí)行。L4負(fù)責(zé)公司內(nèi)生
產(chǎn)勞動(dòng)量的核算及供應(yīng)。
1.5按時(shí)完成日常報(bào)表的編制及報(bào)送。
1.6依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)及服務(wù)人員定員。2權(quán)限
2.1有權(quán)檢查與監(jiān)督勞動(dòng)定額在生產(chǎn)中的執(zhí)行狀況。2.2有權(quán)不定期的修改路途內(nèi)產(chǎn)品零件
的勞動(dòng)定額。3素養(yǎng)描述
theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoid
investmentrisk,gainprofit.(three)vigorouslypromotethebrand.Toestablishbrand
awarene,awareneoftheuseofbrand,brandvalue,brandacquisitionperformance,
enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower,carefulplanning,
packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceandcoverageofthe
brand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethecompetitivestrength,
walkingbusineroadthecompetitionofalienationandcharacteristics,thepursuitof
stabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromotetheintegrationof
resources.Tofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationofresourceswithin
thegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,mutualtrust,
mutualbenefit,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnationalpoliciesand
regulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,examinationand
approvalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attractinjectionthesocial
investmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthedevelopment,ensurethat
thevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthentheconstructionmanagement
personnel.Strengthenthemanagementofeducationandtrainingofcadresand
workersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthemarket,enhancethe
senseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseofurgency,improvetheability
torespondtomarketcompetition,improvemanagementandoperationofthe
market.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrialdevelopment,vigorously
theintroductionofhigh-qualitymanagementmanagementpersonnel,andstriveto
buildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwcrk,andpromotetheentire
workforceknowledgestructure,agestructure,structureoptimizationandupgrading
ability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedofmarket
competition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchaboutsocial
supportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXXpolicy,
especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,financial
policyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterpriseand
industrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.3.1文化程度:具有中專以上文化
程度。
3.2專業(yè)學(xué)問:A.中級(jí)工程技術(shù)理論基礎(chǔ)學(xué)問,金屬切削原理及工藝、機(jī)床、機(jī)械原理等。
B.現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)學(xué)問理論及勞動(dòng)定額專業(yè)技術(shù)和管理學(xué)問。3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:A.應(yīng)熟識(shí)本公
司汽車產(chǎn)品零件生產(chǎn)工藝,并具有肯定的生產(chǎn)實(shí)踐閱歷。
B.應(yīng)嫻熟駕馭和運(yùn)用勞動(dòng)定額的工作方法。
C.應(yīng)具有撰寫本職工作總結(jié)、論文、調(diào)有報(bào)告和分析實(shí)力。3.4工作經(jīng)驗(yàn):具有二年以上工作
閱歷。
3.5技術(shù)職稱:具有助理工程師技術(shù)職稱。崗位名稱:綜合服務(wù)1職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)印章、介紹信等的管I里。
1.2負(fù)責(zé)公司印發(fā)的各種文件的發(fā)放與管理。1.3負(fù)責(zé)上級(jí)來文的辦理與利用階段的管理。
1.4負(fù)責(zé)電子公文的管理。1.5負(fù)責(zé)辦公室的日常辦事工作.1.6負(fù)責(zé)上級(jí)文件、信函等的拿取。
1.7負(fù)責(zé)傳真機(jī)和長(zhǎng)途電話管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和有關(guān)信息的傳遞工作。L8幫助綜合管理
部部長(zhǎng)做好接待服務(wù)工作19負(fù)責(zé)處理群眾來信來訪。1.10負(fù)責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作。
1.11負(fù)責(zé)文書檔案、設(shè)備檔案、會(huì)計(jì)檔案、基建檔案的管理工作。1.12負(fù)責(zé)日常辦公用品
的選購及管理工作.
1.13負(fù)責(zé)與郵電部門的對(duì)口管理工作。
1.14負(fù)責(zé)來客款待及本部門的考勤、勞保及工資發(fā)放工作。1.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任
務(wù)。
2權(quán)限
2.1依照印章管理規(guī)定,對(duì)不符合規(guī)定或要求的公文或個(gè)人材料等,有拒絕用印章的權(quán)利。
2.2對(duì)未履行有關(guān)手續(xù)的人員市權(quán)拒絕供應(yīng)借閱或查閱有關(guān)文件或資料。23有權(quán)對(duì)損毀
上級(jí)文件的行為進(jìn)行監(jiān)督和制上。
2.4對(duì)不合規(guī)定的,有權(quán)拒絕運(yùn)用傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話.3素養(yǎng)描述3.1文化程度:具有中專以
上文化。
3.2專業(yè)學(xué)問:熟識(shí)文秘工作的有關(guān)專業(yè)學(xué)問。
33業(yè)務(wù)實(shí)力:具有肯定的社交,公關(guān)和協(xié)調(diào)實(shí)力。3.4工作經(jīng)驗(yàn):參與工作兩年以上。
3.5其它要求:女性齒位名稱:收發(fā)、清掃員I職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志等的征訂工作。theirownconditionstodevelopthecorrectroad,
themaximumtoavoidinvestmentrisk,gainprofit.(thr€e)vigorouslypromotethe
brand.Toestablishbrandawarene,awareneoftheuseofbrand,brandvalue,brand
acquisitionperformance,enhancethecompetitivestrength.Concentratedmanpower.
