供管水人員“五病”調(diào)離制度范文（2篇）

供管水人員“五病”調(diào)離制度范文一、背景概述隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，供管水行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提升。為保障供管水行業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于表現(xiàn)出工作不負(fù)責(zé)、工作態(tài)度不正、工作效率低下、觸犯法律底線等“五病”問題的人員，有必要實(shí)施調(diào)離措施。本制度旨在構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系，以促進(jìn)供管水人員的有序發(fā)展。二、調(diào)離條件及程序1.工作不負(fù)責(zé)：指供管水人員在執(zhí)行職責(zé)時(shí)表現(xiàn)出的消極應(yīng)對(duì)、逃避責(zé)任、不認(rèn)真履行職責(zé)等行為。程序：1.1定性分析：相關(guān)部門對(duì)工作不負(fù)責(zé)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并出具書面通報(bào)。1.2處理措施：依據(jù)通報(bào)情況及相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律處分。1.3效果評(píng)估：定期評(píng)估紀(jì)律處分的效果，如問題未得到改善，將采取進(jìn)一步措施。1.4調(diào)離崗位：將相關(guān)人員調(diào)離原崗位，進(jìn)行工作調(diào)整。2.工作態(tài)度不端正：指供管水人員在工作中表現(xiàn)出的惡劣態(tài)度、對(duì)待他人不尊重等行為。程序：2.1定性分析：相關(guān)部門對(duì)工作態(tài)度問題進(jìn)行核實(shí)，并出具書面通報(bào)。2.2處理措施：依據(jù)通報(bào)情況及相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律處分。2.3效果評(píng)估：定期評(píng)估紀(jì)律處分的效果，如問題未得到改善，將采取進(jìn)一步措施。2.4調(diào)離崗位：將相關(guān)人員調(diào)離原崗位，進(jìn)行工作調(diào)整。3.工作效率低下：指供管水人員在工作中處理事務(wù)效率低、工作進(jìn)度緩慢等問題。程序：3.1定性分析：相關(guān)部門對(duì)工作效率低下情況進(jìn)行核實(shí)，并出具書面通報(bào)。3.2處理措施：依據(jù)通報(bào)情況及相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律處分。3.3效果評(píng)估：定期評(píng)估紀(jì)律處分的效果，如問題未得到改善，將采取進(jìn)一步措施。3.4調(diào)離崗位：將相關(guān)人員調(diào)離原崗位，進(jìn)行工作調(diào)整。4.觸碰法律紅線：指供管水人員在工作中違反法律法規(guī)、違背職業(yè)道德等行為。程序：4.1定性分析：相關(guān)部門對(duì)違法行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并出具書面通報(bào)。4.2處理措施：依據(jù)通報(bào)情況及相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律處分。4.3效果評(píng)估：定期評(píng)估紀(jì)律處分的效果，如問題未得到改善，將采取進(jìn)一步措施。4.4調(diào)離崗位：將相關(guān)人員調(diào)離原崗位，進(jìn)行工作調(diào)整。5.其他情況：除以上情況外，對(duì)于其他違紀(jì)違規(guī)行為，也將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)處理和崗位調(diào)整。三、調(diào)離后管理措施1.再教育訓(xùn)練：對(duì)調(diào)離崗位的供管水人員進(jìn)行再教育訓(xùn)練，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.監(jiān)督與評(píng)估：對(duì)調(diào)離崗位的供管水人員進(jìn)行定期監(jiān)督和評(píng)估，確保其在新崗位上的表現(xiàn)。3.工作崗位調(diào)整：根據(jù)供管水人員的實(shí)際情況和能力，進(jìn)行合理的崗位調(diào)整。四、督察與評(píng)估機(jī)制1.部門定期對(duì)調(diào)離制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督察和評(píng)估，以保證制度的有效運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)調(diào)離崗位后人員的管理情況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提出改進(jìn)建議。3.監(jiān)督機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門建立協(xié)作機(jī)制，共同監(jiān)督和優(yōu)化調(diào)離制度的運(yùn)行。五、制度宣傳與培訓(xùn)1.制度宣傳：通過內(nèi)部出版物、會(huì)議等方式廣泛宣傳調(diào)離制度，確保供管水人員充分理解制度的初衷、目標(biāo)和具體操作。