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文檔簡介

病區(qū)巡回制度1.目的為了確保醫(yī)院病區(qū)運行的順利和高效,提升醫(yī)療質(zhì)量和患者安全水平,訂立本巡回制度。該制度旨在有效監(jiān)督病區(qū)內(nèi)的工作流程、醫(yī)療標準和醫(yī)護人員操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以保障患者的健康和安全。2.適用范圍本巡回制度適用于醫(yī)院全部病區(qū),包含但不限于內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科等。3.巡回構(gòu)成3.1巡回組由醫(yī)院管理負責人指派,包含以下成員:一名病區(qū)負責人(護士長或主治醫(yī)生)一名質(zhì)控人員一名護理人員3.2巡回構(gòu)成員在巡回期間需佩戴明顯的身份標識,確保被巡回病區(qū)的工作人員能夠識別。3.3巡回構(gòu)成員應定期進行培訓,熟識巡回流程、記錄方式和問題識別方法,保障巡回工作的準確性和權(quán)威性。4.巡回周期4.1病區(qū)巡回應依照以下周期進行:月度巡回:每個月至少一次季度巡回:每個季度至少一次年度巡回:每年至少一次4.2緊急情況下,管理負責人有權(quán)隨時布置臨時巡回。5.巡回內(nèi)容巡回內(nèi)容包含但不限于以下方面的審核和評估:5.1醫(yī)療設備和藥品監(jiān)督醫(yī)療設備的清潔、完好和有效性,包含監(jiān)測儀器、急救設備等;檢查藥品儲存和管理情況,包含藥品質(zhì)量、存放環(huán)境和有效期限等。5.2醫(yī)療流程和標準檢查醫(yī)療流程和操作規(guī)范的合理性和科學性;確認病區(qū)內(nèi)各類疾病和診療項目的操作準確性和合規(guī)性;檢查患者病歷和醫(yī)療文書的書寫規(guī)范和可讀性;檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,核實患者的用藥和治療情況。5.3患者安全和護理質(zhì)量檢查病區(qū)內(nèi)的患者安全措施是否到位,包含防跌倒、防滑倒、防感染等;評估護理質(zhì)量,確認護理人員的操作規(guī)范和護理技能;檢查患者飲食、個人衛(wèi)生和床鋪衛(wèi)生的標準執(zhí)行。5.4醫(yī)護人員情況檢查醫(yī)護人員的崗位責任心和工作樂觀性;評估醫(yī)護人員的職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作和溝通本領;檢查醫(yī)護人員文明待人、熱心患者的服務態(tài)度。6.巡回流程6.1巡回構(gòu)成員應提前通知被巡回病區(qū)的工作人員,并明確巡回時間和內(nèi)容。6.2巡回構(gòu)成員應依照事先訂立的巡回計劃,對病區(qū)進行全面巡查和評估,逐項記錄問題和改進建議。6.3巡回構(gòu)成員應與被巡回病區(qū)的工作人員進行溝通溝通,了解他們的工作情況和存在的問題。6.4巡回構(gòu)成員應訂立巡回報告,認真記錄巡回過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,并在規(guī)定時間內(nèi)提交給醫(yī)院管理負責人。6.5醫(yī)院管理負責人應及時處理巡回報告中的問題和建議,跟進改善措施的實施情況。7.巡回結(jié)果及責任追究7.1依據(jù)巡回報告,醫(yī)院管理負責人應對問題進行分類和整理,訂立解決方案和改進措施。7.2被巡回病區(qū)的負責人應及時整改被指出的問題,并在規(guī)定時間內(nèi)向醫(yī)院管理負責人提交整改報告。7.3如發(fā)現(xiàn)病區(qū)存在嚴重違紀違規(guī)行為或患者安全問題,醫(yī)院管理負責人有權(quán)啟動相關(guān)懲戒措施,并將情況上報醫(yī)院紀律委員會或相關(guān)部門。7.4巡回結(jié)果和整改情況應定期進行監(jiān)督和考核,作為醫(yī)院績效評價的緊要參考依據(jù)。8.附則8.1巡回構(gòu)成員應確保巡回工作的客觀公正性、保密性和責任意識。8.2本制度的任何修改和更改須經(jīng)醫(yī)院管理負責人批準并向全院范圍內(nèi)進行通知。8.3本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度由醫(yī)院管理負責人負責解釋。以上就是本醫(yī)院病區(qū)巡回制度的內(nèi)容,為了確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,每位醫(yī)務人員都必

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