倉儲知識培訓(xùn)課件_第1頁
倉儲知識培訓(xùn)課件_第2頁
倉儲知識培訓(xùn)課件_第3頁
倉儲知識培訓(xùn)課件_第4頁
倉儲知識培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉儲知識培訓(xùn)課件匯報(bào)人:XX目錄01倉儲基礎(chǔ)知識02倉儲設(shè)施與設(shè)備03庫存控制方法05倉儲作業(yè)效率提升06倉儲成本控制04倉儲安全管理倉儲基礎(chǔ)知識01倉儲定義與功能倉儲是商品流通的重要環(huán)節(jié),涉及商品的接收、存儲、保管、分揀、配送等過程。倉儲的定義通過倉儲,可以平衡生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異,實(shí)現(xiàn)商品的季節(jié)性調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)功能倉儲能夠提供商品的暫存空間,保證商品在供應(yīng)鏈中的連續(xù)性和穩(wěn)定性。存儲功能010203倉儲管理原則先進(jìn)先出原則分類管理原則定期盤點(diǎn)原則安全庫存原則為保證商品新鮮度,倉儲管理中常采用先進(jìn)先出原則,確保先入庫的商品先出庫。設(shè)置安全庫存量以應(yīng)對需求波動和供應(yīng)中斷,防止庫存不足影響生產(chǎn)和銷售。通過定期盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存差異,糾正錯誤,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)商品特性和周轉(zhuǎn)速度,對商品進(jìn)行分類管理,優(yōu)化存儲空間和提高揀選效率。倉儲作業(yè)流程入庫作業(yè)入庫作業(yè)包括貨物接收、檢驗(yàn)、分類、存儲等步驟,確保貨物安全、準(zhǔn)確地進(jìn)入倉庫。庫存管理庫存管理涉及貨物的盤點(diǎn)、記錄、監(jiān)控和調(diào)整,以保持庫存的準(zhǔn)確性和及時(shí)更新。揀選與打包揀選作業(yè)根據(jù)訂單需求從庫存中挑選商品,打包則是將商品準(zhǔn)備妥當(dāng)以便發(fā)貨。退貨處理退貨處理涉及接收退貨商品、檢查商品狀態(tài)、決定退貨處理方式,并更新庫存信息。出庫作業(yè)出庫作業(yè)包括訂單處理、揀選、復(fù)核、裝車等環(huán)節(jié),確保貨物按時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)往客戶。倉儲設(shè)施與設(shè)備02倉庫布局設(shè)計(jì)通道與貨架布局合理規(guī)劃通道寬度和貨架布局,確保貨物存取效率,減少搬運(yùn)時(shí)間。揀選區(qū)域優(yōu)化貨物分類存儲根據(jù)貨物類型和周轉(zhuǎn)頻率進(jìn)行分類存儲,優(yōu)化空間利用率,提升存取速度。揀選區(qū)域應(yīng)靠近出入口,以縮短揀貨路徑,提高揀選作業(yè)的效率。安全通道設(shè)置確保倉庫內(nèi)有足夠的安全通道,以便在緊急情況下人員和設(shè)備能迅速疏散。常用倉儲設(shè)備貨架是倉儲中用于存放貨物的重要設(shè)備,常見的有托盤式、駛?cè)胧胶鸵苿邮截浖?。貨架系統(tǒng)01叉車用于在倉庫內(nèi)搬運(yùn)重物,提高作業(yè)效率,常見的有電動叉車和手動叉車。叉車02輸送帶用于自動化搬運(yùn)貨物,減少人工勞動強(qiáng)度,廣泛應(yīng)用于分揀、打包等環(huán)節(jié)。輸送帶03自動化立體倉庫通過計(jì)算機(jī)控制,實(shí)現(xiàn)貨物的自動存取,提高空間利用率和作業(yè)效率。自動化立體倉庫04設(shè)備維護(hù)與管理建立定期檢查制度,確保倉儲設(shè)備如叉車、貨架等按時(shí)進(jìn)行維護(hù),預(yù)防故障。定期檢查制度對維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升他們對設(shè)備故障的診斷和修復(fù)能力,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。維護(hù)人員培訓(xùn)合理管理備件庫存,確保常用備件充足,減少設(shè)備故障時(shí)的停機(jī)時(shí)間。備件庫存管理詳細(xì)記錄每次維護(hù)活動,分析設(shè)備故障模式,為預(yù)防性維護(hù)提供數(shù)據(jù)支持。維護(hù)記錄與分析庫存控制方法03庫存管理概念庫存是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,合理的庫存管理能夠確保供應(yīng)鏈的順暢和成本的控制。庫存的定義與重要性庫存可以分為原材料、在制品、成品等不同類型,不同類別的庫存管理策略也有所不同。庫存分類庫存管理涉及多種成本,包括持有成本、訂貨成本、缺貨成本等,有效控制這些成本對提高企業(yè)利潤至關(guān)重要。庫存成本庫存控制技術(shù)EOQ模型幫助確定最佳訂貨量,以最小化總庫存成本,實(shí)現(xiàn)成本與服務(wù)水平之間的平衡。01經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)FIFO確保最先入庫的商品最先出庫,適用于易腐物品或有保質(zhì)期要求的庫存管理。02先進(jìn)先出(FIFO)原則定期盤點(diǎn)在固定周期內(nèi)對庫存進(jìn)行全面清點(diǎn),而循環(huán)盤點(diǎn)則持續(xù)不斷地對庫存進(jìn)行抽查。03定期盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)利用歷史銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢進(jìn)行需求預(yù)測,以調(diào)整庫存水平,避免過?;蛉必浨闆r。04需求預(yù)測技術(shù)通過與供應(yīng)商和分銷商共享信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的庫存同步,提高整體庫存效率。05供應(yīng)鏈協(xié)同管理庫存優(yōu)化策略01通過計(jì)算最優(yōu)訂貨量減少庫存成本,實(shí)現(xiàn)庫存水平和訂貨成本之間的平衡。經(jīng)濟(jì)訂貨量模型(EOQ)02結(jié)合定期全面盤點(diǎn)和日常循環(huán)盤點(diǎn),提高庫存準(zhǔn)確性,減少過?;蛉必涳L(fēng)險(xiǎn)。定期盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)結(jié)合03優(yōu)先使用先入庫的商品,確保庫存新鮮度,減少過期損失,適用于易腐物品。先進(jìn)先出(FIFO)原則04設(shè)置安全庫存量以應(yīng)對需求波動和供應(yīng)延遲,保障生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性。安全庫存管理倉儲安全管理04安全操作規(guī)程在搬運(yùn)貨物時(shí),應(yīng)使用正確的搬運(yùn)工具和方法,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的物品損壞或人員傷害。貨物搬運(yùn)規(guī)范01對于易燃、易爆等危險(xiǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論