南昌理工學(xué)院《創(chuàng)新思維及技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《創(chuàng)新思維及技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、市場調(diào)研對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功具有重要意義。以下關(guān)于市場調(diào)研方法的描述，正確的是：（）A.問卷調(diào)查法適用于大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集，但問卷設(shè)計(jì)復(fù)雜，回收率難以保證B.訪談法能夠深入了解受訪者的想法和需求，但成本高、時(shí)間長C.觀察法可以直接獲取真實(shí)的市場行為，但難以了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法D.以上三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，在實(shí)際調(diào)研中應(yīng)根據(jù)具體情況綜合運(yùn)用2、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。假設(shè)一家企業(yè)正在考慮推出一項(xiàng)全新的產(chǎn)品創(chuàng)新，以下哪個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)最難以預(yù)測和控制？（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，即技術(shù)研發(fā)是否能夠成功B.市場風(fēng)險(xiǎn)，即產(chǎn)品是否能夠被市場接受C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即創(chuàng)新投入是否能夠獲得預(yù)期的回報(bào)D.法律風(fēng)險(xiǎn)，即創(chuàng)新是否符合相關(guān)法律法規(guī)3、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長階段，企業(yè)需要不斷優(yōu)化運(yùn)營管理，提高效率和競爭力。以下哪個(gè)方面的運(yùn)營管理優(yōu)化對(duì)于提高客戶滿意度和忠誠度最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)B.建立高效的客戶服務(wù)體系，及時(shí)響應(yīng)客戶需求C.加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定D.不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本4、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的擴(kuò)張階段，企業(yè)需要考慮多元化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。以下哪種多元化戰(zhàn)略最適合于具有核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)？（）A.相關(guān)多元化，基于核心技術(shù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域B.非相關(guān)多元化，進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無關(guān)的新領(lǐng)域C.水平多元化，在同一行業(yè)內(nèi)拓展不同的產(chǎn)品線D.垂直多元化，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源5、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，失敗是不可避免的。關(guān)于如何面對(duì)失敗，以下說法錯(cuò)誤的是？（）A.從失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的嘗試做好準(zhǔn)備B.將失敗視為終點(diǎn)，放棄繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法C.保持積極的心態(tài)，相信失敗是成功的墊腳石D.與他人分享失敗的經(jīng)歷，從中獲得支持和建議6、創(chuàng)新的評(píng)估指標(biāo)是衡量創(chuàng)新成果的重要依據(jù)。以下關(guān)于創(chuàng)新評(píng)估指標(biāo)的說法，哪一個(gè)是正確的？（）A.創(chuàng)新評(píng)估指標(biāo)只包括經(jīng)濟(jì)效益，如銷售額和利潤的增長B.創(chuàng)新評(píng)估指標(biāo)應(yīng)綜合考慮技術(shù)指標(biāo)、市場指標(biāo)、社會(huì)影響等多個(gè)方面C.創(chuàng)新評(píng)估指標(biāo)越復(fù)雜越好，這樣才能全面評(píng)估創(chuàng)新成果D.創(chuàng)新評(píng)估指標(biāo)不需要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況制定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)即可7、在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場調(diào)研時(shí)，需要全面了解市場的各個(gè)方面。以下關(guān)于市場調(diào)研的說法，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的？（）A.市場調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者確定目標(biāo)客戶群體的特征和需求B.市場調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)競爭對(duì)手的詳細(xì)分析，了解其優(yōu)勢和劣勢C.市場調(diào)研只需在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行一次，后續(xù)不需要再關(guān)注D.市場調(diào)研需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)，以得出有價(jià)值的結(jié)論和建議8、社會(huì)創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新模式。以下關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新的描述，錯(cuò)誤的是：（）A.社會(huì)創(chuàng)新旨在解決社會(huì)問題，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值B.社會(huì)創(chuàng)新只適用于非營利組織，企業(yè)不適合參與社會(huì)創(chuàng)新C.社會(huì)創(chuàng)新需要整合多方資源，形成合作共贏的創(chuàng)新生態(tài)D.社會(huì)創(chuàng)新可以帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)變革9、在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備不同的技能、經(jīng)驗(yàn)和性格特點(diǎn)，能夠相互協(xié)作、共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。假設(shè)你正在組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員選擇的考慮因素，正確的是（）A.只選擇與自己關(guān)系好、性格相似的人，以避免沖突B.優(yōu)先考慮成員的學(xué)歷和專業(yè)背景，忽略其團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)業(yè)激情C.注重成員的多元化，包括專業(yè)技能、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的差異D.盡量選擇順從聽話的成員，便于統(tǒng)一管理和決策10、在創(chuàng)業(yè)過程中，營銷策略的制定至關(guān)重要。以下關(guān)于營銷策略的說法，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的？（）A.營銷策略應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)和需求來制定B.利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營銷，可以降低成本并提高效果C.價(jià)格策略是營銷策略的核心，只要價(jià)格低就能吸引大量客戶D.品牌建設(shè)對(duì)于長期的營銷成功具有重要意義11、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長過程中，需要不斷進(jìn)行組織管理的優(yōu)化。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織管理的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.建立明確的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，有助于提高工作效率B.注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，能夠提升員工的能力和忠誠度C.過于嚴(yán)格的管理制度會(huì)抑制員工的創(chuàng)新和積極性D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，不需要建立完善的人力資源管理體系12、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是重要的一環(huán)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以下理解不正確的是？