裝修裝飾工程技術(shù)標

〔正本〕楊示范區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)州臺成家園樞一期工程墻余料采購及施工投標人：**欣宇裝修裝飾**第1局部技術(shù)投標方案 21.工程概況 22.主要施工方法 32.1施工準備 32.2主要施工過程的施工順序 32.2.1外墻涂料的施工方法 3 4 4 54.工程材料的進場方案 65.勞動力方案 76.雨季、法定節(jié)假日的施工方案 8 98.保證平安生產(chǎn)、文明施工的措施 9.環(huán)保措施 10.工期獎罰條款 第2局部商務(wù)投標方案 1.管理供給系統(tǒng) 2.投標人概況 3.投標人**明文件復(fù)印件 4.投標人業(yè)績概況 5.承諾書 第一局部技術(shù)投標方案工程名稱：楊凌示范區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)**邰城家園南區(qū)一期工程外墻涂料采購及施工建立地點：楊凌示范區(qū)邰城家園南區(qū)一期工程涂裝面積：A標段外墻涂料42193平方米；B標段外墻涂料35879平方米；C標段外墻涂料39179平方米。共計涂裝面積：117251平方米。質(zhì)量要求：外觀平順，色澤均勻，無咬色、套色、反堿等質(zhì)量缺陷。平安生產(chǎn)目標：杜絕重傷及以上事故文明工地目標：參照市級文明工地要求2主要施工方法〔1〕組建工程班子。見下列圖。人員對圖紙進展審閱及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。審批，用以指串算程施工。料〔4〕編制施工進度方案員員〔5〕編制勞動力組織方案〔6〕編制材料進場方案〔7〕對公司所有參加施工人員進展技質(zhì)量、平安、文明施工，環(huán)保等全方面交師檢員安員底及培訓(xùn)。〔1〕按照施工總平面布置圖的要求設(shè)置臨時輸水管線，敷設(shè)施工電纜，修好臨時道路，做好場區(qū)排水。〔2〕組織施工機具進場。根據(jù)施工機具需要方案，按施工總平面布置圖要求分期分批組織各種施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存一定數(shù)量的儲藏以便及時替換，不影響正常施工。外墻涂料施工操作方法：基層處理---滿批膩子---刷底涂料---刷面涂料基層處理---滿批膩子---刷底涂料---刷面涂料1、基層處理：首先去除基層外表塵土和其他粘附物。較大的缺陷應(yīng)用2、滿批膩子：根據(jù)基層情況和裝飾要求滿批膩子一遍，膩子干后應(yīng)及時用砂紙打磨，不得磨出現(xiàn)波浪形，也不的出現(xiàn)磨痕，打磨完后掃去灰塵。膩子使用前應(yīng)攪勻。3、刷底涂料：將底涂料攪拌均勻，用滾筒刷或排筆刷均勻涂刷一遍，不要漏刷，也不得刷的過厚。4、刷面涂料：將面涂料攪拌均勻，每個刷涂面均應(yīng)從邊緣開場向另一側(cè)涂刷，并應(yīng)一次完成，以免出現(xiàn)接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。2.2.2外墻涂料、膩子的驗收節(jié)點和標準1、原墻面清理完畢并驗收合格后，方可批刮膩子。膩子批刮應(yīng)滿足的要求：①、膩子批刮完后，不得出現(xiàn)卷皮、脫落、開裂、空鼓或?qū)⒛佔又械哪z料擠出，封住便面不易枯燥。②、批刮膩子填補基層孔洞和裂縫時，應(yīng)用力將膩子壓進缺陷內(nèi)，要填滿、填實，將四周的膩子收刮干凈，盡量減少膩子刮涂痕跡。③、膩子批刮后，應(yīng)用砂紙打磨，使之滿足平整度和垂直度的要求。2、膩子完成并已到達實干，方可進展底涂及第一道面涂，并進展驗收，已涂好的墻面不允許存在反銹、掉粉、起皮、漏刷、透底、泛堿、咬色、流墜、3、第二道面涂完成后，要顏色一致、無刷痕、色澤均勻，不允許有開裂現(xiàn)2.3擬采用腳手架的形式可使用。3主要施工機械設(shè)備表及施工機械進場方案主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1腳手架總包方提供//2電工鏟刀/15臺中國3/3其他小型器具/假設(shè)干中國///2、施工機械進場方案物資設(shè)備部門應(yīng)對工程所需的機械設(shè)備制定詳細的使用方案，并報公司統(tǒng)一調(diào)撥或采購。機械進場后，由工程部機械管理員進展性能檢驗，合格后，方可安裝調(diào)試。所有機械設(shè)備均需填寫報驗單報監(jiān)理審查備案。腳手架的使用應(yīng)有安裝和撤除方案，并應(yīng)報相關(guān)部門進展檢查驗收，驗收合格前方可投入施工操作。