醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度（2篇）

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度一、總則1.為了規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理工作，提高設(shè)備的使用效率和安全性，減少設(shè)備故障和差錯(cuò)，特制定本管理制度。2.本管理制度適用于醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢等管理工作。3.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的原則，并根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)和完善。二、購(gòu)置管理1.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、科室需求以及設(shè)備先進(jìn)性、性能可靠性、維修保養(yǎng)方便性等因素進(jìn)行評(píng)估。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、透明。3.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并提供相應(yīng)的合格證明文件。4.設(shè)備采購(gòu)資金由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一安排、分配，設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)需要提出采購(gòu)計(jì)劃，并在財(cái)務(wù)部門(mén)的審批下進(jìn)行購(gòu)置。5.設(shè)備采購(gòu)資金應(yīng)作為醫(yī)院的重要資產(chǎn)進(jìn)行管理，并建立設(shè)備購(gòu)置檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的采購(gòu)證明、發(fā)票、合同等文件。三、驗(yàn)收管理1.設(shè)備購(gòu)置完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收前必須做到相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備是否符合合同要求、設(shè)備功能是否正常、設(shè)備使用手冊(cè)是否齊全等。2.驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、使用科室負(fù)責(zé)人、質(zhì)控科室負(fù)責(zé)人等組成，驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)有相關(guān)的驗(yàn)收記錄和評(píng)估報(bào)告。3.驗(yàn)收完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)將相關(guān)驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告送至財(cái)務(wù)部門(mén)、科室主任等相關(guān)部門(mén)，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，要求其進(jìn)行修復(fù)或更換，直至設(shè)備合格為止。四、使用管理1.設(shè)備使用前，操作人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的使用方法、操作流程，確保設(shè)備的正確使用和操作人員的安全。2.使用科室負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備的開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)、操作規(guī)范、巡檢等工作。3.設(shè)備使用中如出現(xiàn)故障或異常，使用科室應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維修，并及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示，禁止繼續(xù)使用。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、維修等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。5.對(duì)于使用壽命已達(dá)到或無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，使用科室應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的報(bào)廢處理。五、保養(yǎng)管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的使用頻率、環(huán)境等因素制定合理的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)工作。2.保養(yǎng)工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的保養(yǎng)人員進(jìn)行，并結(jié)合設(shè)備的使用情況進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢查等。3.保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，保證保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。六、維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用科室應(yīng)及時(shí)報(bào)修，設(shè)備管理部門(mén)接到報(bào)修后應(yīng)根據(jù)故障情況判斷是否需要維修，并及時(shí)派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修工作。2.臨時(shí)維修時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)確保設(shè)備的運(yùn)行安全和操作人員的安全，并對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行記錄和報(bào)告。3.大修時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商，確定維修方案，并確保維修過(guò)程的質(zhì)量和安全。4.已修復(fù)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備的功能正常。5.維修中發(fā)現(xiàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、質(zhì)量等問(wèn)題，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，推動(dòng)問(wèn)題的解決，并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。