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文檔簡介

職位編制管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范和管理企業(yè)內(nèi)部職位編制的流程和操作,確保職位編制符合企業(yè)的實(shí)際需求,提升企業(yè)的管理效能。1.2本制度的依據(jù)重要包含國家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、企業(yè)章程和其他相關(guān)規(guī)定。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的職位編制管理工作。2.2職位編制范圍包含各級(jí)管理職位、技術(shù)職位、行政職位等。第二章職位編制流程管理第三條職位需求確定3.1各部門依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需求,提出職位需求申請(qǐng),包含職位名稱、職責(zé)描述、任職要求等。3.2職位需求申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)部門審批后,納入年度人力資源規(guī)劃中進(jìn)行統(tǒng)籌和布置。第四條職位編制審批4.1人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)職位需求進(jìn)行綜合評(píng)估,包含崗位設(shè)置必需性和合理性等。4.2人力資源部門依據(jù)評(píng)估結(jié)果,編制職位編制計(jì)劃,并將其報(bào)批給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。4.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職位編制計(jì)劃進(jìn)行審批,并決議職位編制總量和分布。第五條職位編制審核5.1人力資源部門依照審批結(jié)果,編制職位編制方案,包含職位名稱、職責(zé)描述、任職要求、編制數(shù)量等。5.2職位編制方案經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行公示,并接受各部門和員工的看法和建議。5.3人力資源部門依據(jù)公示結(jié)果,進(jìn)行職位編制方案的調(diào)整和完善,并最終確定職位編制方案。第六條職位發(fā)布和填補(bǔ)6.1人力資源部門依據(jù)職位編制方案,發(fā)布職位招聘信息,并對(duì)外組織招聘。6.2招聘過程中,人力資源部門負(fù)責(zé)組織面試、選拔和錄用等工作,確保招聘程序的公正和透亮。6.3新聘員工經(jīng)人力資源部門審批錄用后,依照相應(yīng)職位編制填補(bǔ)到相應(yīng)崗位上。第七條職位編制調(diào)整7.1企業(yè)內(nèi)部發(fā)生業(yè)務(wù)更改或其他需求變動(dòng)時(shí),各部門可以提出職位編制調(diào)整申請(qǐng)。7.2職位編制調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后,由人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)整職位編制。7.3職位編制調(diào)整必需依照程序進(jìn)行,并及時(shí)通知相關(guān)部門和員工。第三章職位編制管理要求第八條職位編制合理性8.1職位編制應(yīng)符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要,結(jié)構(gòu)合理,層級(jí)適度。8.2職位編制數(shù)量應(yīng)依照工作任務(wù)和工作量進(jìn)行科學(xué)測算和配置,并納入人力資源規(guī)劃管理。第九條職位編制公平性9.1職位編制應(yīng)公平公正,遵從公開、競爭的原則進(jìn)行招聘和錄用。9.2職位編制調(diào)整應(yīng)公開透亮,注意保護(hù)員工合法權(quán)益,避開任意調(diào)整和裁減。第十條職位編制流程的規(guī)范性10.1職位編制工作應(yīng)依照制度規(guī)定的程序和流程進(jìn)行,不得擅自更改或越權(quán)操作。10.2職位編制文件和數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行管理,確保文件的完整性和保密性。第十一條職位編制的監(jiān)督與評(píng)估11.1人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)職位編制管理工作的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。11.2職位編制管理結(jié)果應(yīng)納入績效考核指標(biāo),作為領(lǐng)導(dǎo)和員工績效評(píng)價(jià)的依據(jù)。第四章附則第十二條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋和修改。第十三條本

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