2024年安全管理工作總結(jié)

2024年安全管理工作總結(jié)

安全管理工作總結(jié)篇1

為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開

展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性捐好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)"關(guān)

愛生命，以人為本"的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持"安

全第一、預(yù)防為主”的基本方釬，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生

產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決

定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展"安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求

進行了全年工作安排。

（一）明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安

排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個

不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷

不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故

為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，"六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，

對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室

簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各

單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風瞼抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟

利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方

工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的

一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行

自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)詹了甲乙雙方的行為，細化了

QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,

對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進彳亍安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，

采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

（二）做好基礎(chǔ)工作夯實管理獸出

一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過QOHSE體系

認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢券考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的

指導(dǎo)下認真開展了風險評價^環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對

內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評

估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形

成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全

管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車

間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推

動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行

指導(dǎo)，并每月進行獎評考核，10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安仝

管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培

訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員

及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全

管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制

度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識職業(yè)危害與防護、

風險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將"反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重

要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理

人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各

崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上周

資質(zhì)培訓(xùn)I,全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選

出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，

在"安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700

人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展"八查八規(guī)范"。

L即直制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；

2、查責任制落實，規(guī)范徵里責任；

3、查"三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；

4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；

5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)；

6、查安全合同，規(guī)范主體責任；

7、查員工安仝技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；

8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照"上

下結(jié)合，共同治理"的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識

出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以

及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和

有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（問機動科），1―9月份共投

入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高堪患的識別和整改力度，組織

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織

和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,

首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種

安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，

各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單

位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò).同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述

職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)

導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

（五）工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本

的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)

代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競

爭的通行證也是廣大職工生命安全的護身符我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，

持續(xù)改進。

2、以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過

強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工

作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險

識別能力,按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4、加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全

環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)篇2

20XX年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提

升工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安

全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅

定不移地執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，

科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，具體總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審杳施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員

的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織

設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進行總結(jié)評價，制定預(yù)防措施，使安

全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位

限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的

隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具，對仝體員工進行

了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵

報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻

監(jiān)控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動，檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,

督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢直§工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)

現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機闞合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使

用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空

間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查具體落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整

改。督促施工單位做好"四口"、"五臨邊"等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的

安全警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管

力度。

7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安

全管理臺賬通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，

對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點

1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并根據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)

人員的工作性質(zhì)進行場前安全教育培訓(xùn)，監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試，按照順［傾目部管理規(guī)定要

求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,HSSE監(jiān)

理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作施工單位都按照文明施工標

準在主要路口，制定企業(yè)的安仝宣傳牌，標語（工程概況、企業(yè)能介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施

工平面布置圖）主要通風口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全教

育宣傳和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點，制定了多項應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也

要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報審后，監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況檢

W,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練,針對應(yīng)急演練情況做出總

結(jié)進而積累經(jīng)驗，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了

有效防范暴力事件發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和貶產(chǎn)安全，要求施工單位保證各

種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗，對現(xiàn)場

周邊進行巡邏檢直，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢有，實現(xiàn)了工程安全施工目標。

4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施

工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、

現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準隔離，設(shè)置文明

宣傳標語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位

HSSE負責人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理獻排專職資料員負責收集項目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員

對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要

求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結(jié)歸檔。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安

全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的基本方針將安全管理放在監(jiān)理工作首位嚴把安全管理的事前控制關(guān)確保無安全事故發(fā)生。

安仝管理工作總結(jié)篇3

春運期間，XX公安交警支隊按照內(nèi)蒙交警總隊的總體安排部署,結(jié)合XX交通管理工作的

實際，制定了《二00四年春運交通安全管理工作方案》，認真貫徹落實全國預(yù)防道路交通電視

電話會議精神，狠抓各項安全措施的落實，積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生，通過全體民警的共

同努力和廣大交通參與者的緊密配合，圓滿完成了春運期間的交通安全管理工作任務(wù)，保障了道

路安全暢通?，F(xiàn)將春運交通安全管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認真落實承包責任制。

為使春運交通安全管理工作取得成效，支隊成立了春運交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各旗縣市交

警大隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運交通安全責任狀，明確了職責及任務(wù)。各大隊與各車屬單位、駕駛員簽訂

責任狀2920份。各大隊根據(jù)各地的實際情況，在重點路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力，

