正壓式空氣呼吸器的日常檢查

正壓式空氣呼吸器的日常檢查正壓式空氣呼吸器的日常檢查:1整機(jī)氣密性檢查關(guān)閉正壓式空氣呼吸器供給閥的進(jìn)氣閥門，開啟瓶頭閥，2min后再關(guān)閉瓶頭閥，壓力表在瓶頭閥關(guān)閉后1min內(nèi)的下降值應(yīng)不大于2MPa。如果1min內(nèi)的壓力下降值大于2MPa，應(yīng)分別對各個(gè)部件和連接處進(jìn)行氣密性檢查。2報(bào)警器報(bào)警壓力開氣瓶瓶頭閥，待壓力表指示值上升至7MPa以上時(shí)關(guān)閉瓶頭閥，觀察壓力表下降情況至報(bào)警開始，報(bào)警起始壓力應(yīng)在5.5MPa?0.5MPa之間。如果報(bào)警起始壓力超出了這一范圍，應(yīng)卸下報(bào)警器檢查各個(gè)部件是否完好，如損壞應(yīng)更換新的部件。.3供給閥和全面罩關(guān)閉供給閥的進(jìn)氣閥門，佩帶好全面罩后，打開瓶頭閥，在吸氣時(shí)會(huì)聽到“咝咝”的響聲，表明供給閥和全面罩的匹配良好。如果在呼氣和屏氣時(shí)，供氣閥仍然供氣，還能聽到“咝咝”的響聲，說明不匹配。這時(shí)應(yīng)對供給閥和全面罩進(jìn)行全面的檢查或更換供給閥和全面罩，重新做匹配檢查，直至合格為止。正壓式空氣呼吸器的日常維護(hù)1空氣瓶和瓶頭閥(1)空氣瓶避免碰撞、劃傷和敲擊，應(yīng)避免高溫烘烤和高寒冷凍及陽光下暴曬，油漆脫落及時(shí)修補(bǔ)，防止瓶壁生銹。(2)空氣瓶要按氣瓶上規(guī)定的標(biāo)記日期使用，定期進(jìn)行檢驗(yàn)，每三年進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)檢驗(yàn)，合格后方可使用。(3)空氣瓶內(nèi)的空氣不能全部用盡，應(yīng)留有不小于0.05MPa的剩余壓力。(4)瓶頭閥拆下維修后重新裝上空氣瓶時(shí)，要經(jīng)過28MPa~30MPa的氣密性檢驗(yàn)，合格后方可使用。2減壓器減壓器在使用過程中不要隨意拆卸。當(dāng)安全閥漏氣時(shí)，應(yīng)對減壓器的膛室壓力和安全閥進(jìn)行重新檢驗(yàn)。3全面罩空氣呼吸器不能使用時(shí)，全面罩應(yīng)放置在包裝箱內(nèi)，存放時(shí)不能處于受壓狀態(tài)。應(yīng)存放在清潔、干燥的倉庫內(nèi)，不能受到陽光暴曬和有毒氣體及灰塵侵蝕。4供給閥一般情況下嚴(yán)禁拆卸供給閥。出現(xiàn)故障維修時(shí)，按原樣裝好，檢驗(yàn)合格后方可使用。正壓式空氣呼吸器的注意事項(xiàng)(1)正壓式空氣呼吸器及其零部件應(yīng)避免陽光直接照射，以免橡膠老化。(2)嚴(yán)禁接觸油脂。(3)應(yīng)建立空氣呼吸器的保管、維護(hù)和使用制度。(4)空氣瓶不能充裝氧氣，以免發(fā)生爆炸。(5)每月應(yīng)對空氣呼吸器進(jìn)行一次全面的檢查。(6)正壓式空氣呼吸器不宜作潛水呼吸器使用。(7)壓力表應(yīng)每年進(jìn)行一次校正。(8)用于呼吸器的壓縮空氣應(yīng)清潔，符合下列要求:一氧化碳不超過5.5mg/m?二氧化碳不超過900mg/m?油不超過0.5mg/m?水不超過50mg/m?正壓式空氣呼吸器維修空氣呼吸器用于滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)和救護(hù)工作，可以保證消防隊(duì)員或搶先救援的人身安全，由于常用在濃煙毒氣、蒸汽或缺氧等各種惡劣環(huán)境下，再加上由于情況緊急，出現(xiàn)操作不當(dāng)，就不可避免的導(dǎo)致了空氣呼吸器零配件的受損以至無法使用，對于簡單的故障，可以自己動(dòng)手檢查和維修一下，如果零配件損壞，則需聯(lián)系廠家修理了。下面將一些常見的故障及維修方法做一個(gè)簡單的介紹:1、面罩露氣，這種現(xiàn)象的發(fā)生與佩戴面罩不正確有關(guān)，頭發(fā)、胡須、鬢角會(huì)影響面罩與臉部的密封。對于網(wǎng)狀頭罩式全面罩，把下頦放入面罩的下頦窩內(nèi)，然后雙手拉緊腦后的彈性調(diào)節(jié)帶，使面罩膠體與臉部緊密貼合。2、無報(bào)警哨音在4-6巴時(shí)無報(bào)警哨音,因報(bào)警哨位置變化或報(bào)警哨臟,應(yīng)清洗后重新調(diào)節(jié)。