堅(jiān)果加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置考核試卷

堅(jiān)果加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)堅(jiān)果加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置的理解和應(yīng)用能力，考察其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定、資源優(yōu)化配置、績(jī)效考核等方面的知識(shí)掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.堅(jiān)果加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.質(zhì)量控制

D.人力資源

2.以下哪項(xiàng)不是堅(jiān)果加工企業(yè)資源配置的要素？（）

A.資金

B.技術(shù)

C.信息

D.環(huán)保

3.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不屬于SWOT分析？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.組織結(jié)構(gòu)

4.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是（）。

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.評(píng)估市場(chǎng)需求

C.制定銷售策略

D.減少生產(chǎn)成本

5.以下哪種績(jī)效考核方法適用于長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的評(píng)估？（）

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.貢獻(xiàn)度評(píng)估法

6.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行資源整合的首要任務(wù)是（）。

A.確定整合目標(biāo)

B.選擇整合方式

C.制定整合計(jì)劃

D.評(píng)估整合效果

7.以下哪種營(yíng)銷策略適用于堅(jiān)果加工企業(yè)的新產(chǎn)品推廣？（）

A.差異化營(yíng)銷

B.針對(duì)性營(yíng)銷

C.集中營(yíng)銷

D.價(jià)值營(yíng)銷

8.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵是（）。

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.制定生產(chǎn)流程

C.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

D.控制生產(chǎn)成本

9.以下哪項(xiàng)不是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物流配送

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.質(zhì)量控制

10.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要目的是（）。

A.提高員工滿意度

B.降低人力資源成本

C.培養(yǎng)員工能力

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

11.以下哪種方法有助于堅(jiān)果加工企業(yè)提高品牌知名度？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.公關(guān)活動(dòng)

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

12.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的主要目的是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足市場(chǎng)需求

13.以下哪種績(jī)效考核方法適用于評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效？（）

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.貢獻(xiàn)度評(píng)估法

14.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是（）。

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

15.以下哪種營(yíng)銷策略適用于堅(jiān)果加工企業(yè)的市場(chǎng)拓展？（）

A.差異化營(yíng)銷

B.針對(duì)性營(yíng)銷

C.集中營(yíng)銷

D.價(jià)值營(yíng)銷

16.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵是（）。

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.制定生產(chǎn)流程

C.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

D.控制生產(chǎn)成本

17.以下哪種方法有助于堅(jiān)果加工企業(yè)提高品牌知名度？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.公關(guān)活動(dòng)

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

18.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的主要目的是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足市場(chǎng)需求

19.以下哪種績(jī)效考核方法適用于評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效？（）

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.貢獻(xiàn)度評(píng)估法

20.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是（）。

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

21.以下哪種營(yíng)銷策略適用于堅(jiān)果加工企業(yè)的市場(chǎng)拓展？（）

A.差異化營(yíng)銷

B.針對(duì)性營(yíng)銷

C.集中營(yíng)銷

D.價(jià)值營(yíng)銷

22.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵是（）。

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.制定生產(chǎn)流程

C.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

D.控制生產(chǎn)成本

23.以下哪種方法有助于堅(jiān)果加工企業(yè)提高品牌知名度？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.公關(guān)活動(dòng)

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

24.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的主要目的是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足市場(chǎng)需求

25.以下哪種績(jī)效考核方法適用于評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效？（）

A.目標(biāo)管理法

B.成本效益分析法

C.360度評(píng)估法

D.貢獻(xiàn)度評(píng)估法

26.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是（）。

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計(jì)

C.心理因素

D.行為因素

27.以下哪種營(yíng)銷策略適用于堅(jiān)果加工企業(yè)的市場(chǎng)拓展？（）

A.差異化營(yíng)銷

B.針對(duì)性營(yíng)銷

C.集中營(yíng)銷

D.價(jià)值營(yíng)銷

28.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵是（）。

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.制定生產(chǎn)流程

C.優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備

D.控制生產(chǎn)成本

29.以下哪種方法有助于堅(jiān)果加工企業(yè)提高品牌知名度？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.公關(guān)活動(dòng)

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

30.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的主要目的是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足市場(chǎng)需求

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面的信息？（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

C.市場(chǎng)趨勢(shì)

D.政策法規(guī)

