阻礙執(zhí)行力的三大原因幻燈片資料

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阻礙執(zhí)行力的三大原因

制度

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利大，制度的威力小；領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力小，制度的威力大；淡化了領(lǐng)導(dǎo)，就強(qiáng)化了制度；強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，就淡化了制度。

文化

文化是一種自然的影響力，他無(wú)聲息，可以牽引人的思想，挑戰(zhàn)人的心智，驅(qū)動(dòng)人的行為。

光有制度，沒(méi)有文化，要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩潰；

光有文化，沒(méi)有制度，要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力。

人員

一、親人、友人、愛(ài)人

1、打預(yù)防針

2、減少私交3、走正常程序4、輕獎(jiǎng)重罰5、接受邦兆執(zhí)行系統(tǒng)特訓(xùn)

二、能人

能人中的首善大肆表彰，能人中的首奸堅(jiān)決拿下。

人員

三、老人

寧給報(bào)酬，不給懈怠的空間

人員一

態(tài)度不良的“鳥(niǎo)頭族”

0二

不負(fù)責(zé)任的“踢球?qū)＜摇比?/p>

不與公司共成長(zhǎng)的“落伍者”四

沒(méi)有執(zhí)行力的“慢游專家”快速反應(yīng)快協(xié)調(diào)快決策快落實(shí)快應(yīng)變快五不懂感恩的人六

不認(rèn)同公司核心價(jià)值觀的“異類”七

不創(chuàng)造結(jié)果的“假象專家”八

自我辯解的“理由專家”九

缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“個(gè)人主

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