




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)是其成功的重要基石,涵蓋職業(yè)價(jià)值觀、專業(yè)能力、職業(yè)操守、職業(yè)品格等多個(gè)方面。by引言領(lǐng)導(dǎo)者在組織中扮演著至關(guān)重要的角色,他們的職業(yè)修養(yǎng)直接影響團(tuán)隊(duì)的績效和組織的整體發(fā)展。引領(lǐng)方向領(lǐng)導(dǎo)者需要具備清晰的戰(zhàn)略眼光,制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。激勵(lì)士氣領(lǐng)導(dǎo)者需要具備強(qiáng)大的個(gè)人魅力,鼓舞士氣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。一、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)價(jià)值觀是其行為準(zhǔn)則和道德底線,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策和行為具有重要影響。正直與誠信領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該正直無私,以身作則,以誠待人,樹立良好的道德形象。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,為團(tuán)隊(duì)和組織的利益著想,敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。公平與正義領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該公正無私,對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員一視同仁,維護(hù)公平正義。二、領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)能力領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)能力是指其勝任領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)略規(guī)劃制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。決策思維分析問題,做出明智的決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難。執(zhí)行力將計(jì)劃付諸行動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成目標(biāo)。人力資源管理培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)潛力,提高團(tuán)隊(duì)整體績效。三、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)操守領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)操守是指其在職業(yè)活動(dòng)中的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。廉潔自律領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該廉潔自律,不以權(quán)謀私,維護(hù)職業(yè)道德。謙遜謹(jǐn)慎領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自我。謹(jǐn)言慎行領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該言行一致,言出必行,樹立良好的形象。四、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)是指其在職業(yè)生涯中積累的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng),是其綜合能力的體現(xiàn)。1領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。2領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提升情商,學(xué)會(huì)溝通、理解、協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。3領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高效率,保持專注。五、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)品格領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)品格是其個(gè)人品質(zhì)和精神風(fēng)貌的體現(xiàn),是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。1使命感領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)工作充滿熱情,為團(tuán)隊(duì)和組織的使命而努力。2正義感領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持原則,維護(hù)公平正義,勇于為真理而戰(zhàn)。3責(zé)任心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé)。六、案例分析通過分析成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者案例,可以更加深入地理解領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)。成功領(lǐng)導(dǎo)者杰出領(lǐng)導(dǎo)者通常具備高尚的職業(yè)價(jià)值觀、卓越的專業(yè)能力、良好的職業(yè)操守和高尚的職業(yè)品格。失敗領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)渙散、效率低下、甚至出現(xiàn)重大失誤。七、總結(jié)與展望領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)是一個(gè)長期積累的過程,需要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提升。1核心素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高尚的職業(yè)價(jià)值觀、卓越的專業(yè)能力、良好的職業(yè)操守和高尚的職業(yè)品格。2實(shí)踐與提升領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極參與實(shí)踐,不斷提升自身的能力和素養(yǎng),以勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。3全程回顧領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期回顧自己的職業(yè)生涯,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升。結(jié)語領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)是其成功的關(guān)鍵,也是其對(duì)社會(huì)和組織的責(zé)任。1持續(xù)學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專業(yè)技能,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。2以身作則以身作則,樹立榜樣,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。3團(tuán)隊(duì)協(xié)作注重團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),共同完成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些價(jià)值觀?它們?nèi)绾斡绊戭I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)文化?正直誠信誠信是領(lǐng)導(dǎo)者的基石,正直的行為是領(lǐng)導(dǎo)者獲得信任的關(guān)鍵。