蘇州大學(xué)績效工資實(shí)施辦法附件

蘇州大學(xué)績效工資實(shí)施辦法附件為更好地貫徹落實(shí)國家關(guān)于事業(yè)單位收入分配制度改革的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家和省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。一、實(shí)施范圍本實(shí)施辦法適用于學(xué)校在編在崗教職工，包括專任教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等。二、績效工資總額學(xué)校績效工資總額根據(jù)國家和省下達(dá)的績效工資總量控制指標(biāo)確定，并按規(guī)定程序報(bào)批。三、績效工資構(gòu)成學(xué)?？冃ЧべY由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分組成。1.基礎(chǔ)性績效工資：根據(jù)教職工的崗位、職級、工作年限等因素確定，占績效工資總額的一定比例。2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：根據(jù)教職工的工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小等因素確定，占績效工資總額的一定比例。四、績效工資分配原則1.公平公正：堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，合理拉開收入差距。2.激勵(lì)與約束并重：通過績效工資分配，引導(dǎo)教職工積極投身學(xué)校改革發(fā)展，提高工作質(zhì)量和效益。3.分類管理：根據(jù)不同崗位、職級、工作性質(zhì)等特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，制定相應(yīng)的績效工資分配辦法。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要和教職工工作表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整績效工資分配方案。五、績效工資分配程序1.制定分配方案：學(xué)校根據(jù)國家和省有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定績效工資分配方案，報(bào)上級主管部門備案。2.確定績效工資標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)教職工的崗位、職級、工作年限等因素，確定基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)教職工的工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小等因素，確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)。3.績效考核：學(xué)校按照崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo)，對教職工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果作為績效工資分配的重要依據(jù)。4.分配績效工資：根據(jù)績效考核結(jié)果和績效工資標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算教職工的績效工資，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)放。5.監(jiān)督檢查：學(xué)校加強(qiáng)對績效工資分配工作的監(jiān)督檢查，確保分配方案的公平、公正、透明。六、附則1.本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本實(shí)施辦法由學(xué)校人事處負(fù)責(zé)解釋。3.本實(shí)施辦法未盡事宜，按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。蘇州大學(xué)績效工資實(shí)施辦法附件七、績效工資發(fā)放形式1.績效工資以貨幣形式按月發(fā)放，具體發(fā)放時(shí)間和方式由學(xué)校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。2.績效工資的發(fā)放應(yīng)與教職工的工資卡或銀行賬戶關(guān)聯(lián)，確保資金安全、及時(shí)到賬。八、績效工資調(diào)整機(jī)制1.學(xué)校根據(jù)國家政策調(diào)整、學(xué)校發(fā)展需要以及教職工工作表現(xiàn)，適時(shí)對績效工資分配方案進(jìn)行調(diào)整。2.績效工資調(diào)整應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保調(diào)整過程透明，調(diào)整結(jié)果合理。九、績效工資與職稱評聘、職務(wù)晉升的關(guān)系2.學(xué)校在職稱評聘、職務(wù)晉升等工作中，將充分考慮教職工的績效工資發(fā)放情況，激勵(lì)教職工積極進(jìn)取，提高工作業(yè)績。十、績效工資與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系1.績效工資分配方案應(yīng)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相一致，引導(dǎo)教職工為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。十一、績效工資與學(xué)校文化的關(guān)系1.績效工資分配應(yīng)體現(xiàn)學(xué)校文化，弘揚(yáng)正能量，激勵(lì)教職工積極向上。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校文化，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校文化相契合。十二、績效工資與學(xué)校管理的關(guān)系1.績效工資分配應(yīng)有利于學(xué)校管理，提高管理效率。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校管理，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校管理相協(xié)調(diào)。十三、績效工資與學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的關(guān)系1.績效工資分配應(yīng)考慮學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，確保學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校財(cái)務(wù)狀況相協(xié)調(diào)。十四、附則1.本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本實(shí)施辦法由學(xué)校人事處負(fù)責(zé)解釋。3.本實(shí)施辦法未盡事宜，按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。蘇州大學(xué)績效工資實(shí)施辦法附件十五、績效工資與個(gè)人發(fā)展1.績效工資分配應(yīng)關(guān)注教職工的個(gè)人發(fā)展，激勵(lì)教職工不斷提升自身能力和素質(zhì)。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮教職工的個(gè)人發(fā)展需求，確?？冃ЧべY分配與個(gè)人發(fā)展相協(xié)調(diào)。十六、績效工資與社會(huì)責(zé)任1.績效工資分配應(yīng)體現(xiàn)教職工的社會(huì)責(zé)任，激勵(lì)教職工積極參與社會(huì)服務(wù)和公益活動(dòng)。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮教職工的社會(huì)責(zé)任，確?？冃ЧべY分配與社會(huì)責(zé)任相協(xié)調(diào)。十七、績效工資與學(xué)校形象2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校形象，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校形象相協(xié)調(diào)。十八、績效工資與學(xué)校創(chuàng)新1.績效工資分配應(yīng)鼓勵(lì)教職工創(chuàng)新，激勵(lì)教職工為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校創(chuàng)新需求，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。十九、績效工資與學(xué)校品牌1.績效工資分配應(yīng)有利于提升學(xué)校品牌，增強(qiáng)學(xué)校的競爭力。2.學(xué)校在制定績效工資分配方案時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)校品牌建設(shè)，確?？冃ЧべY分配與學(xué)校品牌相協(xié)調(diào)。二十、績效工資與學(xué)校國際化1.績效工資分配應(yīng)鼓勵(lì)教職工參與國際化交流與合作，提升學(xué)校的國際化水平。2.學(xué)校在制定績效