七、報(bào)廢管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，判斷設(shè)備是否可以繼續(xù)使用，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備報(bào)廢流程，并提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的報(bào)廢處理。3.報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)示，確保不被繼續(xù)使用，并按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)保處理。4.對(duì)于報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備的臺(tái)賬和歸檔工作，確保設(shè)備的安全和管理。八、附則1.根據(jù)設(shè)備的不同類(lèi)型和特點(diǎn)，可以對(duì)本管理制度進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和修改，但必須符合國(guó)家和地方相關(guān)的規(guī)定。2.對(duì)于醫(yī)院的重要設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)設(shè)備的存放和管理，并做好設(shè)備的安全防范工作。3.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理部門(mén)的培訓(xùn)和技能提升，提高設(shè)備管理的水平和效率。4.醫(yī)院應(yīng)建立健全設(shè)備管理的相關(guān)制度和流程，確保設(shè)備管理的順利進(jìn)行。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）一、目標(biāo)本規(guī)定旨在規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全及診療效果。二、適用范圍本規(guī)定適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、使用、維修、報(bào)廢以及安全管理等相關(guān)操作。三、設(shè)備采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)基于臨床及科室需求，實(shí)行統(tǒng)一咨詢(xún)、評(píng)審、采購(gòu)流程，以確保設(shè)備選擇的科學(xué)性、合理性及經(jīng)濟(jì)性。2.采購(gòu)時(shí)需制定詳細(xì)方案，明確設(shè)備購(gòu)置的必要性和預(yù)期效益，充分考慮設(shè)備的功能、性能、質(zhì)量及價(jià)格等因素。3.采購(gòu)過(guò)程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或分析人員參與，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估比較，以確保設(shè)備性能符合要求并具備良好市場(chǎng)信譽(yù)。4.設(shè)備采購(gòu)前需進(jìn)行試用和檢驗(yàn)，以確認(rèn)設(shè)備能滿(mǎn)足臨床需求和操作要求。5.采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)協(xié)商設(shè)備驗(yàn)收及后續(xù)服務(wù)，確保設(shè)備到位后能正常使用并得到及時(shí)維修和維護(hù)。四、設(shè)備購(gòu)置與計(jì)劃管理1.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和設(shè)備需求制定合理計(jì)劃，以保證購(gòu)置進(jìn)度和使用效果。2.設(shè)立明確的購(gòu)置審批流程和文件，確保設(shè)備采購(gòu)的透明度和公正性。3.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修訂，以確保購(gòu)置與使用的連續(xù)性和效益。五、設(shè)備使用1.設(shè)備操作人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并通過(guò)考核，方可操作設(shè)備，以確保設(shè)備正確、安全使用。2.操作人員應(yīng)遵循設(shè)備操作手冊(cè)和規(guī)程，禁止擅自修改設(shè)備參數(shù)或改變操作方式。3.操作人員應(yīng)按規(guī)定的保養(yǎng)和維修周期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修，以保證設(shè)備正常運(yùn)行和使用壽命。4.定期檢查設(shè)備安全性能，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修并停用設(shè)備，以保障患者和工作人員安全。5.操作人員應(yīng)積極參與設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。六、設(shè)備維修與保養(yǎng)1.設(shè)備維修由專(zhuān)業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循維修程序，確保設(shè)備質(zhì)量和可靠性。2.建立維修記錄和檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備維修情況，為設(shè)備維修和更新提供參考。3.按照維修和保養(yǎng)計(jì)劃定期進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。4.維修使用合格材料和工具，嚴(yán)格遵循設(shè)備制造商的維修技術(shù)規(guī)范。5.及時(shí)報(bào)修和反饋設(shè)備問(wèn)題，上報(bào)故障和改進(jìn)建議，確保設(shè)備得到及時(shí)維修和改進(jìn)。七、設(shè)備報(bào)廢與更新1.設(shè)備報(bào)廢遵循相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保安全和環(huán)保。2.設(shè)立專(zhuān)門(mén)評(píng)估和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和價(jià)值。3.設(shè)備更新基于醫(yī)院發(fā)展需求和科技進(jìn)步，合理評(píng)估設(shè)備功能，確保更新效果。4.設(shè)備報(bào)廢和更新建立相應(yīng)檔案和證明文件，確保合法性和可行性。八、設(shè)備安全管理1.建立設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任和要求，確保設(shè)備安全和可靠性。2.定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患，確保設(shè)備安全性能。3.加強(qiáng)設(shè)備保密和防護(hù)措施，確保設(shè)備信息安全和使用安全。4.加強(qiáng)設(shè)備防護(hù)和緊急救援，確保設(shè)備安全性能和及時(shí)救援。九、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控1.制定設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃和方法，明確監(jiān)控目標(biāo)和措施，確保設(shè)備質(zhì)量和性能。2.全程監(jiān)控設(shè)備從選擇、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修等