4工程材料的進場方案為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進展的同時杜絕浪費，防止過失以降低本錢，特制定以下方案：1、工程經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照規(guī)定程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。2、在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負責復(fù)核確認后，根據(jù)工程施工進度方案表編制材料采供方案表。3、工程所有材料到場后必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料要按規(guī)定進展標識，不合格的材料不得使用。4、所有材料進場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時不能進入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以防止日曬雨淋，降低質(zhì)量。5.所有材料、工機具采供、進入庫、使用須建立臺帳、材料管理人員必須嚴格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。6、開工前組織有關(guān)人員做好分局部項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料及供給方案。做好施工機械的落實以及材料的供給工作。根據(jù)?施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖?確定材料進場時間。5勞動力方案表本工程根據(jù)甲方具體要求需投入的勞動力人數(shù)，制定施工隊。工程制定勞動力方案上報公司后統(tǒng)一調(diào)配。勞動力進場后，工程綜合辦應(yīng)對其登記造冊，并摸底排查，以保證專業(yè)搭配合理，人數(shù)符合方案要求。工程實行責任承包管理制，所有進場勞動力均必須與工程部簽定進度、質(zhì)量、平安、文明施工和本錢責任狀，工程部按責任狀檢查每月任務(wù)的落實情況并進展發(fā)放工資和獎優(yōu)罰劣，確保勞動成果與經(jīng)濟利益掛鉤。工程綜合辦定期組織開展勞動競賽，并對作業(yè)班組進展考評。工程管理人員在考評中應(yīng)尊重建筑工人的勞動，做到關(guān)心人、保護人、教育人和秉公執(zhí)法，以創(chuàng)造工程團結(jié)向上的氣氛，盡量防止內(nèi)部矛盾和充分調(diào)動職生產(chǎn)技術(shù)部門要做好勞動力的技能培訓(xùn)工作，不斷提高工人的操作熟練程度，質(zhì)量平安部門和綜合辦負責對進展質(zhì)量、平安和文明施工教育，并通過板報等形式進展廣泛深入的宣傳，努力增強工人的質(zhì)量、平安和文財務(wù)勞資部門要做好勞動力的工資和獎金發(fā)放工作，確保經(jīng)濟利益及時兌現(xiàn)，穩(wěn)定工人情緒，使其消除后顧之憂。6雨季、法定節(jié)假日的施工方案1、法定節(jié)假日施工方案法定節(jié)假日照常工作。2、雨季施工方案進入雨季施工前，應(yīng)對將影響到雨季施工的工程逐項進展核對，并保質(zhì)保量提前施工完畢。編制施工組織設(shè)計時，要充分考慮雨季的施工特點，不宜在雨季施工的工程應(yīng)提前或拖后安排，對必須在雨季施工的工程，應(yīng)制定有效的防范措施，進展突擊施工，以免影響進度。合理進展施工安排，盡量做到晴天抓緊室外作業(yè)，雨天不誤室內(nèi)工作，以爭取最有效的施工時間。做好建筑材料的防雨防潮工作，現(xiàn)場材料應(yīng)防止堆放在低洼處，露天堆放的要墊高，加帆布蓋好。做腳手架等高聳物件的防雷與防風措施。機電設(shè)備應(yīng)搭好防雨罩和防雨蓬，防止漏水、進水，造成電路中斷和觸電傷亡。7施工技術(shù)、進度、質(zhì)量、管理的施工保證措施及保證體系一、推廣新技術(shù)，減少噪聲及廢水污染。由于本工程是外墻涂料，在施工期間易高質(zhì)高效完成該項工程，控制現(xiàn)場多方面的污染，減少粉塵污染、環(huán)境噪聲、廢水及建筑垃圾等。1、積極推行建筑業(yè)十項新技術(shù)，建筑業(yè)十項新技術(shù)不僅對提高企業(yè)的科技水平、經(jīng)濟效益有著巨大的作用，而且對環(huán)保文明施工業(yè)也是不可少的技術(shù)措配置強有力的工程班子，在物力上對本工程優(yōu)先安排，在財力上對本工程全力支持，實行專款專用。組織好勞動力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動力，確保下道工序按期或提前進入。