2024年-2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析匯集

2024年上半年.系統(tǒng)集成項目管理工程師

上午題解析

?以下對信息系統(tǒng)集成的描述正確的是（I）-

（1）A.信息系統(tǒng)集成的根本動身點是實現(xiàn)各個分立子系統(tǒng)的整合

B.信息系統(tǒng)集成的最終交付物是若干分立的產(chǎn)品

C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件

D.先進(jìn)技術(shù)是信息系統(tǒng)集成項目勝利實施的保障

解析

信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，更重要的是它具有高技術(shù)含量的工程過程，要面對用

戶需求供應(yīng)全面解決方案，其核心是軟件。

答案是：C.信息系統(tǒng)集成的核心是軟件

?有四家系統(tǒng)集成企業(yè)支配于2024年5月申請計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，其中；

甲公司支配申請一級資質(zhì)，注冊資本3000萬元，具有項目經(jīng)理20名，高級項目經(jīng)理8名，

2024年1月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證：

乙公司支配申請一級資質(zhì)，注冊資本2000萬元,具有項目經(jīng)理20名，高級項目經(jīng)理8名，

2024年4月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證：

丙公司支配申請四級資質(zhì)，注冊資本500萬元，具有項目經(jīng)理5名，高級項目經(jīng)理1名，

2024年2月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證；

丁公司支配申請四級資質(zhì)，注冊資本500萬元，具有項目經(jīng)理5名，高級項目經(jīng)理1名，

沒有通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

依據(jù)上述狀況，公司（2）不符合基本的申報條件。

（2）A.甲B.乙C.丙D.T

解析

2024年10月當(dāng)時的信息產(chǎn)業(yè)部頒布了《關(guān)于發(fā)布計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件（修

訂版）的通知》（信部規(guī)［20241440號文），該440號文規(guī)定了對企業(yè)的系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)

證的方法。企業(yè)的系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定主要從綜合條件、業(yè)績、管理實力、技術(shù)實力、人

才實力五個方面來考核。

假如要申報一級資質(zhì)的話，對其''管理實力”的要求中有一條是：已建立質(zhì)量管理體系，

通過認(rèn)證并運行一年以上，詳情請參閱《系統(tǒng)集成項目管理工程師備考指南與習(xí)題詳解》

P20。

答案是：A

?下面關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的論述，（3）是不正確的，

（3）A.工業(yè)和信息化部對計算機(jī)信息系統(tǒng)集成認(rèn)證工作進(jìn)行吁業(yè)管理

B.申請三、四級資質(zhì)的單位應(yīng)向經(jīng)政府信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)的資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證

申請

C.申請一、二級資質(zhì)的隼位應(yīng)干脆向工業(yè)和信息化部資質(zhì)管理辦公室提出認(rèn)證申請

D.通過資質(zhì)認(rèn)證審批的各單位將獲得由工業(yè)和信息化部統(tǒng)一印制的資質(zhì)證書

解析

首先由從事信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的單位向相應(yīng)的評審機(jī)構(gòu)提出評審申請。計算機(jī)信息系統(tǒng)集成

資質(zhì)認(rèn)證工作依據(jù)認(rèn)證和審批分別的原則，依據(jù)先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門

審批的工作程序進(jìn)行。

工業(yè)和信息化部資質(zhì)管理辦公室是全國系統(tǒng)集成資質(zhì)和監(jiān)理資質(zhì)的管理和支持機(jī)構(gòu)。

答案是：C

?省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門負(fù)責(zé)對（4）信息系統(tǒng)集成資質(zhì)進(jìn)行審批和管理。

（4）A.一、二級B.三、四級

C.本行政區(qū)域內(nèi)的一、二級D.本行政區(qū)域內(nèi)的三、四級

解析

省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)建設(shè)單位管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)信息系統(tǒng)集成的行業(yè)管理工作，

審批及管理本行政區(qū)域內(nèi)三、四級信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)，初審本行政區(qū)域內(nèi)一、二級信息

系統(tǒng)集成單位。

答案是：D

?與制造資源支配MRPH相北，企業(yè)資源支配ERP最大的特點是在制定支配時將（5）考

慮在一起，延長管理范圍。

（5）A.經(jīng)銷商B.整個供應(yīng)鋅C.終端用戶D.競爭對手

解析

ERP管理范圍向整個供應(yīng)鏈延長.

在資源管理范圍方面，MRPII主要側(cè)重對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理.，ERP系統(tǒng)

在MRPI【的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范惘，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制

造資源整合在一起，形成一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上全部環(huán)節(jié)如訂單、選購、庫存、

支配、生產(chǎn)制造、質(zhì)量限制、運輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、人事管理、試驗室管理、

項目管理、配方管理等進(jìn)行有效管理。

答案是：B

?小張在某電子商務(wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營手工藝品的個人網(wǎng)絡(luò)商鋪，向網(wǎng)民供應(yīng)自己手工制

作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為（6）o

（6）A.B2BB.B2CC.C2CD.G2C

解析

目前常用的電子商務(wù)模式有B2B、B2c和C2c三種。

B2B指的是BusinesstoBusiness,即進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家（或企業(yè)、公司），

她們運用了Iniernei的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，完成商務(wù)交易的過程。

B2C是指商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費者的電子商務(wù)。

C2c即ConsumerToConsumer?是個人與個人之間的電子商務(wù)，是用戶對用戶的電子商務(wù)

模式。C2C商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方供應(yīng)一個在線交易平臺，使賣方可以主動供應(yīng)商

品網(wǎng)上拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價。

答案是：C

?與基于C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比，基于B/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)（7）。

（7）A.具備更強(qiáng)的事務(wù)處理實力，易于實現(xiàn)困難的業(yè)務(wù)流程

B.人機(jī)界面友好，具備更加快速的用戶響應(yīng)速度

C.更加簡潔部署和升級維護(hù)

D.具備更高的平安性

解析

答案是“C.更加簡潔部署和升級維護(hù)”

?中間件是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。（8）位于客戶和服務(wù)器之

間，負(fù)責(zé)負(fù)載均衡、失效復(fù)原等任務(wù)，以提高系統(tǒng)的整體性能.

