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文檔簡(jiǎn)介
2024年商業(yè)規(guī)章制度
商業(yè)規(guī)章制度范本1
為了使員工忠于職守,促進(jìn)XX的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺(jué)維護(hù)
XX的根本利益。
一、員工錄用制度:
根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)
知識(shí)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。
聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)
人簡(jiǎn)歷》,T面試(合格者)T崗前培訓(xùn)一試工、試崗(一個(gè)月)T合格者正式錄用,簽訂合同。
公司對(duì)所有員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)
面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門(mén)手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)
取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期
工資。
二、考勤管理制度:
1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部」工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。
3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠
工論。
4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論彳孫曜由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假
手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假:請(qǐng)病假需出具病假
條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。
5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
三、福利制度:
1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同
部門(mén)、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。
2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。
3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的
工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、為員工提供匕H交充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、安全制度:
1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,布導(dǎo)違章作業(yè)。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事
故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3、要認(rèn)真檢直設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。
4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并忙疏導(dǎo)圍觀群眾。
6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,
全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全.
7、員工不得打架斗毆不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。
五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:
1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追
究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。
2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。
六、獎(jiǎng)懲制度:
為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)
的.高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。
七、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)
金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重貢獻(xiàn)或?qū)?/p>
公司某崗位實(shí)現(xiàn)技術(shù)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏得重聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司
將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
八、懲罰、紀(jì)律處分:
1、上班不穿工作服者,一次罰5元;
2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小
時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類推
3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;
4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,
和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管
理秩序的,一次罰50元;
5、嚴(yán)重違各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。
九、衛(wèi)生制度:
(7)能深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并能落實(shí)到實(shí)際工作中。
2、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)部整體工作的把握和部署。
(2)負(fù)責(zé)制訂各階段營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。
(3)負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)I,指導(dǎo)和助本部門(mén)員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工
的素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織考核木烤評(píng)本部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。
負(fù)責(zé)制定、分解營(yíng)運(yùn)管理指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
(5)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)直,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策
略。
(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)營(yíng)運(yùn)管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
(7)組織安排相關(guān)營(yíng)運(yùn)人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
(8)負(fù)責(zé)為公司重經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
(9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)司其它部門(mén)之間的工作。
(10)做好營(yíng)運(yùn)人員的評(píng)核工作,并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員。
(11)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
3、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位規(guī)范
(1)根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定本部門(mén)年度的總
體工作計(jì)劃和周、月、季度工作計(jì)劃。
(2)每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。
會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi);會(huì)議要有詳細(xì)、完整記錄,會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
(3)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力。
(4)有效指導(dǎo)下屬開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。
(5)掌握宏觀?口微觀經(jīng)濟(jì)走向,正確制定工作目標(biāo)和方向。
(6)日常檢查:每天檢查各部營(yíng)運(yùn)管理工作進(jìn)度情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、
季檢查各種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
(7)恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
二、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的上崗要求專以上文化程度,從事商業(yè)工作3年以上;具有良好的職業(yè)道德和敬
業(yè)精神。具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程
序及特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種型促銷活動(dòng)。具備
良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
1、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)根據(jù)公司制定的整體工作計(jì)劃,制定本組營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
完成每月?tīng)I(yíng)運(yùn)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)所管理的商業(yè)或經(jīng)營(yíng)業(yè)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查分析。
(3)收集信息資料,向上級(jí)遞交分析調(diào)有報(bào)告。
(4)負(fù)責(zé)按月編制本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善
商家組合。
(5)寫(xiě)每周營(yíng)運(yùn)工作報(bào)告,包括營(yíng)運(yùn)管理日常工作、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)、個(gè)人評(píng)估、營(yíng)
運(yùn)人員評(píng)估營(yíng)運(yùn)管理中有待解決問(wèn)題、營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)達(dá)成因素等。
(6)保持與營(yíng)運(yùn)總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。
(7固責(zé)本部門(mén)所劃分商戶的'門(mén)頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員對(duì)商戶的營(yíng)運(yùn)管理,
及時(shí)跟蹤營(yíng)運(yùn)人員的商戶管理工作。
(8)處理屬下組員在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
(9)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
(10)收集并整理屬下組員的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)上交營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
(11)負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況。
(12)負(fù)責(zé)編排營(yíng)運(yùn)組員當(dāng)值時(shí)間表,如有變動(dòng),及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。
(13)負(fù)責(zé)完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作。
2、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作,服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持所屬員工工作的高質(zhì)、高
效。
(2)常關(guān)心和助下屬,以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
(3)積極配合實(shí)施部[各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作,不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查:每天檢查所屬員工工作情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各
種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
三、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理
1、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的上崗要求
(1)專以上文化程度,從事相關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作1年以上。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任,工作效率高.
