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現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)-咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》??荚嚲韱?wèn)答題(共24題,共24分)(1.)某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目,預(yù)計(jì)施工合同金額4000萬(wàn)元,項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)(江南博哥)過(guò)程中發(fā)生了下列事件:事件1:招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告,載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。事件2:A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回,但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。事件3:投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前,接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。事件4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)不符,征求招標(biāo)人同意后擬對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改,并據(jù)此評(píng)標(biāo)。事件5:評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦D、C、F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人?!締?wèn)題】1、該項(xiàng)目是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位?說(shuō)明理由。2、分別指出上述事件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。正確答案:參考解析:1、該項(xiàng)目必須采用公開招標(biāo)方式。因?yàn)樵擁?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目,且預(yù)計(jì)臺(tái)同總額超過(guò)了3000萬(wàn),依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定,屬于必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目。2、事件1在地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告不妥,應(yīng)該在國(guó)家發(fā)改委指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。事件2招標(biāo)人拒絕退回A的投標(biāo)保證金不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,招標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間之前有權(quán)撒回其投標(biāo)文件,并收回其投標(biāo)保證金。事件3招標(biāo)人接收B投標(biāo)人未按要求密封的投標(biāo)文件不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件應(yīng)該作為無(wú)效投標(biāo)文件,予以拒絕。事件4評(píng)標(biāo)委員會(huì)僅在征求招標(biāo)人同意后就對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行修改并據(jù)此評(píng)標(biāo)不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得以招標(biāo)公告中未明確列明的評(píng)標(biāo)方法對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)標(biāo)。如果確實(shí)需要修改評(píng)標(biāo)方法,應(yīng)該在投標(biāo)截止時(shí)間前15天予以公開的書面澄清,并書面通知所有的投標(biāo)人。時(shí)間不足15天的,需要延后投標(biāo)截止時(shí)間。事件5招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人不妥。依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,當(dāng)?shù)谝晃坏闹袠?biāo)候選人未能在規(guī)癥時(shí)間內(nèi)提交屨約保證金時(shí),招標(biāo)人應(yīng)該選擇排名第二位的中標(biāo)候選人作為中標(biāo)人。(2.)西部某省為承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,擬在具有相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套條件的A市和B市中選擇一個(gè)區(qū)縣重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū),并委托一咨詢公司開展相關(guān)研究,經(jīng)過(guò)初步分析,咨詢公司從A市和B市各篩選出兩位區(qū)縣G、H和K、M,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步比選,為研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚程度和資源環(huán)境承載能力,該咨詢公司擬從城市首位度分析和資源承載力分析兩個(gè)維度開展研究,收集和整理相關(guān)信息見表2-1、2-2?!締?wèn)題】1、計(jì)算A市的二城市首位度指數(shù)和四城市首位度指數(shù)。2、結(jié)合計(jì)算的首位度指數(shù),分析該省的區(qū)域結(jié)構(gòu)和城市集聚狀況。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,應(yīng)選擇哪個(gè)市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū),說(shuō)明理由。4、基于資源環(huán)境承載力分析,應(yīng)選擇哪個(gè)縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū),說(shuō)明理由。正確答案:參考解析:1、A市的二城市首位度指數(shù)S2=PGDP1/PGDP2=8241/1326=6.215A市的四城市首位度指數(shù)S4=PGDP1/(PGDP2+PGDP3+PGDP4)=8241/(1326+1143+1032)=2.3542、A市的二城市首位度指數(shù)6.215>2,四城市首位度指數(shù)2.354>1,A市具有極高的城市首位度,反應(yīng)了A市對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的引領(lǐng)作用,同時(shí)也反映出該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的失衡,該省應(yīng)該注重其它城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、基于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由:按照位序-規(guī)律的原理,二城市指數(shù)應(yīng)該在2以上,四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)為1左右,表明結(jié)構(gòu)正常、集中適當(dāng);指數(shù)過(guò)大可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失衡和城市過(guò)度集聚,大城市病突出,首位城市壓力明顯;A市的二城市首位度指數(shù)6.215,四城市首位度指數(shù)2.354,A市具有極高的城市首位度,所以應(yīng)選擇B市布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。4、基于資源環(huán)境承載力分析,應(yīng)選擇K區(qū)縣布局產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。理由:基于資源環(huán)境承載力分析,K區(qū)縣一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為61.7,故該區(qū)域?yàn)檩^穩(wěn)定區(qū)域;M區(qū)縣一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)生態(tài)彈性度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為38.2,故該區(qū)域?yàn)椴环€(wěn)定區(qū)域。K區(qū)縣二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為82.5,故該區(qū)域?yàn)楦叱休d區(qū)域;M區(qū)縣二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)環(huán)境承載力指數(shù)計(jì)算結(jié)果為67.9,故該區(qū)域?yàn)檩^高承載區(qū)域。K區(qū)縣三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為23.8,故該區(qū)域?yàn)榈蛪簠^(qū)域;M區(qū)縣三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)承載壓力度指數(shù)計(jì)算結(jié)果為83.4,故該區(qū)域?yàn)閺?qiáng)壓區(qū)域。(3.)甲公司擬投資某領(lǐng)域,委托乙咨詢公司進(jìn)行可行性研究,乙咨詢公司規(guī)劃了A、B兩個(gè)項(xiàng)目,其中B項(xiàng)目又有B1、B2兩個(gè)不同的建設(shè)方案。兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期均為1年,生產(chǎn)期均為5年。在乙咨詢公司組織的方案比選會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理提出:對(duì)B項(xiàng)目的選址應(yīng)考慮自然環(huán)境因素和交通運(yùn)輸因素,且需按表構(gòu)建運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容設(shè)定財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,各項(xiàng)目現(xiàn)金流量見下表:表2各項(xiàng)目現(xiàn)金流量【問(wèn)題】1.除項(xiàng)目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項(xiàng)因素外,B項(xiàng)目選址還應(yīng)該考慮哪些因素?2.根據(jù)表1列出B項(xiàng)目廠址比選的相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容(用文字描述,不少于五項(xiàng))。3.采用差額凈現(xiàn)值法,通過(guò)計(jì)算給出B項(xiàng)目的推薦方案。4.當(dāng)甲公司的資金上限分別為6500萬(wàn)元和8000萬(wàn)元時(shí),用凈現(xiàn)值法給出推薦項(xiàng)目。正確答案:參考解析:1、除項(xiàng)目經(jīng)理提出應(yīng)考慮的兩項(xiàng)因素外,B項(xiàng)目選址還應(yīng)該考慮(1)市場(chǎng)因素。(2)勞動(dòng)力因素。(3)社會(huì)和政策因素。(4)人文條件因素。(5)集聚因素(工業(yè)園區(qū)或工業(yè)集中區(qū))。2、廠址比選的相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的比較內(nèi)容包括:原材料、燃料運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、排污費(fèi)和其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。