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文檔簡介

XXXX小學(xué)2024-2025學(xué)年度工作計劃2025年,XXXX小學(xué)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的二十屆三中全會精神,圍繞“當龍頭、作表率、聚力教育高質(zhì)量,辦人民滿意教育”的工作思路,全面貫徹落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制,統(tǒng)籌推進辦學(xué)模式、育人方式、治理體制改革,推進教育數(shù)字化發(fā)展。今年面臨招生分流難題,在區(qū)教育體育局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮下,學(xué)校以“提前預(yù)案、精準研判、高效處置”的工作思路確保了招生工作的穩(wěn)定。9月2日,在社會各界的高度關(guān)注中,我們以德陽校區(qū)的高位起航回應(yīng)了家長關(guān)切,也標志著學(xué)校邁入“一校兩址”辦學(xué)模式的新發(fā)展階段。一、開學(xué)前準備工作暑假期間,學(xué)校多次召開校干部會議,認真梳理學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,確保新學(xué)期兩校區(qū)順利開學(xué)。在率先完成一年級學(xué)生報名與師資安排情況下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)2-6年級學(xué)生分流與教師任教情況,全面做好148個班級的師資調(diào)配,特別是德陽路校區(qū)的重點干部教師配備。針對德陽路校區(qū)文化建設(shè)、后勤保障、資產(chǎn)交接、維修改建等工作,部分干部整個暑期駐德陽校區(qū)指揮、調(diào)度工作,確保了德陽路校區(qū)相關(guān)工作順利交付。根據(jù)黨總支會和校長辦公室會部署,所有中層干部8月22日投入工作,全面做好新學(xué)期各項工作準備,學(xué)習(xí)全區(qū)教育工作會議精神,針對新學(xué)期黨的建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)、德育開展、校園安全、后勤服務(wù)等相關(guān)工作進行全面規(guī)劃落實。8月25日以來,先后召開康成、明陽、德陽三個校區(qū)的新生家長見面會,逐一為不同校區(qū)家長開展幼小銜接講座。在二小集團全體教師會、班主任會、各學(xué)科教研會與新教材培訓(xùn)會上,帶領(lǐng)全體教師逐級深入學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會議精神以及學(xué)校年度工作重點。8月30日邀請專家進校園為老師們開展專業(yè)發(fā)展講座,助推所有干部教師以積極飽滿的精神狀態(tài),清晰的工作思路開啟新學(xué)期工作。二、開學(xué)后學(xué)校重點工作落實(一)黨建領(lǐng)航,發(fā)揮品牌輻射與創(chuàng)意黨建多重優(yōu)勢堅守為黨育人,為國育才使命,加強黨對教育的全面領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)揮“和樂同心”作為省級黨建品牌的輻射作用,有效落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負責(zé)制。班子成員分工明確,責(zé)任到人,全面落實好學(xué)校黨組織會議和校長辦公會議兩個議事規(guī)則,加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。立足學(xué)校特色,推進支部建設(shè)與教研組、年級組、學(xué)科專業(yè)建設(shè)一體謀劃,創(chuàng)新學(xué)校黨建交流平臺載體建設(shè),整合黨建資源。要強化黨員模范帶頭作用發(fā)揮,用好“雙帶頭人”“雙培養(yǎng)”機制,推動黨員名校長、名師、名班主任工作室和黨代表工作室發(fā)揮作用,引導(dǎo)教師在本職崗位上擔(dān)當作為、奮勇爭先。(二)精細管理,深化集團辦學(xué)與依法治校高位發(fā)展聚力管理精細化、規(guī)范辦學(xué)精細化、家校合作精細化、品牌建設(shè)精細化、集團化辦學(xué)精細化,將精細化管理模式深度浸潤到學(xué)校各個教育教學(xué)環(huán)節(jié)中去。以扁平化、項目制管理架構(gòu),推動精細管理的深度、高度和溫度,讓精細的組織管理變革服務(wù)于集團化辦學(xué)的快速發(fā)展,探索兩校區(qū)高質(zhì)量發(fā)展管理模式,持續(xù)規(guī)范高效辦好德陽路校區(qū),讓家長放心,讓群眾滿意。同時,學(xué)校嚴格落實推進上級開展的相關(guān)集中整治工作,堅持每月召開專題會議,由分管副校長針對校園食品安全和膳食經(jīng)費管理、基建、采購招投標、教輔材料征訂、校服征訂等問題逐項進行匯報,根據(jù)梳理發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定自查自糾工作臺賬,以精細化理念推動落實整改。落實學(xué)校食堂建設(shè)、管理、營養(yǎng)“三個標準”,推進校長配餐(食堂)管理十條措施等工作落實情況。立足學(xué)校規(guī)模擴大多校區(qū)辦學(xué)及快速發(fā)展的需要,提升學(xué)校現(xiàn)代化治理水平,加快進行《城陽區(qū)第二實驗小學(xué)制度匯編》等制度的修訂與完善,賦能學(xué)校整體優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)展。改革優(yōu)化集團化辦學(xué)與大規(guī)模學(xué)校管理模式,推動制度推動下的學(xué)校資產(chǎn)戶籍化精細管理、項目負責(zé)制精細管理。課改推進,賦能教育教學(xué)與品牌建設(shè)全面提質(zhì)1.以新教材研究,推動課堂教學(xué)全面提質(zhì)。