（8）A.數(shù)據(jù)庫訪問中間件B.面對消息中間件

C.分布式對象中間件D.事務(wù)中間件

解析

答案是“D.事務(wù)中間件”。事務(wù)處理監(jiān)控程序位于客戶和服務(wù)器之間，完成事務(wù)管理與協(xié)調(diào)、

負(fù)載平衡、失效復(fù)原等任務(wù)，以提高系統(tǒng)的整體性能。

?以下關(guān)于軟件測試的描述，（9）是正確的。

（9）A.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運行運用環(huán)境下進(jìn)行

B.軟件測試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的?項活動

C.專業(yè)測試人員通常采納白盒測試法檢查程序的功能是否符合用戶需求

D.軟件測試工作的好壞，取決于測試發(fā)覺錯誤的數(shù)量

解析

答案是“A.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運行運用環(huán)境下進(jìn)行

系統(tǒng)測試是基于系統(tǒng)整體需求說明書的黑盒類測試，應(yīng)覆蓋系統(tǒng)全部聯(lián)合的部件。系統(tǒng)測試

是針對整個產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行的測試，目的是驗證系統(tǒng)是否滿足了需求規(guī)格的定義，找出與需求

規(guī)格不相符合或與之沖突的地方。

系統(tǒng)測試的對象不僅僅包括須要測試的產(chǎn)品系統(tǒng)的軟件，還要包含軟件所依靠的硬件、

外設(shè)甚至包括某些數(shù)據(jù)、某些支持軟件及其接口等。因此，必需將系統(tǒng)中的軟件與各種依靠

的資源結(jié)合起來，在系統(tǒng)實際運行環(huán)境下來進(jìn)行測試。

軟件測試活動不僅包含對代碼、對設(shè)計、對功能、對需求的測試，也包括測試支配的制定。

測試支配的制定是在編碼之前完成的。

?軟件的質(zhì)量是指（10）。

（10）A.軟件的功能性、牢靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性

B.軟件的功能和性能

C.用戶需求的滿足度

D.軟件特性的總和，以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的實力

解析

答案是“D."，國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14598給出的“軟件質(zhì)量”的定義是：軟件特性的總和，軟件

滿足規(guī)定或潛在用戶需求的實力。

?在軟件生存周期中，將某和形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于

（11）。

（IDA.逆向工程B.代碼重構(gòu)

C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)

解析

通常產(chǎn)品設(shè)計過程是一個從設(shè)計到產(chǎn)品的過程，即設(shè)計人員首先在大腦中構(gòu)思產(chǎn)品的外形、

性能和大致的技術(shù)參數(shù)等，然后在具體設(shè)計階段完成各類數(shù)據(jù)模型，最終將這個模型轉(zhuǎn)入到

研發(fā)流程中，完成產(chǎn)品的整個設(shè)計研發(fā)周期。這就是“正向設(shè)計”過程。

而逆向工程，又名反向工程（ReverseEngineering-RE）,則是一個從產(chǎn)品到設(shè)計的過程，就

是依據(jù)已經(jīng)存在的產(chǎn)品，反向推出產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)（包括各類設(shè)計圖或數(shù)據(jù)模型）的過程。早

期的船舶工業(yè)中常用的船體放樣設(shè)計就是逆向工程的很好實例.

在軟件開發(fā)行業(yè)，基于某個軟件，以反匯編閱讀源碼的方式去推斷其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、體系結(jié)構(gòu)和

程序設(shè)計信息成為軟件逆向工程技術(shù)關(guān)注的主要對象。軟件逆向技術(shù)的目的是用來探討和學(xué)

習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，特殊是當(dāng)手里沒有合適的文檔資料,而又很須要實現(xiàn)某個軟件的功能的時候。

因此很多軟件開發(fā)組織為了壟斷技術(shù)，在軟件安裝之前，要求用戶同意不去逆向探討。

依據(jù)黃柏素、梅宏組織翻譯，RogerS.Prcssman編著的《軟件工程一實踐者的探討方法》第

4版的陳述：

逆向工程抽象層次應(yīng)當(dāng)盡可能高，即逆向工程過程應(yīng)當(dāng)能夠?qū)С鲞^程的設(shè)計表示（一種低層

的抽象）；程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)信息（稍高一點層次的抽象）：數(shù)據(jù)和限制流模型（一種相對高層的

抽象）：以及實體一關(guān)系模型（一種高層抽象）。隨著抽象層次增高，軟件工程師獲得更有助于

理解程序的信息。

軟件重構(gòu)修改源代碼和/或數(shù)據(jù)以使得它適應(yīng)將來的變更。通常，重構(gòu)并不修改整體的程序

體系結(jié)構(gòu)，它趨向于關(guān)注個體模塊的設(shè)計細(xì)微環(huán)節(jié)以及定義在模塊中的局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。假如

重構(gòu)擴(kuò)展到模塊邊界之外并涉及軟件體系結(jié)構(gòu)，則重構(gòu)變成了正向設(shè)計過程。

代碼重構(gòu)的目標(biāo)是生成可供應(yīng)相同功能的設(shè)計，但是該設(shè)計比原程序有更高的質(zhì)量。

?依據(jù)《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996）,以下關(guān)于文檔評審的敘述，（12）是不正

確的。

（12）A.需求評審進(jìn)一步確認(rèn)開發(fā)者和設(shè)計者已了解用戶要求什么，以及用戶從開發(fā)者一

方了解某些限制和約束

B.在概要設(shè)計評審過程中主要具體評審每個系統(tǒng)組成部分的基本設(shè)計方法和測試支配，系

統(tǒng)規(guī)格說明應(yīng)依據(jù)概要設(shè)計評審的結(jié)果加以修改

C.設(shè)計評審產(chǎn)生的最終文檔規(guī)定系統(tǒng)和程序?qū)⑷绾卧O(shè)計開發(fā)和測試以滿足一樣同意的需求

規(guī)格說明書

D.具體設(shè)計評審主要評審計算機(jī)程序、程序單元測試支配和集成測試支配

解析

依據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),具體設(shè)計評審主要評審計算機(jī)程序和程序

單元測試支配，而集成測試支配則是概要設(shè)計評審的對象之一.