3、首先判斷投資額小的B1方案是否可行:-5000/(1+10%)+1500(P/A,10%,5)/(1+10%)=623.82萬(wàn)元,B1方案可行。使用增量?jī)衄F(xiàn)值指標(biāo):△NPV=-(6000-5000)/(1+10%)+(1750-1500)(P/A,10%,5)/(1+10%)=-47.55萬(wàn)元,所以B1方案優(yōu)于B2方案,推薦B1方案。4、A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=2000/(1+10%)+700(P/A,10%,5)/(1+10%)=594.15萬(wàn)元B1方案凈現(xiàn)值=5000/(1+10%)+1500(P/A,10%,5)/(1+10%)=623.82萬(wàn)元當(dāng)甲公司的資金上限為6500萬(wàn)元時(shí),推薦B1項(xiàng)目。當(dāng)甲公司的資金上限為8000萬(wàn)元時(shí),推薦A+B1項(xiàng)目。(4.)某企業(yè)擬籌措資金實(shí)施一技術(shù)改造項(xiàng)目,內(nèi)容為新建一套加工裝置,該裝置建設(shè)投資25000萬(wàn)元,計(jì)算期6年(建設(shè)期1年,運(yùn)營(yíng)期5年),新裝置所需流動(dòng)資金5000萬(wàn)元,全部運(yùn)營(yíng)期第1年投入。假設(shè)該裝置投資所含增值稅可在其建設(shè)期內(nèi)由原企業(yè)抵扣,忽略其帶來(lái)的影響。新裝置擬利用企業(yè)原投資1500萬(wàn)元建成的目前處于閑置狀態(tài)的地下管道,并利用企業(yè)一處閑置臨時(shí)廠房,該廠房出售,買方出價(jià)2200萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在新裝置建設(shè)期內(nèi)停減產(chǎn)損失1000萬(wàn)元,新裝置投產(chǎn)后年銷售收入25000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本15000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)受新裝置建成投產(chǎn)的影響,原企業(yè)年銷售收入降低2000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本降低500萬(wàn)元,現(xiàn)金流年末發(fā)生,上述數(shù)據(jù)不含增值稅,忽略稅金及附加,不考慮余值回收,基準(zhǔn)收益率12%?!締?wèn)題】1.改擴(kuò)建資本金來(lái)源有哪些?2.項(xiàng)目各年所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)金流量?(說(shuō)明為融資前分析)3.計(jì)算所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)值,判斷財(cái)務(wù)上是否可行。4.判斷財(cái)務(wù)生存能力是否可行,為什么?項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可持續(xù)的必要條件是什么?正確答案:參考解析:1.內(nèi)部資金來(lái)源有企業(yè)的現(xiàn)金、未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的可用于項(xiàng)目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;外部資金來(lái)源有發(fā)行股票和企業(yè)增資擴(kuò)股,以及一些準(zhǔn)資本金手段(如優(yōu)先股)。2.計(jì)算期第1年(建設(shè)期):增量現(xiàn)金流入=0增量現(xiàn)金流出=建設(shè)投資+廠房機(jī)會(huì)成本+減產(chǎn)損失=25000+2200+1000=28200萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量=0-28200=-28200萬(wàn)元計(jì)算期第2年:增量現(xiàn)金流入=新裝置年銷售收入-原企業(yè)年銷售收入降低額=25000-2000=23000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出=新裝置年經(jīng)營(yíng)成本-原企業(yè)年經(jīng)營(yíng)成本降低額+流動(dòng)資金=15000-500+5000=19500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量=23000-19500=3500萬(wàn)元計(jì)算期第3-5年:與第2年相比現(xiàn)金流出無(wú)流動(dòng)資金增量現(xiàn)金流入:25000-2000=23000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出:15000-500=14500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量:23000-14500=8500萬(wàn)元計(jì)算期第6年:與第2年相比現(xiàn)金流入增加回收流動(dòng)資金增量現(xiàn)金流入:25000-2000+5000=28000萬(wàn)元增量現(xiàn)金流出:15000-500=14500萬(wàn)元增量?jī)衄F(xiàn)金流量:28000-14500=13500萬(wàn)元3.所得稅前增量?jī)衄F(xiàn)值=-28200/(1+12%)+3500/(1+12%)2+8500/(1+12%)3+8500/(1+12%)4+8500/(1+12%)5+13500/(1+12%)6=726.29萬(wàn)元>0,故財(cái)務(wù)上可行。4.財(cái)務(wù)生存能力可行。因?yàn)?,包括運(yùn)營(yíng)初期在內(nèi)各年均具有較大的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量,說(shuō)明項(xiàng)目方案比較合理,財(cái)務(wù)生存能力可行。各年累計(jì)盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財(cái)務(wù)上可持續(xù)的必要條件。(5.)甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A,A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,市場(chǎng)進(jìn)入鉸容易,產(chǎn)品無(wú)差異。甲公司為了改善經(jīng)菅業(yè)績(jī),調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略,為此聘請(qǐng)一家咨詢公司對(duì)A產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了分析。目前,甲公司與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司、丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣,見表2-1表2-1甲、乙、丙公司競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng),為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有產(chǎn)品定型、技術(shù)成熱、成本下降、利潤(rùn)水平高等特征,目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),建議盡快進(jìn)入?!締?wèn)題】1、判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于何種類型,并說(shuō)明理由。2、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何?3、根據(jù)咨詢公司對(duì)B產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論,判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段?4、甲公司是否應(yīng)接受咨詢公司的建議?說(shuō)明理由。正確答案:參考解析:1、A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。理由:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多,進(jìn)入和退出市場(chǎng)無(wú)障礙,產(chǎn)品無(wú)差異。2、甲公司的加權(quán)總評(píng)分為:0.20×4+0.15×2+0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.10×1=3.65乙公司的加權(quán)總評(píng)分為:0.20×3+0.15×5+0.20×4+0.15×1+0.20×3+0.10×5=3.40丙公司的加權(quán)總評(píng)分為:0.20×5+0.15×3+0.20×5+0.15×4+0.20×3+0.10×2=3.85A產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣,見下表從計(jì)算結(jié)果看,甲公司的加權(quán)總評(píng)分為3.65,乙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.40,丙公司的加權(quán)總評(píng)分為3.85。因此,甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力比乙公司強(qiáng),比丙公司弱3、B產(chǎn)品處于生命周期的成熟期4、甲公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議理由:進(jìn)入某產(chǎn)品市場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)是成長(zhǎng)期。在成熱期,由于需求逐漸滿足、行為增長(zhǎng)速度減慢,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。這個(gè)時(shí)期由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)進(jìn)入的門檻較高,除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力,否則難以取得成功,甲公司的資金和技術(shù)實(shí)力較為薄弱,故不適宜進(jìn)入(6.)某新建項(xiàng)目建設(shè)期2年,估計(jì)建筑工程費(fèi)及安裝工程費(fèi)為8000萬(wàn)元,設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為6000萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為9000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為10%,建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)(基于工程費(fèi)用)預(yù)計(jì)為5%。項(xiàng)目工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用均為第一年投入60%,第二年投入40%。全部建設(shè)投資的30%為自有資金,其余為銀行貸款。該項(xiàng)目自有資金和建設(shè)投資借款在各年年內(nèi)均衡發(fā)生,借款年利率為6%。每年計(jì)息一次,建設(shè)期內(nèi)不支付利息。(要求列出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))【問(wèn)題】1、計(jì)算項(xiàng)目工程費(fèi)用。2、計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)。3、若該項(xiàng)目資金籌借采用項(xiàng)目融資方式,則其權(quán)益資本的來(lái)源通常有哪些?4、計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期利息。正確答案:參考解析:1、工程費(fèi)用=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=8000+6000=14000萬(wàn)元。2、基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備費(fèi)率=(14000+9000)×10%=2300萬(wàn)元。