版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小課題申報流程演講人:日期:CATALOGUE目錄課題選擇與定位申報材料準(zhǔn)備提交與審核流程評審與立項決策合同簽訂與經(jīng)費撥付課題執(zhí)行與監(jiān)督管理01課題選擇與定位明確課題所屬的學(xué)科領(lǐng)域,如教育學(xué)、醫(yī)學(xué)、工學(xué)等。學(xué)科分類關(guān)注當(dāng)前學(xué)科領(lǐng)域的熱點問題和研究趨勢,選擇具有前瞻性和實用性的課題。熱點問題結(jié)合所在地區(qū)的特點和優(yōu)勢,選擇具有地域特色的研究方向。地域特色確定研究領(lǐng)域及方向010203查找文獻(xiàn)通過圖書館、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫等途徑,收集國內(nèi)外相關(guān)研究成果和文獻(xiàn)資料。對比分析對收集到的文獻(xiàn)進(jìn)行分類整理,分析國內(nèi)外在該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。借鑒與創(chuàng)新在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,尋找研究的空白點和突破口,提出自己的創(chuàng)新點。分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀明確課題的具體研究目標(biāo),包括預(yù)期解決的問題和達(dá)到的成果。研究目標(biāo)學(xué)術(shù)價值實用價值闡述課題研究的學(xué)術(shù)價值,包括對學(xué)科發(fā)展的貢獻(xiàn)和推動。說明課題研究的實際應(yīng)用價值,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展或行業(yè)進(jìn)步的促進(jìn)作用。明確課題目標(biāo)與意義研究條件分析課題研究所采用的技術(shù)方法和手段是否先進(jìn)、可行。技術(shù)方法創(chuàng)新性評估對課題的創(chuàng)新點進(jìn)行客觀評估,包括理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。評估自身的研究能力、資源條件和時間安排是否滿足課題研究的需要。評估課題可行性及創(chuàng)新性02申報材料準(zhǔn)備撰寫課題申報書課題背景及意義闡述所選課題的背景、研究目的及理論和實踐意義。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀總結(jié)國內(nèi)外在該領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及存在的問題。研究內(nèi)容明確研究的具體內(nèi)容、目標(biāo)、創(chuàng)新點及預(yù)期成果。研究方法描述采用的研究方法、技術(shù)路線及實驗方案等。列出與本課題相關(guān)的已發(fā)表論文、專著等研究成果。論文及專著整理與本課題相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表等實證材料。研究數(shù)據(jù)及圖表展示與本課題相關(guān)的前期研究成果或階段性進(jìn)展。前期研究基礎(chǔ)整理相關(guān)研究成果資料010203團(tuán)隊成員簡介介紹團(tuán)隊成員的學(xué)術(shù)背景、研究方向及與本課題的關(guān)聯(lián)。分工表明確各團(tuán)隊成員在課題研究中的具體職責(zé)及任務(wù)分工。準(zhǔn)備團(tuán)隊成員簡介及分工表撰寫詳細(xì)經(jīng)費預(yù)算報告經(jīng)費預(yù)算明細(xì)列出課題研究過程中所需的各項經(jīng)費預(yù)算明細(xì)。說明經(jīng)費的來源渠道,如項目資助、單位自籌等。經(jīng)費來源說明規(guī)劃經(jīng)費的具體使用計劃,確保經(jīng)費使用的合理性和效益性。經(jīng)費使用計劃03提交與審核流程確認(rèn)提交確保所有材料已經(jīng)提交完畢,并確認(rèn)提交成功。整理申報材料包括課題申報書、研究計劃、已有相關(guān)研究成果等。選擇提交方式可以通過電子系統(tǒng)提交或紙質(zhì)材料遞交。提交課題申報材料至相關(guān)部門核對申報材料是否齊全,是否符合規(guī)定。審查材料完整性檢查申報材料的格式、排版等是否符合要求。審查格式規(guī)范性通知申報人審查結(jié)果,指出存在問題并要求補(bǔ)充或更正。反饋審查結(jié)果形式審查:檢查材料完整性、格式規(guī)范性實質(zhì)審查:評估課題創(chuàng)新性、實用性等創(chuàng)新性評估審查課題是否具有新穎性、創(chuàng)新性,是否具有研究價值。實用性評估審查課題是否具有實際應(yīng)用價值,是否能夠解決實際問題。學(xué)術(shù)性評估審查課題的研究方法、技術(shù)手段等是否科學(xué)、合理。反饋審查意見向申報人反饋審查意見,指出問題并提出改進(jìn)建議。根據(jù)審查意見對申報材料進(jìn)行修改和完善。修改申報材料補(bǔ)充相關(guān)材料重新提交審核根據(jù)審查要求補(bǔ)充必要的證明材料、數(shù)據(jù)等。將修改后的申報材料重新提交審核,直至通過為止。反饋修改意見并補(bǔ)充材料04評審與立項決策組織專家進(jìn)行現(xiàn)場答辯評審評審材料準(zhǔn)備提前通知申報者提交詳細(xì)的課題申報材料,包括研究背景、研究目的、研究方法、預(yù)期成果等。答辯PPT制作申報者需制作詳細(xì)的答辯PPT,展示研究內(nèi)容、技術(shù)路線、創(chuàng)新點及可行性等。評審專家組成邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家組成評審團(tuán),進(jìn)行現(xiàn)場答辯評審。答辯過程申報者進(jìn)行課題陳述,評審專家提問、打分、點評。根據(jù)評審指標(biāo),對各課題進(jìn)行打分,提出立項建議。評分標(biāo)準(zhǔn)評審團(tuán)需形成書面評審報告,詳細(xì)記錄評審過程、評分依據(jù)及建議。評審報告評審團(tuán)成員集中討論各課題的申報材料、答辯表現(xiàn)等。