?依據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),以下關(guān)于軟件文檔歸類的敘述，(13)是

不正確的。

(13)A.開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身

B.產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物

C.管理文檔記錄項目管理的信息

D.過程文檔描述項目實施的信息

解析

依據(jù)《軟件文檔管理指南》(GB/T16680-1996),軟件文檔有開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文

檔三類。

?依據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2025)定義的質(zhì)量模型，不屬于功能性的質(zhì)

量特性是(14)。

(14)A.適應(yīng)性B.適合性C.平安保密性D.互操作性

解析

依據(jù)《軟件工程一產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T16260.1-2025)定義的質(zhì)量模型，屬于功能性的質(zhì)量特

性是適合性、平安性、互操作性(互用性)、精確性和依從性。

適應(yīng)性屬于可移植性。

?W公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過招標(biāo)選擇承建商，為此,

W公司進(jìn)行了一系列活動。以下(15)活動不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。

(15)A.對此項目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W公司支配由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)

招標(biāo)，并支配在同一天開標(biāo)

BW公司依據(jù)此項目的特點和須要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期

C.有四家公司參與了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W公司認(rèn)為

其違反了招標(biāo)文件要求，沒有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件

D.W公司依據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項目的承建商，

并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)。

解析

依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十五條的如下規(guī)定：

中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)的

投標(biāo)人。

可知，選項D是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。

?以卜?采納單一來源選購方式的活動，(16)是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

(16)A.某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng)，已從一個供應(yīng)商選購了120萬元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)

備，由于辦公地點擴(kuò)大，準(zhǔn)備接著從原供應(yīng)商選購15萬元的設(shè)備

B.某地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)難，當(dāng)?shù)孛裾块T須要緊急選購一批救災(zāi)物資

C.某地方主管部門須要選購一種市政設(shè)施，目前此種設(shè)施國內(nèi)僅有?家廠商生產(chǎn)

D.某政府機(jī)關(guān)為升級其內(nèi)部辦公系統(tǒng)，與原承建商簽訂r系統(tǒng)維護(hù)合同

解析

依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》的如下條款：

第三十一條符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采納單一米源方式選購：

（-）只能從唯一供應(yīng)商處選購的：

（二）發(fā)生了不行預(yù)見的緊急狀況不能從其他供應(yīng)商處選購的；

（三）必需保證原有選購項目一樣性或者服務(wù)配套的要求，須要接著從原供應(yīng)商處添購，

且添購資金總額不超過原合同選購金額百分之十的。

可知本題的選項A是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

?為了解決C/S模式中客戶機(jī)負(fù)荷過重的問題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（17）模式。

（17）A.三層C/SB.分層C.B/SD.學(xué)問庫

解析

客戶機(jī)/服務(wù)器（Client/Server,C/S）模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器（后臺）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理,

客戶機(jī)（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。C/S模式具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理實力，模

型思想簡潔，但隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，軟件的困難程度不斷提高，傳統(tǒng)的二層C/S模式

的缺點日益突出：

①客戶機(jī)與服務(wù)器的通訊依靠于網(wǎng)絡(luò)，可能成為整個系統(tǒng)運作的瓶頸；客戶機(jī)的負(fù)荷過重，

難以管理大量的客戶機(jī)，系統(tǒng)的性能受到很大影響：

②假如服務(wù)器及其界面定義有變更，則客戶機(jī)也要做相應(yīng)變更；

③二層C/S模式采納單一服務(wù)器旦以局域網(wǎng)為中心，難以擴(kuò)展至廣域網(wǎng)或Internet：

④數(shù)據(jù)平安性不好?？蛻舳顺绦蚩梢愿纱嘣L問數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，使數(shù)據(jù)庫的平安性受到威逼。

C/S模式適用于分布式系統(tǒng)，緣到了廣泛的應(yīng)用。為了解決C/5模式中客戶端的問題，發(fā)展

形成了閱讀器/服務(wù)器（B/S）項式；為了解決C/S模式中服務(wù)器端的問題，發(fā)展形成了三層

（多層）C/S模式，即多層應(yīng)用架構(gòu)。

本題的正確選項是“C.B/S”。

?小王在公司局域網(wǎng)中用Delphi編寫了客戶端應(yīng)用程序，其后臺數(shù)據(jù)庫運用MS

NT4+SQLServer,應(yīng)用程序通過ODBC連接到后臺數(shù)據(jù)庫。此處的ODBC是（18）。

（18）A.中間件

B.WEBService

C.COM構(gòu)件

D.WEB容器

解析

數(shù)據(jù)庫訪問中間件通過一個抽象層訪問數(shù)據(jù)庫，從而允許運用相同或相像的代碼訪問不同的

數(shù)據(jù)庫資源。典型的技術(shù)如Windows平臺的ODBC和Java平臺的JDBC等。

本題的正確選項是“A.中間件”。

?（19）制定了無線局域網(wǎng)訪問限制方法與物理層規(guī)范。

（19）A.IEEE802.3B.IEEE802.11

C.IEEE802.15D.IEEE802.16

解析

IEEE的802標(biāo)準(zhǔn)委員會定義了多種主要的局域網(wǎng)，其中的IEEE802.11制定了無線局域網(wǎng)

（WLAN）的訪問限制方法與物理層規(guī)范。

本題的正確選項是“B.IEEE802.II”。

?可以實現(xiàn)在Internet上隨意兩臺計算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是（20）。

（20）A.FTPB.C.SMTPD.SNMP

解析

FTP（FileTransferProtocol）是Internet上用來傳送文件的協(xié)議（文件傳輸協(xié)議）。它是為

了我們能夠在Iniemel上相互傳送文件而制定的的文件傳送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了Internet上文件

如何傳送。

可以運用文件傳輸協(xié)議（FTP）把文件從一部電腦通過Inicrnct傳輸至另一部電腦。

本題的正確選項是“A.FTP”。

?我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過（21）

米，辦公總面積不超過1,000.000平方米的布線區(qū)域。

（21）A.500B.1000C.2000D.3000

解析

通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》YD/T926）的適用范圍是跨越距離不超過3000

米、建筑總而積不超過100萬平方米的布線區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的人員為50人至5萬人。

答案是“D.3000”。

?依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》，（22）的敘述是錯誤的。

（22）A.某機(jī)房內(nèi)面積為125平方米，共設(shè)置了三個平安出口

B.機(jī)房內(nèi)全部設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必需進(jìn)

行等電位聯(lián)結(jié)并接地

C.機(jī)房內(nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷

D.為了保證通風(fēng)，A級電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)設(shè)置外窗

解析

《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-2024》的條款指出：“A級和B級電子信息系統(tǒng)

機(jī)房的主機(jī)房不宜設(shè)置外窗”。

答案是選項D。

?SAN存儲技術(shù)的特點包括（23）。

①高度的可擴(kuò)展性②困難但體系化的存儲管理方式③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享④高度的

可用性

（23）A.①③④B.①??C.①??D.②??

