保安隊長宣傳稿

保安隊長宣傳稿保安隊長宣傳稿篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝了這次保安領(lǐng)班競聘機(jī)會，同時也感謝，公司，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點：1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章如，請注明制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。4、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。5、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目的巡查力度。6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。7、加強(qiáng)骨干隊伍建設(shè)，保持安保隊伍穩(wěn)定。8、加強(qiáng)班組隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。9、抓作風(fēng)，促進(jìn)組員的工作主動性。10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高組員的工作能力。11、促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。12、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)保安班長競聘書工作開展。13、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力。今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個機(jī)會，我決不會讓大家失望。保安隊長宣傳稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的崗位是保安班長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，____年在__市____參加工作，先后作___、___、___。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。二、提高工作能力、以績服人。保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系保安隊伍，不要脫離保安隊伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。四、廉潔勤政、以廉服人。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司