第1年工程費(fèi)用:14000×60%=8400萬(wàn)元第1年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):8400×5%=420萬(wàn)元第2年工程費(fèi)用:14000×40%=5600萬(wàn)元第2年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):5600×[(1+5%)2-1]=574萬(wàn)元漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):420+574=994萬(wàn)元3、權(quán)益資本的來(lái)源通常包括優(yōu)先股資金和普通股資金。4、第1年貸款=第1年建設(shè)投資×(1-30%)=第1年(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi))×(1-30%)+第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)×(1-30%)=(14000+9000+2300)×60%×(1-30%)+420×(1-30%)=10920萬(wàn)元第1年貸款利息=10920/2×6%=327.60萬(wàn)元第2年貸款=第2年建設(shè)投資×(1-30%)=第2年(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi))×(1-30%)+第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)×(1-30%)=(14000+9000+2300)×40%×(1-30%)+574×(1-30%)=7485.80萬(wàn)元第2年貸款利息=(10920+327.60+7485.80/2)×6%=899.43萬(wàn)元建設(shè)期利息=327.60+899.43=1227.03萬(wàn)元(7.)某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行治理,委托一家咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè)A、B、C、D共4個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目,各項(xiàng)目計(jì)算期相同,效果均為受益人數(shù),費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用,費(fèi)用和效果數(shù)值見表5-1。設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為200元/人。(要求列出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?!締?wèn)題】1.判斷上述項(xiàng)目是否符合基本指標(biāo)條件?!締?wèn)題】2.如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1億元,用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。正確答案:參考解析:1.項(xiàng)目A費(fèi)用效果比:3000/18.5=162.16(元/人)<200(元/人),符合基準(zhǔn)指標(biāo)。項(xiàng)目B費(fèi)用效果比:6000/33.4=179.64(元/人)<200(元/人),符合基準(zhǔn)指標(biāo)。項(xiàng)目C費(fèi)用效果比:6800/36.7=185.28(元/人)<200(元/人),符合基準(zhǔn)指標(biāo)。項(xiàng)目D費(fèi)用效果比:9500/45=211.11(元/人)>200(元/人),不符合基準(zhǔn)指標(biāo)。2.進(jìn)行費(fèi)用效果分析,項(xiàng)目的備選方案應(yīng)具備以下條件:(1)備選方案是互斥方案或可轉(zhuǎn)化為互斥方案;(2)備選方案目標(biāo)相同,且均能滿足最低效果標(biāo)準(zhǔn)的要求;(3)備選方案應(yīng)具有可比的壽命周期。(4)備選方案的費(fèi)用可以貨幣量化,且資金用量不突破預(yù)算限額;(5)備選方案的效果應(yīng)采用同一非貨幣單位度量;費(fèi)用效果分析基本方法:1.最小費(fèi)用法。2.最大效果法。3.增量分析法。本題采用最大效果法進(jìn)行分析,即費(fèi)用固定追求效果最大化。項(xiàng)目D不符合基本指標(biāo)條件,應(yīng)予淘汰。方案A、方案B、方案C可轉(zhuǎn)化成的互斥方案組合有:A、B、C、A+B、A+C、B+C、A+B+C。資源限制條件為:項(xiàng)目費(fèi)用限額1億元。目標(biāo)為:效果最大。首先進(jìn)行費(fèi)用比選:方案B+C:費(fèi)用=6000+6800=12800萬(wàn)元>1億元,舍棄。方案A+B+C:費(fèi)用=3000+6000+6800=15800萬(wàn)元>1億元,舍棄。其余方案均滿足資源限制條件。第二,解析效果比選:顯然,互斥方案組合A、B、C、A+B、A+C中,方案A+B、A+C效果大于方案A、B、C效果,故舍棄方案A、B、C。下面進(jìn)行方案A+B、A+C效果比選:方案A+B:效果18.5+33.4=51.9萬(wàn)人方案A+C:效果18.5+36.7=55.2萬(wàn)人方案A+B效果<方案A+C效果。故,最優(yōu)實(shí)施方案為A+C。(8.)某項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)變量是產(chǎn)品價(jià)格和原材料價(jià)格,其概率分布和相應(yīng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值見表1-1。【問(wèn)題】1.計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于等于零的累計(jì)概率,并據(jù)此判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小。【問(wèn)題】2.簡(jiǎn)述投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟。【問(wèn)題】3.簡(jiǎn)述投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策?!締?wèn)題】4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)主觀概率估計(jì)的具體步驟。正確答案:參考解析:1.凈現(xiàn)值小于零的概率=0.135。凈現(xiàn)值大于等于零的概率為1-0.135=0.865,表明項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可以按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行:(1)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。(2)確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平。(3)確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.投資項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)回避。(2)風(fēng)險(xiǎn)減輕。(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。(4)風(fēng)險(xiǎn)接受。4.風(fēng)險(xiǎn)主觀概率估計(jì)的具體步驟如下:1)根據(jù)需要調(diào)查問(wèn)題的性質(zhì)組成專家組。2)估計(jì)某一變量可能出現(xiàn)的狀態(tài)數(shù)或狀態(tài)范圍、各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率或變量發(fā)生在狀態(tài)范圍內(nèi)的概率,由每個(gè)專家獨(dú)立使用書面形式反映出來(lái)。3)整理專家組成員的意見,計(jì)算專家意見的期望值和意見分歧情況,反饋給專家組。4)專家組討論并分析意見分歧的原因,再由專家組成員重新背靠背地獨(dú)立進(jìn)行第二步2),如此重復(fù)進(jìn)行,直至專家意見分歧程度滿足要求值為止。這個(gè)過(guò)程最多經(jīng)歷三個(gè)循環(huán)。(9.)某外商擬在某地投資建設(shè)一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,有多個(gè)場(chǎng)址方案可供選擇。該項(xiàng)目不屬于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍。因項(xiàng)目前期工作的需要,該外商采用公開招標(biāo)方式選聘咨詢單位,經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,有A、B、C、D、E五家咨詢單位進(jìn)入備選名單。招投標(biāo)和咨詢工作中發(fā)生以下事件。事件1:評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人,其中外商代表1名、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表2名,技術(shù)專家2名,經(jīng)濟(jì)專家2名。由于招標(biāo)人原因,投標(biāo)有效期需要延長(zhǎng),招標(biāo)人通知了所有投標(biāo)人。因B咨詢單位拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,招標(biāo)人允許其撤回投標(biāo)文件,但拒絕退還投標(biāo)保證金。事件2:最終D咨詢單位中標(biāo),并接受委托開展項(xiàng)目場(chǎng)址比選。D咨詢單位認(rèn)為項(xiàng)目選址應(yīng)從建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用等方面進(jìn)行綜合比選。事件3:外商要求D咨詢單位完成項(xiàng)目占用土地及其合理性分析評(píng)價(jià)工作,并協(xié)助外商完成《用地預(yù)審申請(qǐng)表》的填報(bào)。事件4:外商認(rèn)為擬建項(xiàng)目不在《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》和《外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單》內(nèi),無(wú)需政府核準(zhǔn)或?qū)徟?。只需向?dāng)?shù)卣顿Y主管部門備案即可。并要求項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),考慮采用“費(fèi)用效益法”和“不確定性分析法”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。問(wèn)題:1.指出事件1中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.事件2中,D咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮哪些方面的內(nèi)容?3.D咨詢單位完成項(xiàng)目占用土地及其合理性分析評(píng)價(jià)工作時(shí),對(duì)土地資源利用分析評(píng)價(jià)的內(nèi)容有哪些?4.事件4中,外商的說(shuō)法是否正確?分別說(shuō)明理由。正確答案:參考解析:1.事件1中不妥之處有以下兩點(diǎn):(1)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3,因?yàn)楦鶕?jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的人數(shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3。(2)招標(biāo)方拒絕退回B咨詢單位投標(biāo)保證金的做法不妥,因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定,如果投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期,投標(biāo)人有權(quán)撤回其投標(biāo)文件,并收回投標(biāo)保證金。2.咨詢單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行場(chǎng)址比選時(shí),除考慮建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用外,還需考慮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)條件、運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用、安全條件。