解析

SAN是采納高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)。它將存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了

高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問的目的。作為獨立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外，它幾乎擁有無限

存儲擴(kuò)展實力。業(yè)界提倡的OpenSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來的互操作和牢靠性

問題，供應(yīng)了開放式、敏捷多變的多樣配置方案?？傮w來說，SAN擁有極度的可擴(kuò)展性、

簡化的存儲管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享以及高度可用性。

答案是選項A。

?某機(jī)房部署了多級UPS和線路穩(wěn)壓器，這是出于機(jī)房供電的（24）須要。

（24）A.分開供電和穩(wěn)壓供電B.穩(wěn)壓供電和電源愛護(hù)

C.緊急供電和穩(wěn)壓供電D.不間斷供電和平安供電

解析

答案是選項c。

?以下關(guān)于計算機(jī)機(jī)房與設(shè)施平安管理的要求，（25）是不正確的。

（25）A.計算機(jī)系統(tǒng)的設(shè)備和部件應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并應(yīng)便于去除或重新標(biāo)記

B.機(jī)房中應(yīng)定期運用靜電消退劑，以削減靜電的產(chǎn)生

C.進(jìn)入機(jī)房的工作人員，應(yīng)更換不易產(chǎn)生靜電的服裝

D.禁止攜帶個人計算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房

解析

依據(jù)《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級愛護(hù)基本要求》（報批稿）的“.2防盜竊和防破壞

（G1）”之如下要求：

a）應(yīng)將主要設(shè)備放置在機(jī)房內(nèi)：

b）應(yīng)將設(shè)備或主要部件進(jìn)行固定，并設(shè)置明顯的不易除去的標(biāo)記。

可知，答案是選項A。

?某企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為保證運行平安，只允許操作人員在規(guī)定的工作時間段內(nèi)登錄該系統(tǒng)進(jìn)

行業(yè)務(wù)操作，這種平安策略屬于（26）層次。

（26）A.數(shù)據(jù)域平安B.功能性平安

C.資源訪問平安D.系統(tǒng)級平安

解析

系統(tǒng)級的平安策略包括敏感系統(tǒng)的隔離、訪問IP地址段的限制、登錄時間段的限制、會話

時間的限制、連接數(shù)的限制、特定時間段內(nèi)登錄次數(shù)的限制以及遠(yuǎn)程訪問限制等，系統(tǒng)級平

安是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線。

答案是選項Do

?基于用戶名和口令的用戶入網(wǎng)訪問限制可分為（27）三個步驟。

（27）A.用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶賬號的默認(rèn)限制檢杳

B.用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶權(quán)限的識別與限制

C.用戶身份識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶權(quán)限的識別與限制

D.用戶賬號的默認(rèn)限制檢杳、用戶口令的識別與驗證、用戶權(quán)限的識別與限制

解析

用戶的入網(wǎng)訪問限制可分為三個步驟：用戶名的識別與驗證、用戶口令的識別與驗證、用戶

帳號的默認(rèn)限制檢查。用戶對網(wǎng)絡(luò)資源的訪問權(quán)限可以用一個訪問限制表來描述，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

管理員應(yīng)當(dāng)為用戶指定適當(dāng)?shù)脑L問權(quán)限，這些訪問權(quán)限限制著用戶對服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)資源的訪

問。

答案是選項Ao

?WebService技術(shù)適用于（28）應(yīng)用。

①跨越防火墻②應(yīng)用系統(tǒng)集成③單機(jī)應(yīng)用程序④B2B應(yīng)用⑤軟件重用⑥局域網(wǎng)上

的同構(gòu)應(yīng)用程序

（28）A.③④?⑥B.@@⑤⑥C.①③??D.①?④⑤

解析

Web服務(wù)的主要目標(biāo)是跨平臺的互操作性，適合運用WebServices的狀況有跨越防火墻、應(yīng)

用程序集成、B2B集成和軟件重用。

在某些狀況下，Web服務(wù)也可能會降低應(yīng)用程序的性能。不適合運用Web服務(wù)的狀況有單

機(jī)應(yīng)用程序以及局域網(wǎng)上的同構(gòu)應(yīng)用程序o

答案是選項D。

?以下關(guān)于J2EE應(yīng)用服務(wù)器運行環(huán)境的敘述中，（29）是正確的。

（29）A.容器是構(gòu)件的運行環(huán)境

B.構(gòu)件是應(yīng)用服務(wù)罌供應(yīng)的各種功能接口

C.構(gòu)件可以與系統(tǒng)資源進(jìn)行交互

D.服務(wù)是表示應(yīng)用邏輯的代碼

解析

J2EE應(yīng)用服務(wù)器運行環(huán)境包括構(gòu)件（Component容器（Conlainer）及服務(wù)（Services）三

部分。構(gòu)件是表示應(yīng)用邏輯的代碼；容器是構(gòu)件的運行環(huán)境；服務(wù)則是應(yīng)用服務(wù)器供應(yīng)的各

種功能接口，可以同系統(tǒng)資源進(jìn)行交互。

答案是選項A。

?以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)庫的敘述中，（30）是正確的。

（30）A.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)高度結(jié)構(gòu)化、困難、適合操作計算；而數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)比較簡

潔，適合分析

B.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是歷史的、歸檔的、處理過的數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)反映當(dāng)前的數(shù)據(jù)

C.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)運用頻率較高；數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)運用頻率較低

D.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是動態(tài)變更的，可以干脆更新；數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的，不能干脆

更新

解析

數(shù)據(jù)庫技術(shù)以數(shù)據(jù)庫為中心，進(jìn)行事務(wù)處理、批處理、決策分析等各種數(shù)據(jù)處理工作，主要

有操作型處理和分析型處理兩類。操作型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)的是優(yōu)化企業(yè)的日常事務(wù)處理

工作，難以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)分析處理要求，無法滿足數(shù)據(jù)處理多樣化的要求。從而進(jìn)化出分析型

的數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)。

數(shù)據(jù)倉庫（DataWarehouse）是一個面對主題的（SubjectOrienled）、集成的、相對穩(wěn)定的、

反映歷史變更的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。

與操作型數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)倉庫的主要特點有面對主題、集成、相對穩(wěn)定和反映歷史變更。

操作型數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)通常是實時更新的，數(shù)據(jù)依據(jù)須要剛好發(fā)生變更，而數(shù)據(jù)倉庫只有少

