金蝶K3供應(yīng)鏈培訓(xùn)課件：聚焦2025年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

金蝶K3供應(yīng)鏈培訓(xùn)課件：聚焦2025年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)匯報(bào)人：2025-1-1CATALOGUE目錄供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)概述金蝶K3供應(yīng)鏈功能介紹供應(yīng)鏈優(yōu)化策略及實(shí)踐案例分享數(shù)據(jù)分析與決策支持在供應(yīng)鏈中應(yīng)用跨組織協(xié)作與外部資源整合策略總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃01供應(yīng)鏈管理與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)概述供應(yīng)鏈管理涉及從供應(yīng)商到最終客戶(hù)的整個(gè)產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理。供應(yīng)鏈管理定義優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重要性體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理需要采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)同?？绮块T(mén)協(xié)同供應(yīng)鏈管理定義及重要性010203制定具體的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃，包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵指標(biāo)。明確業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)，制定相應(yīng)的供應(yīng)鏈策略，如供應(yīng)商選擇、庫(kù)存管理、物流配送等。供應(yīng)鏈策略制定確保供應(yīng)鏈策略與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)保持一致，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。策略與目標(biāo)對(duì)齊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)與供應(yīng)鏈策略對(duì)齊數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，提高智能化水平。綠色供應(yīng)鏈環(huán)保意識(shí)的提升將促使企業(yè)更加關(guān)注綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，降低環(huán)境影響。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理將成為企業(yè)不可或缺的一環(huán)。客戶(hù)需求多樣化消費(fèi)者需求的多樣化將促使供應(yīng)鏈更加靈活多變，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。2025年市場(chǎng)趨勢(shì)分析02金蝶K3供應(yīng)鏈功能介紹采購(gòu)管理模塊功能詳解供應(yīng)商管理支持供應(yīng)商基本資料維護(hù)、供應(yīng)商評(píng)估及分類(lèi)管理，確保采購(gòu)源頭質(zhì)量可靠。采購(gòu)訂單管理提供采購(gòu)訂單創(chuàng)建、審批、跟蹤及結(jié)算功能，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程一體化。采購(gòu)入庫(kù)管理通過(guò)采購(gòu)入庫(kù)單，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。采購(gòu)分析報(bào)表提供多維度的采購(gòu)分析數(shù)據(jù)，助力企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)成本及策略。庫(kù)存管理模塊功能與優(yōu)化點(diǎn)庫(kù)存查詢(xún)與報(bào)警支持實(shí)時(shí)庫(kù)存查詢(xún)，設(shè)定庫(kù)存上下限報(bào)警，防止庫(kù)存積壓或缺貨。庫(kù)存成本核算按照設(shè)定的成本核算方法，自動(dòng)計(jì)算庫(kù)存成本，提高企業(yè)核算效率。庫(kù)存調(diào)撥與盤(pán)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存調(diào)撥、轉(zhuǎn)移及盤(pán)點(diǎn)功能，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)真實(shí)有效。優(yōu)化點(diǎn)引入先進(jìn)的庫(kù)存管理理念，如ABC分類(lèi)法、JIT（準(zhǔn)時(shí)制）等，幫助企業(yè)降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。支持客戶(hù)基本資料維護(hù)、客戶(hù)信用評(píng)估及分類(lèi)管理，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單創(chuàng)建、審批、跟蹤及結(jié)算功能，確保銷(xiāo)售流程順暢。通過(guò)銷(xiāo)售出庫(kù)單，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，保證銷(xiāo)售與庫(kù)存數(shù)據(jù)同步。提供豐富的銷(xiāo)售分析數(shù)據(jù)，助力企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整銷(xiāo)售策略。銷(xiāo)售管理模塊助力業(yè)務(wù)拓展客戶(hù)管理銷(xiāo)售訂單管理銷(xiāo)售出庫(kù)管理銷(xiāo)售分析報(bào)表內(nèi)部協(xié)同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各部門(mén)間的協(xié)同工作，確保采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)信息暢通。協(xié)同與信息共享機(jī)制01供應(yīng)商協(xié)同支持供應(yīng)商在線(xiàn)協(xié)同，實(shí)時(shí)共享采購(gòu)信息，提高采購(gòu)響應(yīng)速度。02客戶(hù)協(xié)同通過(guò)客戶(hù)門(mén)戶(hù)或APP，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的信息共享，提升客戶(hù)服務(wù)水平。03數(shù)據(jù)分析與決策支持整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，提供大數(shù)據(jù)分析功能，為企業(yè)決策提供有力支持。0403供應(yīng)鏈優(yōu)化策略及實(shí)踐案例分享降低成本、提高效率策略探討精益供應(yīng)鏈管理通過(guò)精細(xì)化的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)管理，消除浪費(fèi)，提升整體供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。