組織問責(zé)與追責(zé)管理制度

組織問責(zé)與追責(zé)管理制度第一章總則第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確員工的職責(zé)和義務(wù)，建立健全組織問責(zé)與追責(zé)制度，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第二條本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包含全職員工、兼職員工和臨時工，且在員工入職時應(yīng)向其進行明確的告知和培訓(xùn)。第三條組織問責(zé)與追責(zé)管理制度是企業(yè)日常管理的緊要構(gòu)成部分，員工應(yīng)遵守規(guī)章制度的要求，如若違反，將承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和后果。第二章組織問責(zé)與追責(zé)的原則第四條組織問責(zé)與追責(zé)管理遵從以下原則：公平原則：對全部員工實行一視同仁的問責(zé)與追責(zé)，不偏袒任何個人或團體。公開透亮原則：對于組織問責(zé)與追責(zé)的具體程序和結(jié)果，要公開透亮，避開信息不對稱，確保公正公平。制度化原則：確保組織問責(zé)與追責(zé)的程序有章可循，細化明確具體的管理方法。綜合性原則：將組織問責(zé)與追責(zé)與績效評估、獎懲制度和內(nèi)部監(jiān)察機制相結(jié)合，形成有機整體。共同參加原則：組織問責(zé)與追責(zé)的決議和執(zhí)行應(yīng)當(dāng)充分聽取相關(guān)當(dāng)事人的看法和解釋，確保公平合理。第三章組織問責(zé)與追責(zé)的主體與職責(zé)第五條公司的高級管理層負有訂立和完善組織問責(zé)與追責(zé)管理制度的責(zé)任。他們應(yīng)當(dāng)：德才兼?zhèn)?，具有高尚的人格品質(zhì)和豐富的管理經(jīng)驗。確保組織問責(zé)與追責(zé)的程序合理有效，能夠推動員工的工作樂觀性和自動性。嚴格依照公司組織問責(zé)與追責(zé)制度的要求，對相關(guān)人員進行問責(zé)與追責(zé)。第六條部門負責(zé)人是組織問責(zé)與追責(zé)的直接責(zé)任人。他們應(yīng)當(dāng)：具備肯定的管理本領(lǐng)和責(zé)任心，能夠?qū)Ρ静块T的工作結(jié)果進行評估與評價。負責(zé)對本部門員工的績效進行考核，并依據(jù)考核結(jié)果進行相應(yīng)的追責(zé)和嘉獎。嚴格執(zhí)行公司的組織問責(zé)與追責(zé)管理制度，確保組織系統(tǒng)正常運行。第七條直接上級在組織問責(zé)與追責(zé)中承當(dāng)緊要的責(zé)任。他們應(yīng)當(dāng)：對下屬的工作進行引導(dǎo)和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和矯正錯誤和問題。能夠公正評估員工的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度，對下屬的績效進行合理的評價。能夠依照公司的規(guī)定，對績效較差的員工進行適當(dāng)?shù)膯栘?zé)，對績效優(yōu)秀的員工予以合理的嘉獎。第八條員工作為公司的最基層，是組織問責(zé)與追責(zé)的直接對象。他們應(yīng)當(dāng)：遵守公司的制度和規(guī)定，認真履行工作職責(zé)。樂觀參加崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不絕提升自身的工作本領(lǐng)。保持良好的工作紀律和工作態(tài)度，敬重上級領(lǐng)導(dǎo)，與同事和順相處。4.如若發(fā)生違反規(guī)章制度的行為，應(yīng)自動承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，并樂觀改正和挽救。第四章組織問責(zé)與追責(zé)的程序第九條組織問責(zé)與追責(zé)的程序包含以下環(huán)節(jié)：（一）問題發(fā)現(xiàn)與認定問題發(fā)現(xiàn)：問題可以是違反公司制度和規(guī)定的行為，也可以是工作中的失誤和錯誤。問題認定：問題應(yīng)當(dāng)由直接上級或部門負責(zé)人進行認定，并做出初步推斷。（二）初步調(diào)查與核實初步調(diào)查：直接上級或部門負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對問題進行初步調(diào)查，了解問題的性質(zhì)和情況。核實問題：在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，進行更加認真的核實，收集必需的證據(jù)和資料。（三）問題整理與復(fù)核問題整理：將調(diào)查和核實的結(jié)果進行整理，形成認真的問題清單，并對問題進行分類和排序。問題復(fù)核：由公司內(nèi)部的復(fù)核機構(gòu)對問題清單進行復(fù)核，確保問題的真實性和準確性。（四）問責(zé)決議與執(zhí)行問責(zé)決議：由合規(guī)委員會或人力資源部門對問題進行評估和權(quán)衡，做出合理的問責(zé)決議。問責(zé)執(zhí)行：負責(zé)問責(zé)的部門或機構(gòu)將決議書面通知被問責(zé)人，并對其追責(zé)措施進行執(zhí)行。（五）追責(zé)結(jié)果與記錄追責(zé)結(jié)果：對追責(zé)的結(jié)果進行記錄，并及時將結(jié)果通知相關(guān)人員。追責(zé)記錄：追責(zé)的記錄由公司內(nèi)部的文件管理部門或保密管理部門負責(zé)存檔和管理。第五章組織問責(zé)與追責(zé)的措施第十條組織問責(zé)與追責(zé)的措施包含以下幾種：警告：對違反規(guī)章制度的員工進行口頭或書面警告，提示其遵守公司規(guī)定。罰款：對較嚴重的違規(guī)行為，可對員工進行罰款處理，罰款的數(shù)額由公司相應(yīng)部門依據(jù)規(guī)定確定。調(diào)整崗位：對工作本領(lǐng)不符合崗位職責(zé)要求的員工，可進行崗位調(diào)整或降職處理。辭退解聘：對嚴重違法行為或冒犯公司底線的員工，可予以辭退解聘處理。經(jīng)濟賠償：對因員工失職導(dǎo)致的經(jīng)濟損失，可要求員工進行相應(yīng)的賠償。取消嘉獎：對因員工違規(guī)行為或欠妥行為導(dǎo)致的嘉獎，可予以取消。第六章附則第十一條組織問責(zé)與追責(zé)管理制度的修訂與廢止，須經(jīng)公司內(nèi)相關(guān)部門審批，并在公司內(nèi)部進行公告和告知，確保制度的有效性和適用性。第十二條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，對過去已發(fā)生的違規(guī)行為，視為參照此規(guī)定進行處理，并由公司內(nèi)部相應(yīng)部門按規(guī)定進行記錄。第十三條對于違反公司規(guī)章制度并構(gòu)成違法的嚴重行為，公司將依法依規(guī)予以追責(zé)，追究其法律責(zé)任。第十四條組織