




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
新媒體運營實務(第2版)
云知新媒體資源包21世紀新媒體專業(yè)系列教材第一章
初識新媒體目錄1新媒體流變始于但不止于媒體2新媒體與傳統(tǒng)媒體融合契機已現(xiàn)3眾多新媒體平臺裂變歷程4企業(yè)矩陣將占據(jù)新媒體“C位”01新媒體流變
始于但不止于媒體初識新媒體新媒體的出現(xiàn),將媒體的外延拓展,并實現(xiàn)功能進化,新媒體被賦予了全新的能力、目標及概念邊界。新媒體突破傳統(tǒng)媒體形態(tài)的兩種內容媒介電子郵件彩信媒體形態(tài)發(fā)展進入了新媒體誕生前的快速發(fā)酵期,這一時期共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。01媒體由輸出型采編制作向社交轉型02從線下社交到網(wǎng)絡社交,再將網(wǎng)絡社交移動化03網(wǎng)絡媒體承載內容從單一形態(tài)發(fā)展至多形態(tài)初識新媒體互聯(lián)網(wǎng)社交產品問世:QQ移動網(wǎng)絡社交軟件準備:3G、4G網(wǎng)絡新媒體元年:2013年,微信公眾號基礎條件準備:中國互聯(lián)網(wǎng)偶然中的必然時機:“非典”以App為業(yè)務媒介的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)移動網(wǎng)絡社交硬件準備:智能手機普及【新媒體發(fā)展流變】初識新媒體02新媒體與傳統(tǒng)媒體
融合契機已現(xiàn)即時性多樣性碎片化社交性初識新媒體【新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別】03眾多新媒體平臺裂變歷程初識新媒體【早期知名網(wǎng)站的新媒體化】要用內容挖掘用戶悅點的方式來黏住大批用戶,使平臺和產品成為爆款要從產品設計和開發(fā)層面,引領新媒體用戶的使用習慣0102“字節(jié)跳動”的異軍突起說明初識新媒體【新勢力異軍突起】04企業(yè)矩陣將占據(jù)新媒體“C位”初識新媒體新媒體黏合流量兩大要素滿足用戶移動化網(wǎng)絡社交需求衍生的內容獲取需求垂直行業(yè)達人更容易吸引流量01信息可靠新聞機構新媒體更易被認可03入手新媒體代價小、體量輕04廣告肆虐用戶已有抵觸心理05消費者主動更愿消費內容06無信任,難成交07好內容在哪兒都受追捧02初識新媒體【個人、新聞機構運營更好的7點原因】相對個人新媒體企業(yè)新媒體更加穩(wěn)定01市場渠道成本上升新媒體成推廣不二法門03用戶市場龐大,等待企業(yè)鑒別04促銷售新零售流程更短05精進合作不同行業(yè)新媒體可相互助力06新媒體持續(xù)發(fā)展企業(yè)管理層會更加重視07用戶需要企業(yè)的優(yōu)質產品02初識新媒體【企業(yè)新媒體將成主力軍的7點原因】本章總結05通過對新媒體誕生與流變歷程的梳理與研究,明確需貫徹的新媒體運營立論點。一二三內容的地位出現(xiàn)變化,但并未降低,它是所有新媒體運營方法的最主要載體服務與內容同等重要,新媒體運營是通過服務項的不斷增加與延伸,促成用戶提出需求并實現(xiàn)需求拓展的滿足用戶需求是思考所用新媒體運營方法的出發(fā)點初識新媒體新媒體發(fā)展“下半場”,企業(yè)自主運營的新媒體矩陣將占據(jù)“C位”。好的內容團隊豐富的運營經(jīng)驗優(yōu)秀的商品定向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年網(wǎng)絡文學產業(yè)創(chuàng)新模式與市場前景分析報告
- DB32/T 4574-2023大蒜機械化播種收獲作業(yè)質量評價技術規(guī)范
- DB32/T 4456-2023農村區(qū)域性養(yǎng)老服務中心建設和服務規(guī)范
- DB32/T 4409-2022水下公路隧道運營規(guī)范隱患排查治理
- 2025-2030中國電吹風市場營銷策略與未來消費模式分析研究報告版
- 2025-2030中國生態(tài)地板行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- DB32/T 4200-2022腫瘤放射治療質量控制規(guī)范
- DB32/T 4158-2021化妝品不良反應監(jiān)測工作指南醫(yī)療機構
- 2025至2030年中國南瓜果蔬糕行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- DB32/T 3928-2020刀鱭生態(tài)養(yǎng)殖技術規(guī)程
- T-CEEAS 003-2024 養(yǎng)老合規(guī)師職業(yè)技能評價標準
- 鋼筋混凝土蓄水池設計方案
- 2025年保密知識試題庫帶答案(考試直接用)
- 伊斯蘭教完整版本
- 【MOOC】大學物理-力學、電磁學-重慶大學 中國大學慕課MOOC答案
- 擋土墻施工圖設計說明(完整版)
- 面試官認證培訓
- 【課件】科技與文化-決定建筑形式+課件高中美術人教版(2019)選擇性必修4+設計
- 診所藥品自查報告
- 2024年保安員證考試題庫及答案(共240題)
- 智能化工程投標書
評論
0/150
提交評論