房產(chǎn)中介營(yíng)銷代理合同范本

房產(chǎn)中介營(yíng)銷代理合同范本合同編號(hào)：__________甲方（委托人）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（受托人）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1合同目的甲方為推廣其房產(chǎn)項(xiàng)目，特委托乙方作為營(yíng)銷代理方，利用乙方在房地產(chǎn)營(yíng)銷領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源及渠道，進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣、客戶開發(fā)與銷售管理等相關(guān)工作，以實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)知名度和占有率，同時(shí)乙方通過完成委托事項(xiàng)獲取相應(yīng)的報(bào)酬。1.2定義與解釋（1）“房產(chǎn)項(xiàng)目”：指甲方委托乙方進(jìn)行營(yíng)銷代理的特定房地產(chǎn)項(xiàng)目，包括但不限于住宅、商業(yè)、寫字樓等物業(yè)類型，具體以本合同約定的委托房產(chǎn)項(xiàng)目概況為準(zhǔn)。（2）“營(yíng)銷代理工作”：涵蓋市場(chǎng)調(diào)研與分析、營(yíng)銷策劃方案制定、客戶資源開發(fā)與管理、銷售渠道拓展、銷售流程執(zhí)行與管理等本合同約定的乙方為完成房產(chǎn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)而開展的各項(xiàng)工作。（3）“代理費(fèi)用”：指甲方根據(jù)本合同約定應(yīng)向乙方支付的報(bào)酬，包括基本代理費(fèi)用和可能的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。二、委托事項(xiàng)2.1委托房產(chǎn)項(xiàng)目概況（1）項(xiàng)目名稱：[具體項(xiàng)目名稱]（2）項(xiàng)目位置：[詳細(xì)地址]（3）項(xiàng)目規(guī)模：項(xiàng)目總建筑面積為[X]平方米，其中可售面積為[X]平方米，包含[不同物業(yè)類型及對(duì)應(yīng)的面積，如住宅[X]平方米、商業(yè)[X]平方米等]。（4）項(xiàng)目現(xiàn)狀：[描述項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，如已完成主體建設(shè)、正在進(jìn)行內(nèi)部裝修等]2.2委托營(yíng)銷代理范圍（1）乙方負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目的全案營(yíng)銷代理工作，包括但不限于對(duì)項(xiàng)目的整體市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶群體分析、營(yíng)銷推廣策略制定、銷售執(zhí)行等工作。（2）具體營(yíng)銷代理范圍包括但不限于項(xiàng)目的廣告宣傳策劃與執(zhí)行、銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理、客戶接待與洽談、合同簽訂協(xié)助等相關(guān)銷售與營(yíng)銷工作。三、委托期限3.1起始日期本委托營(yíng)銷代理合同的起始日期為[具體日期]，自該日起乙方開始履行營(yíng)銷代理工作。3.2終止日期本合同的終止日期為[具體日期]，除非根據(jù)本合同約定提前終止或延長(zhǎng)。3.3期限延長(zhǎng)與終止條件（1）期限延長(zhǎng)：若在委托期限屆滿時(shí)，項(xiàng)目仍有未售房源且雙方同意繼續(xù)合作，本合同可經(jīng)雙方書面協(xié)商一致后延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的期限、條件及相關(guān)事項(xiàng)由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議約定。（2）終止條件：①若乙方未能按照本合同約定履行營(yíng)銷代理義務(wù)，且在甲方書面通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)仍未改正，甲方有權(quán)提前終止本合同。②若甲方未能按照本合同約定向乙方支付代理費(fèi)用，且在乙方書面通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)仍未支付，乙方有權(quán)提前終止本合同。③若因不可抗力因素導(dǎo)致房產(chǎn)項(xiàng)目無法繼續(xù)銷售或本合同無法繼續(xù)履行，任何一方均可提前[X]個(gè)工作日書面通知對(duì)方終止本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。四、雙方的權(quán)利與義務(wù)4.1委托人的權(quán)利4.1.1監(jiān)督檢查權(quán)（1）甲方有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)銷代理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括但不限于對(duì)乙方的營(yíng)銷策劃方案、客戶開發(fā)與管理情況、銷售渠道拓展情況、銷售流程執(zhí)行情況等進(jìn)行審查和監(jiān)督。