(3)有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
(4)工作耐心細(xì)致,善于學(xué)習(xí)和自我提高。
(5)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
(6)能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種型促銷活動(dòng)。
(7)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營(yíng)運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作;帶領(lǐng)本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理員完
成公司下達(dá)的招商任務(wù)。
(2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好與其他部門(mén)的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合。
(3)及時(shí)掌握本組營(yíng)運(yùn)人員的商戶情況、營(yíng)運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。
(4)制定本部門(mén)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和部門(mén)總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因。
(5)組織本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)才是高營(yíng)運(yùn)人員專業(yè)水平。
(6)及時(shí)處理營(yíng)運(yùn)人員遇到的疑難問(wèn)題。
(7)配合營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員的日常工作分配。
(8)協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員處理客戶異議及促成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)成,0
(9)協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理組織對(duì)營(yíng)運(yùn)人員的培訓(xùn)工作。
(10)協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求,及時(shí)饋客戶意見(jiàn)。
(11)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)營(yíng)運(yùn)人員日常工作例會(huì)。
(12)與營(yíng)運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門(mén)招商人員值班。
(13)記錄本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休。
(14)及時(shí)匯報(bào)營(yíng)運(yùn)進(jìn)展情況和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中疑難問(wèn)題。
(15)督促本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員收集客戶資料,約見(jiàn)有效客戶和部門(mén)經(jīng)理洽談,按照公司制度
要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。
(16)及時(shí)將有關(guān)資料提交部門(mén)匯總。
(17)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
(18)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
3、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作,服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持所屬員工工作的高質(zhì)、高
效。
(2)常關(guān)心和助下屬,以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
(3)積極配合實(shí)施部1各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作,不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查:每天檢查所屬員工工作情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢杳各
種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
(6)恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
(7)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
四、營(yíng)運(yùn)管理員
1、營(yíng)運(yùn)管理員的上崗要求
(1)專以上文化程度,從事商業(yè)工作1年以上。
(2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。
(3)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(4)較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。
(5)良好的禮儀風(fēng)范,
2、營(yíng)運(yùn)管理員的崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
(2)按公司營(yíng)運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營(yíng)運(yùn)工作。
(3)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。
(4)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地服務(wù)商戶,拓寬營(yíng)運(yùn)管理渠道,不斷收集目標(biāo)商戶
信息,建立詳實(shí)的商戶檔案。
(5)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匚報(bào)項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議解決方法。
(6)負(fù)責(zé)接待每天的到商戶;負(fù)責(zé)接聽(tīng)每天商戶咨詢的來(lái)電。
(7)負(fù)責(zé)登記每天的商戶資料。
(8)負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)事宜;負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天商戶的情況。
(9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修、門(mén)頭裝修出新等營(yíng)運(yùn)工作。
(10)定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,對(duì)不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出協(xié)助商
戶整改,按時(shí)提供商戶拜情況報(bào)告。
(11)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
3、營(yíng)運(yùn)管理員的崗職規(guī)范
(1)根據(jù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃,指定個(gè)人的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃即:按時(shí)做好商戶巡視報(bào)告
按時(shí)做好商戶相關(guān)表格并建檔。
(2)嚴(yán)格按照部門(mén)分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理考核。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法。
(4)貫徹"忠誠(chéng)服務(wù)"的經(jīng)營(yíng)理念,并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。
商業(yè)規(guī)章制度范本3
一、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)
1、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的上崗要求
(1)專以上文化程度,從事商業(yè)營(yíng)運(yùn)工作5年以上,對(duì)購(gòu)物中心有專業(yè)化、市場(chǎng)化的理解,
對(duì)不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點(diǎn)、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認(rèn)識(shí),同
時(shí)具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營(yíng)運(yùn)管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
(3)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
(4)具有立進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展和交涉的能力。
(5)能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力,并建立和不斷完善營(yíng)運(yùn)管理體系。
(6)具有立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。
(7)能深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并能落實(shí)到實(shí)際工作中。
2、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)部整體工作的把握和部署。
(2)負(fù)責(zé)制訂各階段營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。
(3)負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和助本部門(mén)員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工
的素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。
負(fù)責(zé)制定、分解營(yíng)運(yùn)管理指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。
(5)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)直,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策
略。
(6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)營(yíng)運(yùn)管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
(7)組織安排相關(guān)營(yíng)運(yùn)人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
(8)負(fù)責(zé)為公司重經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
(9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)司其它部門(mén)之間的工作.