制定進度管理制度，按工作內(nèi)容、施工階段、合作分工等將進度目標進展分解，層層落實到各級管理和作業(yè)人員，明確責任，實行經(jīng)濟利益掛挑選技術(shù)好、責任強、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)歷且善打硬仗和攻堅戰(zhàn)的勞動力投入施工，保證生產(chǎn)效率。建立生產(chǎn)例會制度，每周至少召開一次生產(chǎn)例會，檢查上次任務(wù)安排的執(zhí)行情況，布置下次的施工方案，對延誤工期的環(huán)節(jié)進展分析和預(yù)測，制定有效的糾正和預(yù)防措施，確保方案提前完成。生產(chǎn)技術(shù)部門在審核和審批施工方案時，要抓住主導(dǎo)工序，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各專業(yè)施工時間既不互相沖突，又不與總進度發(fā)生矛盾。加強進度方案的檢查，嚴格執(zhí)行獎罰制度，開展班組流動紅旗競賽，實行物質(zhì)精神雙獎勵?？臻g上的充分利用和緊湊搭接，打好穿插作業(yè)仗，有效縮短工程工期。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的食宿問題，尤其是法定節(jié)假日、雨期的施工效勞工作要跟上，確保職工精神飽滿。針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)歷豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，由工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進展。保證措施如下：1、嚴格按照IS09002國際標準管理體系的要求組織施工，把"質(zhì)量第一"的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質(zhì)量"的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢"工作，確保各分局部項工程均到達質(zhì)量標準。同時，嚴抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質(zhì)量嚴格按圖紙施工，不準違反2、.施工組織設(shè)計審批制度。施工組織設(shè)計必須要有工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、預(yù)算員、平安員、材料員等有關(guān)人員組織討論并會簽；施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進展修改完善，經(jīng)上報同意前方可進展場，必須是合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放，不合格的材料制止使用。凡用于工程的材料及設(shè)備，必須符合國標、部標的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，提高建筑施工企業(yè)水平，有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進度。通過現(xiàn)代化管理，必然會產(chǎn)生施工、經(jīng)濟、質(zhì)量、環(huán)保等方面的效益。在施工中，按照IS09001國際標準，建立質(zhì)量保證體系，推行工程法施8保證平安生產(chǎn)、文明施工的措施專業(yè)隊班組長進展的平安教育，了解公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)知識、平安操作規(guī)程及施工現(xiàn)場的一般平安知識。各班組在每日上班前，結(jié)合當天的情況，對本班組或隊的人員進展有針對的班前平安教育。工程平安管理員應(yīng)經(jīng)常組織開展平安學(xué)習(xí)活動，并填寫活動記錄，存檔備案。2、工程平安管理部門對施工現(xiàn)場、庫房、食堂及生活區(qū)域每月至少組織二次平安、防火、衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果必須做好檢查記錄備查。對檢查出來的平安問題，要制訂方案，落實整改人，限期整改，消除隱患。保證平安施工生產(chǎn)。3、為了保障施工現(xiàn)場用電平安，防止觸電事故發(fā)生，給全體職工提供一個平安、可靠的工作環(huán)境，平安技術(shù)中臨時用電工程的必須要定期檢查，施工現(xiàn)場每月兩次，檢查工作應(yīng)仔細認真，有不平安因素，必須及時處理，并應(yīng)履行復(fù)查檢收手續(xù)。