（2）乙方應(yīng)按照甲方的要求，定期向甲方匯報(bào)營(yíng)銷代理工作的進(jìn)展情況，提供相關(guān)的工作報(bào)表、數(shù)據(jù)及資料等，以便甲方進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.1.2資料獲取權(quán)（1）甲方有權(quán)獲取與房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷代理工作相關(guān)的一切資料，包括但不限于乙方的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、營(yíng)銷策劃方案、客戶信息資料、銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。（2）乙方應(yīng)在甲方提出要求后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提供相關(guān)資料，且保證資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。4.2委托人的義務(wù)4.2.1提供必要文件資料（1）甲方應(yīng)向乙方提供房產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)文件資料，包括但不限于項(xiàng)目的規(guī)劃許可證、土地使用證、施工許可證、預(yù)售許可證（如有）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、戶型圖、項(xiàng)目周邊配套設(shè)施資料等，以便乙方開展?fàn)I銷代理工作。（2）甲方提供的文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，若因甲方提供的文件資料存在虛假、錯(cuò)誤或不完整等情況導(dǎo)致乙方遭受損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.2.2支付代理費(fèi)用（1）甲方應(yīng)按照本合同約定的代理費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和時(shí)間向乙方支付代理費(fèi)用。（2）若甲方對(duì)代理費(fèi)用的計(jì)算或支付存在疑問，應(yīng)在收到乙方費(fèi)用結(jié)算通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)與乙方進(jìn)行溝通協(xié)商，不得無故拖延支付。4.3受托人的權(quán)利4.3.1獲得報(bào)酬權(quán)（1）乙方有權(quán)按照本合同約定獲得相應(yīng)的代理費(fèi)用，包括基本代理費(fèi)用和可能的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。（2）在滿足本合同約定的獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)，乙方有權(quán)要求甲方支付相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。4.3.2工作開展權(quán)（1）乙方有權(quán)根據(jù)本合同約定自主開展?fàn)I銷代理工作，包括但不限于組建銷售團(tuán)隊(duì)、制定營(yíng)銷策劃方案、選擇銷售渠道、開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)等。（2）乙方在開展工作過程中，有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目需求對(duì)營(yíng)銷代理工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，但應(yīng)提前書面通知甲方并獲得甲方同意（在不違反本合同約定及不損害甲方利益的前提下，甲方應(yīng)同意乙方的合理調(diào)整和優(yōu)化建議）。4.4受托人的義務(wù)4.4.1遵守法律法規(guī)（1）乙方在開展?fàn)I銷代理工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)房地產(chǎn)營(yíng)銷的法律法規(guī)、政策規(guī)定，不得從事任何違法違規(guī)的營(yíng)銷活動(dòng)。（2）若乙方因違反法律法規(guī)導(dǎo)致甲方遭受損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。4.4.2盡職營(yíng)銷代理（1）乙方應(yīng)盡最大努力開展?fàn)I銷代理工作，按照本合同約定的工作內(nèi)容和要求，制定并執(zhí)行有效的營(yíng)銷策劃方案，積極開發(fā)客戶資源，拓展銷售渠道，保證房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（2）乙方應(yīng)組建專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，保證銷售工作的順利進(jìn)行。（3）乙方應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研分析，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策劃方案，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。