制定路段承包責任制，將責任落實到人。

二、加強安全檢查，嚴格生輛臨檢工作。

為預(yù)防和減少交通事故，從1月2日至12日，對全盟所有參加春運的客運車輛進行了嚴格

的臨時檢驗，檢驗合格后發(fā)放"春運車輛臨檢合格證”。期間，共臨檢車輛2730輛，發(fā)放春運

臨檢合格證2636張。同時對因交通違章被記滿12分的駕駛員對照名單逐一檢查，一律不準從

事營運。

三、深入開展宣傳工作，提高交通參與者的安全意識。

今年春運以來，各大隊將交通安全宣傳工作放在首位，充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、

發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運交通安全知識及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣

交警大隊反復(fù)播放"105"、"106"特大事故警示錄，用血的教訓(xùn)警示廣大群眾；前旗交整大

隊在飯店集中區(qū)實行"飯店業(yè)主舉報、勸阻駕駛員飲酒"制度，收到良好效果。此次宣傳活動全

盟共出動宣傳車29輛次，發(fā)放宣傳材料44500余份，張貼宣傳標語306條，組織召開春運駕

駛員教育會48場，受教育駕駛員3990人次。

四、強化路面管理、全力維護道路交通秩序。

春運以來，支隊全面加強了路面管理力度，嚴厲查處交通違章,加大了巡邏執(zhí)勤密度，做到

了24小時路面管理不失控。特別對客車超載、酒后和疲勞駕駛觸章行為嚴厲杳處，對超員客

車堅持卸客轉(zhuǎn)運，確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕，全盟普降大雪，公路被雪覆蓋，嚴

重影響交通。為了確保安全，預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，各大隊在重點路段、主干線公路增加警

力進行全天候監(jiān)控提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)公路撒鹽，

經(jīng)過2天的艱苦工作，大雪融化了，道路暢通了，使春運交通安全工作取得了明顯的成效。春

運期間，全盟共出動警力6911人，檢查車輛15118輛，糾正違章4175輛次，卸客轉(zhuǎn)運1491

人，行政拘留5人。春運期間共發(fā)生各類交通事故15起，死亡5人，受傷22人，直接經(jīng)濟損

失70600元。

總之，今年春運期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿完成春

運期間各項工作任務(wù)，為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)篇4

20xx年，我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院"，檢驗科呼應(yīng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的號召，在醫(yī)

院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，檢驗科各位同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上

積極主動，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、

保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、組織思想

為加強檢驗科質(zhì)量管理工作，保證醫(yī)療質(zhì)量的安全，檢驗報告的準確性，給臨床提供有效的

診療依據(jù)，檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組，成員有：XXXXXXXXX。針對質(zhì)

量與安仝管理小組成員強化培訓(xùn)，提升臼身的醫(yī)療質(zhì)量和安仝意識，在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始

終把醫(yī)療安全與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的

要求操作，保證檢驗質(zhì)量。

二、活動計劃

質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃，定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導(dǎo)檢查，并有成

效，持續(xù)改進。

三、活動記錄總結(jié)

從20xx年1月開始，質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導(dǎo)檢查。

1.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作，排除安全隱患，制訂醫(yī)

療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)

生。

2.科室感染治理：通過督導(dǎo)僉查,完善了科室感染管理制度，加強了院內(nèi)感染知識宣教和培

訓(xùn)I,認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

3.危急值報告：檢驗科屬醫(yī)技科室，職責是全力配合臨床醫(yī)生，對疾病診斷、質(zhì)量提供有效

的診斷依據(jù)。出現(xiàn)危急值，達到100%報告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據(jù)可查。

四、存在問題及不足

根據(jù)20xx年上半年檢查督導(dǎo)情況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存

在著不同情況的問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題及不足,質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進方案，

確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足，提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。

綜上總結(jié)，在下一步工作中，檢驗科將認真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合存在的問題和不足，按照科室發(fā)

展規(guī)劃，認真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強化"以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全，努力為人感羊眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

安仝管理工作總結(jié)篇5

20xx年年初以來，根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計劃，世定了各項工作標準，并逐步

落實完成。但仞存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量安全小組

工作總結(jié)如下：

1.依法執(zhí)業(yè)管理。

認真學(xué)習全院組織的法律法規(guī)學(xué)習，科室每月組織學(xué)習1-2次,無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)帥必須在

執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。通過學(xué)習，提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全。全年

無經(jīng)濟賠償，同時醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。

2.制度建設(shè)

繼續(xù)完善各項制度，3艮抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

1）定期質(zhì)量檢杳;科主任與二線醫(yī)生每周進行醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢直，從而降低了缺陷病歷

