《制度壓力對企業(yè)社會績效的影響研究國內(nèi)外文獻綜述》2300字

制度壓力對企業(yè)社會績效的影響研究國內(nèi)外文獻綜述1制度壓力和企業(yè)績效二十幾年來，制度理論被譽為解釋外部機構(gòu)對于組織內(nèi)部決策與成果影響最為有力的學(xué)說（李怡娜，2014），作者同時也指出，盡管制度壓力在企業(yè)全生命周期內(nèi)維持著持續(xù)演進，但不管外界的變化有多大，只要不影響組織內(nèi)代理人的行動，組織內(nèi)的決策與行動就不受影響。組織領(lǐng)域中常常存在著各種競爭制度，這些系統(tǒng)的持續(xù)演變將對其有關(guān)強制產(chǎn)生影響、規(guī)范與模仿維度關(guān)聯(lián)性研究，進而對企業(yè)環(huán)境管理績效產(chǎn)生影響（沈奇泰松，2014）。波特假說以環(huán)境法規(guī)能夠增加企業(yè)盈利能力為中心，由于企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)力都是為了應(yīng)對更為苛刻的環(huán)境法規(guī)（Simpson，2012）。學(xué)術(shù)界更多的實證研究同樣告訴了我們，制度壓力的確會對環(huán)境績效產(chǎn)生顯著的正向影響（林潤輝等，2016），遵循制度環(huán)境要求，不僅促進特定領(lǐng)域節(jié)能減排效益提升，并且可以得到很高的經(jīng)濟回報（趙衛(wèi)宏，2017）?？傊?，企業(yè)在面對著需要應(yīng)對環(huán)境問題的制度壓力，這一壓力在現(xiàn)實合法性收益基礎(chǔ)上進行了檢驗，為了實現(xiàn)本組織的最大利益，而不僅僅是為了促進社會福利（Liu，2013）。還有學(xué)者提出，組織面對制度的壓力，所做的事情關(guān)系到期望得到的好處和績效改善。在上述分析的基礎(chǔ)上，提出如下假設(shè)：H1：強制壓力（a），規(guī)范壓力（b）以及模仿壓力（c）會對企業(yè)環(huán)境績效產(chǎn)生積極的影響。H2：強制壓力（a），規(guī)范壓力（b）以及模仿壓力（c）會對企業(yè)經(jīng)濟績效產(chǎn)生積極的影響。2企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新的中介作用綠色創(chuàng)新是企業(yè)環(huán)境友好中的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種模式，鼓勵高效利用原材料，由此將減少原材料及廢物處理費用。把資源生產(chǎn)率、以工藝變革和產(chǎn)品創(chuàng)新為優(yōu)先目標的企業(yè)，可以通過降低成本或提供差異化產(chǎn)品來獲得競爭優(yōu)勢（Kim，2014）。這既降低了資源的占用，降低資源浪費，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而且可以減少對外部環(huán)境的污染和破壞（彭荷芳等，2016）。環(huán)境創(chuàng)新也許能指導(dǎo)公司尋找把廢物變成可銷售產(chǎn)品的新途徑，從而有利于企業(yè)獲得更多收益，增加經(jīng)濟效益。與此同時，環(huán)境創(chuàng)新也有可能使排放降低至規(guī)定以下，減少公司的法律成本和責任成本（胡美琴等，2016）。在此基礎(chǔ)上，制定好環(huán)境法規(guī)將激發(fā)環(huán)境創(chuàng)新，而且創(chuàng)新能夠在一定程度上或者全部抵消合規(guī)成本。如果說環(huán)境監(jiān)管帶來了環(huán)境保護的革新的話，這能部分地提高環(huán)境績效與經(jīng)濟績效（虞超，2015）。結(jié)合上述分析，在外部制度環(huán)境給企業(yè)施加壓力的情況下，企業(yè)通過進行環(huán)境創(chuàng)新行為，能夠減輕外部壓力，從而促進企業(yè)的環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的提高，為此，提出如下假設(shè)：H3：強制壓力下的企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新（a）與企業(yè)環(huán)境績效、調(diào)節(jié)壓力（b）與企業(yè)環(huán)境績效、模仿壓力（c）與企業(yè)環(huán)境績效間存在中介作用。H4：強制壓力下的企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新（a）與企業(yè)經(jīng)濟績效、調(diào)節(jié)壓力（b）與企業(yè)經(jīng)濟績效、模仿壓力（c）與企業(yè)經(jīng)濟績效間存在中介作用。3高管支持的調(diào)節(jié)作用高管支持意味著企業(yè)高層管理者對企業(yè)市場環(huán)境動態(tài)變化的洞察，建立匹配環(huán)境的組織發(fā)展策略，并且提供了如營種創(chuàng)新的氣氛、提供創(chuàng)新資源，以促進發(fā)展戰(zhàn)略（李春友等，2018）。在同樣環(huán)境制度要求下，針對這一壓力，不同公司將采取不同環(huán)保實踐，它既依賴于組織外利益相關(guān)者的要求，還依賴于中高層管理者對環(huán)境保護的感知態(tài)度和支持度等內(nèi)在因素。