4、腳手架使用平安制度。在搭設(shè)時應(yīng)有適當?shù)膶挾取不蛎娣e〕,能滿足工人操作、材料堆置和運輸需要。具有穩(wěn)定的構(gòu)造和足夠的承載能力，能保證施工期間在可能出現(xiàn)的使用荷載的作用下，不變形、不傾斜、不搖5、平安技術(shù)交底制度。工程開工前，工程經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)、平安人員對所有管理人員進展全面的平安管理制度和平安技術(shù)交底。施工員負責對班組進展平安技術(shù)交底，平安員負責監(jiān)視檢查平安技術(shù)交底的落實情況，班組長負責對技術(shù)交底的實施工作。6、現(xiàn)場消防措施。加強消防管理，建立消防制度，組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防平安工作。定期進展消防檢查，整治消防隱患，制定預(yù)防措施。四、文明施工的技術(shù)組織措施成立以工程經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全組織保證體系，建立各項文明施工制度，加大監(jiān)視檢查力度，使文明施工工作有組織、有制度有檢查、有落實，有序展開。認真學(xué)習(xí)當?shù)赜嘘P(guān)現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，并結(jié)合我公司標準和細則，在職工上崗前，進展一次城市文明施工條例學(xué)習(xí)，使每個職工有城市文明創(chuàng)立意識。加大宣傳教育力度，通過定期開展各類學(xué)習(xí)、設(shè)立宣傳欄、*貼宣傳畫，懸掛宣傳標識等手段，使職工深入了解國家有關(guān)文明施工的政策、法規(guī)和各類技術(shù)防范措施。加大檢查力度，設(shè)立專職檢查員，現(xiàn)場每天及時整改。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次大檢查，獎優(yōu)罰劣，使各項制度落實到實處，確保文明施工工作的順利開展。嚴格獎罰制度，對不遵守文明施工規(guī)定的行為將處以重罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責任。四、平安、文明施工責任目標機獎懲方法〔1〕、獎勵方法：1、全面完成上級下達的平安、文明施工責任目標，落實平安生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的；2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的；3、平安生產(chǎn)、文明施工管理臺帳齊全，記錄準確的；4、在平安生產(chǎn)、文明施工教育培訓(xùn)中工作突出的；5、在平安管理、文明施工工作及生產(chǎn)過程中做出突出奉獻的個人及單根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承當?shù)脑瓌t，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下方法予以處分：1、違反操作規(guī)程及平安文明有關(guān)規(guī)定進展操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責任人處以50元罰款；2、接到違章通知書后未按期進展整改的，處以單位200元罰款；3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款；4、平安文明施工管理臺帳不健全或喪失的，視情節(jié)予以扣除獎金；5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或成心隱瞞不報的，視情節(jié)輕重予以處分并予以通報；6、對出現(xiàn)重大事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。一、控制揚塵、防治二次污染措施1.采取綜合防塵措施，嚴格控制施工現(xiàn)場粉塵濃度不超過國家的衛(wèi)生現(xiàn)場設(shè)置綠化帶，道路和作業(yè)區(qū)要經(jīng)常灑水，采取低塵的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，以控制作業(yè)現(xiàn)場的粉塵。施工作業(yè)段日做、日清，落地灰等下腳料及時回收，建筑垃圾集中堆放，及時清運，在門口設(shè)立沖洗站防止出現(xiàn)車輛夾帶拋撒泥砂，污染場外2.