誠信正直的領(lǐng)導(dǎo)者能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重,建立良好的人際關(guān)系,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。責(zé)任擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者能夠在困難面前迎難而上,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn),取得成功。公平正義公平正義是領(lǐng)導(dǎo)者管理團(tuán)隊(duì)的基本原則。公平公正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取,共同進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升專業(yè)能力如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)能力?有哪些有效的方法和途徑?領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)操守的體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)操守如何體現(xiàn)?哪些行為是違反職業(yè)操守的?廉潔自律不以權(quán)謀私,不接受賄賂,不利用職務(wù)之便謀取私利。謙遜謹(jǐn)慎虛心學(xué)習(xí),不斷提升自身的能力和素養(yǎng),避免自高自大,居功自傲。謹(jǐn)言慎行言行一致,言出必行,避免說空話,做表面文章。領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)職業(yè)修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過哪些途徑培養(yǎng)職業(yè)修養(yǎng)?如何將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)?不斷學(xué)習(xí)閱讀相關(guān)書籍,參加培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。實(shí)踐鍛煉在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),解決問題,提升自身的能力和素養(yǎng)。反思總結(jié)定期回顧自己的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升。領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)品格領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)品格是其成功的重要因素,它能夠賦予領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大的感染力和凝聚力。使命感對(duì)工作充滿熱情,為團(tuán)隊(duì)和組織的使命而努力奮斗,并以其為動(dòng)力,不斷取得進(jìn)步。正義感堅(jiān)持原則,維護(hù)公平正義,敢于為真理而戰(zhàn),并以其為標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向發(fā)展。責(zé)任心對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé),并以其為基礎(chǔ),建立信任和尊重。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升情商情商是指一個(gè)人理解和管理自己及他人情緒的能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提升情商?1學(xué)會(huì)傾聽,理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和感受,建立良好的溝通橋梁。2學(xué)會(huì)表達(dá),清晰地表達(dá)自己的想法和目標(biāo),并有效地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。3學(xué)會(huì)管理情緒,控制自己的情緒,避免情緒化,保持冷靜理智。領(lǐng)導(dǎo)者的工作習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該養(yǎng)成哪些良好的工作習(xí)慣?它們?nèi)绾翁岣吖ぷ餍屎蛨F(tuán)隊(duì)績效?1時(shí)間管理合理安排時(shí)間,提高工作效率,避免浪費(fèi)時(shí)間,提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。2目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)定明確的目標(biāo),并將目標(biāo)分解為具體任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。3反饋機(jī)制及時(shí)反饋團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和成果,幫助團(tuán)隊(duì)成員改進(jìn)工作方法。領(lǐng)導(dǎo)者案例分析通過分析成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者案例,可以更加深入地理解領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)修養(yǎng)的意義和價(jià)值。1成功案例成功領(lǐng)導(dǎo)者通常具備高尚的職業(yè)價(jià)值觀、卓越的專業(yè)能力、良好的職業(yè)操守和高尚的職業(yè)品格。2失敗案例缺乏職業(yè)修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)渙散、效率低下、甚至出現(xiàn)重大失誤。總結(jié)與展望領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)修養(yǎng)是一個(gè)長期積累的過程,需要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提升。1核心素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備高尚的職業(yè)價(jià)值觀、卓越的專業(yè)能力、良好的職業(yè)操守和高尚的職業(yè)品格。2實(shí)踐與提升領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極參與實(shí)踐,不斷提升自身的能力和素養(yǎng),以勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。3全程回顧領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該定期回顧自己的職業(yè)生涯,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升。領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些核心素質(zhì)才能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作?自信領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)自己的能力和判斷力有信心,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,取得成功。溝通能力領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的溝通能力,才能有效地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí)。激勵(lì)能力領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備激勵(lì)能力,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)整體績效。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力執(zhí)行力是指將計(jì)劃付諸行動(dòng),并有效地完成目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力?目標(biāo)明確制定清晰的目標(biāo),將目標(biāo)分解為具體任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員理解目標(biāo)。