榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)管理制度

榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立、申報(bào)、評比、發(fā)放等相關(guān)事宜，激勵(lì)員工樂觀向上，提高工作績效，呈現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)秀人才與突出業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同工、臨時(shí)工等。三、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的種類及設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：表揚(yáng)表現(xiàn)突出，工作成績突出的員工；創(chuàng)新獎(jiǎng)：表揚(yáng)在工作崗位上提出創(chuàng)新理念、解決問題的員工；團(tuán)隊(duì)杰出獎(jiǎng)：表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在項(xiàng)目中取得杰出成績的團(tuán)隊(duì)；先進(jìn)工作者獎(jiǎng)：表揚(yáng)在具體工作領(lǐng)域取得顯著成績的員工；優(yōu)秀新人獎(jiǎng)：表揚(yáng)新加入企業(yè)不久但工作表現(xiàn)突出的員工；貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：表揚(yáng)對企業(yè)發(fā)展做出緊要貢獻(xiàn)的員工，不局限于工作業(yè)績；突破獎(jiǎng)：表揚(yáng)在困難環(huán)境下取得突破性成績的員工。全部榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部聯(lián)合設(shè)立，嚴(yán)格依照制度規(guī)定進(jìn)行管理。四、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)與評比申報(bào)條件：員工必需為公司的正式員工，入職時(shí)間不少于半年；員工在申報(bào)時(shí)必需具備良好的工作紀(jì)律和出色的工作表現(xiàn)；員工在申報(bào)時(shí)必需對員工的職責(zé)范圍內(nèi)的工作具有較高的責(zé)任心和承諾度。申報(bào)流程：員工填寫《榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)表》，并注明所要申報(bào)的獎(jiǎng)項(xiàng)；員工將申報(bào)表交給所在部門經(jīng)理審核；部門經(jīng)理審核通過后，將申報(bào)表提交給人力資源部門。評比程序：人力資源部對申報(bào)表進(jìn)行初步審查，排出不符合條件的申請；評委會由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理和人力資源部構(gòu)成，負(fù)責(zé)對申報(bào)表進(jìn)行終審并評比；評委會依據(jù)申報(bào)表上的料子以及其他參考資料，綜合考慮員工的工作業(yè)績、專業(yè)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新等方面進(jìn)行評比；評委會依據(jù)綜合評分確定獲獎(jiǎng)人員。五、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放與表揚(yáng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放：榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)人員將獲得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯等嘉獎(jiǎng)；獎(jiǎng)金將依據(jù)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的級別和緊要性確定，由財(cái)務(wù)部門發(fā)放；榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)杯將由人力資源部門負(fù)責(zé)制作和發(fā)放。榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的表揚(yáng)：在公司內(nèi)部公示獲獎(jiǎng)名單，并在公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等渠道進(jìn)行宣傳；在公司組織的員工活動中，對獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表揚(yáng)；獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得將影響員工的績效考核和晉升評定。六、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的保存與取消榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的保存：榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者在合同履行期間，保持良好的工作表現(xiàn)和行為；榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者顯現(xiàn)不良工作記錄或違反公司規(guī)章制度的，榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)可進(jìn)行撤銷或暫時(shí)停止。榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的取消：榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者因涉嫌嚴(yán)重違法犯罪或造成公司重點(diǎn)損失，將取消榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。七、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)管理的監(jiān)督與評估人力資源部門負(fù)責(zé)對榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的評估和管理進(jìn)行監(jiān)督，定期對各個(gè)部門的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評估；公司領(lǐng)導(dǎo)對榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立、申報(bào)、評比等流程進(jìn)行監(jiān)督和審核；員工對榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的管理有權(quán)進(jìn)行看法反饋，并向人力資源部門進(jìn)行舉報(bào)。八、附則本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審定，并于訂立后生效。制度的解釋權(quán)歸公司全部，如需修改或增補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并通知全體員工。注意：本制度自發(fā)布之日起施行，以前的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)管理工作依照本制度執(zhí)行，如有特殊情況，由人力資源部協(xié)調(diào)處理。以上為公司榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)管理制度，旨在提高員工樂觀性和