工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》深度自測卷1

工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》深度自測卷1單選題（共60題，共60分）(1.)社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.（江南博哥）服務(wù)優(yōu)良正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會公眾的要求和期望主要是：工程建設(shè)期無社會風(fēng)險、無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。(2.)投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構(gòu)C.金融機構(gòu)D.政府部門正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望：投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。(3.)下列選項中，不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是（）。A.組織進(jìn)行項目試運行B.施工許可證的申請辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，并保證數(shù)據(jù)真實正確答案：A參考解析：P13本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。組織進(jìn)行項目試運行工作是項目竣工驗收的主要任務(wù)。(4.)對工程項目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商正確答案：B參考解析：P6業(yè)主方的項目管理是工程項目管理的核心。(5.)在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為4天；工作H有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第23天和第25天，最遲開始時間分別為第22天、24天和第27天。則工作H的自由時差和總時差分別為（）天。A.4；5B.5；6C.4；4D.7；11正確答案：B參考解析：P189～190本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法?？倳r差＝最遲開始時間－最早開始時間＝最遲完成時間－最早完成時間。H工作的自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去H工作的最早完成時間=21-（12+4）=5天。H工作的總時差等于本工作的最遲完成時間減去本工作的最早完成時間=緊后工作最遲開始時間的最小值-本工作的最早完成時間=22-（12+4）=6天。(6.)下列屬于施工合同附件內(nèi)容的是()。A.工程質(zhì)量保修書B.預(yù)付款擔(dān)保格式C.專用合同條款D.暫估價一覽表正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔(dān)保格式、預(yù)付款擔(dān)保格式等合同附件。(7.)()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同訂立。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。(8.)()要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則正確答案：D參考解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。誠信原則要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人以誠實、守信的態(tài)度行使權(quán)利、履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。(9.)對于咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用()。A.顧問費法B.工程造價百分比法C.人月費單價法D.按日計費法正確答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢服務(wù)費用計算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費用的項目，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。參見教材P103。(10.)在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。通過計算總的持續(xù)時間最長為20，這樣的線路有三條：①→②→④→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥、①→②→③→⑤→⑥。(11.)環(huán)境對工程項目質(zhì)量的影響中，自然環(huán)境不包括()。A.工程水文B.氣象因素C.建設(shè)環(huán)境D.地質(zhì)條件正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。環(huán)境是指自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境等。自然環(huán)境包括水文、地質(zhì)、氣象等因素。技術(shù)環(huán)境包括工程所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等因素。建設(shè)環(huán)境包括質(zhì)量檢驗、管理制度、工程項目作業(yè)環(huán)境等因素?？刂骗h(huán)境影響的有效辦法是加強環(huán)境管理、改善作業(yè)條件、強化管理制度、完善預(yù)控措施。(12.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自()之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書正確答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。(13.)設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)()要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.咨詢單位正確答案：C參考解析：本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求對原設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。(14.)()的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程師正確答案：C參考解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。(15.)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。(16.)銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括()。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風(fēng)險預(yù)警D.貸款償還管理正確答案：B參考解析：本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。貸后管理主要包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險預(yù)警、貸款償還管理。參見教材P15。(17.)賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)正確答案：A參考解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。技術(shù)服務(wù)指賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對買方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等。參見教材P141。(18.)對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進(jìn)行評價的活動，指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認(rèn)正確答案：B參考解析：本題考查的是設(shè)計階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計評審是指對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進(jìn)行評價的活動。參見教材P296。(19.)辦理土地征用、拆遷補償屬于業(yè)主()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收正確答案：B參考解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目準(zhǔn)備階段的業(yè)主的主要任務(wù)：（1）備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）依據(jù)可行性研究決策文件，明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位簽訂合同，進(jìn)行勘察、設(shè)計。（3）辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。參見教材P12。(20.)在前鋒線比較法中，當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃線左側(cè)表示()。A.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同D.計劃進(jìn)度估計錯誤正確答案：B參考解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制方法。