好用的獎(jiǎng)懲小制度

好用的獎(jiǎng)懲小制度好用的獎(jiǎng)懲小制度篇一為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范傳習(xí)秩序，充分調(diào)動(dòng)講師傳習(xí)、科研及其它社會(huì)工作的積極性，確保傳習(xí)任務(wù)圓滿完成，特制定講師獎(jiǎng)懲制度如下：1、凡是在授課過程中，違反傳習(xí)管理規(guī)程，造成傳習(xí)差錯(cuò)的，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的撤換講師。2、在傳習(xí)過程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，予以警告。3、在傳習(xí)檢查過程中，凡是傳習(xí)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者，予以警告。4、凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、凡制作教具、實(shí)驗(yàn)器材或進(jìn)行傳習(xí)方法改革并成效顯著的，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。7、凡在傳習(xí)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。8、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。好用的獎(jiǎng)懲小制度篇二1.公平公正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)以公平公正的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，不應(yīng)該因?yàn)閱T工的身份或地位、貢獻(xiàn)等因素，進(jìn)行不平等的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。2.企業(yè)服務(wù)員工的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該樹立員工至上的意識(shí)，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工多思考和創(chuàng)新，同時(shí)注意維護(hù)員工的權(quán)益，讓員工做到對(duì)公司有信心，從而提高企業(yè)的效益。3.依據(jù)任務(wù)具體實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度應(yīng)該按照任務(wù)本身的具體情況來進(jìn)行實(shí)施，不應(yīng)該將獎(jiǎng)懲制度簡單地應(yīng)用到所有員工和工作任務(wù)上?？傊?，員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對(duì)于企業(yè)來說，能夠建立一個(gè)完整的獎(jiǎng)懲制度能夠提高員工工作積極性和工作質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力，創(chuàng)造更高的業(yè)績。同時(shí)制度須公平、公正地執(zhí)行，要做到以任務(wù)具體實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)員工和企業(yè)自身不斷發(fā)展。好用的獎(jiǎng)懲小制度篇三為確保酒店員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率，特制定員工獎(jiǎng)罰細(xì)則。本細(xì)則依循公正、合理的原則，確保獎(jiǎng)懲分明，以改善員工品行及工作表現(xiàn)，并允許員工有自我陳述的權(quán)利。一、獎(jiǎng)勵(lì)(一)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:1、嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元)(1)、提出開源節(jié)流、提出有利酒店發(fā)展的合理化建議，并取得一定效果者;(2)、工作中表現(xiàn)較好，在本部門起到表率作用者;(3)、節(jié)約酒店資源，制止浪費(fèi)，為酒店挽回巨大損失，事跡突出者;(4)、推銷成績突出，為部門創(chuàng)造佳績者;(5)、參加公司組織的活動(dòng)，為本部門爭得榮譽(yù)者;(6)、服務(wù)熱情，團(tuán)結(jié)同事，綜合成績優(yōu)異，被評(píng)為季度優(yōu)秀員工者;2、記小功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元)(1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧(視情況而定)為酒店?duì)幍蒙鐣?huì)榮譽(yù)者;(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，防止重大事故發(fā)生者;(3)遇有緊急事故，勇于負(fù)責(zé)，舉措得宜者;(4)檢舉違規(guī)或損害酒店利益的人和事，經(jīng)查證屬實(shí)者;(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀班組，帶領(lǐng)班次獲得集體榮譽(yù)者;3、記大功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣150元)(1)對(duì)改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者;(3)見義勇為、保護(hù)國家、酒店、客人生命財(cái)產(chǎn)安全者;(4)參加對(duì)外活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)者;(5)在酒店開展的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者;(6)積極拓展業(yè)務(wù)市場，業(yè)績顯著者;(7)維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律，制止貪污挪用公款行為，或其他營私舞弊行為，使公司避免較大的經(jīng)濟(jì)損失的;(8)與上述性質(zhì)相同的其他行為;4、晉薪、晉職(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元)(1)工作表現(xiàn)一貫優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者;(2)對(duì)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)者;(3)對(duì)酒店有特殊貢獻(xiàn)，足為全酒店同仁表率者;(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀部門者;(6)其他有利于酒店或公眾利益，有具體事實(shí)的部門和個(gè)人，均可申報(bào)獲得上述各項(xiàng)嘉獎(jiǎng);(二)審批程序1、由部門主管并以書面形式呈報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。2、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報(bào)事跡，然后由人力資源部對(duì)事實(shí)進(jìn)行查證并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)獎(jiǎng)勵(lì)原則應(yīng)從員工的“德、能、勤、技”等方面進(jìn)行考量，要求有具體事例，寧缺毋濫，嚴(yán)禁搞平均主義。二、處罰(一)、處罰細(xì)則(1)、組織紀(jì)律類1-1工作時(shí)間唱歌。(10元)1-3工作時(shí)間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。(10元)1-3工作時(shí)間睡覺。(20元)1-4工作時(shí)間吃零食。(10元)1-5工作崗位上談?wù)撆c工作無關(guān)的事或嬉笑。(10元)1-6工作時(shí)間看書、看報(bào)、聽音樂、看電視。(20元)1-7工作時(shí)間聚堆聊天，(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)1-8工作時(shí)間或工作場所下棋、打牌。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-9未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，離開工作崗位。(20元)1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或?qū)⒎潜静块T員工帶入工作場所。(10元)1-11當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在酒店規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。(10-20元)1-12帶情緒上崗。(10-30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-13攜帶私人提包、傳呼、手機(jī)、香煙等與工作無關(guān)之物進(jìn)入工作場所。(10-20元)1-14未經(jīng)允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-15不按規(guī)定回復(fù)傳呼，不接聽電話。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)1-16上級(jí)越級(jí)指揮工作，下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示工作。(10-20元)1-17不服從分配和管理或消極怠工，(20-30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-18拒絕接受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)1-20不接受檢查、態(tài)度惡劣。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)1-21對(duì)酒店規(guī)定、處理有意見，不通過組織反映，妄加評(píng)論，(20元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)1-22隱瞞過失、知情不報(bào)、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-23弄虛作假。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)1-24參加會(huì)議傳呼機(jī)、手機(jī)不定在振動(dòng)位置。(10元)1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)。(10~20元)1-26參加酒店集體活動(dòng)，不顧大局，不聽指揮，不服從管理。