河北工程技術(shù)學(xué)院《酒店設(shè)計基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁河北工程技術(shù)學(xué)院《酒店設(shè)計基礎(chǔ)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在酒店采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商至關(guān)重要。以下哪個因素在評估供應(yīng)商時應(yīng)給予最高權(quán)重？（）A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品質(zhì)量C.交貨及時性D.售后服務(wù)2、酒店的收益管理需要根據(jù)不同房型制定價格策略。對于套房這類高端房型，以下哪種定價方法最為合適？（）A.成本加成定價法B.需求導(dǎo)向定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.價值定價法3、關(guān)于酒店的設(shè)施設(shè)備更新，以下哪種設(shè)備的更新對于提升客人體驗最為關(guān)鍵？（）A.辦公設(shè)備B.客房內(nèi)的電視C.空調(diào)和供暖系統(tǒng)D.員工使用的工作設(shè)備4、對于酒店的設(shè)施設(shè)備維護管理，以下哪種方式在延長設(shè)備使用壽命和降低維修成本方面效果最佳？（）A.制定定期維護保養(yǎng)計劃B.建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)C.培訓(xùn)員工正確操作和維護設(shè)備D.及時更新老化和損壞的設(shè)備5、一家酒店想要拓展其婚宴市場，以下哪種營銷手段最能吸引準(zhǔn)新人的關(guān)注？（）A.舉辦婚宴秀B.推出個性化婚宴套餐C.提供免費的婚禮策劃服務(wù)D.與婚紗攝影機構(gòu)合作6、一家酒店想要提高其會議服務(wù)的競爭力，以下哪個方面的提升最為迫切？（）A.會議設(shè)施的先進性B.會議餐飲的品質(zhì)C.會議服務(wù)人員的專業(yè)水平D.會議場地的價格優(yōu)惠7、關(guān)于酒店的品牌推廣活動，以下哪種形式能夠更有效地吸引潛在客人的注意？（）A.舉辦開業(yè)慶典B.推出節(jié)日促銷C.開展會員招募D.以上都有可能8、對于酒店的收益管理，以下哪種方法更有助于在旺季實現(xiàn)收益最大化？（）A.提高房價B.限制預(yù)訂數(shù)量C.推出附加服務(wù)套餐D.與競爭對手聯(lián)合定價9、酒店的客房清潔工作需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。以下哪種清潔工具和用品的選擇對清潔效果影響最大？（）A.清潔劑的種類B.清潔抹布的材質(zhì)C.吸塵器的功率D.消毒設(shè)備的性能10、對于酒店的信息管理系統(tǒng)，以下哪種功能對于提高酒店管理效率不是必需的？（）A.客戶信息管理B.員工考勤管理C.復(fù)雜的游戲娛樂功能D.財務(wù)報表生成11、酒店的收益管理需要精準(zhǔn)預(yù)測市場需求。在旅游旺季來臨前，以下哪種預(yù)測方法最為可靠？（）A.基于歷史數(shù)據(jù)的分析B.專家的主觀判斷C.客戶的預(yù)訂意向D.競爭對手的價格策略12、對于酒店餐飲部門，以下哪種措施對于提高顧客對菜品質(zhì)量的滿意度最為關(guān)鍵？（）A.選用新鮮食材B.創(chuàng)新菜品樣式C.提升廚師烹飪技能D.定期收集顧客反饋13、酒店的信息化管理系統(tǒng)對于提高運營效率至關(guān)重要。以下哪種信息化管理系統(tǒng)在客房預(yù)訂和管理方面功能最為強大？（）A.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）B.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）C.酒店預(yù)訂系統(tǒng)（PMS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）14、在酒店的人力資源招聘中，以下哪個招聘渠道可能難以招到高素質(zhì)的人才？（）A.專業(yè)招聘網(wǎng)站B.校園招聘C.熟人推薦D.路邊張貼招聘啟事15、酒店的節(jié)能減排工作對于可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下哪種節(jié)能減排措施在酒店廚房中最容易實施且效果顯著？（）A.安裝節(jié)能爐灶B.優(yōu)化食材采購減少浪費C.培訓(xùn)廚師節(jié)能烹飪技巧D.合理安排廚房工作時間減少設(shè)備空轉(zhuǎn)16、在酒店的會議和宴會服務(wù)中，以下哪個方面對于成功舉辦大型活動至關(guān)重要？（）A.場地布置的合理性B.服務(wù)人員的專業(yè)水平C.餐飲安排的滿意度D.以上都是17、在酒店的服務(wù)補救流程中，以下哪個步驟對于防止類似問題再次發(fā)生最為關(guān)鍵？（）A.問題根源分析B.制定改進措施C.員工培訓(xùn)和教育D.定期回顧和18、對于酒店的前廳服務(wù)效率提升，以下哪種技術(shù)應(yīng)用能夠起到顯著的作用？（）A.自助入住設(shè)備B.移動支付C.電子發(fā)票D.