3.項(xiàng)目土地資源綜合利用評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容主要包括項(xiàng)目土地資源綜合利用方案及措施分析評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境效益分析評(píng)價(jià)、土地綜合利用效果分析評(píng)價(jià)、土地資源優(yōu)化配置建議等。4.外商的說(shuō)法中:(1)無(wú)需向政府核準(zhǔn)或?qū)徟恍柘虍?dāng)?shù)卣顿Y主管部門備案即可正確。因?yàn)閷?duì)于不在《核準(zhǔn)目錄》和《外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單》規(guī)定核準(zhǔn)范圍以外的外商投資項(xiàng)目,由地方政府投資主管部門備案;(2)項(xiàng)目在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),考慮采用“費(fèi)用效益法”和“不確定性分析法”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)不正確,因?yàn)椤安淮_定性分析法”包括敏感性分析和盈虧平衡分析,其中,盈虧平衡分析法不適用于經(jīng)濟(jì)分析。(10.)某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2019年12月按《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2020年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見下表,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2020年1~5月工程造價(jià)指數(shù)見下表。表2020年1-5月工程造價(jià)指數(shù)工程施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬(wàn)元,施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件3:C工作在第六個(gè)月施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。問(wèn)題:1.分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。2.施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。3.截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?正確答案:參考解析:1.根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,該項(xiàng)目的關(guān)鍵工作是A、C、F。(1)C工作會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延長(zhǎng),變?yōu)?2個(gè)月。理由:因C工作是關(guān)鍵工作,工作時(shí)間的變化會(huì)影響總工期。(2)B工作延長(zhǎng)1個(gè)月導(dǎo)致D工作晚開工1個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目總工期沒(méi)有影響。理由:通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算,D工作有2個(gè)月的總時(shí)差,其晚開工1個(gè)月對(duì)總工期沒(méi)有影響。(3)B工作延長(zhǎng)1個(gè)月導(dǎo)致E工作晚開工1個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目總工期沒(méi)有影響。理由:通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算,E工作有1個(gè)月的總時(shí)差,其晚開工1個(gè)月對(duì)總工期沒(méi)有影響。2.施工單位不可以就事件2提出費(fèi)用索賠。理由:承包商遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。黑鉆押題,,施工單位可以就事件3提出費(fèi)用索賠。理由:承包商C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物而采取的保護(hù)措施既可以索賠工期,也可以索賠費(fèi)用。索賠費(fèi)用=180臺(tái)班×100元/臺(tái)班+5000元=23000元。3.截至第5個(gè)月末,A、B工作完成,C工作完成3個(gè)月工程量,D、E工作各完成1個(gè)月工程量,則:1月工程款=840/2×500+1200/4×1200=57(萬(wàn)元);2月工程款=(840/2×500+1200/4×1200)×1.05=59.85(萬(wàn)元);3月工程款=(1200/4×1200+1800/5×1000)×1.15=82.8(萬(wàn)元);4月工程款=(1200/4×1200+1800/5×1000)×1.10=79.2(萬(wàn)元);5月工程款=(1800/5×1000+600/2×1100+800/4×1200)×1.20=111.6(萬(wàn)元)工程款合計(jì)為(57+59.85+82.8+79.2+111.6)=390.45(萬(wàn)元)(11.)A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng),競(jìng)標(biāo)甲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項(xiàng)規(guī)劃研究。通過(guò)競(jìng)標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格三方面進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)移了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。(2)2010年物價(jià)水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)?!締?wèn)題】1.A咨詢公司編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告應(yīng)完成的主要工作包括哪些?【問(wèn)題】2.A咨詢公司編制邏輯框架表的步驟有哪些。【問(wèn)題】3.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確?分別說(shuō)明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)移高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)?!締?wèn)題】4.甲市政府的招標(biāo)文件,應(yīng)包括哪些內(nèi)容?【問(wèn)題】5.A咨詢公司編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則?正確答案:參考解析:1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告編制要完成三個(gè)方面工作:一是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析,二是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo),三是提出規(guī)劃實(shí)施方案。2.(1)確定項(xiàng)目的具體目標(biāo);(2)確定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)所要實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出成果;(3)確定為達(dá)到每項(xiàng)產(chǎn)出成果所需要投入的活動(dòng);(4)確定項(xiàng)目的宏觀目標(biāo);(5)用“如果,那么”的邏輯關(guān)系自下而上檢驗(yàn)縱向邏輯關(guān)系;(6)確定每一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;(7)依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證的指標(biāo);(8)確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;(9)確定各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;(10)對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照檢查和核對(duì)。3.兩個(gè)觀點(diǎn)都不正確,理由:(1)充分就業(yè)是對(duì)總體勞動(dòng)力市場(chǎng)而言的一種均衡狀態(tài),而甲市只是因某些類型企業(yè)的衰落而導(dǎo)致的部分勞動(dòng)力市場(chǎng)失衡,不能說(shuō)明該市整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況。該市的失業(yè)類型屬于結(jié)構(gòu)性失業(yè)。(2)該市年物價(jià)水平上升了3.3%,處于1O%以內(nèi),應(yīng)稱之為溫和的通貨膨脹,上升速度在10%~100%的才稱之為嚴(yán)重的通貨膨脹。4.工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書;(2)投標(biāo)人須知;(3)投標(biāo)文件格式;(4)委托服務(wù)范圍;(5)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法;(6)合同主要條款。5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制原則:1.前瞻性原則。2.合規(guī)性原則。3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)原則。4.可操作性原則。5.持續(xù)性原則。(12.)某地區(qū)政府部門委托某工程咨詢公司對(duì)本地區(qū)的能源利用狀況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查統(tǒng)計(jì)的該地區(qū)2020年能源消耗和產(chǎn)值情況見表5-1。為了資源可持續(xù)利用,該地區(qū)政府部門要求到2025年該地區(qū)能源消耗總量控制在700萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi),并據(jù)此制定相應(yīng)的5年規(guī)劃。按照目前發(fā)展思路,初步規(guī)劃方案預(yù)計(jì)2025年該地區(qū)各類用戶的數(shù)量分別達(dá)到:居民家庭150萬(wàn)戶,工業(yè)企業(yè)2.3萬(wàn)戶,服務(wù)企業(yè)1.4萬(wàn)戶,其他行業(yè)0.3萬(wàn)戶,機(jī)關(guān)事業(yè)單位數(shù)量不變。(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【問(wèn)題】1.若各用戶的年單位能源消耗量不變,用消費(fèi)系數(shù)法預(yù)測(cè)2025年該地區(qū)各用戶能源需求量和地區(qū)總需求量,并判斷是否符合該地區(qū)能源消耗總量控制指標(biāo)要求?!締?wèn)題】2.若采用德爾菲法對(duì)該地區(qū)能源消耗情況進(jìn)行預(yù)測(cè),寫出工程咨詢公司的工作程序。【問(wèn)題】3.按照地區(qū)政府部門對(duì)2025年能源消耗的控制要求,依據(jù)目前該地區(qū)能源消耗和產(chǎn)值狀況,量化分析該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)比例,并分析兩者的關(guān)系?!締?wèn)題】4.通過(guò)上述分析,為合理降低該地區(qū)2025年能源消耗總量,闡述在規(guī)劃中應(yīng)提出的建議措施。正確答案:參考解析:1.