毒、害物質(zhì)儲存、生產(chǎn)和處理的技術(shù)措施各類涂料、顏科和其它有害物質(zhì)不得與其它材料混放、應(yīng)放在通風良好的倉庫內(nèi)；揮發(fā)性物質(zhì)應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)。散發(fā)有害蒸汽、氣體和粉塵的設(shè)備應(yīng)嚴加密封，施工時，應(yīng)裝設(shè)設(shè)通風、吸塵和凈化裝置；散放粉塵的生產(chǎn)應(yīng)該采用濕式作業(yè)。廢科和廢水應(yīng)妥善處理，有毒或有傳染性危險的廢料應(yīng)在當?shù)匦l(wèi)生部門的指導(dǎo)下進展處理，工地上不得以危害安康的方式銷毀或處理廢棄物。10工期獎罰條款響應(yīng)招標文件要求!11技術(shù)指標響應(yīng)表技術(shù)指標響應(yīng)表標段：A、B、C招標標的物技術(shù)指標〔按招標文件譽寫〕投標標的物技術(shù)指標〔供給商如實填寫〕響應(yīng)評價〔負差/一樣/正偏〕備注說明：如果投標人填寫的不真實，則造成的不利后果和投標風險，由其自行承投標人：〔法人公章〕第二局部商務(wù)投標方案1.管理供給系統(tǒng)我方嚴格按照采購方要求，積極響應(yīng)，服從?招標內(nèi)容及具體要求?,合格完成任1.材料供給：公司統(tǒng)一材料配送中心，不見“檢驗合格證”、不見“檢驗報告”不入2、施工：公司本著“信譽至上、質(zhì)量第一”的方針，在建筑裝飾裝修行業(yè)中迅速開展，現(xiàn)已擁有眾多高、中級專業(yè)施工技術(shù)人員，并下屬有20多支優(yōu)秀、專業(yè)的施工3、設(shè)計：在設(shè)計理念方面，不斷的推陳出新，逐漸形成了自己獨到的設(shè)計理念。擇擇型，落實末位淘汰制。在這里您的個性可以得到徹底的*揚，您的品位可以得到最4、管理：公司實行先進的管理體系。在內(nèi)部管理流程中，我們嚴格按照質(zhì)量體系5、售后效勞：公司有專門的售后效勞部，對每個已完工工程定期回訪，需要維修的工程，我們在接到維修后保證在24小時內(nèi)工人到現(xiàn)場進展維修。6、綠色環(huán)保：公司在裝修過程中，一直以來將環(huán)保推為首位。首先在設(shè)計方面，欣宇人的使命：設(shè)計改變生活，欣宇美化世界!欣宇人為提高生活品質(zhì)而奮斗終生!非常感謝您們的支持與理解!**欣宇裝修裝飾**2.投標人概況**欣宇裝修裝飾**成立于2001年，注冊資金300萬元人民幣，可以承當總造價壹仟伍佰萬元〔人民幣〕以下的室內(nèi)裝修裝飾工程，主要經(jīng)營：室內(nèi)裝修裝飾工程、綠化工程、噴泉工程、雕塑工程、制冷工程的設(shè)計及2001年已經(jīng)取得：室內(nèi)裝修裝飾設(shè)計乙(二)級資質(zhì)、室內(nèi)裝修裝飾施工乙(二)級資質(zhì)，**市裝飾協(xié)會理事單位、2021年榮獲：?全國質(zhì)量、信譽、效勞AAA等級企業(yè)?、?全國產(chǎn)品質(zhì)量平安百強企業(yè)?;并在2021年成立了CTD設(shè)計的提高與走專業(yè)化設(shè)計道路。公司綜合實力雄厚，專業(yè)門類齊全，技術(shù)力量過硬，具有承攬大中型工程工程的能力，公司聚集裝飾精英人才，打造品牌形象，擁有資深的裝飾設(shè)計人才和工程技術(shù)人員，配有經(jīng)歷豐富，訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊，公司以現(xiàn)代企業(yè)管理模式配合國內(nèi)外先進科學(xué)的裝飾工藝，以客戶不同的審美要求溶入到設(shè)計理念中，做到美觀實用，以質(zhì)取勝，以優(yōu)質(zhì)的、負責的售后效勞確?？蛻舻睦?。公司以誠信為本，客戶至上，質(zhì)量第一，信譽至上的經(jīng)營理念，創(chuàng)欣嚴把質(zhì)量關(guān)，文明待人，以合理的工程造價，取得用戶的信賴，征得有關(guān)部門的好評，我們銳意改革不斷創(chuàng)出新的裝飾工藝，永不停息的超越自我，追求至善至美。"干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友"為根本準則，逐步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。公司憑借良好的工程質(zhì)量，精湛的技術(shù)水平，完整的管理模式，優(yōu)質(zhì)的、負責的售后效勞，先后承接的工程有：※交大東區(qū)食堂※理工大學(xué)教學(xué)一樓※秦嶺發(fā)電廠綜合辦公大樓※韓城發(fā)電廠綠化工程※大荔