企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估制度_第1頁
企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估制度_第2頁
企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估制度_第3頁
企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估制度合同編號:__________甲方:__________乙方:__________鑒于甲方擬對乙方進(jìn)行并購,為確保并購活動的順利進(jìn)行,降低并購風(fēng)險(xiǎn),甲乙雙方本著平等、自愿、誠實(shí)守信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、風(fēng)險(xiǎn)評估范圍1.1甲方應(yīng)全面了解乙方的經(jīng)營狀況,包括財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況、業(yè)務(wù)狀況、管理狀況、法律狀況等。1.2甲方應(yīng)對乙方所在行業(yè)的市場環(huán)境、政策法規(guī)、競爭態(tài)勢等進(jìn)行充分調(diào)查分析。1.3甲方應(yīng)關(guān)注并購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。二、風(fēng)險(xiǎn)評估方法2.1甲方應(yīng)對乙方的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),了解乙方的財(cái)務(wù)狀況,包括但不限于資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等。2.2甲方應(yīng)采用盡職調(diào)查的方式,對乙方的業(yè)務(wù)、管理、法律等方面進(jìn)行全面調(diào)查。2.3甲方可聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行并購風(fēng)險(xiǎn)評估,為甲方提供風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。三、風(fēng)險(xiǎn)評估程序3.1甲方應(yīng)制定并購風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃,明確評估的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、時間等。3.2甲方應(yīng)對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與乙方溝通,要求乙方提供相關(guān)資料和說明。3.3甲方應(yīng)對評估結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定并購風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施4.1甲方應(yīng)對并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。4.2甲方應(yīng)對并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制定整合計(jì)劃和應(yīng)對措施。4.3甲方應(yīng)關(guān)注并購后的企業(yè)文化融合,采取措施降低文化差異帶來的風(fēng)險(xiǎn)。五、保密條款5.1甲乙雙方在并購過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2雙方違反保密條款的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對方因此遭受的損失。六、合同的生效、變更和解除6.1本合同自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。6.2本合同的變更、解除應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并書面確認(rèn)。6.3本合同終止后,甲乙雙方應(yīng)按照約定履行合同終止后的相關(guān)事項(xiàng)。七、爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商無果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜,可由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.乙方的財(cái)務(wù)報(bào)表2.乙方業(yè)務(wù)、管理、法律等方面的盡職調(diào)查報(bào)告3.并購風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告4.并購整合計(jì)劃5.保密協(xié)議6.補(bǔ)充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按約定時間完成并購風(fēng)險(xiǎn)評估,認(rèn)定為違約行為。2.甲方未按約定保密乙方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息,認(rèn)定為違約行為。3.乙方未按約定提供相關(guān)資料和說明,認(rèn)定為違約行為。4.雙方未按約定履行合同終止后的相關(guān)事項(xiàng),認(rèn)定為違約行為。三、法律名詞及解釋:1.并購:指一家企業(yè)通過購買另一家企業(yè)的股份或資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)對另一家企業(yè)的控制或所有權(quán)的行為。2.風(fēng)險(xiǎn)評估:指對并購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評價的過程。3.盡職調(diào)查:指在并購過程中,購買方對目標(biāo)公司進(jìn)行的全面調(diào)查,以了解目標(biāo)公司的真實(shí)情況。4.保密協(xié)議:指雙方在合同中約定的,對合同履行過程中獲悉的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等予以保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.遇到乙方不配合提供相關(guān)資料的問題,甲方可以加強(qiáng)與乙方的溝通,說明提供資料的重要性,必要時可以尋求法律途徑解決。2.遇到并購風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果不符合預(yù)期的問題,甲方可以重新評估,調(diào)整并購策略,尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。3.遇到并購后的企業(yè)文化融合問題,甲方可以積極與乙方進(jìn)行文化交流,制定相應(yīng)的融合計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)文化的融合。五、所有應(yīng)用場景:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論