(10)做好營(yíng)運(yùn)人員的評(píng)核工作,并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員。
(11)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
3、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)的崗位規(guī)范
(1)根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),制定本部門(mén)年度的總
體工作計(jì)劃和周、月、季度工作計(jì)劃。
(2)每周召開(kāi)一次部門(mén)員工工作總結(jié)、報(bào)告會(huì)、檢查督促工作進(jìn)度掌握員工的思想狀況。
會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi);會(huì)議要有詳細(xì)、完整記錄,會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
(3)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力。
(4)有效指導(dǎo)下屬開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作順利、高效完成。
(5)掌握宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)走向,正確制定工作目標(biāo)和方向。
(6)日常檢查:每天檢查各部營(yíng)運(yùn)管理工作進(jìn)度情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、
季檢查各種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
(7)恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
二、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的上崗要求專以上文化程度,從事商業(yè)工作3年以上;具有良好的職業(yè)道德和敬
業(yè)精神。具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作程
序及特點(diǎn)。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種型促銷活動(dòng)。具備
良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
1、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)根據(jù)公司制定的整體工作計(jì)劃,制定本組營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
完成每月?tīng)I(yíng)運(yùn)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)所管理的商業(yè)或經(jīng)營(yíng)業(yè)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查分析.
(3)收集信息資料,句上級(jí)遞交分析調(diào)查報(bào)告。
(4)負(fù)責(zé)按月編制本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理計(jì)劃、進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善
商家組合。
(5)寫(xiě)每周營(yíng)運(yùn)工作報(bào)告,包括營(yíng)運(yùn)管理日常工作、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)、個(gè)人評(píng)估、營(yíng)
運(yùn)人員評(píng)估營(yíng)運(yùn)管理中有待解決問(wèn)題、營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)達(dá)成因素等。
(6)保持與營(yíng)運(yùn)總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達(dá)工作。
(7)負(fù)責(zé)本部門(mén)所劃分商戶的門(mén)頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員對(duì)商戶的營(yíng)運(yùn)管理,
及時(shí)跟蹤營(yíng)運(yùn)人員的商戶管理工作。
(8)處理屬下組員在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
(9)負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
(10)收集并整理屬下組員的營(yíng)運(yùn)轆上交營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。
(11)負(fù)責(zé)向總監(jiān)匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況。
(12)負(fù)責(zé)編排營(yíng)運(yùn)組員當(dāng)值時(shí)間表,如有變動(dòng),及時(shí)向公司匯報(bào)及更改。
(13)負(fù)責(zé)完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)安排的其它工作。
2、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作,服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持所屬員工工作的高質(zhì)、高
效。
(2)常關(guān)心和助下屬,以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
(3)積極配合實(shí)施部」各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作,不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查:每天檢查所屬員工工作情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各
種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題.恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密.
三、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理
1、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的上崗要求
(1)專以上文化程度,從事相關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作1年以上。
(2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任,工作效率高。
(3)有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
(4)工作耐心細(xì)致,善于學(xué)習(xí)和自我提高。
(5)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
(6)能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研的專題報(bào)告、組織各種型促銷活動(dòng)。
(7)具備良好的‘身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、營(yíng)運(yùn)副經(jīng)理的崗位職責(zé)
(1)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理進(jìn)行日常管理、營(yíng)運(yùn)管理及協(xié)調(diào)管理工作;帶領(lǐng)本部門(mén)營(yíng)運(yùn)管理員完
成公司下達(dá)的招商任務(wù)。
(2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好與其他部門(mén)的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實(shí)施及做好工作配合。
(3)及時(shí)掌握本組營(yíng)運(yùn)人員的商戶情況、營(yíng)運(yùn)情況以及準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。
(4)制定本部門(mén)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和部門(mén)總體任務(wù)的分解方案,并上報(bào)完成情況及未完成原因。
(5)組織本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高營(yíng)運(yùn)人員專業(yè)水平。
(6)及時(shí)處理營(yíng)運(yùn)人員遇到的疑難問(wèn)題。
(7)配合營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員的日常工作分配。
(8)協(xié)助營(yíng)運(yùn)人員處理客戶異議及促成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)達(dá)成。
(9)協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理組織對(duì)營(yíng)運(yùn)人員的培訓(xùn)工作。
(10)協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計(jì)變更要求,及時(shí)饋客戶意見(jiàn)。
(11)協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)營(yíng)運(yùn)人員日常工作例會(huì).
