二零二五年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目采購管理合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目采購管理合同本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及地址1.2合同簽訂日期1.3合同編號1.4合同簽訂地點2.項目背景及目標2.1項目背景2.2項目目標3.項目范圍3.1項目范圍界定3.2項目內(nèi)容描述3.3項目成果要求4.項目實施計劃4.1項目實施階段劃分4.2各階段時間節(jié)點4.3項目進度管理5.項目團隊組成及職責5.1項目團隊成員5.2項目團隊職責6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標準6.2質(zhì)量保證措施6.3質(zhì)量監(jiān)控與評估7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別與評估7.2風(fēng)險應(yīng)對措施7.3風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整8.項目溝通管理8.1溝通渠道與方式8.2溝通頻率與內(nèi)容8.3溝通記錄與存檔9.項目費用及支付9.1項目費用構(gòu)成9.2費用支付方式9.3費用支付時間節(jié)點10.項目驗收10.1驗收標準10.2驗收流程10.3驗收結(jié)果處理11.合同變更與解除11.1變更程序11.2解除條件11.3解除程序12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決程序13.違約責任13.1違約情形13.2違約責任承擔14.合同生效與終止14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同終止后的處理第一部分：合同如下：1.合同基本信息1.1合同雙方名稱及地址甲方（采購方）：[甲方全稱]甲方地址：[甲方詳細地址]乙方（供應(yīng)商）：[乙方全稱]乙方地址：[乙方詳細地址]1.2合同簽訂日期[合同簽訂日期]1.3合同編號[合同編號]1.4合同簽訂地點[合同簽訂地點]2.項目背景及目標2.1項目背景[項目背景描述，如項目起源、行業(yè)背景等]2.2項目目標[項目具體目標，如提升效率、降低成本、增強競爭力等]3.項目范圍3.1項目范圍界定[項目范圍的具體界定，包括項目所涉及的具體內(nèi)容、服務(wù)、產(chǎn)品等]3.2項目內(nèi)容描述[項目具體內(nèi)容的詳細描述，包括項目所需的技術(shù)、功能、性能要求等]3.3項目成果要求[項目預(yù)期成果的具體要求，如文檔、軟件、硬件等]4.項目實施計劃4.1項目實施階段劃分[項目實施的階段劃分，如啟動階段、設(shè)計階段、開發(fā)階段、測試階段、部署階段等]4.2各階段時間節(jié)點[各階段的具體時間節(jié)點，包括開始日期和結(jié)束日期]4.3項目進度管理[項目進度管理的具體措施，如進度監(jiān)控、變更管理、進度報告等]5.項目團隊組成及職責5.1項目團隊成員[項目團隊成員的名單及職責描述]5.2項目團隊職責[項目團隊成員的具體職責，包括甲方和乙方各自的責任和義務(wù)]6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標準[項目質(zhì)量標準的具體內(nèi)容，如ISO標準、行業(yè)標準等]6.2質(zhì)量保證措施[質(zhì)量保證的具體措施，如質(zhì)量控制流程、質(zhì)量審核、缺陷管理等]6.3質(zhì)量監(jiān)控與評估[質(zhì)量監(jiān)控與評估的具體方法和頻率，如定期檢查、測試、評估等]7.項目風(fēng)險管理7.1風(fēng)險識別與評估[風(fēng)險識別與評估的方法，如SWOT分析、風(fēng)險矩陣等]7.2風(fēng)險應(yīng)對措施[針對識別出的風(fēng)險的應(yīng)對措施，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等]7.3風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整[風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整的具體流程和措施，如定期風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警等]8.項目溝通管理8.1溝通渠道與方式[溝通渠道的具體說明，如定期會議、電子郵件、即時通訊工具等]8.2溝通頻率與內(nèi)容[溝通頻率的安排，如每周、每月的會議頻率，以及每次溝通的主要內(nèi)容]8.3溝通記錄與存檔[溝通記錄的格式要求，以及存檔的期限和方式]9.項目費用及支付9.1項目費用構(gòu)成[項目費用的具體構(gòu)成，如人力成本、材料成本、交通費用等]9.2費用支付方式[費用支付的具體方式，如銀行轉(zhuǎn)賬、支票等]9.3費用支付時間節(jié)點[費用支付的時間節(jié)點安排，如項目啟動、中期支付、項目完成等]10.