量的修改和刪除操作。

答案是選項B。

?發(fā)布項目章程，標(biāo)記著項目的正式啟動。以卜困繞項目章程的敘述中，（31）是不正確的。

（31）A.制定項目章程的工具和技術(shù)包括專家推斷

B.項目章程要為項目經(jīng)理供應(yīng)授權(quán)，便利其運用組織資源進(jìn)行項目活動

C.項目章程應(yīng)當(dāng)由項目發(fā)起人發(fā)布

D.項目經(jīng)理應(yīng)在制定項目章程后再任命

解析

制定項目章程的工具和技術(shù)包括專家推斷。

項目章程是正式批準(zhǔn)?個項目的文檔、或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項目是否進(jìn)入下?階段的文檔。項目

章程應(yīng)當(dāng)由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可由投資人發(fā)布。發(fā)布

人其在組織內(nèi)的級別應(yīng)能批準(zhǔn)項目，并有相應(yīng)的為項目供應(yīng)所需資金的權(quán)力。項目章程為項

目經(jīng)理運用組織資源進(jìn)行項目活動供應(yīng)了授權(quán)。

答案是選項D。

?在編制項目管理支配時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目支配符合項目實際管

理的須要。以下關(guān)于項目管理支配的敘述中，（32）是不正確的。

（32）A.應(yīng)由項目經(jīng)理獨立進(jìn)行編制

B.可以是概括的

C.項目管理支配可以逐步精確

D.讓干系人參與項目支配的編制

解析

編制項目支配所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管

理原則、技術(shù)工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則，除此之外，還有：

1.項目目標(biāo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理

2.方案的統(tǒng)一管理

3.過程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理

4.支配的統(tǒng)一管理

5.各干系人的參與

6.逐步精確

項目支配的制定過程，也反映了項目的漸進(jìn)明細(xì)特點，也就是近期的支配制定得具體些，遠(yuǎn)

期的支配制定得概要一些，隨著時間的推移，項目支配在不斷地細(xì)化。

選項A是不正確的。

?在項目實施過程中，項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進(jìn)度分析圖表發(fā)覺機(jī)房施工進(jìn)度有

延期風(fēng)險。項目經(jīng)理馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指令。該指令

屬于（33）。

（33）A.檢查措施B.缺陷補(bǔ)救措施

C.預(yù)防措施D.訂正拮施

解析

預(yù)防措施是為降低項目風(fēng)險的可能性而提出的建議。

該指令屬于選項C。

?在項目管理中，實行（34）方法，對項目進(jìn)度支配實施進(jìn)行全過程監(jiān)督和限制是經(jīng)濟(jì)和

合理的。

（34）A.會議評審和MONTECARLO分析

B.項目月報和旁站

C.進(jìn)度報告和旁站

D.掙值管理和會議評審

解析

掙值管理方法供應(yīng)了?種基于過去的實施結(jié)果來預(yù)料將來績效的手段，是對項目進(jìn)度進(jìn)行全

過程監(jiān)控的方法之一。

狀態(tài)評審會議是預(yù)先規(guī)定的定期進(jìn)行的溝通有關(guān)項目信息的事務(wù)，例如項目管理組每周的內(nèi)

部例會、每月利客戶的例會等。

項目組通過定期召開項目狀態(tài)評審會議，對項目的重要問題進(jìn)行特地的探討。它能突出一些

重要項目文件供應(yīng)的信息，迫使人們正視項目的進(jìn)展，從而為自己的工作負(fù)責(zé)。

選項D是時進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的恰當(dāng)手段之一。

?一項新的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，某項目經(jīng)理意識到新標(biāo)準(zhǔn)中的某些規(guī)定將導(dǎo)致其目前負(fù)責(zé)的一

個項目必需重新設(shè)定一項技術(shù)指標(biāo)，該項目經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)（35）。

（35）A.撰寫一份書面的變更懇求

B.召開?次變更限制委員會會議，探討所面臨的問題

C.通知受到影響的項目干系人將實行新的項目支配

D.修改項目支配和WBS,以保證該項目產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)

解析

A.撰寫一份書面的變更懇求，

?項目經(jīng)理對某軟件需求分析活動歷時估算的結(jié)果是：該活動用時2周（假定每周工作時

間是5天）。隨后對其進(jìn)行后備分析，確定的增加時間是2天。以下針對該項目后備分析

結(jié)果的敘述中，（36）是不正面的。

（36）A.增加軟件需求分析的應(yīng)急時間是2天

B.增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%

C.增加軟件需求分析的時間睹備是20%

D.增加軟件需求分析的歷時標(biāo)準(zhǔn)差是2天

解析

考慮到進(jìn)度風(fēng)險，在制定項目進(jìn)度支配時，可進(jìn)行后備分析，也就是以“應(yīng)急時間”、“時間

儲備"或''緩沖時間”為名稱增加一些時間。應(yīng)急時間可取活動持續(xù)時間估算值的某一百分

比，或某?固定長短的時間，或依據(jù)定量風(fēng)險分析的結(jié)果確定.

實際執(zhí)行項目時，應(yīng)急時間可能全部用完，也可能只運用一部分，還可能隨著項目更精確的

信息增加和積累而到后來削減或取消。

用二點估算法估算活動的歷時時，才會運用標(biāo)準(zhǔn)差這個概念。

本題的選項是“D.增加軟件需求分析的歷時標(biāo)準(zhǔn)差是2天”。

?在工程網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M的最早起先時間為第16天，其持續(xù)時間為5天。該工作

有三項緊后工作，他們的最早起先時間分別為第25天、第27天和第30天,最遲起先時

間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時差為（37）天。

（37）A.5B.6C.7D.9

解析

工作M的最早起先時間為第16天，其持續(xù)時間為5天。因此，工作M的最早結(jié)束時間

為第16+5=21天。

工作M有三項緊后工作，他們的最遲起先時間分別為第28天、第29天和第30天。因

此工作M的最遲結(jié)束時間為三者之中最小的第28天。

工作M的總時差=工作M的最遲結(jié)束時間-工作M的最早結(jié)束時間=28-21=7天。

該題的選項為“C.7”。

?以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（38）是不正確的。

（38）A.假如關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲，將會影響整個項口支配

B.關(guān)鍵路徑包括全部項目進(jìn)度限制點

C.假如有兩個或兩個以上的路徑長度?樣，就有可能存在多個關(guān)鍵路徑

D.關(guān)鍵路徑可隨項目的進(jìn)展而變更

解析

關(guān)鍵路途是指進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中歷時最長的那條路徑，它的長度確定了項目的生命周期長度。因

此，假如關(guān)鍵路徑中的一個活動延遲，將會影響整個項目支配.