carefulplanning,packagingandpublicityofanumberofunique,marketinfluenceand
coverageofthebrand,theimplementationofkeybreakthroughs,toenhancethe
competitivestrength,walkingbusineroadthecompetitionofalienationand
characteristics,thepursuitofstabilityanddevelopmentofthemarket.(four)topromote
theintegrationofresourcesTofurtherbroadentheirhorizons,effectiveintegrationof
resourceswithinthegroup,thecityresources,otherindustriesandregionalresources,
mutualtrust,mutualbenefi:,seekingwin-winprinciple,intheframeworkofnational
policiesandregulations,strictinspectionandargumentation,legalconsultation,
examinationandapprovalprocedures,strictregulationofeconomicactivities,attract
injectionthesocialinvestmenttotheindustrygroup,toachieveleveragingthe
development,ensurethatthevalueofstate-ownedaets.(five)tostrengthenthe
constructionmanagementpersonnel.Strengthenthemanagementofeducationand
trainingofcadresandworkersoftheexistingbusine,firmlyestablishtheconceptofthe
market,enhancethesenseofcrisistoadapttomarketcompetition,thesenseof
urgency,improvetheabilitytorespondtomarketcompetition,improvemanagement
andoperationofthemarket.Atthesametime,accordingtotheneedofindustrial
development,vigorouslytheintroductionofhigh-qualitymanagementmanagement
personnel,andstrivetobuildahigh-qualityprofeionalmanagementteam,hardwork,
andpromotetheentireworkforceknowledgestructure,agestructure,structure
optimizationandupgradingability,enhancecorecompetitivene,adapttotheneedof
marketcompetition.(six)seriouslystudythepolicyforpolicy.Seriousresearchabout
socialsupportthedevelopmentofculturalundertakingsinthecountryandtheXX
policy,especiallythepolicyofindustrialdevelopment,financialinvestmentpolicy,
financialpolicyandtaxpolicy,andactivelyseekpolicy,projectsandfunds,enterprise
andindustrygroupmiiontopromoteleapfrogdevelopment.1.2負(fù)責(zé)全音附妾收到的報(bào)紙、
雜志和郵件等的收發(fā)工作。1.3負(fù)責(zé)公司發(fā)出郵件的辦理與管理。
1.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、全部會(huì)議室、辦公樓指定衛(wèi)生間和辦公樓公共部分的衛(wèi)生清掃
工作。
1.5負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。2權(quán)限
2.1有權(quán)按規(guī)定處置投遞錯(cuò)誤或缺損的報(bào)紙、雜志和郵件等。2.2有權(quán)拒發(fā)不符合規(guī)定的郵
件。
2.3有權(quán)對(duì)有損會(huì)議室、辦公樓衛(wèi)生間和辦公樓公共部分衛(wèi)生或損壞其公共財(cái)物的行為進(jìn)
行監(jiān)督和制止。3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具備初中以上文化。3.2業(yè)務(wù)實(shí)力:A.熟識(shí)收發(fā)和清掃工作業(yè)務(wù)。
B.身體健康頭腦清楚能從事肯定的體力勞動(dòng)。3.3工作經(jīng)驗(yàn)必需在本企業(yè)工作三年以上。
崗位名稱:打字員I職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司黨委及行政紅頭文件的打印、裝訂。1.2負(fù)責(zé)公司有關(guān)公文、材料及表格的打
印。
13負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)審批需打印的公文、材料、簡(jiǎn)報(bào)及表格的打印。1.4負(fù)責(zé)復(fù)印業(yè)務(wù)。
1.5負(fù)責(zé)打字與印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。1.6負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù).2權(quán)限
2.1有權(quán)拒絕打印不符合有關(guān)規(guī)范的文件、材料等。2.2有權(quán)拒絕復(fù)印違反有關(guān)制度或規(guī)定
的文件、資料與圖紙等。3素養(yǎng)描述
3.1文化程度:具有中?;蛑袑W(xué)以上文化。3.2專業(yè)學(xué)問:須具備打字方面的專業(yè)學(xué)問。
3.3業(yè)務(wù)實(shí)力:必需嫻熟駕馭打字技能學(xué)問,了解和駕馭辦公設(shè)備常見故障的緣由或解除方
法;嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)操作技能。3.4工作經(jīng)驗(yàn):必需參與工作一年以上。3.5其它要求:女性。崗位
名稱:司機(jī)I職責(zé)1.1負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)及有關(guān)事務(wù)用車服務(wù)。1.2負(fù)責(zé)公司中層干部在有關(guān)
規(guī)定范圍內(nèi)的公務(wù)用車服務(wù)。13負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)的公司其它公務(wù)或事務(wù)用車服務(wù)。1.4負(fù)
責(zé)車輛的維護(hù)保養(yǎng)。
1.5負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。2權(quán)限
theirownconditionstodevelopthecorrectroad,themaximumtoavoid
investmentrisk,gainprofit(th
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于VSG的AC-DC低壓直流互聯(lián)控制研究
- 2025年北京培黎職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 陶瓷原料市場(chǎng)潛力分析-洞察分析
- 虛擬課堂互動(dòng)效果研究-洞察分析
- 2025年烏蘭察布職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 音頻與視頻編碼優(yōu)化-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)在船舶駕駛培訓(xùn)中的安全性研究-洞察分析
- 稅務(wù)籌劃與避稅-洞察分析
- 星系間介質(zhì)物理性質(zhì)-洞察分析
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝接地配置和保護(hù)導(dǎo)體
- GJB9001C質(zhì)量管理體系要求-培訓(xùn)專題培訓(xùn)課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 基于學(xué)習(xí)任務(wù)群的小學(xué)語文單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)策略的探究
- 人教版高中物理必修一同步課時(shí)作業(yè)(全冊(cè))
- 食堂油鍋起火演練方案及流程
- 《呼吸衰竭的治療》
- 2024年度醫(yī)患溝通課件
- 2024年中考政治總復(fù)習(xí)初中道德與法治知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(重點(diǎn)標(biāo)記版)
- 2024年手術(shù)室的應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論