評審會議評審團(tuán)討論并給出評分及建議根據(jù)評審團(tuán)的評分和建議,按照“擇優(yōu)支持”的原則確定立項名單。立項原則根據(jù)資金、資源等實際情況,確定立項數(shù)量。立項數(shù)量向立項者發(fā)出正式立項通知,并明確課題要求、研究周期等。立項通知根據(jù)評分排名確定立項名單010203公示立項結(jié)果并接受異議申請異議處理對異議進(jìn)行核實、處理,必要時可組織復(fù)議,確保立項公正、公平。異議申請任何單位或個人對立項結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)提出書面申請。立項公示在官方網(wǎng)站等渠道公示立項名單,接受社會監(jiān)督。05合同簽訂與經(jīng)費撥付確定項目經(jīng)費預(yù)算合同書中應(yīng)明確項目經(jīng)費的預(yù)算、來源、使用范圍和審批程序,確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。規(guī)范項目管理項目合同書應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保項目管理的規(guī)范化、制度化。約定項目目標(biāo)與成果合同書中應(yīng)詳細(xì)闡述項目的目標(biāo)、研究內(nèi)容、預(yù)期成果和考核指標(biāo),以便項目執(zhí)行過程中的監(jiān)督和評估。簽訂項目合同書明確雙方權(quán)利義務(wù)經(jīng)費到位及時項目承擔(dān)單位應(yīng)及時將首批經(jīng)費撥付到項目賬戶,確保項目啟動和前期工作的順利進(jìn)行。經(jīng)費使用合規(guī)項目承擔(dān)單位應(yīng)按照合同書約定的經(jīng)費使用范圍和審批程序,合理使用首批經(jīng)費,確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和有效性。撥付首批經(jīng)費支持項目啟動項目執(zhí)行過程中應(yīng)設(shè)立中期檢查環(huán)節(jié),對項目的進(jìn)展、質(zhì)量和經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保項目按計劃進(jìn)行。中期檢查確保項目進(jìn)展項目完成后應(yīng)進(jìn)行結(jié)題驗收,對項目的研究成果和績效進(jìn)行全面評估,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和成果的產(chǎn)出。結(jié)題驗收確保成果質(zhì)量設(shè)立中期檢查和結(jié)題驗收環(huán)節(jié)經(jīng)費按進(jìn)度撥付項目后續(xù)經(jīng)費的撥付應(yīng)根據(jù)項目的進(jìn)度和成果情況,分階段進(jìn)行,確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。經(jīng)費使用與成果掛鉤后續(xù)經(jīng)費的撥付應(yīng)與項目的研究成果和績效掛鉤,對于研究成果突出、績效顯著的項目應(yīng)給予更多的經(jīng)費支持。根據(jù)項目進(jìn)度和成果逐步撥付后續(xù)經(jīng)費06課題執(zhí)行與監(jiān)督管理明確研究目標(biāo)與任務(wù)根據(jù)課題目標(biāo)和要求,制定詳細(xì)的實施計劃和時間表,包括階段性目標(biāo)和任務(wù),確保研究進(jìn)度和效果。合理分配資源制定風(fēng)險管理計劃制定詳細(xì)實施計劃和時間表根據(jù)課題需要,合理分配研究人員、經(jīng)費、設(shè)備等資源,確保各項任務(wù)能夠按計劃順利完成。預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和解決方案,確保課題研究的順利進(jìn)行。定期召開項目匯報會,匯報各階段的研究進(jìn)展和成果,以及存在的問題和困難。匯報研究進(jìn)展根據(jù)研究進(jìn)展和實際情況,及時調(diào)整研究計劃和方法,確保研究方向和目標(biāo)的正確性。及時調(diào)整研究計劃通過匯報和討論,加強(qiáng)研究人員之間的交流和合作,互相學(xué)習(xí)、借鑒和啟發(fā),提高研究水平。促進(jìn)交流與合作定期開展項目進(jìn)度匯報和討論會監(jiān)督經(jīng)費使用情況和合規(guī)性合理使用經(jīng)費根據(jù)項目實際需要,合理使用經(jīng)費,避免浪費和濫用。定期審計經(jīng)費使用定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。經(jīng)費使用公開透明建立經(jīng)費使用制度,明確經(jīng)費來源和去向,確保經(jīng)費使用的合理性和合法性。提供技術(shù)支持為研究人員提供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高新技術(shù)產(chǎn)品銷售合同管理規(guī)定2篇
- 二零二五年度游艇購置及保養(yǎng)維修協(xié)議3篇
- 2025版智能節(jié)能鋁合金門窗研發(fā)與推廣合作協(xié)議4篇
- 2025年項目抵押貸款合同范本解讀與實操6篇
- 2025版醫(yī)療器械融資委托擔(dān)保合同樣本3篇
- 二零二五年度貨車貨運(yùn)保險與物流行業(yè)信用評估合同
- 2025年度智能機(jī)器人銷售與技術(shù)支持協(xié)議3篇
- 2025版新型綠色建筑材料供應(yīng)及施工合同4篇
- 2025版中英外教專業(yè)能力培訓(xùn)與雇傭合同3篇
- 個體資金借入合同:固定期限還款合同版
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
- 【奧運(yùn)會獎牌榜預(yù)測建模實證探析12000字(論文)】
- 保安部工作計劃
- 2023痛風(fēng)診療規(guī)范(完整版)
- (完整word版)企業(yè)對賬函模板
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負(fù)責(zé)人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論