項目驗收10.1驗收標準[項目驗收的具體標準，如功能測試、性能測試、文檔審查等]10.2驗收流程[項目驗收的具體流程，包括驗收申請、驗收會議、驗收報告等]10.3驗收結(jié)果處理[驗收結(jié)果的處理方式，如對不符合要求的部分進行整改等]11.合同變更與解除11.1變更程序[合同變更的申請、審批和執(zhí)行程序]11.2解除條件[合同解除的具體條件，如嚴重違約、不可抗力等]11.3解除程序[合同解除的具體步驟，包括通知、確認、終止執(zhí)行等]12.爭議解決12.1爭議解決方式[爭議解決的方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等]12.2爭議解決程序[爭議解決的具體程序，包括爭議提起、調(diào)查、調(diào)解、裁決等]13.違約責任13.1違約情形[違約的具體情形，如未按時交付、質(zhì)量不達標、違反保密協(xié)議等]13.2違約責任承擔[違約責任的具體承擔方式，如賠償損失、支付違約金、終止合同等]14.合同生效與終止14.1合同生效條件[合同生效的具體條件，如雙方簽字蓋章、合同內(nèi)容完整等]14.2合同終止條件[合同終止的具體條件，如合同期限屆滿、雙方協(xié)商一致等]14.3合同終止后的處理[合同終止后的具體處理，如項目交付、資料歸檔、費用結(jié)算等]第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，因特定目的或服務(wù)需要，由甲乙雙方共同認可的獨立第三方。15.1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢方、技術(shù)服務(wù)提供方、監(jiān)理方等。15.2第三方介入的目的15.2.1第三方介入旨在提高項目效率、確保項目質(zhì)量、降低風(fēng)險、提供專業(yè)意見或執(zhí)行特定服務(wù)。15.3第三方介入的流程15.3.1甲乙雙方應(yīng)就第三方介入事宜進行協(xié)商，確定第三方的選擇、職責和權(quán)限。15.3.2雙方簽署第三方介入?yún)f(xié)議，明確第三方的角色和責任。16.第三方責任與權(quán)利16.1第三方責任16.1.1第三方應(yīng)按照甲乙雙方約定的范圍和標準履行職責。16.1.2第三方對因其過錯導(dǎo)致的合同履行不當承擔相應(yīng)的責任。16.2第三方權(quán)利16.2.1第三方有權(quán)獲得與其職責相應(yīng)的報酬。16.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定獲得必要的資源和信息。16.3第三方與其他各方的劃分16.3.1第三方與甲方、乙方之間應(yīng)明確責任界限，避免責任交叉。16.3.2第三方在執(zhí)行任務(wù)時，應(yīng)遵守甲方和乙方的相關(guān)規(guī)定和指示。17.第三方責任限額17.1第三方責任限額17.1.1第三方對甲乙雙方造成的損失，其責任限額應(yīng)在本合同中約定。17.1.2責任限額應(yīng)根據(jù)第三方的專業(yè)能力、服務(wù)內(nèi)容、市場行情等因素綜合考慮。17.2責任限額的調(diào)整17.2.1在合同履行過程中，如第三方責任限額不足以覆蓋潛在風(fēng)險，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整責任限額。17.2.2調(diào)整后的責任限額應(yīng)在本合同中予以更新。18.第三方介入的額外條款18.1第三方介入的額外條款第三方的基本信息；第三方介入的具體任務(wù)和目標；第三方的職責和權(quán)限；第三方的服務(wù)標準和質(zhì)量要求；第三方的報酬及支付方式；第三方的保密義務(wù)；第三方的違約責任；第三方的責任限額；合同的變更、解除和終止條款；爭議解決方式。甲乙雙方共同確定第三方；雙方就第三方介入事宜進行協(xié)商；簽訂第三方介入?yún)f(xié)議；協(xié)議生效后，第三方開始執(zhí)行任務(wù)。19.第三方介入的變更與解除19.1第三方介入的變更19.1.1在合同履行過程中，如需對第三方介入?yún)f(xié)議進行變更，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽署書面變更協(xié)議。19.1.2變更后的協(xié)議應(yīng)與本合同具有同等法律效力。19.2第三方介入的解除19.2.1如第三方介入?yún)f(xié)議中約定的解除條件成立，甲乙雙方可協(xié)商解除協(xié)議。19.2.2解除協(xié)議后，第三方應(yīng)按照協(xié)議約定進行善后處理。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同書詳細要求：合同書應(yīng)包含合同雙方的基本信息、合同標的、合同金額、合同期限、雙方簽字蓋章等。說明：合同書是合同的正式文件，具有法律效力。2.項目需求說明書詳細要求：詳細描述項目的背景、目標、范圍、功能需求、性能要求等。說明：項目需求說明書是項目實施的基礎(chǔ)文件，用于指導(dǎo)項目團隊的工作。