如果工程實際進(jìn)展點落在計劃曲線右側(cè)，則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前；若落在其左側(cè)，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。(21.)保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是()原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)。經(jīng)濟原則是在保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。(22.)下列關(guān)于電子中標(biāo)的說法，錯誤的是()。A.確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過平臺與中標(biāo)人以數(shù)據(jù)電文形式簽訂合同C.確定中標(biāo)人后，可不向未中標(biāo)人發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書D.確定中標(biāo)人后，所有的數(shù)據(jù)電文應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行電子簽名和存檔正確答案：C參考解析：本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)。選項C錯誤，招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺以數(shù)據(jù)電文形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書。(23.)下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理的七項基本原則是：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。(24.)下列關(guān)于編制工程標(biāo)底，說法錯誤的是()。A.標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個概念B.一個招標(biāo)工程可以編寫多個標(biāo)底C.工程項目可以不設(shè)標(biāo)底，進(jìn)行無底招標(biāo)D.標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介結(jié)構(gòu)編制正確答案：B參考解析：本題考查的是編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價。一個招標(biāo)工程只能編制一個標(biāo)底。(25.)下列項目管理任務(wù)中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是()。A.項目招標(biāo)B.項目設(shè)計C.項目施工D.項目收尾正確答案：D參考解析：PMBOK（項目管理知識體系）所述項目管理的管理過程，包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。(26.)與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致是()對工程項目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機構(gòu)C.生產(chǎn)運營部門D.咨詢機構(gòu)正確答案：B參考解析：一般情況下，各主要利益相關(guān)方的要求和期望如下：（1）業(yè)主——投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格。（2）生產(chǎn)運營部門——按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員，建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運營。（3）政府機構(gòu)——與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。（4）內(nèi)部各部門——松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源和物資資源。(27.)合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%正確答案：A參考解析：發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。(28.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28正確答案：A參考解析：（1）符合合同約定的開始勘察條件的，發(fā)包人應(yīng)提前7天向勘察人發(fā)出開始勘察通知?？辈旆?wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算。（2）因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起90天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。(29.)工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，工作F的最遲開始時間是()天。A.4B.6C.8D.10正確答案：A參考解析：知識點：工作時間參數(shù)的計算。通過時間參數(shù)法計算可知：工作F的最遲完成時間是9，最遲開始時間是4。(30.)某項目雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，圖中C工作總時差為()。A.0天B.10天C.20天D.30天正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。C工作最早完成時間是第40天，而其緊后工作E為關(guān)鍵工作，E工作的最早開始時間為第60天，所以C工作在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間為20天。(31.)—個網(wǎng)絡(luò)圖中()。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可能沒有關(guān)鍵線路正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進(jìn)度計劃的方法。一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。(32.)工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第5周末檢查時，其實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。A.D工作滯后1周，不影響總工期B.B工作滯后2周，預(yù)計總工期延長2周C.B工作滯后2周，不影響總工期D.E工作滯后2周，不影響總工期正確答案：D參考解析：B總時差3周，滯后2周不影響總工期。(33.)增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%正確答案：D參考解析：當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。(34.)工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管正確答案：A參考解析：2022年教材P301知識點：工程項目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由工程咨詢單位行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門參加，由項目經(jīng)理作匯報。根據(jù)需要，還可以邀請社會上的專家參加。(35.)工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。鋪底流動資金是指生產(chǎn)性工程項目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入工程項目總投資的鋪底流動資金，一般按流動資金的30%計算。參見教材P215。(36.)勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制()。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度正確答案：C參考解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容?？辈靻挝辉趯嵤┛辈旃ぷ髦埃瑧?yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點編制勘察綱要。(37.)勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師正確答案：B參考解析：勘察單位在實施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合工程的特點編制勘察綱要（工作方案）?？辈炀V要應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。項目負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人×）應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查。(38.)工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告正確答案：B參考解析：工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在可行性研究報告中。(39.)下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的是()。A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)正確答案：C參考解析：范圍確認(rèn)——是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)（包括各專項驗收評價）和最終確認(rèn)。范圍確認(rèn)的方法——是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的方法主要包括：（1）試驗。（2）專家評定。（3）第三方評定。工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)。(40.)