(1)計(jì)算各類用戶的消費(fèi)系數(shù)(萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)戶)居民家庭年消費(fèi)系數(shù)=居民家庭年能源消耗/居民家庭數(shù)量=100/125=0.8工業(yè)企業(yè)年消費(fèi)系數(shù)=500/2=250服務(wù)企業(yè)年消費(fèi)系數(shù)=30/1.2=25機(jī)關(guān)事業(yè)年單位消費(fèi)系數(shù)=2/0.1=20其他行業(yè)年消費(fèi)系數(shù)=8/0.2=40(2)計(jì)算各類用戶2025年的能源需求量(萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤)居民家庭能源需求量=居民家庭戶數(shù)×居民家庭年消費(fèi)系數(shù)=150×0.8=120工業(yè)企業(yè)能源需求量=2.3×250=575服務(wù)企業(yè)能源需求量=1.4×25=35機(jī)關(guān)事業(yè)單位能源需求量=0.1×20=2其他行業(yè)能源需求量=0.3×40=12(3)計(jì)算2025年地區(qū)能源總需求量(萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤)2025年地區(qū)能源總需求量=120+575+35+2+12=744(4)判斷是否符合該地區(qū)能源消耗總量控制指標(biāo)要求744萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤>該地區(qū)能源消耗總量控制標(biāo)準(zhǔn)700萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,所以不符合該地區(qū)能源消耗總量控制指標(biāo)要求。2.德爾菲法的預(yù)測(cè)步驟:(1)建立預(yù)測(cè)工作組。(2)選擇專家。(3)設(shè)計(jì)調(diào)查表。(4)組織調(diào)查實(shí)施。(5)匯總處理調(diào)查結(jié)果。3.產(chǎn)業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu):居民家庭:100/640=15.62%。工業(yè)企業(yè):500/640=78.13%。服務(wù)企業(yè):30/640=4.69%。其他行業(yè):8/640=1.25%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位:2/640=0.31%。產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)比例:居民家庭:0。工業(yè)企業(yè):250/980=25.51%。服務(wù)企業(yè):600/980=61.22%。其他行業(yè):80/980=8.16%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位:50/980=5.10%。工業(yè)企業(yè)占能源消耗的比例78.13%,但相應(yīng)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)率僅為25.51%,能耗產(chǎn)值貢獻(xiàn)較差;服務(wù)企業(yè)占能耗比例4.69%,但是卻貢獻(xiàn)了61.22%的產(chǎn)值。4.通過(guò)上述分析,為合理降低該地區(qū)2025年能源消耗總量,在規(guī)劃中應(yīng)提出的建議措施如下:提高工業(yè)企業(yè)能效標(biāo)準(zhǔn),降低單位產(chǎn)值排放;關(guān)停效率較低的高耗能企業(yè);加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展;推廣先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備,降低居民家庭和工業(yè)企業(yè)能耗;提高能源綜合利用水平,開發(fā)新能源和可再生能源。(13.)某新建項(xiàng)目建設(shè)期2年,估計(jì)建筑工程費(fèi)及安裝工程費(fèi)為8000萬(wàn)元,設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為6000萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用為9000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為10%,建設(shè)期價(jià)格上漲指數(shù)(基于工程費(fèi)用)預(yù)計(jì)為5%。項(xiàng)目工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用均為第一年投入60%,第二年投入40%?!咀ⅰ?.不是建設(shè)投資第一年投入60%,第二年投入40%。2.基本預(yù)備費(fèi)也是第一年投入60%,第二年投入40%(因?yàn)椋夯绢A(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備費(fèi)率)。全部建設(shè)投資的30%為自有資金,其余為銀行貸款。該項(xiàng)目自有資金和建設(shè)投資借款在各年年內(nèi)均衡發(fā)生,借款年利率為6%,每年計(jì)息一次,建設(shè)期內(nèi)不支付利息。(要求列出計(jì)算過(guò)程,計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))【問(wèn)題】1.計(jì)算項(xiàng)目工程費(fèi)用?!締?wèn)題】2.計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi)?!締?wèn)題】3.計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期利息。正確答案:參考解析:1.工程費(fèi)用=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=8000+6000=14000萬(wàn)元。2.基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備費(fèi)率=(14000+9000)×10%=2300萬(wàn)元。第1年工程費(fèi)用:14000×60%=8400萬(wàn)元第1年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):8400×5%=420萬(wàn)元第2年工程費(fèi)用:14000×40%=5600萬(wàn)元第2年漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):5600×[(1+5%)2-1]=574萬(wàn)元漲價(jià)(價(jià)差)預(yù)備費(fèi):420+574=994萬(wàn)元3.建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)第1年建設(shè)投資=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi))×60%+第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(14000+9000+2300)×60%+420=15600萬(wàn)元基本預(yù)備費(fèi)與工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用一起投入,故基本預(yù)備費(fèi)第1年也投入60%。第1年貸款數(shù)額=第1年建設(shè)投資×(1-30%)=15600×(1-30%)=10920萬(wàn)元第1年貸款利息=(10920/2)×6%=327.60萬(wàn)元第2年建設(shè)投資=(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+基本預(yù)備費(fèi))×40%+第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(14000+9000+2300)×40%+574=10694萬(wàn)元新版章節(jié)練習(xí),考前壓卷,完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享,實(shí)時(shí)更新,軟件,第2年貸款數(shù)額=第2年建設(shè)投資×(1-30%)=10694×(1-30%)=7485.80萬(wàn)元第2年貸款利息=[10920+327.60+(7485.80/2)]×6%=899.43萬(wàn)元建設(shè)期利息=第1年貸款利息+第2年貸款利息=327.60+899.43=1227.03萬(wàn)元(14.)某企業(yè)為所在地區(qū)國(guó)有大型制造企業(yè)。該企業(yè)所在地區(qū)實(shí)施“退城入園”,企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線進(jìn)行搬遷改造,同時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)在決策前委托咨詢公司進(jìn)行可行性研究。【問(wèn)題】1.在建設(shè)規(guī)模合理性分析時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?【問(wèn)題】2.在選擇產(chǎn)品方案時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?【問(wèn)題】3.在編寫生產(chǎn)技術(shù)方案時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?【問(wèn)題】4.在選擇原材料供應(yīng)方案時(shí),應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?正確答案:參考解析:1.建設(shè)規(guī)模合理性分析,主要從以下4方面考慮比選。(1)產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)特點(diǎn)的符合性。(2)資源利用的合理性。(3)建設(shè)條件的適應(yīng)性與匹配性。(4)收益的合理性(經(jīng)濟(jì)性)。2.產(chǎn)品方案選擇考慮的主要因素:(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策。(2)市場(chǎng)需求和專業(yè)化協(xié)作。(3)資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)要求。(4)環(huán)境條件和生產(chǎn)供應(yīng)條件。(5)技術(shù)水平和運(yùn)輸裝備存儲(chǔ)條件。3.生產(chǎn)工藝技術(shù)選擇考慮的主要因素:(1)先進(jìn)性。(2)適用性。(3)安全性。(4)可靠性。(5)經(jīng)濟(jì)合理性。(6)符合清潔生產(chǎn)工藝要求。4.原材料供應(yīng)方案選擇考慮的主要因素:(1)原材料的品種、質(zhì)量、性能。(2)原材料需求量。(3)原材料供應(yīng)方案必須進(jìn)行多方案比較。(4)對(duì)于稀缺的原料還應(yīng)分析原料來(lái)源的風(fēng)險(xiǎn)和安全性。(5)涉及原料進(jìn)口的項(xiàng)目,若存在進(jìn)口配額、貿(mào)易杈限等法律規(guī)定,應(yīng)當(dāng)予以說(shuō)明和分析。(15.)某工程咨詢公司受政府投資主管部門委托,對(duì)某垃圾發(fā)電廠項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)評(píng)估。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析論證,該工程咨詢公司認(rèn)為該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告存在以下缺陷:1.項(xiàng)目位于山區(qū)泥石流多發(fā)地帶,該申請(qǐng)報(bào)告沒(méi)有附地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的相關(guān)內(nèi)容。2.項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境影響分析內(nèi)容僅包括特殊環(huán)境影響。3.沒(méi)有將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢棄物對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表(見表6-1)中,環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析表明,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間廢棄物排放對(duì)周邊農(nóng)作物造成的損失,每年約為4000萬(wàn)元。(計(jì)算期按10年計(jì))。(注:1.社會(huì)折現(xiàn)率取8%,2.計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【問(wèn)題】1.該項(xiàng)目是否需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估?