門診患者藥品單劑量配發(fā)集中管理培訓(xùn)課件

門診患者藥品單劑量配發(fā)集中管理培訓(xùn)課件歡迎各位參加此次培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)深入了解藥品單劑量配發(fā)的意義掌握集中管理的流程和規(guī)范提升藥品配發(fā)效率和安全藥品配發(fā)現(xiàn)狀及問題傳統(tǒng)配發(fā)模式存在效率低下容易出現(xiàn)差錯和浪費(fèi)難以有效控制藥品質(zhì)量藥品配發(fā)流程1醫(yī)師開具處方2藥師審核處方3藥品配發(fā)4患者取藥集中管理的優(yōu)勢提高效率減少配發(fā)環(huán)節(jié)，節(jié)省時間降低錯誤率規(guī)范流程，減少人為失誤提升安全嚴(yán)格控制藥品質(zhì)量，保障患者安全配發(fā)單元的設(shè)置根據(jù)工作量設(shè)置配發(fā)單元配備專業(yè)人員，確保人員充足配備必要的設(shè)備和設(shè)施配發(fā)單元的職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行配發(fā)流程確保藥品質(zhì)量和安全2做好藥品進(jìn)出管理準(zhǔn)確記錄藥品信息3定期進(jìn)行質(zhì)量控制維護(hù)藥品質(zhì)量藥品進(jìn)出管理入庫管理嚴(yán)格驗(yàn)收，做好記錄出庫管理嚴(yán)格審核，確保準(zhǔn)確藥品儲存管理按照藥品屬性分類儲存保持良好的儲存環(huán)境定期檢查藥品有效期包裝管理1包裝完好2標(biāo)簽清晰3有效期內(nèi)標(biāo)簽管理標(biāo)簽內(nèi)容完整準(zhǔn)確標(biāo)簽清晰易讀標(biāo)簽粘貼牢固質(zhì)量控制定期檢查藥品質(zhì)量確保藥品符合標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量追溯體系及時發(fā)現(xiàn)和解決問題人員管理人員培訓(xùn)提升專業(yè)技能崗位職責(zé)明確工作范圍績效考核激勵和約束信息管理建立藥品信息數(shù)據(jù)庫實(shí)時更新藥品信息提供數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計配發(fā)流程1醫(yī)師開具處方2藥師審核處方3藥品配發(fā)4患者取藥交接制度1交接清單2交接時間3交接人員應(yīng)急預(yù)案藥品短缺制定應(yīng)急預(yù)案，確保供應(yīng)安全事故建立應(yīng)急機(jī)制，保障安全風(fēng)險評估1配發(fā)環(huán)節(jié)識別潛在風(fēng)險2質(zhì)量控制制定控制措施3安全管理加強(qiáng)風(fēng)險管理績效考核配發(fā)效率錯誤率質(zhì)量控制安全管理培訓(xùn)要點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容1藥品單劑量配發(fā)的背景和意義2集中管理的流程和規(guī)范3藥品配發(fā)操作規(guī)范4質(zhì)量控制和安全管理培訓(xùn)方法講授法案例分析互動討論培訓(xùn)時間安排1上午：理論講解2下午：實(shí)操演練考核方式理論考試測試掌握程度實(shí)操考核檢驗(yàn)操作技能問題討論提問環(huán)節(jié)積極參與，解決疑問總結(jié)反饋回顧培訓(xùn)內(nèi)容收集反饋意見改進(jìn)培訓(xùn)方案后