2.堅(jiān)果加工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則有哪些？（）

A.實(shí)事求是

B.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.可行性分析

3.堅(jiān)果加工企業(yè)在進(jìn)行資源配置時(shí)，應(yīng)考慮哪些內(nèi)部因素？（）

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)水平

D.生產(chǎn)能力

4.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)的策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.良好的售后服務(wù)

C.有效的廣告宣傳

D.線上線下整合營(yíng)銷

5.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.設(shè)備維護(hù)

D.成本控制

6.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物流優(yōu)化

C.庫(kù)存管理

D.信息技術(shù)

7.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，應(yīng)重視哪些方面？（）

A.培訓(xùn)與發(fā)展

B.激勵(lì)機(jī)制

C.績(jī)效考核

D.企業(yè)文化

8.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法？（）

A.按地理區(qū)域

B.按人口統(tǒng)計(jì)

C.按心理特征

D.按購(gòu)買行為

9.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行SWOT分析？（）

A.識(shí)別優(yōu)勢(shì)

B.識(shí)別劣勢(shì)

C.識(shí)別機(jī)會(huì)

D.識(shí)別威脅

10.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核的目的？（）

A.評(píng)估員工績(jī)效

B.識(shí)別培訓(xùn)需求

C.提高員工積極性

D.優(yōu)化人力資源配置

11.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行資源配置時(shí)，應(yīng)如何平衡成本與效益？（）

A.優(yōu)化資源配置

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

12.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展的途徑？（）

A.擴(kuò)大產(chǎn)品線

B.進(jìn)入新市場(chǎng)

C.增強(qiáng)品牌影響力

D.加強(qiáng)渠道建設(shè)

13.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)如何考慮市場(chǎng)需求？（）

A.分析市場(chǎng)趨勢(shì)

B.評(píng)估客戶需求

C.預(yù)測(cè)銷售量

D.確定生產(chǎn)規(guī)模

14.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

15.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行品牌定位？（）

A.分析目標(biāo)市場(chǎng)

B.確定品牌個(gè)性

C.制定品牌戰(zhàn)略

D.監(jiān)測(cè)品牌形象

16.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？（）

A.生產(chǎn)流程優(yōu)化

B.質(zhì)量控制體系

C.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

D.生產(chǎn)成本控制

17.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)，應(yīng)如何降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.選擇可靠供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急機(jī)制

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.加強(qiáng)信息共享

18.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的員工激勵(lì)因素？（）

A.薪酬福利

B.職業(yè)發(fā)展

C.工作環(huán)境

D.企業(yè)文化

19.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)如何收集數(shù)據(jù)？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

20.以下哪些是堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.社會(huì)文化

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.堅(jiān)果加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循______、______、______等原則。

2.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的______。

3.堅(jiān)果加工企業(yè)的資源配置應(yīng)考慮______、______、______等要素。

4.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的方法有______、______、______等。

5.堅(jiān)果加工企業(yè)的績(jī)效考核應(yīng)包括______、______、______等方面。

6.堅(jiān)果加工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)重視______、______、______等環(huán)節(jié)。

7.堅(jiān)果加工企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)注重______、______、______等策略。

8.堅(jiān)果加工企業(yè)的生產(chǎn)管理應(yīng)關(guān)注______、______、______等環(huán)節(jié)。

9.堅(jiān)果加工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)包括______、______、______等關(guān)鍵要素。

10.堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，應(yīng)收集______、______、______等方面的信息。

11.堅(jiān)果加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮______、______、______等內(nèi)外部因素。

12.堅(jiān)果加工企業(yè)的資源配置應(yīng)遵循______、______、______等原則。

13.堅(jiān)果加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮______、______、______等因素。

14.堅(jiān)果加工企業(yè)的績(jī)效考核應(yīng)采用______、______、______等方法。

15.堅(jiān)果加工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)注重______、______、______等策略。

16.堅(jiān)果加工企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)關(guān)注______、______、______等環(huán)節(jié)。

17.堅(jiān)果加工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)如何降低______、______、______等風(fēng)險(xiǎn)。

18.堅(jiān)果加工企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)如何確保數(shù)據(jù)的______、______、______。

19.堅(jiān)果加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)如何應(yīng)對(duì)______、______、______等外部環(huán)境變化。

20.堅(jiān)果加工企業(yè)的資源配置應(yīng)如何優(yōu)化______、______、______等資源分配。

21.堅(jiān)果加工企業(yè)的生產(chǎn)管理應(yīng)如何提高_(dá)_____、______、______等生產(chǎn)效率。

22.堅(jiān)果加工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理應(yīng)如何加強(qiáng)______、______、______等環(huán)節(jié)的協(xié)同。