率，嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的及時

性、科學(xué)性，交接班記錄，疑難病歷討論，搶救記錄的書寫，以臉核心制度的落實情況。根據(jù)

我科疾病的特點及實際情況，制定并實施了常見病的診療方案和臨床路徑。

2）加強三基培訓(xùn)?？剖腋鶕?jù)年初制定的三基培訓(xùn)計劃，以科室組織學(xué)習和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習

相結(jié)合，盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。

3.質(zhì)量管理成效：

改善了服務(wù)理念，加強了醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，同時已加

強了對患者知情同意及隱私權(quán)的保護工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理

用藥及抗生素使用率上有所改善。

4.缺陷：

1）有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未及時得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。

2）病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。

3）抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4）病原學(xué)送檢有時未達標。

下一年計劃：

1）加強法律法規(guī)的學(xué)習，依法執(zhí)業(yè)。

2）加強質(zhì)量管理的學(xué)習，提高醫(yī)療質(zhì)量。做^診斷有標準，治療有依據(jù)，從而達到減少病

人住院時間和費用之目的。

3）繼續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)工作，提高病歷書寫質(zhì)量，加強三基三嚴的培訓(xùn)I。

4）改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患

安全管理工作總結(jié)篇6

20xx年我縣渡口安全管理工作,在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、交通主管部門的指導(dǎo)幫助

下，認真貫徹落實《河南省渡口安全管理辦法》和上級渡口安全管理的指示精神，全面落實四級

渡口安全管理目標責任制，強化渡口源頭管理和渡工素質(zhì)教育，全縣渡口已取得XX年安全無事

故的好成績?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、渡口概況。

我縣現(xiàn)有渡口XX處，鋼質(zhì)渡船8艘，正式渡工XX人,xx客位，分布在XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，渡口網(wǎng)絡(luò)完善。

渡口安全管理工作是一項基礎(chǔ)性工程，要確保渡口全面安全，必須樹立"安全第一，預(yù)防為

主”的方針，必須抓好、抓實、抓到點子上。因此，我辦把渡口安全網(wǎng)絡(luò)完善作為渡口安全管理

工作的一項重要任務(wù)來抓落實。去年年底，全區(qū)四級渡口安全省理責任書將到期，我辦及時深入

到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進行續(xù)簽，同時將轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與渡工三級責任書交與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）

落實，至XX月上旬，全區(qū)四級渡口安全管理責任書全部簽訂，鄉(xiāng)謨、村分管渡口安全領(lǐng)導(dǎo)和渡

管員全部到位，各級渡口安全管理責任全面落實。

2、開展渡口渡船兩年專蹴治活動。

（1）開展《河南省渡口安全管理辦法》宣貫工作。我縣及時在全區(qū)渡工安全活動中對《辦

法》進行了學(xué)習培訓(xùn)，同時在11月全區(qū)交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)中穿插了《辦法》許多內(nèi)容，加

深了全體渡工對《辦法》的認識和了解，并按照12課時培訓(xùn)時間對全體渡工進行了考試，取得

了明顯的效果。

（2）開展多層面的全區(qū)渡口渡船兩年整治沽動部署工作。目接到市渡口渡船專項整治活動

工作意見后，縣局分別組織分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡管員進行了專項部署，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡工進一

步提高認識，制訂好月度工作計劃，落實專項整治人員，保質(zhì)保量完成專項整治工作，為我縣渡

口繼續(xù)實現(xiàn)安全無事故創(chuàng)造作出努力。

(3)開展月度專項整治工作。

我縣根據(jù)市海事局精神，結(jié)合我縣實際，制訂了月度工作重點和驗收標準，對照工作重點和

標準開展工作。

①集中開展打擊非法渡運活動。；爭化渡運市場秩序。

②完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口安全管理責任制、安全管理制度和安全督查制度。

③完善渡口臺帳和渡船一渡一檔，一船一檔工作。

④組織渡工開展安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識競賽活動。

⑤xx月份組織全體渡工開展交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)，已完成考核、發(fā)證工作。

⑥建立客渡船應(yīng)急預(yù)案，為渡口防事故提供有力保障。

⑦以兩年整治為契機，強化渡口硬件建設(shè)，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市港航、渡口

管理部門的重視下，完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口的改建工作！

3、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)。

我們按照渡工安全學(xué)習日制度開展每月一次的渡工安全教育活動。渡工安全教育內(nèi)容，以宣

傳貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點，布置渡

口各項渡運工作。春運渡工會議，重點宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運工作的通知

精神,布置全縣春運工作和各項渡運任務(wù)；春游、清明節(jié)，重點布置旅客包船的審批程序和注意

事項，清明節(jié)前后上山祭祖人數(shù)較多，上下互通信息，及時落實力吸渡船補助運力，同時加強現(xiàn)