3.項目實施計劃詳細要求：包含項目實施的時間表、任務(wù)分配、資源需求、風(fēng)險管理等。說明：項目實施計劃是項目團隊執(zhí)行項目的指南，有助于確保項目按計劃進行。4.項目進度報告說明：項目進度報告是甲乙雙方了解項目進展的重要途徑。5.項目驗收報告詳細要求：詳細記錄項目驗收的結(jié)果，包括驗收標準、驗收過程、驗收結(jié)果等。說明：項目驗收報告是項目完成的標志，用于確認項目是否符合合同要求。6.第三方介入?yún)f(xié)議詳細要求：明確第三方的職責、權(quán)限、報酬、保密義務(wù)、違約責任等。說明：第三方介入?yún)f(xié)議是第三方參與項目的重要文件，確保第三方在項目中發(fā)揮積極作用。7.費用支付憑證詳細要求：提供費用支付的相關(guān)憑證，如發(fā)票、轉(zhuǎn)賬記錄等。說明：費用支付憑證是甲乙雙方確認費用支付的重要依據(jù)。8.項目變更申請詳細要求：詳細記錄項目變更的內(nèi)容、原因、影響及處理措施。說明：項目變更申請是甲乙雙方處理項目變更的正式文件。9.爭議解決文件詳細要求：記錄爭議解決的過程、結(jié)果及雙方簽字蓋章。說明：爭議解決文件是解決合同履行過程中出現(xiàn)爭議的正式文件。10.合同終止協(xié)議詳細要求：明確合同終止的原因、程序、后續(xù)處理等。說明：合同終止協(xié)議是合同終止后的正式文件，確保雙方權(quán)益得到保障。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為違約未按時交付項目成果或服務(wù)。違約未達到合同約定的質(zhì)量標準。違約泄露項目機密信息。違約未按照合同約定支付費用。違約未履行合同約定的保密義務(wù)。2.責任認定標準違約行為的認定應(yīng)根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)進行。責任認定應(yīng)考慮違約行為的嚴重程度、影響范圍、違約方的故意或過失等因素。3.違約責任違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，包括但不限于：支付違約金?；謴?fù)或賠償因違約行為造成的損失。采取補救措施，消除或減輕違約行為的影響。終止合同，并承擔終止合同的責任。示例說明：若乙方未按合同約定時間交付項目成果，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，并要求乙方采取補救措施，如重新交付或賠償甲方因此遭受的損失。若第三方泄露項目機密信息，第三方應(yīng)承擔違約責任，包括支付賠償金、承擔保密責任等。全文完。二零二四年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目采購管理合同1本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍1.4項目實施周期2.項目管理2.1項目組織架構(gòu)2.2項目管理職責2.3項目進度管理2.4項目風(fēng)險管理2.5項目變更管理2.6項目溝通管理2.7項目質(zhì)量管理3.采購管理3.1采購范圍3.2供應(yīng)商選擇3.3采購流程3.4采購合同簽訂3.5采購合同履行3.6采購合同變更3.7采購合同終止4.服務(wù)內(nèi)容與標準4.1服務(wù)內(nèi)容描述4.2服務(wù)質(zhì)量標準4.3服務(wù)交付時間4.4服務(wù)驗收標準5.項目費用與支付5.1項目費用構(gòu)成5.2費用支付方式5.3費用支付期限5.4費用調(diào)整機制6.知識產(chǎn)權(quán)與保密6.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬6.2保密義務(wù)7.違約責任與爭議解決7.1違約責任7.2爭議解決方式7.3爭議解決機構(gòu)8.合同生效與終止8.1合同生效條件8.2合同終止條件8.3合同解除條件9.其他條款9.1法律適用9.2合同解釋9.3合同附件9.4合同修訂9.5合同簽署10.項目驗收10.1驗收標準10.2驗收流程10.3驗收報告11.項目移交11.1移交內(nèi)容11.2移交流程11.3移交驗收12.項目后續(xù)服務(wù)12.1后續(xù)服務(wù)內(nèi)容12.2后續(xù)服務(wù)期限12.3后續(xù)服務(wù)費用13.項目維護與支持13.1維護與支持內(nèi)容13.2維護與支持期限13.3維護與支持費用14.合同附件14.1項目需求說明書14.2供應(yīng)商資質(zhì)證明14.3采購合同14.4其他相關(guān)文件第一部分：合同如下：1.項目概述1.1項目背景本項目旨在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)運營效率，降低成本，增強市場競爭力。項目實施前，企業(yè)內(nèi)部信息化程度較低，數(shù)據(jù)管理混亂，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，亟需通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和資源整合。