依據(jù)高階理論，CEO心里偏見/喜好能夠強烈地影響公司戰(zhàn)略決策及其成果（石睿，2020），高管個性化特征形塑企業(yè)認知構(gòu)成，進而影響企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為（謝昕琰，2021）。由于外部的制度壓力是通過高層管理者的認知態(tài)度對企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策和行為活動產(chǎn)生影響的，因此，性格特征與認知態(tài)度各異的高層管理者甚至面臨著同樣的環(huán)境規(guī)制要求與行業(yè)壓力，或?qū)⒆鞒霾煌沫h(huán)境戰(zhàn)略決策（顧婷，2015）。企業(yè)管理者對環(huán)境保護戰(zhàn)略支持態(tài)度如何，直接關(guān)系到企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與執(zhí)行，在集體主義文化指導(dǎo)下的中國場景下，這一現(xiàn)象表現(xiàn)得更加突出（Chaudhry，2020）。結(jié)合上述分析，提出以下假設(shè)：H5a：高管支持在強制壓力和企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，也就是高管的支持率高，強制壓力對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新有正向關(guān)系。H5b：高管支持在規(guī)范壓力和企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，也就是高管的支持率高，規(guī)范壓力對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新有正向關(guān)系。H5c：高管支持在模仿壓力和企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，也就是高管的支持率高，模仿壓力對企業(yè)環(huán)境創(chuàng)新有正向關(guān)系。參考文獻[1]李怡娜,葉飛.制度壓力、綠色環(huán)保創(chuàng)新實踐與企業(yè)績效關(guān)系——基于新制度主義理論和生態(tài)現(xiàn)代化理論視角[J].科學(xué)學(xué)研究,2011,29(12):11.[2]沈奇泰松,葛笑春,宋程成.合法性視角下制度壓力對CSR的影響機制研究[J].科研管理,2014,35(1):8.[3]SimpsonD.Institutionalpressureandwastereduction:Theroleofinvestmentsinwastereductionresources[J].Internationaljournalofproductioneconomics,2012.[4]林潤輝,謝宗曉,王興起,等.制度壓力、信息安全合法化與組織績效——基于中國企業(yè)的實證研究[J].管理世界,2016(2):16.[5]趙衛(wèi)宏,孫茹.制度環(huán)境、企業(yè)間關(guān)系治理與區(qū)域品牌化績效——基于中國第一批生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)的實證研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2017(10):11.[6]LiuHS,TaoW,LingZ,etal.InstitutionalPressure,LegitimateMarketingStrategyandInternationalEnterprisePerformance:TheModeratingEffectoftheHostCountryConstituents'MultiplicityandCorporateExternalDependence[J].NankaiBusinessReview,2013.[7]KimS,HanJ,ZhaoL.UnionRecognitionbyMultinationalCompaniesinChina:ADualInstitutionalPressurePerspective[J].IlrReview,2014,67.[8]彭荷芳,周健穎,陸玉梅.制度壓力,員工社會責任行為與民營企業(yè)績效關(guān)系研究[J].宏觀經(jīng)濟研究,2016(11):9.[9]胡美琴,倪文潔,張雯.制度壓力、戰(zhàn)略反應(yīng)對企業(yè)績效的影響機制研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2016,35(12):8.[10]虞超.制度壓力,低碳管理實踐與企業(yè)績效關(guān)系研究——以水泥企業(yè)為例[D].江蘇大學(xué),2015.[11]李春友,盛亞,向永勝,等.制度壓力,企業(yè)升級與企業(yè)財務(wù)績效--基于浙江省制造業(yè)企業(yè)的實證研究[J].浙江樹人大學(xué)學(xué)報,2018,18(2):9.[12]石睿,劉春林.基于制度抗拒視角的新生代董事與企業(yè)社會責任績效的研究[J].管理學(xué)報,2020,17(8):10.[13]謝昕琰劉溯源.財務(wù)績效,制度壓力與企業(yè)社會責任[J].統(tǒng)計與決策,2021(7):170-173.[14]顧婷.外部壓力、公司績效對企業(yè)環(huán)境信息披露的影響研究[D].華東交通大學(xué),2015.[15]ChaudhryNI,AmirM.Frominstitutionalpressuretothe