02040301庫(kù)存管理技巧運(yùn)用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控、安全庫(kù)存設(shè)定等，減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。采購(gòu)策略?xún)?yōu)化實(shí)施集中采購(gòu)、長(zhǎng)期協(xié)議等策略，降低采購(gòu)成本，確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性。物流協(xié)同與整合加強(qiáng)內(nèi)外部物流協(xié)同，整合物流資源，優(yōu)化運(yùn)輸路徑，降低物流成本。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商不穩(wěn)定、市場(chǎng)需求波動(dòng)等，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)可能發(fā)生的供應(yīng)鏈中斷事件，制定應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和快速恢復(fù)。多元化供應(yīng)商策略開(kāi)發(fā)多個(gè)備選供應(yīng)商，降低單一供應(yīng)商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建通過(guò)增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施案例分析持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新能力培養(yǎng)路徑持續(xù)改進(jìn)文化培育倡導(dǎo)全員參與、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。流程優(yōu)化與再造定期審視供應(yīng)鏈流程，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，實(shí)施流程優(yōu)化和再造。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)和工具，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提升供應(yīng)鏈智能化水平?？缃绾献髋c協(xié)同創(chuàng)新尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的跨界合作，共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。行業(yè)成功案例解讀與啟示領(lǐng)先企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐分析01深入剖析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)踐案例，提煉成功經(jīng)驗(yàn)。定制化供應(yīng)鏈解決方案02根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)和客戶(hù)需求，提供定制化的供應(yīng)鏈解決方案。供應(yīng)鏈協(xié)同與整合典范03展示供應(yīng)鏈協(xié)同與整合的成功案例，啟發(fā)企業(yè)構(gòu)建高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈發(fā)展04探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢(shì)、新模式，為企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化提供借鑒。04數(shù)據(jù)分析與決策支持在供應(yīng)鏈中應(yīng)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策模式轉(zhuǎn)變通過(guò)系統(tǒng)化工具收集各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息一體化管理。數(shù)據(jù)采集與整合運(yùn)用圖表、報(bào)表等形式直觀(guān)展示數(shù)據(jù)，便于快速識(shí)別問(wèn)題和機(jī)會(huì)。建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策流程，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)可視化對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)變化。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析01020403基于數(shù)據(jù)的決策流程關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）監(jiān)控體系構(gòu)建根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，選取并明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。KPI選擇與定義確保KPI所需數(shù)據(jù)的來(lái)源可靠、數(shù)據(jù)質(zhì)量高。數(shù)據(jù)源確定與數(shù)據(jù)質(zhì)量保障根據(jù)KPI反饋，及時(shí)調(diào)整策略，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)?？?jī)效改進(jìn)與優(yōu)化建立定期監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況。KPI監(jiān)控與報(bào)告機(jī)制0204010301020304基于市場(chǎng)需求，制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和庫(kù)存規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。預(yù)測(cè)分析與需求規(guī)劃方法論述銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與庫(kù)存規(guī)劃識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同和信息共享，提高整體響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈協(xié)同與信息共享運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和歷史數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)需求。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)表定制化與自動(dòng)化根據(jù)業(yè)務(wù)需求，定制智能報(bào)表并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生成。智能報(bào)表輔助戰(zhàn)略制定和執(zhí)行01多維度數(shù)據(jù)分析提供多維度數(shù)據(jù)分析功能，助力深入挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值。02戰(zhàn)略制定支持基于智能報(bào)表的洞察，為戰(zhàn)略制定提供有力支持。