版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
薪酬福利介紹
二零零二年七月二十九日薪酬福利薪酬福利改革的目的吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才提高薪酬福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合公司支付能力,提高員工滿意度增強(qiáng)薪酬福利的激勵(lì)效應(yīng),打破平均,拉開差距促進(jìn)“能進(jìn)能出、能上能下”的用工/用人機(jī)制的形成促進(jìn)多梯晉升機(jī)制的形成,為員工創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間崗位
Position個(gè)人
Person工作業(yè)績(jī)
Performance崗位工資ReferenceSalary崗位評(píng)估個(gè)人評(píng)估+考核工作業(yè)績(jī)考核
positionevaluationpersonevaluationperformancevaluation額外津貼SpecialPremium業(yè)績(jī)技能工資CompetencyPay獎(jiǎng)金IncentivePayPayfor3P’s原則固定工資組成組成=基本工資+崗位工資(+津貼)基本工資:由個(gè)人能力、以往業(yè)績(jī)決定崗位工資:只由所任的崗位決定津貼:由房貼、車貼、飯貼、特殊崗位(如重點(diǎn)項(xiàng)目、異地派駐〕津貼等組成固定工資浮動(dòng)獎(jiǎng)金
浮動(dòng)獎(jiǎng)金的決定因素
業(yè)績(jī)浮動(dòng)獎(jiǎng)金以KPI目標(biāo)考核為基礎(chǔ)目標(biāo)管理(MBO)原則根據(jù)不同部門(崗位)在公司價(jià)值鏈中的不同價(jià)值體現(xiàn),設(shè)置不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(KPI)逐級(jí)分解考核目標(biāo),層層授權(quán),逐級(jí)考核個(gè)人目標(biāo)考核與其所在部門及公司的目標(biāo)完成情況相結(jié)合福利已有補(bǔ)充福利,如帶薪休假+休假費(fèi)部分帶薪享受病假、事假公司診所家屬勞保一次性補(bǔ)充養(yǎng)老福利及儲(chǔ)蓄性補(bǔ)充養(yǎng)老福利等等“住行2000”福利方案房貼發(fā)放方式及車貼提供購(gòu)房、購(gòu)車組合無息貸款政策住行2000福利方案方案目的提高福利待遇,吸引、留住、激勵(lì)公司中堅(jiān)人才配合薪酬調(diào)整,提供有差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的福利待遇滿足員工購(gòu)房、購(gòu)車的熱點(diǎn)需求住行2000方案基本內(nèi)容車貼每月發(fā)放車貼,同時(shí)實(shí)行有償乘坐提供購(gòu)房、購(gòu)車無息貸款住行2000福利方案
貸款的用途
購(gòu)置商品房和二級(jí)市場(chǎng)的商品房。
購(gòu)置轎車。
符合享受組合貸款的員工也可將此組合貸款用于償還購(gòu)房、購(gòu)車的各類商業(yè)貸款或可提供證明的其他貸款。此組合貸款??顚S?不得另作它用。
貸款的償還購(gòu)房貸款的償還:還貸期限為10年。使用貸款之日起,以每月房貼抵還貸款總額50%,還清后房貼按月發(fā)放。根據(jù)可享受貸款之日起的工作年限,逐年給于還貸獎(jiǎng)勵(lì),以此來抵還貸款總額的另外50%。購(gòu)車貸款的償還:還貸期限為5年。使用貸款之日起,按月等額從員工工資中扣除當(dāng)月還款額,抵還貸款總額50%.住行2000福利方案招聘新措施-伯樂獎(jiǎng)簡(jiǎn)介:為了提倡與鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦公司急需的中高級(jí)人才,我們參照國(guó)際其它一些知名公司的做法,在全公司范圍內(nèi)設(shè)立“上海貝爾伯樂獎(jiǎng)”,旨在獎(jiǎng)勵(lì)在參與公司的對(duì)外人力資源招聘工作中推薦有功的人,獎(jiǎng)勵(lì)金額按不同等級(jí)從500元至15000元(RMB)不等。推行伯樂獎(jiǎng)的意義:充分發(fā)揮公司內(nèi)部員工的信息資源。鼓勵(lì)員工主動(dòng)關(guān)心公司發(fā)展,增強(qiáng)員工凝聚力。被推薦人更熟悉公司業(yè)務(wù),更了解公司的文化。被推薦人與推薦人有無形連帶責(zé)任,所以可靠性高,流動(dòng)性低。招聘周期短,成功率高,招聘成本低。