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-27集體活動(dòng)起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-28參加酒店集體活動(dòng)有失態(tài)形為。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-29擾亂會(huì)議秩序。(20~50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)1-30在宿舍內(nèi)打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)1-31未經(jīng)批準(zhǔn)著裝外出，(10元)(就餐除外)1-32非住店員工下班后無故在酒店內(nèi)停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業(yè)場所逗留。(10~20元)1-33私自在包廂內(nèi)看電視、不按規(guī)定使用客用電梯設(shè)施設(shè)備。(10~20元)1-34帶有酒意在酒店內(nèi)閑逛。(50元，情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)1-35私自帶外人進(jìn)包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節(jié)給予辭退~開除)1-36就餐時(shí)間過長，超過規(guī)定時(shí)間。(10元)1-37不使用餐卡或餐券，私自帶領(lǐng)親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)1-38擅自在酒店內(nèi)烹制個(gè)人食品(包括宿舍)。(10~20元)1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)1-40亂串宿舍。(20元)1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)1-43住店員工夜間外出不登記，(10元)。未經(jīng)允許不按時(shí)歸宿或外宿。(20元)1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)1-45在宿舍內(nèi)喝酒。(30元)好用的獎(jiǎng)懲小制度篇四1、目的為建立有功必獎(jiǎng)，有過必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。2、適用范圍適用于物業(yè)公司全體員工。3、職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。4、工作程序4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)可在績效考核時(shí)加1～2分：（1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績效考核時(shí)加2～5分：（1）受到業(yè)主書面表揚(yáng)的；（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的；（3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；（4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的；（2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；（3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績效考核時(shí)加5～10分：（1）見義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2處罰規(guī)定4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；（2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；（5）最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；（6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；（8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；（9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情；（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；（11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。（13）其他違規(guī)行為。4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；（3）同事之間在上班時(shí)間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；（5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；（8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；（9）不遵守會(huì)場紀(jì)律的；（10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場所的；（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；（15）上下班交接不清的；（1）上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作；（2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的；（16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）；（17）工作敷衍了事未造成后果的；（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的；（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；（21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）；（22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議；（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）；（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；（25）不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作；（26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。（27）其他違規(guī)行為。4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）兩次犯有“一般過失行為”的；（2）受到2次員工或客戶有效投訴；（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的；（4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；（6）非工作時(shí)間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；（7）非公事原因上崗前飲酒的；（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的；（10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；（11）有意提供假情況、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的；（12）工作敷衍了事造成后果的；（13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；（14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的；（15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；（16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的；（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。（18）其他違規(guī)行為。4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）毆打公司員工或相互斗毆的；（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；（3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；（4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；（6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；（7）盜用或偽造公司印章的；（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；（9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；（10）工作時(shí)間在工作場所、生活區(qū)域賭博；（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；（12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的；（13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。4.2.6其它(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開除。(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。4.3申訴程序：員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。5、記錄5.1《獎(jiǎng)（懲）通知書》5.2《員工申訴受理單》好用的獎(jiǎng)懲小制度篇五為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費(fèi)問題作出以下懲罰制度，希望各位同事嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作，認(rèn)真對(duì)待每一件工作。獎(jiǎng)勵(lì)制度：1.愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)：愛崗敬業(yè)，時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益，對(duì)工作認(rèn)真