1.2項目目標本項目的主要目標包括：（1）提高企業(yè)內(nèi)部信息化水平；（2）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；（3）降低運營成本，增強市場競爭力；（4）實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合，提高數(shù)據(jù)利用率。1.3項目范圍（1）企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)升級改造；（2）業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；（3）數(shù)據(jù)管理平臺搭建；（4）相關(guān)硬件設(shè)備的采購與安裝。1.4項目實施周期本項目預(yù)計實施周期為12個月，具體時間節(jié)點如下：（1）項目啟動階段（1個月）；（2）需求分析與設(shè)計階段（2個月）；（3）開發(fā)與測試階段（4個月）；（4）部署與培訓(xùn)階段（3個月）；（5）驗收與運維階段（2個月）。2.項目管理2.1項目組織架構(gòu)本項目采用矩陣式管理組織架構(gòu)，包括項目管理委員會、項目團隊和供應(yīng)商團隊。2.2項目管理職責項目管理委員會負責項目的整體決策，項目團隊負責項目的日常管理和執(zhí)行，供應(yīng)商團隊負責項目的實施。2.3項目進度管理（1）制定詳細的項目計劃，明確各階段任務(wù)和時間節(jié)點；（2）定期召開項目進度會議，跟蹤項目進度；（3）及時調(diào)整項目計劃，確保項目按期完成。2.4項目風(fēng)險管理（1）識別項目風(fēng)險；（2）評估項目風(fēng)險；（3）制定風(fēng)險應(yīng)對措施；（4）監(jiān)控項目風(fēng)險。2.5項目變更管理（1）及時記錄項目變更；（2）評估變更對項目的影響；（3）審批項目變更；（4）更新項目計劃。2.6項目溝通管理（1）明確溝通渠道；（2）定期召開項目溝通會議；（3）及時傳遞項目信息；（4）建立項目溝通記錄。2.7項目質(zhì)量管理（1）制定項目質(zhì)量標準；（2）執(zhí)行質(zhì)量控制措施；（3）進行項目質(zhì)量檢查；（4）持續(xù)改進項目質(zhì)量。3.采購管理3.1采購范圍（1）硬件設(shè)備采購；（2）軟件系統(tǒng)采購；（3）技術(shù)支持服務(wù)采購。3.2供應(yīng)商選擇（1）公平、公正、公開；（2）綜合評估供應(yīng)商資質(zhì)；（3）選擇具有良好信譽和豐富經(jīng)驗的供應(yīng)商。3.3采購流程（1）編制采購計劃；（2）發(fā)布招標公告；（3）組織投標；（4）評標與定標；（5）簽訂采購合同。3.4采購合同簽訂（1）采購標的；（2）采購數(shù)量；（3）采購價格；（4）交貨時間；（5）付款方式；（6）違約責任。3.5采購合同履行供應(yīng)商應(yīng)按照采購合同約定履行義務(wù)，包括但不限于：（1）按時交付貨物或提供服務(wù)；（2）保證貨物或服務(wù)的質(zhì)量；（3）提供必要的技術(shù)支持。3.6采購合同變更（1）及時記錄變更；（2）評估變更對項目的影響；（3）審批合同變更；（4）更新合同內(nèi)容。3.7采購合同終止（1）合同到期自然終止；（2）因一方違約導(dǎo)致合同終止；（3）經(jīng)雙方協(xié)商一致終止合同。8.知識產(chǎn)權(quán)與保密8.1知識產(chǎn)權(quán)歸屬本合同項下產(chǎn)生的所有知識產(chǎn)權(quán)，包括但不限于軟件代碼、設(shè)計圖紙、技術(shù)文檔等，均歸甲方所有。乙方在使用過程中應(yīng)尊重甲方的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)甲方書面同意，不得復(fù)制、泄露或轉(zhuǎn)讓。8.2保密義務(wù)雙方對本合同內(nèi)容以及項目實施過程中知悉的對方商業(yè)秘密負有保密義務(wù)，未經(jīng)對方書面同意，不得向任何第三方泄露。9.違約責任與爭議解決9.1違約責任若一方違反本合同約定，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，包括但不限于：（1）賠償對方因此遭受的損失；（2）繼續(xù)履行合同義務(wù)；（3）支付違約金。9.2爭議解決方式因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。9.3爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)為合同簽訂地人民法院，雙方同意將爭議提交該法院管轄。10.合同生效與終止10.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。10.2合同終止條件合同終止條件包括但不限于：（1）合同約定的期限屆滿；（2）雙方協(xié)商一致解除合同；（3）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（4）一方違約，經(jīng)另一方催告后仍未糾正。