以上都是19、對于酒店的餐飲服務(wù)，以下哪種員工激勵措施更能提高員工的工作積極性？（）A.績效獎金B(yǎng).職業(yè)發(fā)展機會C.員工表彰大會D.內(nèi)部培訓(xùn)課程20、酒店的健身房管理需要關(guān)注多個方面，以下哪個方面對于提高客人的使用體驗最為重要？（）A.配備先進但操作復(fù)雜的健身設(shè)備B.提供專業(yè)的健身指導(dǎo)和個性化的訓(xùn)練方案C.健身房開放時間有限，且經(jīng)常臨時調(diào)整D.不保持健身房的清潔和通風(fēng)21、酒店為提高市場競爭力，需要不斷優(yōu)化營銷策略。對于一家商務(wù)型酒店，以下哪種營銷渠道最為有效？（）A.社交媒體廣告B.與旅行社合作C.參加行業(yè)展會D.在商務(wù)雜志上投放廣告22、在酒店的人力資源規(guī)劃中，以下哪個因素對員工數(shù)量的需求影響最大：（）A.酒店的客房數(shù)量B.酒店的餐廳規(guī)模C.酒店的預(yù)訂量預(yù)測D.酒店的市場定位23、在酒店客房管理中，為了提高客人的滿意度，以下哪種措施對于確?？头空麧嵑驮O(shè)施完好最為關(guān)鍵？（）A.增加客房清潔人員數(shù)量B.建立嚴(yán)格的客房檢查制度C.定期更新客房內(nèi)的設(shè)施D.加強對客人使用客房設(shè)施的指導(dǎo)24、在酒店的市場營銷調(diào)研中，以下哪個方面的信息對于制定精準(zhǔn)的營銷策略最為關(guān)鍵？（）A.競爭對手的營銷活動和市場份額B.客人的消費行為和需求變化C.宏觀經(jīng)濟環(huán)境和旅游市場趨勢D.新技術(shù)和新媒體在營銷中的應(yīng)用25、在酒店管理中，以下哪種成本核算方法對于準(zhǔn)確計算酒店的經(jīng)營成本最為適用？（）A.作業(yè)成本法B.品種法C.分步法D.分批法26、在酒店的客房服務(wù)中，以下哪種個性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意？（）A.為客人準(zhǔn)備手寫的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費的接送服務(wù)D.為客人定制專屬的旅游路線27、關(guān)于酒店的公共區(qū)域衛(wèi)生管理，以下哪個區(qū)域的清潔工作最容易被客人關(guān)注？（）A.大堂B.電梯C.衛(wèi)生間D.餐廳28、酒店的質(zhì)量管理需要全員參與。以下哪個部門在酒店質(zhì)量管理中承擔(dān)著最為關(guān)鍵的監(jiān)督和改進職責(zé)？（）A.客房部B.餐飲部C.前廳部D.質(zhì)量管理部29、酒店在進行市場定位時，以下哪個因素對于確定目標(biāo)客戶群體最為關(guān)鍵？（）A.酒店的星級標(biāo)準(zhǔn)B.酒店的地理位置C.周邊競爭對手的情況D.酒店的品牌形象30、關(guān)于酒店的客戶投訴分類，以下哪種投訴類型對于酒店改進服務(wù)質(zhì)量最具參考價值？（）A.服務(wù)態(tài)度投訴B.設(shè)施設(shè)備投訴C.餐飲質(zhì)量投訴D.以上都是二、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細論述酒店如何做好精品酒店的市場定位和服務(wù)特色打造，分析精品酒店的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢。2、（本題5分）分析酒店的親子游樂設(shè)施的運營管理模式，以及如何提高親子游樂設(shè)施的運營效益。3、（本題5分）分析論述酒店如何應(yīng)對新興技術(shù)如人工智能、區(qū)塊鏈等在酒店管理中的應(yīng)用，探討其對酒店運營和服務(wù)的影響。4、（本題5分）分析酒店客房預(yù)訂管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及如何提高預(yù)訂效率。題干：客房預(yù)訂管理是酒店運營的重要環(huán)節(jié)。請分析酒店客房預(yù)訂管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如預(yù)訂渠道管理、預(yù)訂確認等，并探討如何提高預(yù)訂效率。5、（本題5分）論述酒店員工績效管理的重要性及方法。題干：員工績效管理是酒店人力資源管理的重要內(nèi)容。請論述酒店員工績效管理的重要性，并介紹方法，如目標(biāo)設(shè)定、績效評估等。三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在酒店的設(shè)施設(shè)備管理中，怎樣建立完善的維護和保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行，減少故障發(fā)生率？2、（本題5分）分析在酒店的外幣兌換匯率管理中，如何及時調(diào)整匯率，控制風(fēng)險，保障客人和酒店的利益？3、（本題5分）在酒店的人力資源管理中，如何通過建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度，提高培訓(xùn)效果和降低培訓(xùn)成本？4、（本題5分）解釋酒店設(shè)施設(shè)備更新改造的決策依據(jù)和流程，如何確保更新改造項目的合理性和有效性。5、（本題5分）在酒店的人力資源管