限制點，即里程碑。里程碑是項目生命周期中，時間軸上的一個時刻，在該時刻應(yīng)對項目特

意關(guān)注和限制，通常指一個主要可交付成果的完成，也可以沒有交付物僅僅是限制。

里程碑清單包括了全部的里程碑。

因此，從邏輯上講，關(guān)鍵路徑不確定包括全部項目進(jìn)度限制點.

關(guān)鍵路徑可隨項A的進(jìn)展而變更。

假如有兩個或兩個以上的關(guān)鍵路徑長度一樣，那就存在多個關(guān)鍵路徑。

假如有兩個或兩個以上的路徑長度一樣，這些路徑可能是一般路徑、不是關(guān)鍵路徑，此時就

不能推斷確定存在多個關(guān)健路徑。

因此，從邏輯上講“假如有兩個或兩個以上的路徑長度一樣，就有可能存在多個關(guān)鍵路徑”

也說得過去。

本題的選項是“B.關(guān)健路徑包括全部項目進(jìn)度限制點”。

?在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進(jìn)度須要，有時要實行快速跟進(jìn)措施。（39）屬于快速

跟進(jìn)范疇。

（39）A.壓縮需求分析工作同期

B.設(shè)計圖紙全部完成前就起先現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作

C.運用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作

D.同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以削減行政管理的磨擦

解析

快速跟進(jìn)是指支配時串行的活動，當(dāng)實施時進(jìn)度落后時，改為并行或部分并行（當(dāng)然前提是

串行的活動，本身的依次是可以變更的）。

該題的選項是“B.設(shè)計圖紙全部完成前就起先現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作

?某軟件開發(fā)項目的實際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于支配進(jìn)度，（40）能夠較為有效地縮短活動

工期。

（40）A.請閱歷豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或幫助完成工作

B.要求項目組成員每天加班2?3個小時進(jìn)行趕工

C.聘請一批新的程序員到項目組中

D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具

解析

本題的選項是“A.請閱歷豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或幫助完成工作”。

?某公司最近在一家大型企業(yè)OA項目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項目的項目經(jīng)理.。公

司發(fā)布了項目章程，小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界

及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的（41）。

（41）A.項目工作說明書B.范圍管理支配

C.范圍說明書D.WBS

解析

發(fā)布項目章程后，接著就要對項目進(jìn)行初步分解，明確項目范圍了。通過題干可知“依據(jù)該

章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組

成的”“C.范圍說明書”為正確選項。

?下面關(guān)于項目范圍確認(rèn)描述，（42）是正確的。

（42）A.范圍確認(rèn)是?項對項目范圍說明書進(jìn)行評審的活動

B.范圍確認(rèn)活動通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可

C.范圍確認(rèn)過程中可能會產(chǎn)生變更申請

D.范圍確認(rèn)屬于一項質(zhì)量限制活動

解析

范圍確認(rèn)是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程，范圍確認(rèn)過程

中可能產(chǎn)生的變更申請，例如對缺陷的修復(fù)要求。

該題止確選項為“C.范圍確認(rèn)過程中可能會產(chǎn)生變更申請”。

?下列關(guān)于資源平衡的描述中，＜43）是正確的。

（43）A.資源平衡通常用于巳經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中

B.進(jìn)行資源平衡的前提是不能變更原關(guān)鍵路途

C.運用按資源安排倒排進(jìn)度法不確定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表

D.資源平衡的結(jié)果通常是使項目的預(yù)料持續(xù)時間比項目初步進(jìn)度表短

解析

該題的正確選項是“C.運用夜資源安排倒排進(jìn)度法不確定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表”。

?某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)平安工程師的培訓(xùn)費用為5萬元，其中有8000元計入A項

目成本，該成本屬于A項目的（44）。

（44）A.可變成本B.沉沒成木

C.實際成本（AC）D.間接成本

解析

很明顯，該題正確選項為“D.間接成本”。

?項目進(jìn)行到某階段時，項巨經(jīng)理進(jìn)行了績效分析，計算出CPI值為0.91。這表示（45）。

（45）A.項目的每91元人無幣投資中可創(chuàng)建相當(dāng)于100元的價值

B.當(dāng)項目完成時將會花費投資額的91%

C.項目僅進(jìn)展到支配進(jìn)度的91%

D.項目的每10（）元人民幣投資中只創(chuàng)建相當(dāng)于91元的價值

解析

該題的正確選項為“D.項目的每100元人民幣投資中只創(chuàng)建相當(dāng)于91元的價值”。

?卜圖是一項布線工程支配和實際完成的示意圖，2024年3月23日的PV、EV、AC分

別是（46）。

布線計劃:

第*吳普費1,1第2天計劃，第3天計劃，

完成第：1層,預(yù)算2Mo元完成第2層，預(yù)算2000元完成第3層，預(yù)算2000元

,2009321f硒%士數(shù)2Q09323

實際情況：完成第一層用抻3800元?

第1天計劃,愕2天計劃,"

完成第1層，預(yù)算2000元完成第2層，預(yù)算2000元

/k2009-3-21;k2009-3-22]k2009-3-23

46）A.PV=4000元、EV=2（XX）元、AC=38（X）元

B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元

C.PV=38OO元、EV=4000元、AC=2000元

D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

解析

到2009-3-23早t8:30上班前：

應(yīng)當(dāng)完成的預(yù)算PV=2000+2（X）0=4（XX）元

掙值EV=2000元

實際成本AC=3800元

該題的選項是“A.PV=4000元、EV=2（X）0元、AC=38OO元

?在項目人力資源支配編制中，一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，依據(jù)組織現(xiàn)

有的部門、單位或團(tuán)隊進(jìn)行分解，把工作包和項目的活動列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采納的是

（47）。

（47）A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）

C.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）D.責(zé)任安排矩陣（RAM）

解析

正確的選項是“B.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）”。

?在組建項目團(tuán)隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，（48）是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

（48）A.對關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用

B.與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用

C.只要項目經(jīng)理對團(tuán)隊成員認(rèn)可就可以

D.在組建團(tuán)隊時要考慮實力、閱歷、愛好、成本等人員因素

解析

該題的選項是“C.只要項目經(jīng)理對團(tuán)隊成員認(rèn)可就可以”。

?項目經(jīng)理管理項目團(tuán)隊有時須要解決沖突，（49）屬于解決沖突的范昭。

（49）A.強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退B.強(qiáng)制、求同存異、視察

C.妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威D.妥協(xié)、撤退、預(yù)防

解析

解決沖突的方法有：解決問題、強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退、求同存異（調(diào)和）等。