場值班，維護正常的渡運秩序，保節(jié)日平安；"安全生產(chǎn)月"和“反三違月”活動部署，重點落

實"反三違"工作和安全里小教育，促進安全渡運和服務(wù)質(zhì)量的提高，并鼓勵渡工積極參加縣安

委會組織的安全知識競賽活動；"三防"季節(jié)，側(cè)重于"防洪、防臺、防汛”期間應(yīng)急施救預(yù)案

的落實；國慶及中秋兩節(jié)重疊，首先落實國慶節(jié)日旅客高峰期間的運力，落實加班渡工，加強源

頭管理，做好文明服務(wù)，再布置十五、十六晚上的渡運工作，我縣當?shù)厝罕娪泄鋾牧晳T，會上

要求參加的渡工對渡船進彳亍一次救生、消防、等有關(guān)設(shè)備的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴格禁

止違章超載和冒險渡運行為，做到文明渡運，方便群眾。XX月上旬，我局又一次組織渡工開展

交通系統(tǒng)全員安全培訓(xùn)工作，全縣近40名渡工分兩期進行了培訓(xùn)，整個培訓(xùn)工作于XX月中旬

完成。

4、開展重點部位、重點時段檢杳，確保渡口安全。

開展重點部位的渡口安全檢查，查處違章超載行為，是我們抓好渡口安全管理的重要手段之

-o春運、五一、國慶期間,局春運安全領(lǐng)導(dǎo)小組和市海事管理部門多次檢查并指導(dǎo)渡口安全工

作；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府比較重視，落實人員，排出時間，加強源頭管理，周營劉集渡口是學(xué)生渡口、客

流量大、根據(jù)實際在春運、五一、國慶期間我局與航管、海事部門，周營鄉(xiāng)政府、派出所等單位

加強長劉集渡口渡口現(xiàn)場管理，維護現(xiàn)場秩序，為旅客逛會安全提供了強有力的保障。在確保旅

客有序、便捷運輸?shù)那邦}下，保證了節(jié)日安全渡運。

5、多方籌措資金，改善渡口設(shè)施和渡運條件。

今年在市交通、海事部門的重視下，我縣渡口資金補助和財詼投入明顯多于往年。今年9

月對完成了周營鄉(xiāng)劉集渡口、張營渡口、大李口渡口改建和更新；周營鄉(xiāng)劉集西渡口、徐灣渡口、

西李營渡口、紙店史莊渡口改造工作正在圖紙設(shè)計之中，有望于明年xx月份前完成工程施工工

作。

二、存在問題。

1、目前渡口管理員的日常補助都很難落實，而省、市、區(qū)財政也沒有考慮渡口管理員的工

作待遇和日常辦公經(jīng)費，因此，渡口管理員的工作很被動。

我縣渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員，為了我縣渡口安全，每天騎自行

車去渡口進行安全檢直，餓了就吃自備的方便面，受到全縣渡工的好評！

三、XX渡口安全管理工作思路。

20xx年是我縣渡口渡船專項整治的關(guān)鍵年,也是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要

一年，要圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一

步落實渡口安全管理責任制，強化全員安全教育和培訓(xùn)，促進全員安全意識和文明服務(wù)素質(zhì)的提

高，推進我縣安全渡運、文明渡運、清潔渡運。

L繼續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡工、渡船活動。

進一步落實渡口安全管理目標責任制，加強對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水

平，推進我縣渡口文明建設(shè)。20xx年繼續(xù)開展爭創(chuàng)文明渡工、文明渡船達標活動，推進渡口文

明建設(shè)。

2、強化渡工安全教育活動。

在新的一年，要繼續(xù)開展渡工安全活動日學(xué)習，強化渡工的安全知識教育，法制法規(guī)教育，

文明服務(wù)意識教育，遵章守紀教育，同時結(jié)合各地水運事故,向渡工解剖事故原因，認真吸取事

故教訓(xùn)，不斷增強廣大渡工的業(yè)務(wù)知識、安全意識和文明服務(wù)意識。

3、完善渡口安全管理網(wǎng)絡(luò)。

配合渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村橫向到邊，縱向到底，確保渡口安仝渡運！

4、加強監(jiān)管，確保渡口平安。

繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當?shù)卣?/p>

府、航運企業(yè)和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、"三防"汛

期等重點季節(jié)進行嚴格管理和檢查,確保全年渡口平安。

5、加強監(jiān)管，確保渡口平安。

繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓，加大現(xiàn)場管理和檢查力度，緊緊依靠當?shù)卣?/p>

