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燃氣公司市場部開發(fā)主心主管工作職責(zé)范文燃氣公司市場部開發(fā)主管職位承擔(dān)著公司市場拓展的關(guān)鍵職能。該崗位涉及職責(zé)范疇廣泛,包含市場信息的搜集與深入分析、市場拓展策略的擬定與執(zhí)行、團隊管理以及工作進度的監(jiān)督等關(guān)鍵任務(wù)。為清晰界定該職位的職責(zé)界限,特制定以下燃氣公司市場部開發(fā)主管崗位職責(zé)概述。一、市場信息搜集與分析1.建立并維護市場信息搜集渠道,定期對市場信息進行匯總、整理及深入分析,包含競爭對手狀況、市場動態(tài)、客戶需求等方面的研究。2.基于市場信息,對市場機遇與潛在風(fēng)險進行評估,并提出相應(yīng)的策略建議及改進措施。3.探究市場需求,制定市場定位與品牌發(fā)展戰(zhàn)略,旨在擴大市場份額及提升品牌效應(yīng)。二、市場開發(fā)策略制定與執(zhí)行1.依據(jù)公司總體戰(zhàn)略及市場調(diào)研結(jié)果,擬定市場拓展策略與實施方案。2.明確目標(biāo)市場與客戶群體,策劃市場推廣方案及銷售策略。3.組織實施市場推廣、宣傳及促銷活動,以增強品牌知名度及市場占有率。4.開發(fā)新客戶資源,拓寬銷售渠道,維護與潛在客戶的良好關(guān)系。三、團隊管理與協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)市場拓展團隊的組建與管理,涉及人員招募、培訓(xùn)及績效評估等環(huán)節(jié)。2.分配工作任務(wù),促進不同崗位間的協(xié)同工作,確保團隊整體的工作效率與成效。3.對團隊成員進行工作指導(dǎo)與技能培訓(xùn),提升團隊的專業(yè)技能和工作品質(zhì)。四、市場分析報告編制1.定期編制市場分析報告,向上級匯報市場拓展工作的進展與成效。2.提供市場數(shù)據(jù)分析和成果匯總,根據(jù)需要提出調(diào)整方案和建議。3.分析競爭對手的行動與策略,制定相應(yīng)的對策和建議。五、跨部門協(xié)調(diào)與溝通1.與其他部門如銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門就市場拓展相關(guān)事務(wù)進行緊密合作,確保市場拓展工作的有效執(zhí)行。2.及時向相關(guān)部門反饋市場信息與競爭態(tài)勢,為其他部門的決策提供信息支持。六、市場拓展工作監(jiān)督1.監(jiān)控市場拓展活動的執(zhí)行狀況,及時采取措施解決存在的問題并優(yōu)化工作成效。2.對市場拓展目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行定期監(jiān)測與評估,適時調(diào)整市場拓展計劃。3.定期對市場拓展團隊的績效和工作質(zhì)量進行評估,并提供改進建議。燃氣公司市場部開發(fā)主心主管工作職責(zé)范文(二)一、市場調(diào)研與競爭分析職責(zé)1.制訂全面的市場調(diào)研計劃,并開展針對市場需求、用戶行為、競爭對手等方面的調(diào)研活動。2.負(fù)責(zé)收集、整理并分析市場數(shù)據(jù),編寫市場調(diào)研與分析報告。3.對競爭者進行深入分析,評估其優(yōu)勢與劣勢,為制定公司市場戰(zhàn)略提供依據(jù)。4.根據(jù)調(diào)研結(jié)果,及時向高層匯報市場動態(tài)和競爭狀況,并提供相應(yīng)建議。二、市場戰(zhàn)略與規(guī)劃職責(zé)1.制定公司的市場開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃,明確市場定位、目標(biāo)客戶、預(yù)期市場份額等。2.編制并執(zhí)行市場開發(fā)計劃,包括資源配置、推廣活動、業(yè)務(wù)拓展等。3.與其他部門協(xié)同合作,確保市場開發(fā)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4.監(jiān)控市場開發(fā)進展,及時調(diào)整和優(yōu)化市場戰(zhàn)略與規(guī)劃。三、市場推廣與品牌建設(shè)職責(zé)1.制定市場推廣策略和方案,領(lǐng)導(dǎo)團隊執(zhí)行推廣活動。2.策劃和組織實施各類推廣活動,如展會、廣告、促銷和公關(guān)活動。3.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),包括品牌形象設(shè)計和宣傳推廣。4.監(jiān)測推廣效果,根據(jù)反饋調(diào)整推廣策略。四、客戶關(guān)系管理職責(zé)1.構(gòu)建和完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng),如客戶數(shù)據(jù)庫和溝通平臺。2.負(fù)責(zé)維護和管理重要客戶關(guān)系,保持長期合作。3.開展客戶滿意度調(diào)研,分析需求和反饋,提出改進措施。4.領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊,支持銷售工作,提升客戶滿意度和忠誠度。五、項目管理與合作職責(zé)1.管理市場開發(fā)項目,確保項目按期完成。2.與供應(yīng)商和合作伙伴協(xié)作,尋找商機,拓展市場。3.參與合作協(xié)議的談判和簽訂,促進合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。4.負(fù)責(zé)市場項目的投資評估和決策,確保項目實施的可行性。六、團隊管理與發(fā)展職責(zé)1.負(fù)責(zé)組建和管理市場開發(fā)團隊,參與招聘和培訓(xùn)工作。2.制定團隊成員培訓(xùn)計劃,提高市場開發(fā)能力。3.組織團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力和協(xié)作精神。4.定期與團隊成員交流,提供必要的支持與指導(dǎo)??偨Y(jié):市場開發(fā)部門的主管在燃氣公司中扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、競爭分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、推廣、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理、項目管理、合作及團隊管理與發(fā)展等工作
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