因此，該題的選項為“A.強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退”。

?某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了具體的設(shè)計圖紙和各

項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報咨、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采納（50）。

（50）A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.總價合同

D.托付合同

解析

該題的選項為“C.總價合同”，以避開自己的成本超支。

?小王為本公司草擬了一份計算機(jī)設(shè)備選購合同，其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供

應(yīng)技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理批閱后要求小王修改，緣由是（51）。

（51）A.文字表達(dá)不通順

B.格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求

C.時合同標(biāo)的的描述不夠清晰、精確

D.術(shù)語運用不當(dāng)

解析

該題的選項為“C.對合同標(biāo)的的描述不夠清晰、精確”。

?組織項目招標(biāo)要依據(jù)《中色人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中，（52）是不正確

的。

（52）A.公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式

B.公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請確定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)

C.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)

D.招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織

解析

依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》如下條款：

第十條招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。

公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。

邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。

可知，該題的選項為“B.公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請確定范圍的法人或者其

他組織投標(biāo)二

?系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個ERP項目的談判過程中，建設(shè)方提出如下要求：系統(tǒng)初驗

時間為2024年6月底（付款50%）；正式驗收時間為2024年10月底（累計付款80%）：

系統(tǒng)運行服務(wù)期限為一年（可能累計付款100%）：并希望長期供應(yīng)應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系

統(tǒng)集成商在起草項目建設(shè)合同時，合同期限設(shè)定到（53）為妥.

（53）A.2024年10月底B.2024年6月底

C.2024年10月底D.長期

解析

系統(tǒng)集成商在起草項目建設(shè)合同時，合同期限應(yīng)設(shè)定為：

正式驗收的時間（2024年1C月底，此時累計付款80%）+1年的系統(tǒng)運行服務(wù)期（可能

累計付款100%）。

因此，該題的選項為“C.2024年10月底”。

至于2024年10月以后的“長期供應(yīng)應(yīng)用軟件技術(shù)支持”，則可另行訂立服務(wù)合同。

?某軟件開發(fā)項目合同規(guī)定，需求分析要經(jīng)過客戶確認(rèn)后方可進(jìn)行軟件設(shè)計。但建設(shè)單位

以客戶代表出國、其他人員不知情為由拒絕簽字，造成進(jìn)度延期。軟件開發(fā)單位進(jìn)行索賠一

般按（54）依次較妥當(dāng)。

①由該項目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解②由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會仲裁

③由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁

（54）A.①②?B.①?②C.③?②D.②①@

解析

項目發(fā)生索賠事務(wù)后，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)

解，若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會進(jìn)行調(diào)解或仲裁。

該題的選項為"B.①③②二

?依據(jù)索賠程序，索賠方要在索賠通知書發(fā)出后（55）內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和（或）

補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。

（55）A.2周B.28天C.30天D.3周

解析

在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠

報告及有關(guān)資料。

該題的選項為“B.28天”。

?某項工程需在室外進(jìn)行線纜鋪設(shè)，但由于連續(xù)大雨造成承建方始終無法施工，開工日期

比支配晚了2周（合同約定持續(xù)I周以內(nèi)的天氣異樣不屬于反常天氣），給承建方造成確

定的經(jīng)濟(jì)損失。承建方若尋求補(bǔ)償，應(yīng)當(dāng)（56）。

（56）A.要求延長工期補(bǔ)償

B.要求費用補(bǔ)償

C.要求延長工期補(bǔ)償、費用補(bǔ)償

D.自己克服

解析

該題的選項為“A.要求延長工期補(bǔ)償”。

?某公司正在支配實施?項用于公司內(nèi)部的辦公自幼化系統(tǒng)項目，由于該系統(tǒng)的實施涉及

到公司很多內(nèi)部人員，因此項目經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個項目溝通管理支配，他應(yīng)實行的第一個工

作步既是（57）。

（57）A.設(shè)計一份日程表，標(biāo)記進(jìn)行每種溝通的時間

B.分析全部項目干系人的信息需求

C.構(gòu)建一個文檔庫并保存全部的項目文件

D.描述準(zhǔn)備發(fā)布的信息

解析

該題的選項為“B.分析全部項目干系人的信息需求”。

?召開會議就某一事項進(jìn)行探討是有效的項目溝通方法之一，確保會議勝利的措施包括提

前確定會議目的、按時起先會議等，（58）不是確保會議勝利的措施。

（58）A.項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員

B.在技術(shù)方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴(yán)峻，會議主持人對會議進(jìn)程進(jìn)行

限制

C.某系統(tǒng)驗收會上，為了避開專家組存法太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性看

法

D.項目經(jīng)理指定文檔管理員負(fù)責(zé)會議記錄

解析

該題的選項為“C.某系統(tǒng)驗收會上，為「避開專家組看法太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持

人給出結(jié)論性看法”。

?某項目組的小組長王某和程序員李某在探討確定一個功能楨塊的技術(shù)解決方案時發(fā)生激

烈爭吵，此時作為項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先采納（59）的方法來解決這一沖突。

（59）A.請兩人先冷靜下來.淡化爭議，然后在探討問題時求同存異

B.幫助兩人分析對錯，然后解決問題

C.要求李某聽從小組長王某的看法

D.請兩人把當(dāng)前問題擱置起來，避開爭吵

解析

該題的選項是“A.請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在探討問題時求同存異二

?以下關(guān)于選購工作說明書的敘述中，（60）是錯誤的。

（60）A.選購說明書與項目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系

B.選購工作說明書與項目的工作說明書不同

C.應(yīng)在編制選購支配的過程中編寫選購工作說明書

D.選購工作說明書定義了與項目合同相關(guān)的范圍

解析

該題的選項為“A.選購說明書與項目范圍基準(zhǔn)沒有關(guān)系”。

?某項目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于

2024年3月25日在某國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定4月20日上午9時為投

標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C購買了招標(biāo)文件。在4月10日，招標(biāo)

人發(fā)覺已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題，須要進(jìn)行澄清，于是在4月12日以書

面形式通知A、B、C三家單位。依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)文件截止日期

和開標(biāo)日期應(yīng)當(dāng)不早于（61）。

（61）A.5月5日B.4月22日

C.4月25日D.4月27日

解析

該題的選項為“D.4月27日”。

?在評標(biāo)過程中，（62）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。

（62）A.評標(biāo)委員會委員由5人組成，其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人

B.評標(biāo)委員會認(rèn)為A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對某項技術(shù)的闡述不夠清晰，要求A