說(shuō)明理由,地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的主要內(nèi)容是什么?【問(wèn)題】2.該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的生態(tài)環(huán)境影響分析還應(yīng)該補(bǔ)充哪些主要內(nèi)容?【問(wèn)題】3.計(jì)算該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,并判斷該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。正確答案:參考解析:1.該項(xiàng)目需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估,因?yàn)樵擁?xiàng)目位于山區(qū)泥石流多發(fā)地帶,容易遭受地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)。地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估的主要內(nèi)容包括:(1)工程建設(shè)可能誘發(fā)、加劇地質(zhì)災(zāi)害的可能性;(2)工程建設(shè)本身可能遭受地質(zhì)災(zāi)害危害的危險(xiǎn)性;(3)擬采取的防治措施。根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》和《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》要求,對(duì)有可能導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害(主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫、地面沉降等)發(fā)生的工程項(xiàng)目建設(shè)和在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè),在申請(qǐng)建設(shè)用地之前必須進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。2.該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的生態(tài)環(huán)境影響分析還應(yīng)該補(bǔ)充生態(tài)和環(huán)境現(xiàn)狀、生態(tài)環(huán)境影響分析、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。生態(tài)環(huán)境影響分析內(nèi)容:1.生態(tài)和環(huán)境現(xiàn)狀。2.生態(tài)環(huán)境影響分析。3.生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。4.特殊環(huán)境影響。3.ENPV=-310/(1+8%)-400/(1+8%)2+(48-40)/(P/F,8%,3)+(140-40)(P/A,8%,6)(P/F,8%,3)+(330-40)/(1+8%)10=-287.04-342.94+6.35+366.97+134.33=-122.33百萬(wàn)元<0,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上不可行。(16.)具有甲級(jí)工程咨詢資信的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請(qǐng),競(jìng)標(biāo)甲市“十四五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標(biāo)文件中提出擬采用邏輯框架法進(jìn)行該項(xiàng)規(guī)劃研究,認(rèn)為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進(jìn)度計(jì)劃、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法;投標(biāo)文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項(xiàng)目概述、投標(biāo)單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)、工作進(jìn)度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。通過(guò)競(jìng)標(biāo),A咨詢公司中標(biāo)。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對(duì)甲市的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價(jià)格三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點(diǎn):(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)移了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒(méi)有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。(2)2020年物價(jià)水平上升了3.3%,處于嚴(yán)重的通貨膨脹狀態(tài)。(3)該市近5年第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與全省同期數(shù)據(jù)如下表所示:?jiǎn)栴}:1.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)是否正確?說(shuō)明理由,并寫出進(jìn)行邏輯框架分析的水平邏輯層次及垂直邏輯層次。2.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的兩個(gè)觀點(diǎn)是否正確?分別說(shuō)明理由,并進(jìn)一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)移的高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。3.結(jié)合背景資料中第一二三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù),試用區(qū)位熵理論分析該市的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。正確答案:參考解析:1.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。理由:邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過(guò)程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。邏輯框架法進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)水平邏輯層次包括層次概要、驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和基本假設(shè);垂直邏輯層次包括投入及活動(dòng)、產(chǎn)出成果、具體目標(biāo)、宏觀目標(biāo)四個(gè)。2.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。理由:年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率超過(guò)100%屬于惡性的通貨膨脹。上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)移高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。3.將上表數(shù)據(jù)整理成下表:區(qū)位熵如下該市的第一產(chǎn)業(yè)區(qū)位熵為1.97;第二產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵為0.69,第三產(chǎn)業(yè)為0.97。該市第一產(chǎn)業(yè)區(qū)位熵值大于1,說(shuō)明第一產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程高、該產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯(生產(chǎn)的區(qū)域化程度高);第二產(chǎn)業(yè)區(qū)位熵小于1,需要從區(qū)域外輸入產(chǎn)品,專業(yè)化程度不高,產(chǎn)業(yè)居于弱勢(shì);第三產(chǎn)業(yè)區(qū)位熵值小于1,需要從區(qū)域外輸入產(chǎn)品,專業(yè)化程度不高,產(chǎn)業(yè)居于弱勢(shì);第一產(chǎn)業(yè)>第三產(chǎn)業(yè)>第二產(chǎn)業(yè)。相比而言,就該市三產(chǎn)業(yè)中,第一產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度最高,第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度較高,第二產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度最低。(17.)某項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)時(shí),由于所掌握有效數(shù)據(jù)不足,因此按照相關(guān)程序組織專家進(jìn)行了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的主觀概率估計(jì)。在對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí),設(shè)定投資不變,預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見下表。在可行性研究過(guò)程中,A咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本影響外,還受建設(shè)投資、融資政策、調(diào)控政策等變量影響?!締?wèn)題】1.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要從哪幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?2.計(jì)算上表中,當(dāng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零的概率,并判斷本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于項(xiàng)目私人決策和政府決策時(shí),其風(fēng)險(xiǎn)偏好分別是什么?3.項(xiàng)目在總圖運(yùn)輸方案的確定過(guò)程中,廠外運(yùn)輸和廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)技術(shù)比選因素一般包括哪些內(nèi)容?正確答案:參考解析:1.一般來(lái)說(shuō),投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別:(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);(2)技術(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn);(3)組織管理風(fēng)險(xiǎn);(4)政策風(fēng)險(xiǎn);(5)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);(6)其他風(fēng)險(xiǎn).2.可能的事件及其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:由上述結(jié)果可知,其NPV≥0時(shí)的概率為:(1-0.125-0.075-0.15)×100%=65%因此其財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。私人投資決策取決于決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好。(1)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)熱愛(ài)型投資者,一般采取最大盈利決策準(zhǔn)則;(2)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)中性者,則一般選擇期望值決策準(zhǔn)則;(3)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型投資者,一般則選擇風(fēng)險(xiǎn)損失的概率低于某一限度,或是采用最小損失決策準(zhǔn)則。