府、和村委會，做好源頭管理工作。對重特大節(jié)假日、渡運高峰期、霧季、“三防"汛期等重點

季節(jié)進行嚴格管理和檢查，確保全年渡口平安！

安全管理工作總結(jié)篇7

為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進一步

強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，加

強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照相關(guān)要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)：

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況，

制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，簽訂了安全生產(chǎn)

責任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到，簽

訂合同很有必要。

通過今年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風險管理的責

任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時

每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時

發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)

改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按

計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。

此外，還健全了定點聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活

動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽直等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，對安全管理

工作做得比較好的單位和個人說蹊勵。

三、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織

和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,

在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安

環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風

險識別能力，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保

設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)篇8

20xx年，在局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政辦公室堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”的工作原則，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，認真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省

學(xué)校安全條例》，以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點，力吠了預(yù)案制定、演練和安全隱

患排查整改力度，學(xué)校安全工作取得顯著成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織實際演練

堅持規(guī)范性、科學(xué)性和文效性的原則，加屈了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)

反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定。目前，全市各級教育行政部門和各級各類學(xué)校共建立或完

善應(yīng)急預(yù)案xxx個，并按統(tǒng)一要求，每學(xué)期至少開展一次演練，今年以來，共舉行消防、防洪、

防震和防踐踏等應(yīng)急演練XXX余次，通過實際演練，極大地提高了廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的自救

自護能力。

二、枳極開展各類安全檢查專項整治活動，確保取得實效

一是貫徹落實了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學(xué)校車管理

工作情況的緊急通知渡求義t全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢直，

重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。XX

月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合

檢查。

二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后，立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展

了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動，對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩

下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排直，根據(jù)普查情況，制定規(guī)劃并進行了整改.

三是根據(jù)《關(guān)于加強學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》要求，組織開展了學(xué)校及周邊建

筑安全隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑安全隱患XX個。

三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排杳檢杳整改工作力度

根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開安全生產(chǎn)”九項專項整治”活動情況匯報會的通知》要求，共

組織各縣（市）區(qū)教育局，市直各院校進行了X次自查。同時，加大了抽查力度，繞預(yù)案演練、校

舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務(wù)，進一步細化《全市學(xué)校安全大檢

查工作方案》，制定了《安全大檢查評分標準》，先后x次組成檢直組對市直各學(xué)校進行了拉網(wǎng)

式檢查，對各縣（市）區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項目、責任人和時限，并

委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完仝統(tǒng)計，共排查整改各類安仝隱患xx個，保障了師生生命財產(chǎn)安仝，

XX月份圓滿迎接了省綜治委對我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委

檢查組的高度評價。

四、加強制度建設(shè)，完善安全信息報告工作機制

X月份，為貫徹落實全市20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報

送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶

班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。特別是

北京奧運會、殘奧會等敏感時期，要求各地校，在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作，堅

持了安全信息日報告和零報告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應(yīng)急辦的要

求，組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險

源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記，開展風險評估，規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作，建立健全了

風瞼隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

五、強化安全宣傳教育，提高廣大師生的安全意識

督導(dǎo)各地校積極開展了安全知識進課堂活動，做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長

（輔導(dǎo)員）“五落實"。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒

等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了安全常識，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。XX月XX日一XX日在

開展了應(yīng)急管理宣傳周活動，組織市直初中、高中、大中專學(xué)校上街宣傳，全市各級各類學(xué)校共

懸掛宣傳橫幅XX多條，張貼宣傳掛圖XX多套，展出宣傳展板XX多塊，發(fā)放宣傳單XXX多張，

極大地提高了廣大師生的安全意識，營造了濃厚的輿論氛圍。

安全管理工作總結(jié)篇9

在建設(shè)工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故

為目標，僥幸心理多主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論"、

”安仝第一無效論"、"安仝除患難免論"、"是否安仝無長論”等影響安仝生產(chǎn)的思想和認識

進行了堅持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、端正思想認識，安全警鐘常鳴

在安全管理工作中有一句俗話："安全工作老大難，老大一抓就不難"，說明安全生產(chǎn)工作

的,好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，

都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長

等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面,

項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，格歷年項目部以內(nèi)夕陵全事故

與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強化職工的安全

自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、健全安全責任制

由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任I可違章行為、懈怠或疏忽都

可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、

專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目

經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責

任時刻以"安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。

三、認清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實

施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于

我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現(xiàn)代

企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻。

安全管理工作總結(jié)篇10

項目臼進場以來，始終堅持以安仝生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安仝生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目