目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB正確答案：A參考解析：本題考查的是項目管理知識體系。目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是PMBOK。(41.)團隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段正確答案：A參考解析：經(jīng)過磨合階段，團隊的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。(42.)項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于()，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。A.承包商B.部門經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.業(yè)主正確答案：C參考解析：本題考查的是項目式組織結(jié)構(gòu)。項目式組織結(jié)構(gòu)的命令主要來自于項目經(jīng)理，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的情況。(43.)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在()人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：（1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。(44.)根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加正確答案：D參考解析：所謂保健因素，是指讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素。保健因素通常包括：公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件等。保健因素不能直接起到激勵員工的作用。提供充足的保健因素，是進(jìn)行團隊建設(shè)與管理的必要前提。激勵因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加。激勵因素如果得到滿足，將會極大地激發(fā)員工的工作熱情，具有持久性和穩(wěn)定性。(45.)在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮的要求不包括()。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)正確答案：D參考解析：在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。(46.)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的()。A.10%B.5%C.8%D.2%正確答案：D參考解析：招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的2%。參見教材P86。(47.)建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，()。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無需承擔(dān)違約責(zé)任正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。在履行合同過程中，一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。(48.)下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項B錯誤，索賠事件的發(fā)生，可以是違約行為造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同當(dāng)事人一方引起，也可以是任何第三方行為引起。索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為，而不是懲罰。索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。(49.)經(jīng)竣工驗收合格的，以()為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。(50.)在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于()。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)正確答案：B參考解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。質(zhì)保期服務(wù)指在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)。參見教材P141。(51.)關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯誤的是()。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金正確答案：D參考解析：在原投標(biāo)有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補償，但因不可抗力需要延長投標(biāo)有效期的除外。(52.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上正確答案：A參考解析：設(shè)備買賣合同：賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同設(shè)備交付給買方。材料買賣合同：賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方。(53.)合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的()作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%正確答案：A參考解析：（1）預(yù)付款。簽約合同價的10%。（2）交貨款。合同價格的60%。（3）驗收款。合同價格的25%。（4）結(jié)清款。合同價格的5%。(54.)下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的是()。A.生育保險費B.財產(chǎn)保險費C.醫(yī)療保險費D.住房公積金正確答案：B參考解析：規(guī)費：（1）社會保險費。養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費。（2）住房公積金。(55.)()階段，將設(shè)計意圖變成工程實體，是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目試運行階段正確答案：C參考解析：本題考查的是實施階段質(zhì)量管理的程序和依據(jù)。實施階段是將質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃付諸實施的過程，通過施工及相應(yīng)的質(zhì)量控制，將設(shè)計意圖變成工程實體。這一階段是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(56.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5正確答案：D參考解析：2022年教材P313知識點：質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。”(57.)顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是()。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性正確答案：B參考解析：2022年教材P285知識點：工程項目質(zhì)量。質(zhì)量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。(58.)主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起()的檢驗項目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。(59.)某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07正確答案：B參考解析：費用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用為6000萬元/已完工作實際費用為6200萬元=0.97。(60.)下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負(fù)責(zé)的工作是()。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：2022年教材P314知識點：工程項目試運行階段的質(zhì)量管理。試運行工作要有序進(jìn)行。承包方負(fù)責(zé)編制試運行計劃和操作手冊，明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主方負(fù)責(zé)提供試運行所需各種資源。多選題（共35題，共35分）(61.)下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的有()。A.職工教育經(jīng)費B.工會經(jīng)費C.高空作業(yè)津貼D.節(jié)約獎金E.探親假期間工資正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P48頁/2021/2020教材P47頁人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：計時工資或計件工資；獎金（節(jié)約獎、勞動競賽獎等）；津貼補貼（包括流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等）；加班加點工資；特殊情況下支付的工資（如探親假期間工資）。(62.)S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，可以獲得的信息有（）。A.實際工程進(jìn)展B.進(jìn)度超前或拖延的時間C.工程量的完成情況D.