2.培訓(xùn)活動(dòng)：通過舉辦培訓(xùn)班、講座等形式，提高供管水人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。六、法律免責(zé)聲明1.調(diào)離制度的執(zhí)行必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得違反國家法律規(guī)定。2.調(diào)離過程中應(yīng)尊重并保護(hù)被調(diào)離人員的合法權(quán)益，遵守相關(guān)法律規(guī)定。七、制度生效聲明本調(diào)離制度于____年____月____日公布，自____年____月____日起正式實(shí)施，適用于所有供管水人員。相關(guān)部門需嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度的順利實(shí)施。供管水人員“五病”調(diào)離制度范文（二）“五病”調(diào)離機(jī)制規(guī)范文檔一、背景概述近年來，隨著城市化進(jìn)程加速和供水設(shè)施的逐步完善，供管水人員的工作表現(xiàn)對(duì)公眾生活質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。實(shí)際工作中，我們注意到一些問題，如工作責(zé)任心不強(qiáng)、消極怠工、職業(yè)素養(yǎng)欠缺等，這些現(xiàn)象對(duì)供水工作的正常運(yùn)行造成了困擾。因此，為提升供管水人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，我們建立了“五病”調(diào)離機(jī)制，旨在規(guī)范和優(yōu)化供管水人員的工作行為。二、調(diào)離機(jī)制的基本準(zhǔn)則與目標(biāo)1.準(zhǔn)則：確保公平、公正、公開，真實(shí)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和能力。2.目標(biāo)：通過調(diào)離機(jī)制，激發(fā)供管水人員的工作積極性，提高工作效率和質(zhì)量，以提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。三、調(diào)離機(jī)制的具體操作1.工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：對(duì)于工作質(zhì)量持續(xù)不達(dá)標(biāo)的人員，將進(jìn)行定期檢查和培訓(xùn)，并設(shè)定整改期限。如整改后仍無法滿足要求，將采取調(diào)離措施，以保障供水質(zhì)量。2.工作態(tài)度消極：對(duì)工作態(tài)度消極、缺乏主動(dòng)性的人員，將進(jìn)行勸導(dǎo)和教育，強(qiáng)化其責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。若無明顯改善，可考慮調(diào)離，以維護(hù)服務(wù)的及時(shí)性和效率。3.違反工作紀(jì)律：所有供管水人員需遵守工作紀(jì)律，如遲到早退、懈怠失職等行為將受到警告和教育，以強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。持續(xù)違規(guī)者將被調(diào)離。4.嚴(yán)重失職行為：包括因工作失誤引發(fā)重大事故或涉及違法違紀(jì)的，將立即暫停其工作，進(jìn)行調(diào)查處理。如責(zé)任明確且嚴(yán)重，將立即調(diào)離。5.無法勝任崗位要求：供管水人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)無法適應(yīng)崗位要求的人員，將提供培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)。經(jīng)過改進(jìn)仍無法勝任者，將考慮調(diào)離。四、調(diào)離機(jī)制的考核與監(jiān)督1.考核體系：建立以工作績效和工作態(tài)度為基礎(chǔ)的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過定期考核評(píng)估供管水人員的工作表現(xiàn)。2.監(jiān)督機(jī)制：通過日常巡查、問題反饋等手段，對(duì)供管水人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正處理。3.申訴程序：對(duì)于被調(diào)離有異議的供管水人員，有權(quán)提出申訴。將設(shè)立專門的申訴處理小組，確保公正公平的調(diào)查和處理。五、調(diào)離機(jī)制的宣傳與激勵(lì)為提升供管水人員的工作積極性和歸屬感，將廣泛宣傳調(diào)離機(jī)制的成效，表彰優(yōu)秀員工。通過內(nèi)部公示和外部宣傳，激勵(lì)員工提升表現(xiàn)，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。六、調(diào)離機(jī)制的實(shí)施效果本調(diào)離機(jī)制成功地解決了供管水人員的“五病”問題，提高了工作質(zhì)量和效率。對(duì)不合格、消極、違規(guī)、失職和不勝任的人員，我們堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)離，以確保供水工作的順利進(jìn)行和公眾生活質(zhì)量。七、總結(jié)如下供管水人員是城市供水的核心力量，其工作