標。項目部堅持“高標準、嚴要求"的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃，同步

施工，以確保全體員工有一個良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。

同時,在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求

和國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工建立健全安全組織管理機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，

使項目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著艮好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

現(xiàn)將本項目的安全環(huán)保工作情況總、結(jié)報告如下：

一、安全生產(chǎn)保證措施得力：

1、建立健全安全保障體系，落實安全生產(chǎn)責任制，使安全管理工作貫穿施工全過程

項目部成立了以項目經(jīng)理任組長，項目書記和安全總監(jiān)任副組長，相關(guān)部門人員為組員的安

全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照企業(yè)內(nèi)部項目法管理的模式進行本項目的管理機構(gòu)設(shè),設(shè)五部一室（安全

環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設(shè)部長一名，專職安

全員兩名。制定了“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理"的安全管理方針，制定《安全

生產(chǎn)管理檢直制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊

裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，并將安

全責任層層分解并進行相應(yīng)的考核，落實到各級管理人員和操作人員，營造"安全生產(chǎn)，人人有

責”的良好氛圍。

2、加強安全教育和安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)

教育培訓(xùn)管理制度并嚴格執(zhí)行，加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復(fù)工以來，開展員

工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生

產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習培訓(xùn)，設(shè)專職安全管理人員3人，群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實

行登記造冊，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。

3、加弓雖施工現(xiàn)場安仝管理

生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責任人，項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須管文明

施工"的現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,負責日常安全工作的巡檢

和隱患整改，徹底落實各項安全措施。

4、嚴格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度

為保證各項安全措施的的落實，項目部制定了定期和不定期安全檢杳制度。項目部組織并配

合駐地監(jiān)理進行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職安全員每日對安全生產(chǎn)進行巡

檢。20xx年，項目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢有共16次，專項安全檢查7次、對81次

違犯安全制度的行為進行了處罰，對92人次的不安全形為進行了教育。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問

題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產(chǎn)要求

的行為按“四不放過"的原則及時解決處理。

二、重大危險源受控

重點對重大危險源實行全面雌，在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)

場管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進行了識別和風險評價，確定了本項目的重大危

險源，并編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實施負責人和監(jiān)管負責人。經(jīng)過

辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危險源：

L基坑坍塌

基坑開挖是項目部安全管理重點基坑開挖前項目吾陶制了《基坑開挖專項施工安全方案》、

《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過了專家的審查，基坑安全管理重點是：防坍塌。

為確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴格按照“時空效應(yīng)”理論，采用分層分段挖

土。土方開挖總原則遵循"開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道

支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時內(nèi)完成，隨即

在8小時內(nèi)安裝好該小段的光掌并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開拍

寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時內(nèi)開挖完成，隨即在8小時內(nèi)安裝好該段的支撐

并施加預(yù)應(yīng)力?，F(xiàn)場管理和技術(shù)人員嚴格監(jiān)督管理，加強過程監(jiān)測，實施動態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)

案的措施進行控制。

2、隧道坍塌

本項目區(qū)間暗疙段米用礦山法施工，長度為162.937m。該度道施工前，項目部編制了《新

建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。

控制措施:

(1)、開挖施工前先進行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖后及

時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴佐至設(shè)計厚度。為了便于行車和導(dǎo)

坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣.在導(dǎo)坑開挖進程中,要加強監(jiān)控量測，實行信息化施工管

理，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)整開挖進尺和支護參數(shù)。

(2)、編制專項安全制度和交底，并對所有管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。

(3)、加強超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測資料，及時分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文情況的

變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。

項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援頻》，針對各站點的施工安全

重點制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，封要求各站點加強應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場放一定

數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動

共計4次，有效提升了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對暴露出的問題如部門之間

聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問題也得到了有效改進。

三、群眾安全監(jiān)督員

我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原

則，以群眾安仝生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強君羊眾安仝工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安仝檢杳

職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

我們的主要做法是：

一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。

項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合項目部實際，建立了"群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小

組"，小組成員由項目部"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔任，在各專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、

責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，

形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全

生產(chǎn)就沒有保證.我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了安全生

產(chǎn)責任制，劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身

上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止

現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。

四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行

信息的整合，進行整改。

五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分,劃分為四檔進行，即100

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