單位予以澄清

C.某單位的投標(biāo)文件中某分項工程的報價存在個別漏項，評標(biāo)委員會認(rèn)為個別漏項屬

于微小偏差，投標(biāo)標(biāo)書有效

D.某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件，但是個別頁而沒有編制頁碼，評標(biāo)委

員會認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。

解析

該題的選項為“A.評標(biāo)委員會委員由5人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3

人”。

?某項選購己經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次選購過程中的閱歷教訓(xùn)I,以供公司內(nèi)

的其他項目參考借鑒，公司應(yīng)組織（63）。

（63）A.業(yè)績報告B.選購評估

C.項目審查D.選購審計

解析

該題的選項為“D.選購審計”。

?以下關(guān)于文檔管理的描述中，（64）是正確的。

（64）A.程序源代碼清單不屬于文檔

B.文檔按項目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類

C.文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔

D.《軟件文檔管理指南》明確了軟件項目文檔的具體分類

解析

該題的選項為“C.文檔按.重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔”。

?配置識別是軟件項目管理中的?項重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（65）。

（65）A.確定須要納入配置管理的配置項

B.確定配置項的獲得時間和全部者

C.為識別的配置項安排唯一的標(biāo)識

D.對識別的配置項進(jìn)行審計

解析

該題的選項為“D.對識別的配置項進(jìn)行審計二

?某開發(fā)項目配置管理支配中定義了三條基線，分別是需求基線、設(shè)計基線和產(chǎn)品基線,

（66）應(yīng)當(dāng)是需求基線、設(shè)計基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。

（66）A.需求規(guī)格說明書B.具體設(shè)計說明書

C.用戶手冊D.概要設(shè)計說明書

解析

該題的選項為“C.用戶手冊工

?質(zhì)量管理人員在支配時間進(jìn)度時，為了能夠從全局動身、抓住關(guān)犍路徑、統(tǒng)籌支配、集

中力氣，從而達(dá)到按時或提前完成支配的目標(biāo)，可以運用（67）。

（67）A.活動網(wǎng)絡(luò)圖B.因果圖

C.優(yōu)先矩陣圖D.檢查表

解析

該題的選項為“A.活動網(wǎng)絡(luò)圖，

?排列圖(帕累托圖)可以用來進(jìn)行質(zhì)量限制是因為(68)。

(68)A.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變更趨勢

B.它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列，使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷

C.它將引起缺陷的緣由從大到小排列，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的緣由

D.它反映了按時間依次抽取的樣本的數(shù)值點，能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)

解析

該題的選項為“C.它將引起缺陷的緣由從大到小排列，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的緣

由”。

?CMMI所追求的過程改進(jìn)目標(biāo)不包括(69)。

(69)A.保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量

B.項目時間限制

C.全部過程都必需文檔化

D.項目成本最低

解析

該題的選項為“C.全部過程都必需文檔化”。

?項目經(jīng)理在進(jìn)行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而

產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于(70)。

(70)A.糾錯成本B.預(yù)防成本

C.評估成本D.缺陷成本

解析

該題的選項為“B.預(yù)防成本”。

致謝：特殊感謝上海陳堅老師的校對！

?Project(71)isanuncertaineventorconditionthat,ifitoccurs,hasapositiveoranegative

effectonatleastoneprojectobjective,suchaslime,cost,scope,orquality.

(71)A.riskB.problemC.resultD.data

解析

該題的選項是“A.risk”。

?Categoriesofriskresponseare(72).

(72)A.Identification,quantification,responsedevelopment,andresponsecontrol.

B.Marketing,technical,financial,andhuman

C.Avoidance,retention,control,anddeflection

D.Avoidance,mitigation,acceptance,andTransferring

解析

該題的選項是“D.avoidance,mitigation,acceptance,andtransferring

?(73)istheapplicationofplanned,systematicqualityactivitiestoensurethattheprojectwill

employallprocessesneededtomeetrequirements.

(73)A.Qualityassurance(QA)B.Qualityplanning

C.Qualitycontrol(QC)D.Qualitycosts

解析

該題的選項是“A.Qualityassurance(QA)”。

?(74)isprimarilyconcernedwithdefiningandcontrollingwhatisandisnotincludedinthe

project.

(74)A.ProjectTimeManagement

B.ProjectCostManagement

C.ProjectScopemanagement

D.ProjectCommunicationsManagement

解析

該題的選項是**Projectscopemanagement

?Aprojectmanagerbelievesthatmodifyingthescopeoftheprojectmayprovideaddedvalue

serviceforthecustomer.Theprojectmanagershould(75).

(75)A.assignchangetasks:oprojectmembers

B.callameetingoftheconfigurationcontrolboard

C.changethescopebaseline

D.postponethemodificationuntilaseparateenhancementprojectisfundedafterthisprojectis

completedaccordingtotheoriginalbaseline

解析

該題的選項是“B.callameelingoftheconfigurationcontrolboard

2024年上半年下午試題及答案.L

試題一（15分）

閱讀下面說明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

［說明］

某網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目在商務(wù)談判階段，建設(shè)方和承建方鑒于以前有過合作經(jīng)驗，并且在

合同談判階段雙方都認(rèn)為理解了對方的意圖，因此簽訂的合同只簡潔規(guī)定了項目建設(shè)內(nèi)

容、項目金額、付款方式和交工時間。

在實施過程中，建設(shè)方提出一些新需求，對原有需求也做了確定的更改。承建方項目組

經(jīng)評估認(rèn)為新需求可能會導(dǎo)致工期延遲和項目成本人幅增加，因此拒絕了建設(shè)方的要

求，并讓此項目的銷售人員通知建設(shè)方。當(dāng)銷售人員告知建設(shè)方不能變更時，建設(shè)方對

此特別不滿足，認(rèn)為承建方?jīng)]有細(xì)致履行合同。

在初步驗收時，建設(shè)方提出了很多問題，甚至將曾被拒絕的需求變更重新提出，雙方交

涉陷入僵局。建設(shè)方始終沒有在驗收清單上簽字，最終導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤，而建設(shè)方以

未按時交工為由，要求承建方進(jìn)行賠償。

L問題1J（7分）將以下空白處填寫的恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，寫入咨題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

（1）在該項目實施過程中—①、__④―與—⑥—工作沒