后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測E.進(jìn)度計劃是否合理正確答案：A、B、C、D參考解析：P207本題考查的是項目進(jìn)度控制方法。S形曲線比較法中將項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃的S形曲線和實際S形曲線繪制在同一張圖上，可以得到項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間，項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的工作量完成情況。另外，還能進(jìn)行后續(xù)的進(jìn)度預(yù)測。(63.)關(guān)于試運行的質(zhì)量管理，正確的有()。A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運行全面組織和指揮B.承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C.無負(fù)荷試運合格后即可進(jìn)行生產(chǎn)考核D.試運行方案由承包方負(fù)責(zé)編制E.試運行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進(jìn)行正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是工程項目試運行階段的質(zhì)量管理。在各單項裝置試車合格以后，進(jìn)行聯(lián)合投料試車，聯(lián)合投料試車的合格標(biāo)準(zhǔn)是打通流程，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并達(dá)到設(shè)計要求，投料試運行達(dá)到規(guī)定要求并穩(wěn)定生產(chǎn)一段時間后開始生產(chǎn)考核，所以選項C錯誤。業(yè)主方根據(jù)承包方的試運行計劃和各種資源的供應(yīng)落實情況編制試運行方案，并取得承包方試運行經(jīng)理的確認(rèn)后發(fā)布實施，所以選項D錯誤。(64.)可申請參加咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的有()。A.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年B.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年C.取得經(jīng)濟學(xué)類專業(yè)碩士學(xué)位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年D.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)博士學(xué)位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿2年E.取得含工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年正確答案：C、D參考解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。選項A應(yīng)為，取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿8年。選項B應(yīng)為，取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年。選項E應(yīng)為，取得含工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位，累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年。(65.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的()。A.人工費B.材料和工程設(shè)備費C.施工機具使用費D.企業(yè)管理費E.規(guī)費正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是工程量清單計價。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費、材料和工程設(shè)備費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。(66.)關(guān)于工程項目管理模式說法，正確的有()。A.管理模式的選擇是項目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項目管理模式規(guī)定了項目完成后的運營方式E.項目管理模式確定了項目參與方的風(fēng)險分擔(dān)正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是工程項目業(yè)主方管理模式。選項A、B錯誤，工程項目管理模式的選擇是項目策劃階段的重要工作之一，它規(guī)定了工程項目投資建設(shè)的基本組織模式，以及在完成項目過程中各參與方所扮演的角色及合同關(guān)系，在某些情況下，還要規(guī)定項目完成后的運營方式。工程項目的管理模式確定了工程項目管理的總體框架，項目參與各方的職責(zé)、義務(wù)和風(fēng)險分擔(dān)，因而在很大程度上決定了項目的合同管理方式，以及建設(shè)速度、工程質(zhì)量和造價。(67.)中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括()。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況正確答案：A、B、E參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。中國工程咨詢協(xié)會組織各地區(qū)登記初審機構(gòu)對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查，原則上每年一次。檢查內(nèi)容包括：遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況；登記申請材料的真實性；遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況；行使權(quán)利、履行義務(wù)情況；接受繼續(xù)教育情況；其他應(yīng)當(dāng)檢查的情況。(68.)構(gòu)成團隊的基本條件包括()。A.成員之間有一個共同目標(biāo)B.團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序C.成員必須達(dá)到一定數(shù)量D.有明確的團隊定位E.有固定的活動場地正確答案：A、B參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。構(gòu)成團隊的基本條件是成員之間必須有一個共同的目標(biāo)，而不是各有各自的目標(biāo)；團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序。上述兩項條件缺一不可，否則只能稱為群體，不能稱之為團隊。(69.)咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括()。A.編制施工組織設(shè)計B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理C.開展項目中間評價D.培訓(xùn)投產(chǎn)運營人員E.全面驗收項目正確答案：C、D參考解析：本題考查的是咨詢工程師參與項目管理的主要任務(wù)。咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括：（1）按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計；（2）根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求；（3）根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作；（4）及時向業(yè)主報告項目進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的執(zhí)行情況；（5）按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關(guān)問題；（6）為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運行；（7）配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。參見教材P17～18。(70.)下列屬于關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目中，屬于通信基礎(chǔ)設(shè)施項目的有()。A.體育場館項目B.郵政建設(shè)項目C.水庫建設(shè)項目D.電信樞紐項目E.通信信息網(wǎng)絡(luò)項目正確答案：D、E參考解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍包括：能源基礎(chǔ)設(shè)施項目、交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施項目、通信基礎(chǔ)設(shè)施項目、水利基礎(chǔ)設(shè)施項目、城建項目，其中通信基礎(chǔ)設(shè)施項目包括：電信樞紐和通信信息網(wǎng)絡(luò)。(71.)貨物招標(biāo)的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的()。A.低成本B.使用時低消耗C.低價格D.供應(yīng)進(jìn)度E.國產(chǎn)化正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。經(jīng)濟原則是指在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。(72.)下列事件的發(fā)生，已經(jīng)或?qū)⒃斐晒て谘诱`，按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中相關(guān)合同條件，可以獲得工期、費用和利潤補償?shù)挠?)。A.發(fā)包人原因造成的暫停施工B.承包人的設(shè)備故障C.發(fā)包人提供的工程設(shè)備數(shù)量不符合合同要求D.異常惡劣的氣候條件E.