(12)與營(yíng)運(yùn)經(jīng)理一起安排本部門(mén)招商人員值班。
(13)記錄本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員考勤及安排組員調(diào)休。
(14)及時(shí)匯報(bào)營(yíng)運(yùn)進(jìn)展情況和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中疑難問(wèn)題。
(15)督促本部門(mén)營(yíng)運(yùn)人員收集客戶資料,約見(jiàn)有效客戶和部門(mén)經(jīng)理洽談,按照公司制度
要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核。
(16)及時(shí)將有關(guān)資料提交部門(mén)匯總。
(17)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
(18)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
3、營(yíng)運(yùn)部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
(1)及時(shí)巡查下屬的工作,服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),保持所屬員工工作的高質(zhì)、高
效。
(2)常關(guān)心和助下屬,以提高所屬人員工作的積極性和主動(dòng)性。
(3)積極配合實(shí)施部[各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織人員執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃或方案。
(4)經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作,不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
(5)日常檢查:每天檢查所屬員工工作情況,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各
種報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
(6)恪守職業(yè)道德,保守公司機(jī)密。
(7)完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
四、營(yíng)運(yùn)管理員
1、營(yíng)運(yùn)管理員的上崗要求
(1)專以上文化程度,從事商業(yè)工作1年以上。
(2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí).
(3)具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(4)較強(qiáng)的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力。
(5)良好的禮儀風(fēng)范,
2、營(yíng)運(yùn)管理員的崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
(2)按公司營(yíng)運(yùn)流程及工作制度要求進(jìn)行日常營(yíng)運(yùn)工作。
(3)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息。
(4)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地服務(wù)商戶,拓寬營(yíng)運(yùn)管理渠道,不斷收集目標(biāo)商戶
信息,建立詳實(shí)的商戶檔案。
(5)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議解決方法。
(6)負(fù)責(zé)接待每天的到商戶;負(fù)責(zé)接聽(tīng)每天商戶咨詢的來(lái)電。
(7)負(fù)責(zé)登記每天的商戶資料。
(8)負(fù)責(zé)已辦理租賃合同的商戶進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)事宜;負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天商戶的情況。
(9)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修、門(mén)頭裝修出新等營(yíng)運(yùn)工作。
(10)定期進(jìn)行商鋪現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,對(duì)不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)指出協(xié)助商
戶整改,按時(shí)提供商戶拜情況報(bào)告。
(11)按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
3、營(yíng)運(yùn)管理員的崗職規(guī)范
(1)根據(jù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃,指定個(gè)人的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃即:按時(shí)做好商戶巡視報(bào)告
按時(shí)做好商戶相關(guān)表格并建檔。
(2)嚴(yán)格按照部門(mén)分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),進(jìn)行營(yíng)運(yùn)管理考核。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵紀(jì)守法.
(4)貫徹"忠誠(chéng)服務(wù)’的經(jīng)營(yíng)理念,并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。
商業(yè)規(guī)章制度范本4
第一章用工制度
由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)
聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試
用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)
規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交資料:A:填寫(xiě)好
的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。
二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯
卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3、5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。
第二章工作時(shí)間
車間工作時(shí)間:
上午:8:00至12:00下午:13:30至17:30加班:18:30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間:
上午:8:30至12:00下午:13:30至17:30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早
退處理。
請(qǐng)假:
1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)
廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天
還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工
處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。
3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超
出三日的視為自動(dòng)離職。
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦
理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況
下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(-)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)。
(二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢(qián)。
(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。
第四章工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的
機(jī)密。
二、應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,
不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,筏廠公事來(lái)者請(qǐng)員二自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞
或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。
離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修
工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水
設(shè)備。
第五章辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與二作無(wú)關(guān)的事。
五、正確使用并爰惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電
腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任.
九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。
第六章生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安徘,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急
出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門(mén)員工必需月艮從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否
則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
(-)全勤獎(jiǎng):每月退到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作
為全勤獎(jiǎng)。
(二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。
當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的.計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200
元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)舌用工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、聲吵鬧.對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并
視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移機(jī)關(guān)。
(A)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。
(十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。
第八章飯?zhí)?、宿舍制?/p>
一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,
節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督,每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,
衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)
敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得聲喧嘩、
不得有影響他人休息的行為。12:00后不<導(dǎo)進(jìn)出廠門(mén)。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律
不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。
十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜,廠方★鋁艮據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具
有同等效力。
商業(yè)規(guī)章制度范本5
第一章總則
第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避
免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀(jì)律
第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)
喀
第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審
核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀(jì)律
(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條請(qǐng)假制度
(-)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(二)請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,
準(zhǔn)假三天,工資予以編制。
(四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假
期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假.