03執(zhí)行監(jiān)控與反饋通過(guò)報(bào)表實(shí)時(shí)監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整策略以確保目標(biāo)達(dá)成。0405跨組織協(xié)作與外部資源整合策略供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立和維護(hù)技巧選擇合適的伙伴根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，選擇具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略契合度的供應(yīng)鏈伙伴。建立信任機(jī)制通過(guò)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式，建立穩(wěn)固的信任關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。設(shè)定明確的合作目標(biāo)與供應(yīng)鏈伙伴共同制定明確的合作目標(biāo)和計(jì)劃，確保雙方利益一致，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和發(fā)展。定期評(píng)估與調(diào)整定期對(duì)供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整，確保供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化?？缃绾献髂Ｊ絼?chuàng)新和落地實(shí)施指南探索新的合作模式結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，探索跨界合作的創(chuàng)新模式，如聯(lián)合研發(fā)、共享資源等。02040301加強(qiáng)溝通與協(xié)作建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作平臺(tái)，確保合作雙方能夠及時(shí)解決問(wèn)題，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。制定落地實(shí)施計(jì)劃明確合作雙方的責(zé)任和義務(wù)，制定詳細(xì)的落地實(shí)施計(jì)劃，確保合作項(xiàng)目的順利推進(jìn)。評(píng)估合作成果與持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)跨界合作成果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的合作提供有益的參考。建立合規(guī)管理體系建立完善的合規(guī)管理體系，明確合規(guī)要求和操作流程，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。定期進(jìn)行合規(guī)審查定期對(duì)企業(yè)的合規(guī)情況進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，確保企業(yè)的持續(xù)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與宣傳通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，提高員工對(duì)合規(guī)性的認(rèn)識(shí)和重視程度，增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)意識(shí)。深入了解政策法規(guī)及時(shí)掌握并深入了解相關(guān)政策法規(guī)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的合規(guī)性。政策法規(guī)遵從性及合規(guī)性保障措施優(yōu)化資源利用與減少浪費(fèi)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)和宣傳等方式，提高員工和供應(yīng)鏈伙伴的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，形成共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管與評(píng)估建立完善的環(huán)境監(jiān)管體系，定期對(duì)供應(yīng)鏈的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和審核，確保供應(yīng)鏈的綠色可持續(xù)發(fā)展。倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈管理積極倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈管理理念，推動(dòng)供應(yīng)鏈伙伴共同關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展理念在供應(yīng)鏈中推廣實(shí)踐06總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)操作技巧與常見(jiàn)問(wèn)題解答針對(duì)學(xué)員在實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并分享了系統(tǒng)操作技巧和經(jīng)驗(yàn)。金蝶K3供應(yīng)鏈產(chǎn)品功能詳解全面介紹了金蝶K3供應(yīng)鏈的核心功能，包括采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算等模塊，幫助學(xué)員深入理解產(chǎn)品特點(diǎn)。業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化通過(guò)案例分析和實(shí)操演練，指導(dǎo)學(xué)員如何運(yùn)用金蝶K3供應(yīng)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容回顧通過(guò)本次培訓(xùn)，我對(duì)金蝶K3供應(yīng)鏈有了更深入的了解，掌握了更多的操作技巧，對(duì)今后的工作有很大的幫助。學(xué)員A培訓(xùn)過(guò)程中，講師耐心解答了我們的問(wèn)題，讓我感受到了金蝶的專(zhuān)業(yè)和貼心服務(wù)。學(xué)員B通過(guò)與其他學(xué)員的交流，我發(fā)現(xiàn)了自己在操作中的不足之處，今后會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，提升工作效率。學(xué)員C學(xué)員心得體會(huì)分享環(huán)節(jié)產(chǎn)品發(fā)展方向明確了金蝶K3供應(yīng)鏈未來(lái)的發(fā)展方向，包括智能化、數(shù)字化、一體化等趨勢(shì)，為學(xué)員提供了前瞻性的視角。金蝶K3供應(yīng)鏈產(chǎn)品路線(xiàn)圖解讀新功能介紹詳細(xì)闡述了金蝶K3供應(yīng)鏈未來(lái)計(jì)劃推出的新功能，如智能補(bǔ)貨、協(xié)同供應(yīng)鏈等，幫助學(xué)員了解產(chǎn)品未來(lái)的創(chuàng)新點(diǎn)。版本更新規(guī)劃公布了金蝶K3供應(yīng)鏈未來(lái)的版本更新規(guī)劃，包括更新頻率、更新內(nèi)容等，讓學(xué)員對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)保持期待。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)2025年