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4【單選題】技術(shù)和知識(shí)來完成組織任務(wù)的能力A、高層管理者6【多選題】管理的四個(gè)職能的關(guān)系可以說是()A、相互獨(dú)立7【多選題】管理的歷史劃分大致包括哪幾個(gè)階段:()A、管理思想與管理實(shí)踐階段8【多選題】管理科學(xué)發(fā)展的早期管理思想萌芽與實(shí)踐階段,最有影響的管理學(xué)者是()9【多選題】巴納德系統(tǒng)組織理論的主要內(nèi)容包括:()A、組織是一個(gè)合作系統(tǒng)A、時(shí)間研究揮的是管理的科學(xué)性。()14【判斷題】被稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是法約爾。()15【判斷題】“社會(huì)人”又稱“社交人”,這一假設(shè)來自20世1【單選題】PEST分析法的主要應(yīng)用于()2【單選題】SWOT分析法的主要分析內(nèi)容是()3【單選題】PEST中的P表示()5【單選題】頭腦風(fēng)暴法的幾點(diǎn)要求中,不包括()6【多選題】以下屬于波特五力模型所包括的內(nèi)容有()7【多選題】PEST的分析內(nèi)容包括()9【多選題】總體經(jīng)營環(huán)境分析方法――PEST分析框架法中政治和法律影響10【多選題】采用SWOT分析方法對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析。其中影響企業(yè)制定經(jīng)C、購買商對(duì)于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售12【多選題】根據(jù)波特五力模型,下列因素中可影響一個(gè)行業(yè)A、替代品威脅A、銷售增長率低14【判斷題】德爾菲法(Delphi法)是由美國蘭德公司提出來的。()種方法。()A、態(tài)度是指個(gè)體對(duì)外界的一種較為持久而又一致的內(nèi)在心理和行為傾向A、態(tài)度會(huì)改變?nèi)说男袨檎J(rèn)知A、服從階段-內(nèi)化階段-同化階段5【單選題】對(duì)于一件事情,人們通常會(huì)存在著多種認(rèn)識(shí)元素,如果這些認(rèn)知元素A、態(tài)度平衡理論6【單選題】美國學(xué)者拉里.博西迪和拉姆.查蘭認(rèn)為。A、執(zhí)行力是一種紀(jì)律7【單選題】提高執(zhí)行力必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作”轉(zhuǎn)向“靠流程管理工作”,這是屬于提高執(zhí)A、提高執(zhí)行力要有明確的目標(biāo)A、提高執(zhí)行力要有明確的目標(biāo)9【多選題】規(guī)章制度是密切相聯(lián)系的,主要表現(xiàn)在。A、企業(yè)倫理道德是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一A、“孟母三遷”B、“疑鄰盜斧”C、“情人眼中出西施”D、“破釜沉舟”13【判斷題】態(tài)度的核心成分是認(rèn)知成分,改變態(tài)度必須從改變認(rèn)知入手。(×)A、“金字塔”型的組織結(jié)構(gòu)是屬于一種管理層次多、管理幅度小的組織結(jié)構(gòu)B、“扁平化”的組織結(jié)構(gòu)是屬于一種管理D、大多數(shù)組織強(qiáng)調(diào)“扁平化”,其根本原因在于,企底的變化4【單選題】以下關(guān)于事業(yè)部型結(jié)構(gòu)描述,不正確的是()B、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)實(shí)施“政策制定集權(quán)化,業(yè)務(wù)經(jīng)營分權(quán)化”5【單選題】直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于()A、產(chǎn)品質(zhì)量8【單選題】有效的溝通,包括以下環(huán)節(jié)()9【多選題】直線職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有哪些()A、分擔(dān)直線領(lǐng)導(dǎo)的工作量10【多選題】企業(yè)的成功可以分為哪幾個(gè)層次()A、文化的成功11【多選題】溝通的構(gòu)成要素主要有:()12【多選題】關(guān)于事業(yè)部型結(jié)構(gòu)的描述,以下正確的是()13【多選題】關(guān)于矩陣型結(jié)構(gòu)的描述,以下正確的是()14【多選題】組織文化的功能有()將組織文化從內(nèi)容上劃分為()A、物質(zhì)文化1【單選題】激勵(lì)理論認(rèn)為,激勵(lì)的起點(diǎn)是()2【單選題】赫茲伯格的雙因素理論認(rèn)為,下列因素中不屬于“激勵(lì)因素”的是()3【單選題】金錢不是萬能的,但“重賞之下必有勇夫”說明了()以下表述中,最合適的是()A、生理需要相當(dāng)于保健因素獎(jiǎng)金”??梢哉J(rèn)為,該車間主任把他的下屬都看作()A、只有社會(huì)需要和安全需要的人A、內(nèi)容型激勵(lì)理論A、保健因素9【多選題】以下,哪些屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論:()A、馬斯洛需要層次理論10【多選題】以下,哪些屬于過程型激勵(lì)理論:()A、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論A、高關(guān)系低任務(wù)3【單選題】領(lǐng)導(dǎo)者采取何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)視其下屬的“成熟”程度而定。當(dāng)某一下屬不愿意也不能負(fù)擔(dān)工作責(zé)任,學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這種下屬應(yīng)采取如下哪種A、組織規(guī)模()A、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論6【多選題】早期研究領(lǐng)導(dǎo)行為的學(xué)者,主要是從領(lǐng)導(dǎo)者如何導(dǎo)方式或形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的,最基本的分類有()A、專制式
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