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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁鶴崗師范高等??茖W?!秱鹘y(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列選項中屬于價值鏈主體活動的是()。A.原料供應B.采購C.技術(shù)開發(fā)D.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理2、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法3、關(guān)于質(zhì)量認證的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量認證包括產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證B.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.質(zhì)量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證4、企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎(chǔ),向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴張來擴大經(jīng)營范圍,稱為()經(jīng)營戰(zhàn)略。A.多向多元化B.產(chǎn)品開發(fā)型多元化C.縱向一體化D.市場開發(fā)型多元化5、()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問卷法C.工作實踐法D.訪談法6、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少是()的關(guān)系A(chǔ).正比B.反比C.等同D.沒有關(guān)系7、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大特點是()。A.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果8、下列網(wǎng)絡營銷的方式中,()利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務的信息。A.網(wǎng)絡事件營銷B.網(wǎng)絡直復性營銷C.網(wǎng)絡知識性營銷D.網(wǎng)絡圖片營銷9、不屬于六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.總結(jié)D.分析10、企業(yè)戰(zhàn)略的特征不包括()。A.穩(wěn)定性B.動態(tài)性C.風險性D.競爭性11、性能日新月異的家用電器,功能不斷擴展的手機,服務領(lǐng)域逐漸擴大的電子商務。這些屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.漸進性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新12、某旅游企業(yè)為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業(yè),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略13、下列選項中,不屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃14、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購15、某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160016、某公司從銀行借款400萬元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性還本,籌資費率為0.5%,企業(yè)所有稅稅率為25%,則該項長期投資的資本成本率為()。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%17、下列關(guān)于資本成本的表述錯誤的是()。A.資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價B.從投資者的角度看,資本成本是投資者要求的必要報酬率或最低報酬率C.長期資本的用資費用是經(jīng)常性的,籌資費用通常是在籌資時一次全部支付D.資本成本一般用絕對數(shù)表示18、通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務,以滿足特定的競爭性細分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.標新立異戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略19、關(guān)于企業(yè)寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)對于企業(yè)和員工的發(fā)展的作用,下列說法錯誤的是()。A.有利于員工適應勞動力市場的供求變化B.支撐了垂直型組織結(jié)構(gòu)的運行C.更好地體現(xiàn)出內(nèi)部公平性的原則D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變20、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能2、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)3、下列關(guān)于豐田生產(chǎn)管理的表述正確的有()。A.豐田生產(chǎn)管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產(chǎn)管理的基本目標是徹底降低成本C.豐田生產(chǎn)管理中的準時化本質(zhì)是一個推動式的生產(chǎn)系統(tǒng)D.看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準時化生產(chǎn)方式的目標和目標體系中的各子目標是通過全員參加的改善活動來實現(xiàn)4、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度5、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機6、經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財務C.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章7、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)8、物料需求計劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計劃B.輔助報告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫存處理信息9、質(zhì)量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝10、產(chǎn)品的生命周期包括()個階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期11、針對某種產(chǎn)品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或?qū)嵭蟹旨壓Y選來提高產(chǎn)品質(zhì)量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力12、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的13、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度14、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應用反饋階段15、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風暴法三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)談談企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新中的技術(shù)創(chuàng)新應關(guān)注哪些方面,如新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)合作等,以及技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)產(chǎn)品競爭力的影響。2、(本題5分)闡述在企業(yè)競爭情報系統(tǒng)建設中,如何收集、分析和利用情報,包括競爭環(huán)境監(jiān)測、競爭對手分析、市場趨勢預測等方面的功能和方法。3、(本題5分)企業(yè)的客戶終身價值評估對于客戶關(guān)系管理具有重要指導意義。請簡述客戶終身價值的計算方法和影響因素,并分析如何基于客戶終身價值制定營銷策略。4、(本題5分)分析企業(yè)風險管理框架包括哪些主要內(nèi)容?如何構(gòu)建有效的企業(yè)風險管理體系?5、(本題5分)組織行為學對于理解和管理企業(yè)中的員工行為具有重要意義。請簡要闡述組織行為學的主要研究內(nèi)容和在企業(yè)管理中的應用,舉例說明如何運用組織行為學原理提高員工績效。6、(本題5分)隨著科技的迅速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為眾多企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵舉措。請闡述企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,可能會遇到哪些組織架構(gòu)和管理流程方面的挑戰(zhàn),以及應如何有效地應對這些挑戰(zhàn)?四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)格力電器是中國知名家電企業(yè)。目前格力電器在空調(diào)領(lǐng)域的主要競爭對手有美的、海爾等企業(yè),并且美的的增長非常強勁。因為空調(diào)行業(yè)的競
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