勞動(dòng)力安排計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和施工機(jī)械使用計(jì)劃

PAGE勞動(dòng)力安排計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和施工機(jī)械使用計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力的選擇xx鋼結(jié)構(gòu)工程量大、質(zhì)量要求高，為了按期保質(zhì)完成本工程，本單位將配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，以及高效充足的施工力量作為保證，項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員由管理能力突出、技術(shù)精良的人員擔(dān)任。本單位擁有一批精干高效的施工作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的綜合素質(zhì)，并在進(jìn)場(chǎng)前參加必要的培訓(xùn)工作；同時(shí)選擇有經(jīng)驗(yàn)、有水平的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。本工程勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括起重工、焊工、測(cè)量工等。這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。第二類為熟練技術(shù)工種，包括鉚工、電工、架子工、司索工、安裝工等，以經(jīng)驗(yàn)豐富，作風(fēng)過硬的作業(yè)人員組成。第三類為非技術(shù)工種，主要為普工，此類人員的來源于本單位自主培養(yǎng)的隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定施工經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)。非技術(shù)工種作業(yè)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。本標(biāo)段加工制作工期非常緊，預(yù)埋件及支座制作提前進(jìn)行，主要在2009年7月和8月份進(jìn)行加工，工廠主體結(jié)構(gòu)加工制作的高峰期為2009年10月～2009年12月，最高峰人數(shù)為155人。本工程在整個(gè)施工過程中現(xiàn)場(chǎng)總體勞動(dòng)力月平均人數(shù)為210人，高峰期現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力為302人。勞動(dòng)力計(jì)劃在勞動(dòng)力保證的基礎(chǔ)上，合理安排各配套工種數(shù)量，在施工中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使勞動(dòng)力的數(shù)量、工種比例最優(yōu)化，從而避免勞動(dòng)力的閑置。鋼結(jié)構(gòu)制作總投入計(jì)劃工種分類工廠主體結(jié)構(gòu)加工制作階段2009年8月2009年9月2009年10月2009年11月2009年12月2010年1月項(xiàng)目管理層688886下料、切割273842454533工長(zhǎng)111111下料、切割162525282820普工101216161612噴涂、檢驗(yàn)457887噴涂234555檢驗(yàn)223332組拼748484868676工長(zhǎng)111111鉚工253030303025焊工323535353532普工161818202018其它888888機(jī)械維修工222222電工222222后勤人員444444合計(jì)119143149155155130施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力總投入計(jì)劃工種2009年2010年9月10月11月12月1月2月3月4月鉚工61830302424228起重工82222221818186司索工1030282824222015焊工516102102102948010普工1016343430282018測(cè)量工2162424181686電工23444422架子工824323228242416檢驗(yàn)員01444432塔吊司機(jī)00666660汽車吊司機(jī)0212121212120汽車司機(jī)22444440油漆工000012242828總計(jì)53150302302286280247111施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力柱狀圖深圳灣體育中心工程鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員柱狀圖高峰期總?cè)藬?shù)計(jì)算根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，鋼結(jié)構(gòu)安裝高峰期主要集中在2009.11～2010.2，工期120天，每月的吊裝量約為1900t，根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率及工程實(shí)際情況，平均每噸構(gòu)件安裝完成需要技術(shù)工種的4.5個(gè)工日，因此計(jì)算得到此期間的總?cè)藬?shù)為：7600×4.5÷120＝285（工)考慮到天氣、氣候、施工工序搭接、材料周轉(zhuǎn)等影響因素及其他不可預(yù)見性影響因素，將人數(shù)增加到302人。鉚工卸車倒運(yùn)的鉚工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，卸車倒運(yùn)共分兩班作業(yè),每班鉚工2人，卸車倒運(yùn)工段共計(jì)：2×2=4(人)構(gòu)件拼裝的鉚工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)4個(gè)地面拼裝作業(yè)組，其中體育館整體提升部分和游泳館提升部分地面拼裝各1個(gè)作業(yè)組，每組設(shè)鉚工2人;屋面構(gòu)件拼裝工段分2個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行拼裝，每班設(shè)鉚工3人，其中班長(zhǎng)1名，組對(duì)、校正2名，共計(jì)：2×2+3×2=10(人)現(xiàn)場(chǎng)安裝的鉚工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，先進(jìn)行主館鋼結(jié)構(gòu)施工，再適時(shí)插入熱身館和運(yùn)動(dòng)員公寓鋼結(jié)構(gòu)施工，熱身館和運(yùn)動(dòng)員公寓施工人員根據(jù)實(shí)際情況安排，現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)4個(gè)作業(yè)班組，體育館和游泳館各一班，每班設(shè)鉚工4人，其中班長(zhǎng)1名，校正3名，屋面結(jié)構(gòu)兩個(gè)班組，每班組設(shè)鉚工4人，其中班長(zhǎng)1名，校正3名，共計(jì)：4×2+4×2=16(人)因此高峰期現(xiàn)場(chǎng)鉚工的總?cè)藬?shù)為：4+10+16=30(人)起重工卸車倒運(yùn)的起重工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，卸車倒運(yùn)須進(jìn)行兩班倒作業(yè)，配2人分別負(fù)責(zé)白班和夜班。共計(jì)：2×1=2(人)構(gòu)件拼裝的起重工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，構(gòu)件拼裝工段共分4個(gè)作業(yè)班組，其中2個(gè)班組負(fù)責(zé)網(wǎng)架地面拼裝，2班組負(fù)責(zé)屋面結(jié)構(gòu)拼裝。