計(jì)劃周密制定詳細(xì)的計(jì)劃,明確每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行步驟,確保計(jì)劃的合理性和可操作性。監(jiān)控進(jìn)度定期監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施解決問題。評(píng)估結(jié)果評(píng)估任務(wù)的執(zhí)行結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法。領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行人力資源管理人力資源管理是指對(duì)組織中的人力資源進(jìn)行有效管理,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行人力資源管理?人才招聘根據(jù)組織需求,招聘合適的人才,為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液。培訓(xùn)發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)??冃Э己私⒖茖W(xué)的績效考核體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作,提高團(tuán)隊(duì)效率。團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是指制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?1環(huán)境分析分析組織所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,了解機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2目標(biāo)設(shè)定根據(jù)組織的愿景和使命,設(shè)定清晰的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)指明方向。3戰(zhàn)略制定根據(jù)目標(biāo),制定具體的戰(zhàn)略方案,并分配資源和任務(wù),確保計(jì)劃的可行性。4實(shí)施監(jiān)控定期監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維決策思維是指分析問題,做出明智的決策,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難的能力。領(lǐng)導(dǎo)者如何提升決策思維?信息收集收集相關(guān)信息,了解問題的背景和現(xiàn)狀,為決策提供依據(jù)。分析判斷分析信息,識(shí)別關(guān)鍵因素,做出合理的判斷,確定最佳方案。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估決策的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn),確保決策的穩(wěn)妥性。執(zhí)行反饋執(zhí)行決策,并及時(shí)反饋執(zhí)行結(jié)果,根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整決策,不斷優(yōu)化決策過程。領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?有哪些途徑和方法?領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自身價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自身的價(jià)值?如何更好地為團(tuán)隊(duì)和組織做出貢獻(xiàn)?1不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新知識(shí),提升專業(yè)技能,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷提升自身價(jià)值。2以身作則以身作則,樹立榜樣,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn),提高團(tuán)隊(duì)整體效率和績效。3團(tuán)隊(duì)協(xié)作注重團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),共同完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化。領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是怎樣的?如何建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系?溝通交流建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)溝通,了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和想法,建立相互信任。激勵(lì)認(rèn)可認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn),給予鼓勵(lì)和支持,提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和歸屬感。共同目標(biāo)制定共同的目標(biāo),并明確每個(gè)人的角色和責(zé)任,讓團(tuán)隊(duì)成員朝著同一個(gè)方向努力。領(lǐng)導(dǎo)者與組織領(lǐng)導(dǎo)者與組織的關(guān)系是怎樣的?如何為組織做出貢獻(xiàn)?戰(zhàn)略目標(biāo)了解組織的戰(zhàn)略目標(biāo),將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合,為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。資源管理有效地管理組織的資源,提高資源利用率,降低成本,提高組織效益。文化建設(shè)積極參與組織文化建設(shè),維護(hù)組織的價(jià)值觀,促進(jìn)組織的健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何平衡工作和生活?如何保持健康和積極的心態(tài)?自我管理制定合理的計(jì)劃,安排時(shí)間,保持良好的生活習(xí)慣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商標(biāo)許可使用合同糾紛調(diào)解協(xié)議
- 二零二五年度國際商務(wù)園區(qū)入駐外企入駐協(xié)議
- 2025年度環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新合作框架協(xié)議
- 2025年度試用期勞動(dòng)合同與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 二零二五年度跨境電商財(cái)務(wù)合規(guī)會(huì)計(jì)聘用協(xié)議書
- 2025年度藝人違約金及違約責(zé)任處理協(xié)議
- 二零二五年度商品房抵押貸款提前還款合同
- 二零二五年度專業(yè)育兒護(hù)理住家保姆服務(wù)合同
- 2025年度環(huán)保設(shè)備租賃保證金協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)高管職業(yè)規(guī)劃與聘用協(xié)議
- LY/T 2499-2015野生動(dòng)物飼養(yǎng)場總體設(shè)計(jì)規(guī)范
- 愛德華閥門檢修工藝(2)2
- GB/T 13701-1992單標(biāo)準(zhǔn)氣體質(zhì)譜法鈾同位素分析
- AMOLED技術(shù)寶典(十年OLED技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié))
- 7S稽核查檢表-倉庫
- 小學(xué)科學(xué)《噪音的危害與防治》優(yōu)質(zhì)課件
- 病理學(xué)-第3章 局部血液循環(huán)障礙
- 湖北省黃石市基層診所醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心村衛(wèi)生室信息
- 打印版醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)健康體檢表(新版)
- 時(shí)代與變革-為人生而藝術(shù)
- 人教八年級(jí)下冊(cè)英語U5Do-you-remember-what-you-were-doing?課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論