3、在屏住呼吸時(shí)，有“絲絲”的響聲，即排氣閥排氣。面罩內(nèi)排氣閥與供給閥靜態(tài)壓力不匹配，這種情況與排氣閥的調(diào)整有關(guān)，在確保供給閥的靜態(tài)壓力合格的情況下，調(diào)整排氣閥彈簧壓力即可解決此問題。4、背板開裂空呼器背板強(qiáng)度足以達(dá)到正常使用的要求。我們注意到，個(gè)別戰(zhàn)友有野蠻操作的情況，對呼吸器有扔、摔現(xiàn)象，這是背板開裂的主要原因。應(yīng)當(dāng)引起戰(zhàn)友們的注意。5、氣流失控a.打開氣瓶，空氣從安全閥泄露，原因是用力過度導(dǎo)致減壓閥閥針損壞，需要用螺絲刀將減壓閥下部中間的螺帽擰下，用尖嘴鉗夾住閥芯，拉出更換新閥芯。需要注意的是，減壓閥上端的黑色閥罩不能拉開，如果閥針沒有損壞，應(yīng)將黑色安全閥閥罩取下，并將專用工具中壓壓力表接在中壓導(dǎo)管上，打開氣瓶觀察中壓表壓力，然后旋轉(zhuǎn)中壓螺母，當(dāng)壓力達(dá)到7-7.5巴時(shí)停止。b.在較重的呼吸情況下，因氣流較大，使供給閥的膜片杠桿機(jī)構(gòu)暫時(shí)失去了平衡關(guān)系造成氣流失控。在這種情況下，請用力呼氣幾次，或結(jié)合開關(guān)旁路閥，即可恢復(fù)。c.氣瓶所充空氣含有油脂、灰塵，造成輸氣膜片上的小孔堵塞，使氣流失控。空氣呼吸器所使用的空氣質(zhì)量有較高的要求，對油、水、灰塵、有害氣體等的含量有嚴(yán)格的規(guī)定，這不僅是為了保證空氣呼吸器的良好性能，更重要的是為了保證佩戴者的身體健康，因?yàn)槟切┯泻ξ镔|(zhì)直接呼入人的肺內(nèi)，對人健康構(gòu)成危害。特別是油脂類物質(zhì)，往往具有較強(qiáng)的致癌性。因此一定要充裝符合要求的空氣。同時(shí)還要保證在維修過程中不使空氣呼吸器的部件粘上油污。d.因維修不當(dāng)，將供給閥全部浸在水中，使污物進(jìn)入到供給閥內(nèi)部，造成功能喪失。因此供給閥的清洗必須按照用戶手冊中的要求進(jìn)行。6、高壓導(dǎo)管斷裂因暴力或用力方向錯(cuò)誤?？諝夤┙o系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)空氣供給系統(tǒng)由減壓閥、中壓導(dǎo)管、供氣閥、面罩等組成。1、供氣閥和中壓軟導(dǎo)管的維護(hù)保養(yǎng)。它的主要作用是用來向使用者提供空氣，供氣閥的作用在于開關(guān)供氣。在使用時(shí)，要按說明書中的操作要求正確使用，不要把各連接口的“O型”圈損壞或丟失，不能在陽光下暴曬和與腐蝕物品接觸，以免損壞。2、減壓閥、報(bào)警哨、快速插頭和壓力表的維護(hù)保養(yǎng)。減壓閥，報(bào)警哨，快速插頭，在使用前后必須作認(rèn)真的檢查，觀其裝置是否完好，還能不能發(fā)揮其作用，特別是被水浸濕后，要在干燥通風(fēng)處晾干。對于快速插頭還得加注一定的潤滑油，保證完整好用。壓力表的保養(yǎng):在檢查氣瓶氣壓時(shí)也是對它的一個(gè)檢查，在檢查完后，要釋放內(nèi)存余氣，確保壓力表和高壓軟管不會(huì)在常時(shí)間受壓情況下?lián)p壞;同時(shí)也不能用它測量超值壓，避免超負(fù)荷.要想增加空氣呼吸器的使用壽命，就要注重平時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)，按照以上方法保養(yǎng)和維護(hù)，增加空氣呼吸器壽命，利于空氣呼吸器的正常使用，也保障了救援的及時(shí)應(yīng)用，保障了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為消防隊(duì)員和搶救搶險(xiǎn)人員保駕護(hù)航。下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除～2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃(精選)XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里?年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識(shí)，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不