4.4.3保密義務(wù)（1）乙方應(yīng)對(duì)在營(yíng)銷代理工作過程中獲取的甲方的商業(yè)秘密、項(xiàng)目資料、客戶信息等保密信息進(jìn)行保密，不得向任何第三方披露或用于本合同以外的其他目的。（2）保密期限為本合同履行期間及合同終止后[X]年。五、營(yíng)銷代理工作內(nèi)容與要求5.1市場(chǎng)調(diào)研與分析（1）市場(chǎng)調(diào)研：①乙方應(yīng)定期（每[X]周/月）對(duì)房產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，包括但不限于區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況、價(jià)格走勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、潛在客戶需求等。②乙方應(yīng)采用多種調(diào)研方法，如實(shí)地考察、問卷調(diào)查、訪談等，獲取全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。（2）市場(chǎng)分析：①根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，乙方應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶群體等進(jìn)行深入分析，并形成書面的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告。②市場(chǎng)分析報(bào)告應(yīng)包括市場(chǎng)現(xiàn)狀概述、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析、目標(biāo)客戶群體特征分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析等內(nèi)容，為制定營(yíng)銷策劃方案提供依據(jù)。5.2營(yíng)銷策劃方案制定（1）整體策劃：①乙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研與分析結(jié)果，結(jié)合房產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定整體的營(yíng)銷策劃方案，明確營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷推廣策略、銷售策略、推廣預(yù)算等內(nèi)容。②營(yíng)銷策劃方案應(yīng)具有創(chuàng)新性、可行性和針對(duì)性，能夠有效提升房產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)知名度和銷售量。（2）階段策劃：①在整體營(yíng)銷策劃方案的基礎(chǔ)上，乙方應(yīng)制定階段性的營(yíng)銷策劃方案，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、銷售階段等因素，將營(yíng)銷推廣工作劃分為不同的階段，如項(xiàng)目預(yù)熱期、開盤期、強(qiáng)銷期、尾盤期等，并針對(duì)每個(gè)階段制定具體的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣渠道選擇、銷售策略調(diào)整等內(nèi)容。②乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際銷售情況和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整階段性營(yíng)銷策劃方案，保證營(yíng)銷推廣工作的有效性。5.3客戶資源開發(fā)與管理（1）客戶開發(fā)：①乙方應(yīng)通過多種渠道開發(fā)客戶資源，包括但不限于廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、電話營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、老客戶帶新客戶等。②乙方應(yīng)制定客戶開發(fā)計(jì)劃，明確不同渠道的客戶開發(fā)目標(biāo)、資源投入、預(yù)期效果等內(nèi)容，并按照計(jì)劃積極開展客戶開發(fā)工作。（2）客戶管理：①乙方應(yīng)對(duì)開發(fā)的客戶資源進(jìn)行有效的管理，建立客戶信息檔案，記錄客戶的基本信息、購(gòu)房需求、聯(lián)系歷史、跟進(jìn)情況等內(nèi)容。②乙方應(yīng)根據(jù)客戶的購(gòu)房需求和跟進(jìn)情況，對(duì)客戶進(jìn)行分類管理，制定不同的跟進(jìn)策略，提高客戶轉(zhuǎn)化率。③乙方應(yīng)定期對(duì)客戶資源進(jìn)行分析，挖掘潛在客戶需求，調(diào)整客戶開發(fā)與管理策略，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。5.4銷售渠道拓展（1）渠道選擇：①乙方應(yīng)根據(jù)房產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和目標(biāo)客戶群體，選擇合適的銷售渠道，如售樓處銷售、房產(chǎn)中介合作、電商平臺(tái)合作、企業(yè)團(tuán)購(gòu)等。②乙方應(yīng)對(duì)不同銷售渠道的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、適用范圍等進(jìn)行分析評(píng)估，制定相應(yīng)的渠道合作方案，明確合作方式、合作條件、利益分配等內(nèi)容。