發(fā)包人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格正確答案：A、C參考解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人原因造成的損失，應(yīng)當(dāng)同時給予承包人工期、費用和利潤補償；不可抗力造成的損失，僅給予工期索賠；重新檢驗若結(jié)果合格，則屬于發(fā)包人原因。(73.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說法，正確的有()。A.服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開始勘察日期起計算B.勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期D.由于行政管理部門審查延遲造成的費用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E.勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費用正確答案：B、C參考解析：本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。選項A錯誤，服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算；選項D錯誤，由于行政管理部門審查延遲造成費用增加和周期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)；選項E錯誤，勘察人可向發(fā)包人遞交一份提前完成勘察建議書，除合同另有約定之外，發(fā)包人接受建議書的，不因提前完成勘察而減少勘察費用。但由于勘察人提前完成勘察而給發(fā)包人帶來經(jīng)濟效益的，發(fā)包人可以在合同條款中約定勘察人因此獲得的獎勵內(nèi)容。(74.)為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括()。A.定期收集進(jìn)度報表資料B.現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況C.定期召開現(xiàn)場會議D.向業(yè)主提供進(jìn)度報告E.變更進(jìn)度計劃正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是工程項目進(jìn)度控制方法。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下三方面的工作：（1）定期收集進(jìn)度報表資料；（2）現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)展情況；（3）定期召開現(xiàn)場會議。參見教材P205。(75.)工作順序安排的方法有()。A.WBS法B.里程碑法C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法E.條件網(wǎng)絡(luò)圖法正確答案：C、D、E參考解析：本題考查的是工作順序安排。工作順序安排的方法很多，如：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號網(wǎng)絡(luò)圖法、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法，也可以利用網(wǎng)絡(luò)樣板。(76.)項目管理計劃包含()。A.進(jìn)度報告B.進(jìn)度管理計劃C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.項目日歷E.組織過程資產(chǎn)正確答案：B、C參考解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。項目管理計劃中包含進(jìn)度管理計劃和進(jìn)度基準(zhǔn)。(77.)掙值法中關(guān)于項目完工估算的說法中，正確的有()。A.項目完工估算應(yīng)與項目完工預(yù)算一致B.項目團隊可隨項目進(jìn)展對項目完工估算進(jìn)行預(yù)測C.項目完工估算預(yù)測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預(yù)測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風(fēng)險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用正確答案：B、C、D參考解析：掙值法偏差分析的表達(dá)方法:目完工預(yù)算指編計劃時預(yù)計的項目完工投資。預(yù)測的項目完工估算指計劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測的項目完工總投資。預(yù)測的項目完工估算=項目完工預(yù)算/費用績效指數(shù)預(yù)測項目完工時的投資偏差=項目完工預(yù)算-項目完工估算.參見教材P217。(78.)分項工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)有()。A.主控項目全部合格B.主控項目抽樣檢查合格C.所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格D.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整E.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄正確答案：C、D參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗收管理工作的主要內(nèi)容。分項工程質(zhì)量驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)：（1）所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。(79.)下列屬于建設(shè)投資組成部分的有()。A.設(shè)備工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設(shè)其他費用D.流動資金E.資金籌措費正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。建設(shè)投資由設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費和資金籌措費組成。參見教材P215。(80.)機械對工程項目質(zhì)量有直接影響，所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，應(yīng)考慮的因素有()。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進(jìn)性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護(hù)上的便利E.適應(yīng)環(huán)境正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是工程項目質(zhì)量。機械是現(xiàn)代工程建設(shè)不可缺少的設(shè)施，對工程項目質(zhì)量有直接影響。所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，都應(yīng)考慮其對保證工程項目質(zhì)量的影響，并考慮到經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和使用操作及維護(hù)上的便利性。參見教材P277。(81.)下列工作中，屬于工程項目實施階段的有()。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營正確答案：B、C、D參考解析：工程項目實施階段主要工作包括：工程項目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收等。工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結(jié)束。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。參見教材P5。(82.)某工作的實際進(jìn)度發(fā)生偏差，判斷其對總工期是否產(chǎn)生影響的依據(jù)有()。A.工程資源的分布是否均衡B.該工程的實際投資是否到位C.該工作是否處于關(guān)鍵線路D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時差正確答案：C、D參考解析：當(dāng)某項工作發(fā)生實際進(jìn)度偏差時，根據(jù)該項工作是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的總時差和自由時差來判斷對后續(xù)工作和總工期的影響。(83.)工程項目進(jìn)度管理，常用的進(jìn)度比較方法有()。A.趨勢分析B.關(guān)鍵路徑法C.掙值管理D.圖示評審技術(shù)E.計劃評審技術(shù)正確答案：A、B、C參考解析：常用的進(jìn)度比較方法有：趨勢分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。（1）趨勢分析。1）橫道圖比較法。2）前鋒線比較法。3）S形曲線比較法。4）香蕉曲線比較法。5）列表比較法。(84.)在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有()。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數(shù)法計價正確答案：A、B、C參考解析：在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有三種形式：（1）工料單價法；（2）綜合單價法；（3）全費用綜合單價法。(85.)招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由()組成。A.分部分項工程量清單B.措施項目清單C.其他項目清單D.規(guī)費和稅金項目清單E.單位工程量清單正確答案：A、B、C、D參考解析：招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項）工程為單位編制，應(yīng)由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金項目清單組成。(86.)下列工程建設(shè)投資中