招聘新措施-伯樂獎(jiǎng)具體做法:SHR在內(nèi)部招聘信息欄上與公司內(nèi)部主頁上同時(shí)公布“招聘信息”。接受員工推薦(通過網(wǎng)上進(jìn)行)。按照公司的招聘程序進(jìn)行選拔。如錄用,則進(jìn)入試用期考察??己撕细翊_定崗位等級(jí)后給員工發(fā)伯樂獎(jiǎng)。招聘新措施-伯樂獎(jiǎng)績(jī)效考評(píng)簡(jiǎn)介考評(píng)目的:引導(dǎo)公司內(nèi)各部門和員工完成公司賦予的使命和責(zé)任改善業(yè)績(jī),發(fā)展能力確保實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做到干部能上能下,員工能進(jìn)能出實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的捆綁,充分貫徹按勞分配的原則績(jī)效考評(píng)基本原則“考”“評(píng)”分離業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度評(píng)估區(qū)分開來,強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向年度考評(píng)結(jié)果=業(yè)績(jī)×80%+能力態(tài)度×20%根據(jù)年度考評(píng)結(jié)果,采用排隊(duì)法和基準(zhǔn)標(biāo)定法相結(jié)合的辦法將考評(píng)得分分成A、B、C、D、E五檔;按照公司及部門的年度業(yè)績(jī)完成情況,每檔設(shè)定不同的人數(shù)比例業(yè)績(jī)考核辦法業(yè)績(jī)考核采用KPI目標(biāo)考核辦法目標(biāo)管理(MBO)原則個(gè)人目標(biāo)考核與其所在部門及公司的目標(biāo)完成情況相結(jié)合根據(jù)不同崗位在公司價(jià)值鏈中的不同作用和特點(diǎn),設(shè)置不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(KPI)逐級(jí)分解考核目標(biāo),層層授權(quán),逐級(jí)考核能力和態(tài)度評(píng)估辦法能力和態(tài)度的評(píng)估辦法自我評(píng)估根據(jù)所在崗位的職能和責(zé)任確定相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目后進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度存量房屋買賣糾紛解決型經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同4篇
- 2025年度美容學(xué)徒實(shí)習(xí)期間職業(yè)技能鑒定合同4篇
- 2025年度生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估合同范本4篇
- 2024水磨鉆設(shè)備租賃與維修保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度智能交通系統(tǒng)承包勞動(dòng)合同模板4篇
- 二零二五版錨具專利授權(quán)使用合同4篇
- 2025年度電力系統(tǒng)自動(dòng)化改造承包電工合同4篇
- 2025年度零擔(dān)貨物多式聯(lián)運(yùn)合同4篇
- 通脹預(yù)期對(duì)黃金價(jià)格影響機(jī)制研究-洞察分析
- 2025年度廠房工程承包與環(huán)保驗(yàn)收合同4篇
- 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會(huì)精神專題課
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 2024年上海市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 2024年全國(guó)卷1高考理綜試題及答案
- (完整版)金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn)歸納-圖文
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)化教學(xué)
- 2022年睪丸腫瘤診斷治療指南
- 被執(zhí)行人給法院執(zhí)行局寫申請(qǐng)范本
- 飯店管理基礎(chǔ)知識(shí)(第三版)中職PPT完整全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論