加強義務(wù)教育新課標、新教材培訓(xùn)與研究,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。以“三學(xué)段—多領(lǐng)域”閱讀指導(dǎo)體系為指導(dǎo),力促大閱讀工作與寫字教學(xué)深度開展。推進大單元教學(xué)、情境化教學(xué),開展跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)、項目式學(xué)習(xí),強化實驗教學(xué),著力抓好學(xué)業(yè)質(zhì)量后30%學(xué)生提升,各學(xué)科重視培養(yǎng)學(xué)生思維能力。規(guī)范教學(xué)管理,全面減負提質(zhì)。發(fā)揮市作業(yè)改革聯(lián)盟校資源優(yōu)勢,健全作業(yè)管理機制,規(guī)范作業(yè)設(shè)計與批閱。立足省市課題申報,推動“教研+科研+培訓(xùn)”綜合培養(yǎng)體系實施,培植一批省市優(yōu)秀教學(xué)法,培優(yōu)一批市級精品課程,提煉推廣一批優(yōu)秀教學(xué)成果,打造學(xué)科質(zhì)量高地,實現(xiàn)百花齊放。加強科學(xué)教育,開齊開好科學(xué)課,開展豐富多彩的科學(xué)素養(yǎng)提升教育活動,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。2.以隊伍建設(shè)改革,推動教師素養(yǎng)全面提升。在第40個教師節(jié)來臨之際,大力弘揚教育家精神,加強師德師風(fēng)建設(shè),強化高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)。以良好師德師風(fēng)建設(shè)促家風(fēng)、校風(fēng)和教風(fēng),關(guān)愛教師身心健康,營造良好育人關(guān)系。塑造三支隊伍建設(shè)(班主任、年級組、教研組),推進名師名班主任培養(yǎng),促進班主任隊伍專業(yè)能力提升。搭建優(yōu)秀教師成長機制,深化“聚合·特色”梯隊教師隊伍建設(shè)。做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搭臺鋪路,個性化成長定制,激勵教師形成高度文化自覺特征的教育追求,以三張名片擦亮助推教師形成個人教學(xué)特色。(四)五育并舉,推動全面育人與個性發(fā)展相得益彰(1)實施全環(huán)境立德樹人工程,持續(xù)邀請法治副校長參與學(xué)校法治教育、學(xué)生保護等工作推進情況。以德立校,深化思政課教學(xué)改革,探討生活化德育。在全體師生中廣泛開展光盤行動,持續(xù)加強禮儀教育,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。持續(xù)擦亮“潤德?樂生”德育品牌;(2)加強體質(zhì)健康教育,高質(zhì)量開展每天一節(jié)體育課。規(guī)范“兩操”開展,創(chuàng)新各項體育賽事,與其他四育相融合,全面提升學(xué)生身心健康水平。傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)體育項目,將傳統(tǒng)體育項目融入課程體系。(3)作為山東省高水平藝術(shù)團,依托城陽區(qū)建區(qū)30周年、建校20周年節(jié)點,原創(chuàng)教育戲劇,以藝術(shù)角度講好城陽故事、二小故事,探索藝術(shù)教育與閱讀融合,以藝術(shù)特色滋養(yǎng)學(xué)生多維成長;(4)常態(tài)化開展大閱讀教育,打造全環(huán)境閱讀場域,全面培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣、提升讀寫能力;以青島市智慧校園特色領(lǐng)航校為契機,推動信息技術(shù)、科學(xué)教育與其他學(xué)科深度融合,促進創(chuàng)新人才培養(yǎng),讓學(xué)??萍冀逃蔀閷W(xué)校特色建設(shè)新的增長點。充分發(fā)揮數(shù)字化賦能教育教學(xué)功能,建設(shè)學(xué)校數(shù)字資源庫,以數(shù)字化助“學(xué)”、助“教”、助“管”、助“研”。(5)推動勞動教育提質(zhì)增效,立足勞動節(jié)創(chuàng)意開展、向陽生態(tài)園種植活動、校外勞動教育基地資源,打造學(xué)校、社會、家庭三位一體勞動育人模式。(五)家校合力,推進家庭教育與學(xué)校教育深度融合。通過校長會客廳、校長信箱、家校交流吧、家長駐校崗、“一碼通”、電話訴求反映、來訪訴求反映、來信訴求等多種渠道廣泛收集兩個校區(qū)群眾訴求,暢通溝通聯(lián)系方式。根據(jù)家長提出的建議當日立即反饋,立即整改,同時建立學(xué)?!耙淮a通”臺賬,形成閉環(huán)管理。關(guān)注重點學(xué)生,引導(dǎo)家長全面關(guān)注學(xué)生身心健康成長,促進家庭教育和學(xué)校教育的深入融合。持續(xù)開展家風(fēng)家教系列課程,每月開展“加油好爸媽學(xué)習(xí)營”,帶動家長共同學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。(六)安全至上,統(tǒng)籌應(yīng)急處置與日常教育雙線并行開學(xué)前,分別組織召開保安、食堂工作人員會議,全面貫徹區(qū)教育體育局加強校園安全文件要求。本學(xué)期第一次全體教師會上,分管副校長傳達了全區(qū)安全工作會議精神。開學(xué)第一天,全校148個教學(xué)班上好安全第一課,逐層簽訂安全責(zé)任書,明確崗位職責(zé)。持續(xù)健全學(xué)校安全工作責(zé)任機制,筑牢校園安全防控體系,完善突發(fā)事件應(yīng)急處理方案。加強三支隊伍建設(shè),推進平安和諧校園發(fā)展;加強學(xué)生生命健康教育,提高學(xué)生安全防范能力;嚴格貫徹落實《山東省中小學(xué)生欺凌防治十條措施》,加強食品安全教育,重視食育文化,培養(yǎng)

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