10.3合同解除條件合同解除條件包括但不限于：（1）一方違約，嚴重損害另一方利益；（2）合同目的無法實現(xiàn)；（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他解除情形。11.其他條款11.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。11.2合同解釋本合同的解釋以雙方達成一致的意思表示為準。11.3合同附件（1）項目需求說明書；（2）技術(shù)規(guī)格書；（3）驗收標準；（4）保密協(xié)議。11.4合同修訂本合同的修訂需經(jīng)雙方書面同意，并作為合同的組成部分。11.5合同簽署本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。12.項目驗收12.1驗收標準項目驗收應(yīng)按照合同約定和項目需求說明書中的驗收標準進行。12.2驗收流程（1）乙方提交驗收材料；（2）甲方組織驗收小組；（3）驗收小組進行現(xiàn)場驗收；（4）驗收小組出具驗收報告；（5）雙方確認驗收結(jié)果。12.3驗收報告（1）項目概況；（2）驗收依據(jù)；（3）驗收結(jié)果；（4）驗收結(jié)論。13.項目移交13.1移交內(nèi)容（1）項目相關(guān)文檔；（2）項目成果；（3）項目設(shè)備；（4）項目系統(tǒng)。13.2移交流程（1）乙方通知甲方項目移交；（2）雙方確認移交內(nèi)容；（3）乙方將項目移交甲方；（4）甲方接收并驗收項目。13.3移交驗收移交驗收應(yīng)按照合同約定和項目需求說明書中的驗收標準進行。14.合同附件14.1項目需求說明書14.2供應(yīng)商資質(zhì)證明14.3采購合同14.4其他相關(guān)文件第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同所稱第三方，是指除甲方、乙方以外的，參與本合同項目實施、咨詢、監(jiān)理、審計、評估等活動的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高項目管理效率，確保項目質(zhì)量，降低項目風(fēng)險，并協(xié)助甲方、乙方實現(xiàn)合同目標。15.3第三方介入范圍第三方介入范圍包括但不限于：（1）項目管理咨詢；（2）項目監(jiān)理；（3）項目審計；（4）項目評估；（5）其他經(jīng)甲乙雙方同意的第三方服務(wù)。16.第三方選擇與介入程序16.1第三方選擇第三方的選擇應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，由甲乙雙方共同協(xié)商確定。16.2第三方介入程序第三方介入程序如下：（1）甲乙雙方共同確定第三方介入的事項；（2）甲乙雙方與第三方簽訂合作協(xié)議；（3）第三方根據(jù)合作協(xié)議開展相關(guān)工作；（4）甲乙雙方對第三方工作進行監(jiān)督和評價。17.第三方責任與權(quán)利17.1第三方責任（1）按照合作協(xié)議履行職責；（2）保證提供的服務(wù)質(zhì)量；（3）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（4）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。17.2第三方權(quán)利（1）根據(jù)合作協(xié)議獲得報酬；（2）要求甲乙雙方提供必要的信息和資料；（3）對甲乙雙方違反合作協(xié)議的行為提出異議。18.第三方責任限額18.1責任限額定義本合同所稱責任限額，是指第三方因履行合同義務(wù)過程中產(chǎn)生的損失，由第三方自行承擔的最高賠償金額。18.2責任限額確定（1）第三方提供服務(wù)的性質(zhì)和范圍；（2）第三方服務(wù)的市場價值；（3）項目風(fēng)險等級；（4）行業(yè)慣例。18.3超過責任限額的處理若第三方因履行合同義務(wù)過程中產(chǎn)生的損失超過約定的責任限額，超出部分由甲乙雙方按比例分擔。19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方之間為委托與受托關(guān)系，第三方應(yīng)服從甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。19.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方之間為合作伙伴關(guān)系，雙方應(yīng)相互支持，共同推進項目實施。19.3第三方與項目相關(guān)人員的關(guān)系20.第三方介入合同的變更與解除20.1變更第三方介入合同經(jīng)甲乙雙方書面同意，可以變更。20.2解除（1）合同約定的解除條件成就；（2）一方違約，經(jīng)對方催告后仍未糾正；（3）法律法規(guī)規(guī)定的其他解除情形。21.第三方介入合同的終止21.1終止條件第三方介入合同終止條件包括但不限于：（1）合同約定的期限屆滿；（2）合同解除；（3）項目完成或終止。21.2終止后