（2）渠道維護(hù)：①乙方應(yīng)積極維護(hù)與各銷售渠道的合作關(guān)系，定期與合作方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。②乙方應(yīng)根據(jù)合作方的需求和市場(chǎng)變化，對(duì)渠道合作方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提高渠道合作的效率和效果。5.5銷售流程執(zhí)行與管理（1）銷售流程制定：①乙方應(yīng)根據(jù)房產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)，制定詳細(xì)的銷售流程，包括客戶接待、房源介紹、看房安排、意向金收取、合同簽訂、款項(xiàng)收取、交房等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和流程。②銷售流程應(yīng)明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員、工作內(nèi)容、操作時(shí)間限制等內(nèi)容，保證銷售工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）銷售流程執(zhí)行：①乙方應(yīng)組織銷售人員嚴(yán)格按照銷售流程開展銷售工作，保證銷售過程的合法性、合規(guī)性和高效性。②乙方應(yīng)在銷售過程中及時(shí)解答客戶的疑問，處理客戶的投訴和糾紛，維護(hù)甲方的良好形象。（3）銷售流程管理：①乙方應(yīng)定期對(duì)銷售流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)覺問題及時(shí)糾正，并對(duì)銷售流程進(jìn)行優(yōu)化完善。②乙方應(yīng)建立銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系，對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，為調(diào)整銷售策略提供依據(jù)。六、費(fèi)用及支付方式6.1代理費(fèi)用構(gòu)成（1）基本代理費(fèi)用：基本代理費(fèi)用按照乙方成功銷售房產(chǎn)項(xiàng)目的房源面積乘以相應(yīng)的代理單價(jià)計(jì)算。其中，代理單價(jià)根據(jù)不同的物業(yè)類型（如住宅、商業(yè)、寫字樓等）分別確定，具體為：住宅[X]元/平方米，商業(yè)[X]元/平方米，寫字樓[X]元/平方米。（2）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：若乙方在合同約定的考核周期內(nèi)完成或超額完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方將按照一定的比例給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的計(jì)算方式為：（實(shí)際完成銷售額預(yù)定銷售目標(biāo)銷售額）×獎(jiǎng)勵(lì)比例。獎(jiǎng)勵(lì)比例根據(jù)實(shí)際情況由雙方協(xié)商確定，如[X]%。（3）其他費(fèi)用：若乙方在營(yíng)銷代理工作過程中產(chǎn)生了經(jīng)甲方書面認(rèn)可的特殊費(fèi)用（如市場(chǎng)調(diào)研專項(xiàng)費(fèi)用、大型營(yíng)銷活動(dòng)額外費(fèi)用等），甲方應(yīng)另行支付給乙方。6.2代理費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（1）成功銷售的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：①對(duì)于住宅房源，以客戶簽訂正式的《商品房買賣合同》，并支付了不低于合同約定首付款項(xiàng)為準(zhǔn)；對(duì)于商業(yè)和寫字樓房源，以客戶簽訂正式的《商品房買賣合同》，并支付了不低于合同約定的[X]%款項(xiàng)為準(zhǔn)。②若客戶因特殊原因（如貸款未獲批、退房等）導(dǎo)致合同解除或未能最終成交，已支付的代理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整（如退還部分已支付的代理費(fèi)用或從后續(xù)代理費(fèi)用中扣除相應(yīng)金額等）。（2）代理費(fèi)用計(jì)算周期：代理費(fèi)用按[月度/季度]進(jìn)行計(jì)算，乙方應(yīng)在每個(gè)計(jì)算周期結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提交該周期的代理費(fèi)用結(jié)算報(bào)告。6.3支付方式與時(shí)間（1）支付方式：甲方應(yīng)通過[銀行轉(zhuǎn)賬/支票等具體支付方式]向乙方支付代理費(fèi)用。乙方應(yīng)在收到甲方支付的代理費(fèi)用后[X]個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供合法有效的發(fā)票。（2）支付時(shí)間：①基本代理費(fèi)用：甲方應(yīng)在收到乙方提交的代理費(fèi)用結(jié)算報(bào)告并審核無誤后的[X]個(gè)工作日內(nèi)支付該周期的基本代理費(fèi)用。②獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：在合同約定的考核周期結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，若乙方滿足獎(jiǎng)勵(lì)條件，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。③其他費(fèi)用：對(duì)于經(jīng)甲方書面認(rèn)可的其他費(fèi)用，甲方應(yīng)在收到乙方提供的相關(guān)費(fèi)用明細(xì)及憑證后的[X]個(gè)工作日內(nèi)支付。6.4費(fèi)用調(diào)整機(jī)制（1）市場(chǎng)因素調(diào)整：若在合同履行期間，由于市場(chǎng)發(fā)生重大變化（如房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)、政策調(diào)整等），導(dǎo)致房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售難度明顯增加或減少，雙方可協(xié)商對(duì)代理費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整幅度和方式由雙方根據(jù)市場(chǎng)變化情況和對(duì)項(xiàng)目銷售的影響程度協(xié)商確定。（2）項(xiàng)目調(diào)整：若甲方對(duì)房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重大調(diào)整（如項(xiàng)目規(guī)劃變更、戶型調(diào)整、配套設(shè)施變更等），影響到乙方的營(yíng)銷代理工作，雙方應(yīng)協(xié)商對(duì)代理費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，包括對(duì)基本代理費(fèi)用單價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)比例等的調(diào)整，以保證乙方的利益不受損害。七、營(yíng)銷成果考核與獎(jiǎng)勵(lì)7.1營(yíng)銷成果考核指標(biāo)（1）銷售數(shù)量考核：乙方應(yīng)按照合同約定的銷售目標(biāo)完成房產(chǎn)項(xiàng)目的房源銷售數(shù)量。銷售目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目的可售房源數(shù)量、銷售周期等因素確定，具體為：在[合同起始日期]至[合同終止日期]期間，應(yīng)完成住宅[X]套、商業(yè)[X]平方米、寫字樓[X]平方米的銷售任務(wù)。（2）銷售金額考核：乙方應(yīng)保證房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售金額達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。預(yù)定銷售金額根據(jù)項(xiàng)目的房源定價(jià)、銷售目標(biāo)數(shù)量等因素計(jì)算得出，為[X]元。（3）客戶滿意度考核：乙方應(yīng)保證客戶對(duì)銷售服務(wù)的滿意度達(dá)到一定水平?？蛻魸M意度通過客戶對(duì)銷售服務(wù)的評(píng)價(jià)、投訴率等指標(biāo)進(jìn)行衡量，具體要求為：客戶滿意度評(píng)分不低于[X]分，客戶投訴率不高于[X]%。7.2考核周期考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。（1）月度考核：每月最后一日為月度考核日，乙方應(yīng)在次月的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提交上月的營(yíng)銷成果報(bào)告，包括銷售數(shù)量、銷售金額、客戶滿意度等考核指標(biāo)的完成情況。（2）季度考核：每季度最后一日為季度考核日，乙方應(yīng)在次季度的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提交上季度的營(yíng)銷成果綜合報(bào)告，除月度考核指標(biāo)外，還應(yīng)包括本季度的營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行情況、市場(chǎng)調(diào)研與分析成果等內(nèi)容。（3）年度考核：每年12月31日為年度考核日，乙方應(yīng)在次年的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提交上年度的營(yíng)銷成果年度報(bào)告，全面總結(jié)全年的營(yíng)銷代理工作，包括銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度、市場(chǎng)推廣效果、營(yíng)銷策劃方案優(yōu)化等內(nèi)容。7.3獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（1）超額完成獎(jiǎng)勵(lì)：若乙方在考核周期內(nèi)超額完成銷售數(shù)量或銷售金額考核指標(biāo)，甲方將按照本合同約定的獎(jiǎng)勵(lì)比例給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的計(jì)算方式為：（實(shí)際完成銷售額預(yù)定銷售目標(biāo)銷售額）×獎(jiǎng)勵(lì)比例，獎(jiǎng)勵(lì)比例根據(jù)實(shí)際情況由雙