1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假申請(qǐng)表》,經(jīng)所在單位、人力資源處
簽章后,交工會(huì)備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交
費(fèi)年限。
3、休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員,須提出書(shū)面申請(qǐng)(產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年,即續(xù)假最長(zhǎng)
時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假,否則按自動(dòng)離職處理。
4、復(fù)工時(shí),須到工會(huì)領(lǐng)取《產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表》,經(jīng)工會(huì)簽章后,交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),復(fù)工人員考核合格后方可上崗。
(五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))
1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車間主任)簽字批準(zhǔn);
2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);
3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);
4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng),所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理
保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。
第八條工作紀(jì)律
(-)上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門(mén)證不得
出廠。
(二)因事晚來(lái),須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門(mén)衛(wèi)。
(三)車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須日本人到門(mén)崗簽字。
(四)工作時(shí)間須懶J"五不準(zhǔn)".
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;
2、不準(zhǔn)吃零食;
3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;
4、不準(zhǔn)干私活;
5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。
第九條組織紀(jì)律
(-)全體員工須無(wú)條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
(二)員工享有"六項(xiàng)權(quán)利":
1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利;
2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞劫保護(hù)用品用具的權(quán)利;
4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;
5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的‘權(quán)利;
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。
第十條生產(chǎn)紀(jì)律
(-)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。
(三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
第三章安全、消防、保衛(wèi)
第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章質(zhì)量
第十二條
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。
第五章來(lái)客管理
第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)(工作)者,門(mén)衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門(mén)電話聯(lián)系,經(jīng)同意后填寫(xiě)《客
登記》,并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。
第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)
區(qū),須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。
第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后,方可會(huì)客。
第六章標(biāo)志牌管理
第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理/丑可部門(mén)或人人不得私自制造、更改。
第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦,須交費(fèi)10元。
第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。
第十九條不準(zhǔn)借(借給)他人標(biāo)志牌。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)
第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面,不顧個(gè)人安危,使公司利益免受損失
者。
第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議,被采納且獲得較好
效果者。
第二十二條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),堵塞漏洞,節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。
第二十三條通過(guò)各種形式勇于同違本制度和違法專巳罪行為做斗爭(zhēng),膽揭發(fā)壞人壞事者0
第八章處罰
第二十四條"違紀(jì)"分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。
第二十五條"違紀(jì)"處理方式分別為:口頭警告、書(shū)面警告、單位處分、公司處分四種.
(-)口頭警告:視情況給予口頭警告,違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤,當(dāng)場(chǎng)改正,不再進(jìn)行任何書(shū)
面處分。
(二)書(shū)面警告:查獲的輕微違紀(jì)者,如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書(shū)面形式
下到所屬單位,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,不做任何罰款處理,單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備
案。
(三)單位處分:一般違紀(jì),相關(guān)單位查獲后,全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理,視情況教
育、罰款,并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。
(四)公司處分:嚴(yán)重違紀(jì),公司須罰款處理。
(五)凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。
第九章附則
第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。
第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。
第二十八條本制度自20xx年xx月xx日開(kāi)始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,
以本制度為準(zhǔn)。
商業(yè)規(guī)章制度范本6
一、目的
為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣員工的積極性和主動(dòng)性,更好地為顧客服
務(wù),特制定本制度。
二、范圍
適用于xx超市全體員工。
三、員工管理制度
第一條曰常工作管理制度
(1)員工上班前,應(yīng)認(rèn)真檢查儀表儀容是否規(guī)范,工牌是否佩戴規(guī)范。
(2)在指定區(qū)域排隊(duì),準(zhǔn)備參加班前會(huì)。
(3)班前會(huì)時(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,服從安排。
(4)班前會(huì)完畢后,根據(jù)開(kāi)會(huì)內(nèi)容,進(jìn)行補(bǔ)貨、清潔及開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作,迎接顧客到來(lái)。
(5)整理陳列商品,及時(shí)補(bǔ)充商品,做到庫(kù)有柜有。商品陳列要達(dá)到整齊、清潔、豐滿、
美觀,要按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行陳列,既要方便顧客擬施,又要擺放安全。
(6)整理檢查商品,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的商品和“三
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