政府對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度通常應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)中性。因此,政府投資決策主要采用期望值決策準(zhǔn)則。3.項(xiàng)目在總圖運(yùn)輸方案的確定過(guò)程中,廠外運(yùn)輸方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選的因素一般包括:運(yùn)輸距離、包裝方式、線路能力、運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸工具來(lái)源、運(yùn)力、運(yùn)輸可靠程度、安全程度、承運(yùn)公司資質(zhì)等。廠內(nèi)運(yùn)輸技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選的內(nèi)容包括:項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)和生產(chǎn)規(guī)模,貨物運(yùn)輸?shù)囊?,運(yùn)輸距離的長(zhǎng)短等。(18.)A咨詢公司具有相應(yīng)的工程咨詢和環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì),近期開展了以下三項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)1:受甲企業(yè)委托,為其投資的某水電項(xiàng)目編制了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告從企業(yè)角度詳細(xì)論證了項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、盈利能力和資金來(lái)源,從政府公共管理的角度重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境影響、節(jié)能方案分析、資源開發(fā)及綜合利用分析三個(gè)方面的內(nèi)容。業(yè)務(wù)2:結(jié)合后“新冠肺炎”疫情促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展形式,受中部某長(zhǎng)江流域核心大城市委托,為其編制了“十四五”時(shí)期規(guī)劃報(bào)0告,并應(yīng)用利益相關(guān)者分析方法進(jìn)行詳細(xì)論證。業(yè)務(wù)3:承擔(dān)B公司規(guī)劃咨詢?nèi)蝿?wù),由于B、C兩公司是該家用電器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,咨詢單位為B公司了制訂主要針對(duì)C公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣對(duì)兩家公司進(jìn)行了對(duì)比分析,見下表:基于上述分析,B公司決定將產(chǎn)品重點(diǎn)放在某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,向其提供與眾不同的產(chǎn)品,不斷推陳出新,以高質(zhì)量、新時(shí)尚的形象立足于市場(chǎng),從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。問(wèn)題:1.業(yè)務(wù)1中,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告論證的角度是否準(zhǔn)確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的論證通常還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的內(nèi)容?2.業(yè)務(wù)2中,該城市“十四五”規(guī)劃中應(yīng)重點(diǎn)圍繞哪些政策進(jìn)行布局?編制單位應(yīng)考慮哪些利益相關(guān)群體?3.請(qǐng)根據(jù)上述競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣對(duì)B公司做出評(píng)價(jià)。并論述B公司所運(yùn)用的是哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。現(xiàn)B公司擬研制開發(fā)出大尺寸的液晶電視推向市場(chǎng),可采用什么方法預(yù)測(cè)分析其市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?說(shuō)明理由。正確答案:參考解析:1.業(yè)務(wù)1中,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告論證的角度不準(zhǔn)確。理由:企業(yè)報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告,應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對(duì)擬建項(xiàng)目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證,重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng),包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。從企業(yè)角度詳細(xì)論證了項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、盈利能力和資金來(lái)源等是可行性研究的內(nèi)容。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的論證通常還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容:申報(bào)單位及項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析;建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析;經(jīng)濟(jì)影響分析和社會(huì)影響分析。2.該城市“十四五”規(guī)劃中應(yīng)重點(diǎn)圍繞下列政策進(jìn)行布局:(1)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì);(2)加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí);(3)全面深化改革,構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制;(4)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興;(5)優(yōu)化國(guó)土空間布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化;(6)繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),提高國(guó)家文化軟實(shí)力;(7)推動(dòng)綠色發(fā)展,促進(jìn)人與自然和諧共生;(8)實(shí)行高水平對(duì)外開放,開拓合作共贏新局面。規(guī)劃咨詢領(lǐng)域利益相關(guān)者主要涉及以下幾類:(1)規(guī)劃委托方;(2)受影響的政府;(3)受影響的居民與企業(yè);(4)規(guī)劃編制參與者3.根據(jù)題目中競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣,可計(jì)算出B、C兩公司的競(jìng)爭(zhēng)能力綜合得分分別為:B公司:0.15×4+0.15×5+0.15×4+0.1×4+0.1×3+0.1×3+0.05×1+0.2×4=3.8。C公司:0.15×3+0.15×4+0.15×5+0.1×4+0.1×4+0.1×4+0.05×3+0.2×3=3.75。計(jì)算結(jié)果表明,B公司與C公司的競(jìng)爭(zhēng)能力較為接近,B公司雖然在得分上較C公司稍高,但差值不大,因此,B公司面臨著較大的壓力。B公司所運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略首先是重點(diǎn)集中戰(zhàn)略,它把自己的產(chǎn)品定位于某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)上;同時(shí),還運(yùn)用了差異化戰(zhàn)略,即產(chǎn)品品種、質(zhì)量和性能的差異化戰(zhàn)略,通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)提供與眾不同的產(chǎn)品,不斷推陳出新,以高質(zhì)量、新時(shí)尚的形象立足于市場(chǎng)??刹捎卯a(chǎn)品類推預(yù)測(cè)方法,根據(jù)彩色顯像管電視、等離子電視、背投電視、計(jì)算機(jī)液晶顯示器等產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展變化情況,來(lái)分析液晶電視的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橐壕щ娨暎貏e是大尺寸的液晶電視,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還屬于比較新的產(chǎn)品,可根據(jù)功能、結(jié)構(gòu)、原材料、規(guī)格等方面的相似性,從一些已知產(chǎn)品的需求及演變情況來(lái)分析推測(cè)類似新產(chǎn)品的需求及其發(fā)展變化趨勢(shì)。(19.)某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,公司2020年B產(chǎn)品全年的銷售情況如表1所示。表1B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場(chǎng)逐漸飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了進(jìn)一步制訂企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,該企業(yè)委托咨詢公司對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Y企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比分析,結(jié)果見表2。表2該企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況采用價(jià)值鏈進(jìn)行了分析,A咨詢工程師分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部聯(lián)系時(shí),認(rèn)為該企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類?;净顒?dòng)包括研發(fā)設(shè)計(jì)、制造及銷售,輔助活動(dòng)包括人力、財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存及售后服務(wù)等。問(wèn)題:1.請(qǐng)利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)B產(chǎn)品2021年1月份的銷售量。(初始平滑值取前3個(gè)月的平均值,α=0.3)2.利用競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣判斷X公司相對(duì)于Y公司的競(jìng)爭(zhēng)能力如何?3.A咨詢工程師的說(shuō)法是否正確?為什么?請(qǐng)簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析有哪些活動(dòng)要素及其意義。正確答案:參考解析:1.計(jì)算初始平滑值F0=(15.5+16.2+14.6)/3=15.43萬(wàn)t根據(jù)指數(shù)平滑法的計(jì)算公式,得出:F1=αx1+(1-α)F0=0.3×15.5+(1-0.3)×15.43=15.45萬(wàn)tF2=αx2+(1-α)F1=0.3×16.2+0.7×15.45=15.68萬(wàn)tF3=αx3+(1-α)F2=0.3×14.6+0.7×15.68=15.36萬(wàn)t以此類推,F(xiàn)12=αx12+(1-α)F11=20.03萬(wàn)t。