23.堅(jiān)果加工企業(yè)的人力資源管理應(yīng)如何激發(fā)______、______、______等員工潛能。

24.堅(jiān)果加工企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)如何提升______、______、______等品牌價(jià)值。

25.堅(jiān)果加工企業(yè)的市場(chǎng)拓展應(yīng)如何尋找______、______、______等市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.堅(jiān)果加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃只需要關(guān)注內(nèi)部環(huán)境，不需要考慮外部環(huán)境。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)的劣勢(shì)。（）

3.堅(jiān)果加工企業(yè)的資源配置只需考慮成本因素，不需要考慮效率因素。（）

4.市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)調(diào)研的最終目的。（）

5.堅(jiān)果加工企業(yè)的績(jī)效考核可以通過(guò)員工自我評(píng)估來(lái)完成。（）

6.人力資源管理的核心是提高員工的工作滿意度。（）

7.堅(jiān)果加工企業(yè)的品牌建設(shè)只需關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)，不需要關(guān)注品牌形象。（）

8.生產(chǎn)管理中，質(zhì)量控制是唯一需要關(guān)注的環(huán)節(jié)。（）

9.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于控制庫(kù)存成本。（）

10.市場(chǎng)調(diào)研可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談兩種方式完成。（）

11.堅(jiān)果加工企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該是一成不變的。（）

12.資源配置時(shí)，優(yōu)先考慮的是資金投入。（）

13.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)完全根據(jù)銷售預(yù)測(cè)來(lái)制定。（）

14.績(jī)效考核應(yīng)該以員工的直接上級(jí)為主要評(píng)價(jià)者。（）

15.人力資源管理中，培訓(xùn)與發(fā)展的目的是提高員工的職業(yè)技能。（）

16.品牌定位應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)制定。（）

17.供應(yīng)鏈管理中，物流配送是唯一需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。（）

18.市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)收集應(yīng)完全依靠定量方法。（）

19.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)制定。（）

20.資源配置應(yīng)該遵循成本效益原則。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述堅(jiān)果加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素，并說(shuō)明如何將這些因素納入戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程中。

2.分析堅(jiān)果加工企業(yè)資源配置時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.設(shè)計(jì)一套針對(duì)堅(jiān)果加工企業(yè)的人力資源績(jī)效考核體系，并說(shuō)明如何確保該體系的公平性和有效性。

4.結(jié)合實(shí)際情況，討論堅(jiān)果加工企業(yè)如何通過(guò)品牌建設(shè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并舉例說(shuō)明具體的品牌策略實(shí)施步驟。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：

某堅(jiān)果加工企業(yè)近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn)。企業(yè)目前的戰(zhàn)略規(guī)劃較為模糊，資源配置也不夠合理，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高企，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降。

問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置存在的問(wèn)題。

（2）針對(duì)這些問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施，并說(shuō)明如何實(shí)施這些措施以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.案例背景：

某堅(jiān)果加工企業(yè)計(jì)劃推出一款新型堅(jiān)果產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有獨(dú)特的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，市場(chǎng)前景良好。然而，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面存在一定的短板。

問(wèn)題：

（1）請(qǐng)分析該企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)可能面臨的資源配置挑戰(zhàn)。

（2）針對(duì)這些挑戰(zhàn)，提出相應(yīng)的資源配置策略，并說(shuō)明如何通過(guò)有效的資源配置確保新產(chǎn)品成功上市。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.B

5.A

6.A

7.B

8.B

9.C

10.C

11.B

12.C

13.A

14.A

15.D

16.B

17.C

18.D

19.B

20.D

21.A

22.C

23.B

24.A

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.實(shí)事求是、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整

2.優(yōu)勢(shì)

3.人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平

4.按地理區(qū)域、按人口統(tǒng)計(jì)、按心理特征

5.生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)

6.招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核

7.產(chǎn)品差異化、良好的售后服務(wù)、有效的廣告宣傳

8.生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制體系、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

9.供應(yīng)商選擇、物流優(yōu)化、庫(kù)存管理

10.消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)

11.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

12.實(shí)事求是、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整

13.市場(chǎng)需求、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)規(guī)模

14.目標(biāo)管理法、成本效益分析法、36