（）A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)意味著能夠提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略B.擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就能夠完全避免創(chuàng)業(yè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保創(chuàng)業(yè)成功C.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持冷靜，做出理性的決策D.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中更加謹(jǐn)慎，降低損失的可能性13、創(chuàng)新的來源可以是多種多樣的。假設(shè)一家企業(yè)想要激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，以下哪個(gè)途徑最有可能產(chǎn)生新的創(chuàng)新想法？（）A.鼓勵(lì)員工跨部門交流和合作B.定期組織頭腦風(fēng)暴會(huì)議C.關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢D.以上途徑都有可能14、創(chuàng)新的類型多種多樣，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說，以下哪種創(chuàng)新類型最有可能帶來顯著的競爭優(yōu)勢？（）A.推出全新的產(chǎn)品B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率C.創(chuàng)新商業(yè)模式，拓展銷售渠道D.以上都有可能15、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢是非常必要的。以下關(guān)于行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢的說法，哪一項(xiàng)是準(zhǔn)確的？（）A.行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢對(duì)大企業(yè)有影響，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，關(guān)注自身發(fā)展就夠了B.行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢變化太快，難以把握，所以不必花費(fèi)太多精力去了解C.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢可以幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和潛在的威脅D.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢只要通過閱讀行業(yè)報(bào)告就行了，不需要與業(yè)內(nèi)人士交流16、在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)或流程的改進(jìn)和優(yōu)化B.創(chuàng)新僅僅指創(chuàng)造出全新的、前所未有的產(chǎn)品或服務(wù)C.創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的創(chuàng)新，改變企業(yè)的盈利方式D.創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)提升競爭力，適應(yīng)市場變化17、在全球化的背景下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著國際市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以下關(guān)于國際化拓展的策略，正確的是（）A.不了解國際市場的規(guī)則和文化差異，貿(mào)然進(jìn)入國際市場B.只關(guān)注國內(nèi)市場，認(rèn)為國際市場風(fēng)險(xiǎn)太大，不值得拓展C.在充分調(diào)研國際市場的基礎(chǔ)上，制定差異化的市場策略，逐步開展國際化業(yè)務(wù)D.完全復(fù)制國內(nèi)的商業(yè)模式和產(chǎn)品，不進(jìn)行本地化調(diào)整18、創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者面臨的重要挑戰(zhàn)之一。有多種融資渠道可供選擇，如天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款、眾籌等。對(duì)于一個(gè)處于初創(chuàng)期且具有高增長潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以下哪種融資渠道可能最為適合？（）A.尋求天使投資人的支持B.向銀行申請貸款C.通過風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)獲取資金D.發(fā)起眾籌活動(dòng)19、在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.創(chuàng)新僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新，如研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)生產(chǎn)工藝B.創(chuàng)新是一次性的活動(dòng)，成功一次就能保證企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢C.創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)方面，是一個(gè)持續(xù)的過程D.創(chuàng)新對(duì)于大企業(yè)重要，對(duì)于中小企業(yè)來說意義不大，因?yàn)橘Y源有限20、在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到了技術(shù)難題，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為合理？（）A.立即放棄該項(xiàng)目，尋找新的創(chuàng)業(yè)方向B.加大資金投入，聘請頂尖技術(shù)專家解決問題C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，暫時(shí)繞過技術(shù)難題，先推進(jìn)其他部分D.與相關(guān)技術(shù)公司合作，共同攻克技術(shù)難關(guān)二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）隨著虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者可以在哪些領(lǐng)域開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)？請分析VR/AR技術(shù)的應(yīng)用前景和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并提出相應(yīng)的商業(yè)模式和發(fā)展策略。2、（本題5分）客戶關(guān)系管理對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。請簡要論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)客戶關(guān)系管理的策略和方法，如客戶獲取、客戶留存、客戶滿意度提升等，并舉例說明成功的客戶關(guān)系管理實(shí)踐。3、（本題5分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和危機(jī)應(yīng)對(duì)，保障企業(yè)的生存和發(fā)展。請具體論述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和實(shí)施，以及危機(jī)管理的原則和流程。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家新興的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開發(fā)公司，在游戲創(chuàng)意、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和市場推廣方面面臨挑戰(zhàn)。請分析這些問題，并給出創(chuàng)新游戲和推廣的方案。2、（本題5分）一家初創(chuàng)的環(huán)?？萍脊?，致力于研發(fā)和生產(chǎn)可降解的塑料制品。然而，在產(chǎn)品投入市場后，面臨著生產(chǎn)成本高、銷售渠道有限等困境。請對(duì)該公司的狀況進(jìn)行分析，探討解決問題的途徑和可能的創(chuàng)新商業(yè)模式。3、（本題5分）以教育科技創(chuàng)業(yè)為例，論述其創(chuàng)新的教育模式和應(yīng)用場景。分析教育科技的發(fā)展趨勢和需求，如在線教育、智能教育、個(gè)性化學(xué)習(xí)等，探討如何通過技術(shù)手段創(chuàng)新教育方式，提高教育效果和公平性，以及面臨的教育質(zhì)量保障、用戶習(xí)慣培養(yǎng)等問題和解決辦法。4、（本題5分）一個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)研發(fā)了一款智能健身設(shè)備，可以根據(jù)用戶的身體數(shù)據(jù)制定個(gè)性化的健身計(jì)劃。但在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)成本過高，超出了預(yù)算。請分析成本超支的原因，并提出控制成本的方法。5、（本題5分）一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造了一款智能物流配送