因此,B產(chǎn)品2021年1月份的銷售量為20.03萬(wàn)t。2.X公司的競(jìng)爭(zhēng)能力加權(quán)評(píng)分=0.15×4+0.2×5+...+0.12×3=3.72Y公司的競(jìng)爭(zhēng)能力加權(quán)評(píng)分=0.15×5+0.2×3+...+0.12×2=3.48因此,X公司較Y公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)。3.A咨詢工程師說(shuō)法不正確。企業(yè)基本活動(dòng)應(yīng)有原料配送、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)五種相關(guān)聯(lián)的服務(wù),是指向客戶提供的提高或維持產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)。輔助活動(dòng)有采購(gòu)、研究與開發(fā)、人力資源管理及企業(yè)基礎(chǔ)活動(dòng)幾類活動(dòng),輔助活動(dòng)是為基本活動(dòng)提供支撐條件,提高基本活動(dòng)績(jī)效水平并相互支持的活動(dòng),它不直接創(chuàng)造價(jià)值。(20.)某咨詢公司近期承擔(dān)了以下業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)一:承擔(dān)B公司規(guī)劃咨詢?nèi)蝿?wù),由于B、C兩公司是該家用電器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,咨詢單位為B公司制訂了主要針對(duì)C公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣對(duì)兩家公司進(jìn)行了對(duì)比分析,見下表:基于上述分析,B公司決定將產(chǎn)品重點(diǎn)放在某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,向其提供與眾不同的產(chǎn)品,不斷推陳出新,以高質(zhì)量、新時(shí)尚的形象立足于市場(chǎng),從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)二:承擔(dān)D地區(qū)茶葉種植產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)。經(jīng)研究,決定采用“波特鉆石”模型對(duì)其進(jìn)行相關(guān)分析。調(diào)研得到該地區(qū)基本情況如下:該地區(qū)處于我國(guó)東南沿海,擁有世界同緯度面積最大、最典型、最完整的中亞熱帶原生性森林生態(tài)系統(tǒng)。該省份產(chǎn)茶歷史悠久,是全國(guó)著名的產(chǎn)茶大省,毛茶產(chǎn)量和產(chǎn)值位居全國(guó)第一。該省份在不同茶產(chǎn)區(qū)不同茶關(guān)鍵技術(shù)上有所突破,有多種先進(jìn)的種植和生產(chǎn)工藝。地區(qū)人口多而耕地少,人均耕地面積僅346平方米,全省農(nóng)村勞動(dòng)力資源約140多萬(wàn)人,占農(nóng)村人口總量的51.9%。在政府的引導(dǎo)和市場(chǎng)拉動(dòng)的共同合力下,區(qū)域內(nèi)多個(gè)知名茶葉龍頭企業(yè)開始出現(xiàn),起到了非常好的帶動(dòng)作用。政府決定通過(guò)現(xiàn)代茶業(yè)項(xiàng)目、生態(tài)茶園建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量把控等工作的開展,著力優(yōu)化茶類品種結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。【問(wèn)題】1.請(qǐng)根據(jù)上述競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣對(duì)B公司做出評(píng)價(jià)。并論述B公司所運(yùn)用的是哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。2.現(xiàn)B公司擬研制開發(fā)出大尺寸的液晶電視推向市場(chǎng),可采用什么方法預(yù)測(cè)分析其市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?說(shuō)明理由。3.根據(jù)業(yè)務(wù)二的描述,運(yùn)用“波特鉆石”模型對(duì)D區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素進(jìn)行分析。正確答案:參考解析:1.根據(jù)題目中競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣,可計(jì)算出B、C兩公司的競(jìng)爭(zhēng)能力綜合得分分別為:B公司的得分為:0.15×4+0.15×5+0.15×4+0.1×4+0.1×3+0.1×3+0.05×1+0.2×4=3.8。C公司的得分為:0.15×3+0.15×4+0.15×5+0.1×4+0.1×4+0.1×4+0.05×3+0.2×3=3.75。計(jì)算結(jié)果表明,B公司與C公司的競(jìng)爭(zhēng)能力較為接近,B公司雖然在得分上較C公司稍高,但差值不大,因此,B公司面臨著較大的壓力。B公司所運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略首先是重點(diǎn)集中戰(zhàn)略,它把自己的產(chǎn)品定位于某一種特定的目標(biāo)市場(chǎng)上;同時(shí),還運(yùn)用了差別化戰(zhàn)略,即產(chǎn)品品種、質(zhì)量和性能的差別化戰(zhàn)略,通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)提供與眾不同的產(chǎn)品,不斷推陳出新,以高質(zhì)量、新時(shí)尚的形象立足于市場(chǎng)。2.可采用產(chǎn)品類推預(yù)測(cè)方法,根據(jù)彩色顯像管電視、等離子電視、背投電視、計(jì)算機(jī)液晶顯示器等產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展變化情況,來(lái)分析液晶電視的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橐壕щ娨?,特別是大尺寸的液晶電視,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還屬于比較新的產(chǎn)品,可根據(jù)功能、結(jié)構(gòu)、原材料、規(guī)格等方面的相似性,從一些已知產(chǎn)品的需求及演變情況來(lái)分析推測(cè)類似新產(chǎn)品的需求及其發(fā)展變化趨勢(shì)。3.(1)生產(chǎn)要素1)自然資源。區(qū)域生態(tài)條件優(yōu)越,十分適宜茶葉生產(chǎn),特別是具有茶葉生長(zhǎng)的最佳氣候條件。同時(shí),該省是我國(guó)產(chǎn)茶大省,茶產(chǎn)業(yè)歷史悠久,具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。2)科研與人力資源。該區(qū)域茶葉科技創(chuàng)新能力強(qiáng),同時(shí)勞動(dòng)力非常充裕,這對(duì)于發(fā)展茶葉生產(chǎn)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)非常有利,可以很容易獲得低成本的勞動(dòng)力資源。(2)國(guó)內(nèi)需求隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)者不僅注重茶葉的質(zhì)量,而且注重茶葉的品牌、包裝等。未來(lái)國(guó)內(nèi)需求也會(huì)逐步擴(kuò)大,可以為該區(qū)域茶葉生產(chǎn)提供更為廣闊的發(fā)展空間。(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)雖然茶產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較大,科研機(jī)構(gòu)多。但各自為戰(zhàn)的情況比較多,從種植-生產(chǎn)-儲(chǔ)存-銷售整個(gè)環(huán)節(jié)屬于粗放式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),資源配置遠(yuǎn)未到最優(yōu)程度。(4)政府及機(jī)會(huì)政府通過(guò)現(xiàn)代茶業(yè)項(xiàng)目、生態(tài)茶園建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量把控等工作的開展,著力優(yōu)化茶類品種結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)區(qū)域茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有極大的機(jī)會(huì)。(21.)已知某工程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)如圖,整個(gè)工程計(jì)劃的間接費(fèi)率為0.35萬(wàn)元/天,正常工期時(shí)的間接費(fèi)為14.1萬(wàn)元。【問(wèn)題】試對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化,求出費(fèi)用最小的相應(yīng)工期。正確答案:參考解析:(1)關(guān)鍵線路、總工期、總費(fèi)用:工期T=37天總費(fèi)用=直接費(fèi)用+間接費(fèi)用=(7.0+9.2+5.5+11.8+6.5+8.4)+14.1=62.5(萬(wàn)元)(2)算出各項(xiàng)工作的直接費(fèi)率(3)工期壓縮第一次壓縮,選擇工作④-⑤,壓縮7天,工期變?yōu)?0天;于是,②-⑤也變成關(guān)鍵工作。工期壓縮后的總費(fèi)用為:62.5+0.1×7-0.35×7=60.75(萬(wàn)元)第二次壓縮:選擇工作①-②,為了使得關(guān)鍵線路不發(fā)生改變,故該工作只能壓縮1天,成為9天。第二次壓縮后的總費(fèi)用:60.75+0.2×1-0.35×1=60.60(萬(wàn)元)第三次壓縮:選擇工作⑤-⑥,能壓縮3天,該工作變?yōu)?天。第三次壓縮后的總費(fèi)用:60.60+0.3×3-0.35×3=60.45(萬(wàn)元)因此,最優(yōu)工期為26天,最優(yōu)費(fèi)用為60.45萬(wàn)元。(22.)某企業(yè)擬新建一工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)線,采用同等生產(chǎn)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資料。項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的該項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為720萬(wàn)元,當(dāng)?shù)匾呀ㄍ愅壬a(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)線項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用、生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程費(fèi)用、其他輔助設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用,占生產(chǎn)線設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的比重分別為70%、20%、15%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)行生產(chǎn)線設(shè)備購(gòu)置費(fèi)較已建項(xiàng)目有10%的下降,建筑工程費(fèi)用、生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程費(fèi)用較已建項(xiàng)目有20%的上漲,其他輔助設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用無(wú)變化,擬建項(xiàng)目的其他相關(guān)費(fèi)用為500萬(wàn)元(含預(yù)備費(fèi))。2.項(xiàng)目建設(shè)期1年,運(yùn)營(yíng)期10年,建設(shè)投資(不含可抵扣進(jìn)項(xiàng)
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