每個(gè)班組配起重工2人，其中指揮1名。共計(jì)：4×2=8(人)現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，體育館、游泳館及屋面結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，再適時(shí)插入運(yùn)動(dòng)員公寓和熱身館鋼結(jié)構(gòu)施工，因此共設(shè)4個(gè)作業(yè)班組，屋面結(jié)構(gòu)施工2個(gè)班組，體育館、游泳館各1個(gè)作業(yè)班組，每班設(shè)起重工3人，其中地面指揮1名，高空指揮1名，共計(jì)：4×3=12(人)因此高峰期現(xiàn)場(chǎng)起重工的總?cè)藬?shù)為：2+8+12=22(人)司索工構(gòu)件拼接的司索工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，構(gòu)件拼裝工段共分4個(gè)作業(yè)班組，其中2個(gè)班組負(fù)責(zé)網(wǎng)架地面拼裝，2班組負(fù)責(zé)屋面結(jié)構(gòu)拼裝。每個(gè)班組配司索工3人，共計(jì)：3×4=12(人)現(xiàn)場(chǎng)安裝的司索工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，體育館、游泳館及屋面結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，再適時(shí)插入運(yùn)動(dòng)員公寓和熱身館鋼結(jié)構(gòu)施工，因此設(shè)立4個(gè)施工班組，屋面結(jié)構(gòu)2個(gè)班組，體育館和游泳館網(wǎng)架結(jié)構(gòu)各一個(gè)班組，每班組設(shè)司索工4人，共計(jì)：4×4=16(人)因此高峰期現(xiàn)場(chǎng)司索工的總?cè)藬?shù)為：12+16=28（人）焊工構(gòu)件拼裝的焊工根據(jù)本工程中游泳館和體育館網(wǎng)架采取地面拼裝整體提升的方法施工，屋面網(wǎng)殼部分地面拼裝整體吊裝及工作內(nèi)容設(shè)置，設(shè)4個(gè)地面拼裝班組，網(wǎng)架拼裝每個(gè)班組配備焊工8名，網(wǎng)殼拼裝每個(gè)班組配備焊工10名共計(jì)：8×2+10×2=36(人)現(xiàn)場(chǎng)安裝的焊工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，鋼結(jié)構(gòu)焊接高峰期主要集中在2009.11月～2010.2月，工期120天，根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)于本工程存在大量彎扭構(gòu)件，且網(wǎng)架焊接球全部為相關(guān)焊接的實(shí)際工程情況，平均每10噸鋼結(jié)構(gòu)焊接完成需要9.5個(gè)工日,因此計(jì)算得到此期間的焊工為：7600÷10×9.5÷120＝60(人)，考慮到各班組的配備整齊、焊機(jī)有效利用，現(xiàn)場(chǎng)安裝的焊工為66人。組成2個(gè)焊接班輪流施焊，每班33名焊工，每班設(shè)不脫產(chǎn)的正副班長(zhǎng)各1名。因此高峰期現(xiàn)場(chǎng)焊工的總?cè)藬?shù)為：36+66=102(人)普工卸車倒運(yùn)的普工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，卸車倒運(yùn)共分兩班作業(yè),每班配2名普工協(xié)助卸車倒運(yùn)作業(yè)，卸車倒運(yùn)工段共計(jì)：2×2=4(人)構(gòu)件拼裝的普工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，構(gòu)件拼裝工段共分4個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行拼裝，每班設(shè)普工3人協(xié)助拼裝，共計(jì)：4×3=12(人)現(xiàn)場(chǎng)吊裝的普工共設(shè)4個(gè)作業(yè)班組，每班設(shè)普工3人協(xié)助吊裝，共計(jì)：4×3=12(人)現(xiàn)場(chǎng)焊接的普工根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工方法和施工順序，鋼結(jié)構(gòu)焊接分為早班、午夜班、深夜班三班作業(yè)，為達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度需求，每班設(shè)2名普工協(xié)助焊接，共計(jì)：3×2=6(人)因此高峰期現(xiàn)場(chǎng)普工的總?cè)藬?shù)為：4+12+12+6=34(人)高峰期勞動(dòng)力計(jì)劃表工段項(xiàng)目人員驗(yàn)收與倒運(yùn)拼裝工段吊裝工段焊接工段安全工段小計(jì)1班2班1班2班3班4班1班2班3班4班1班2班鉚工222233444400030起重工112222333300022司索工003333444400028焊工00881010000033330102普工223333333320034架子工0000000000003232測(cè)量工003333333300024電工44探傷檢驗(yàn)人員44塔吊66汽車吊司機(jī)1212汽車司機(jī)44備注兩班倒總計(jì)302勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力考核施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受專業(yè)知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)，并對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。勞動(dòng)力培訓(xùn)勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前一周集中對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)工作包括：序號(hào)勞動(dòng)力培訓(xùn)內(nèi)容1企業(yè)的管理及規(guī)章制度，項(xiàng)目的管理及規(guī)章制度。2環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項(xiàng)教育。3分項(xiàng)工程在開工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。4把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。5對(duì)所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。本單位將對(duì)所有勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理序號(hào)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理1勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。2搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。3加強(qiáng)對(duì)施工人員勞動(dòng)保障的監(jiān)督，對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同的人員禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。4項(xiàng)目部設(shè)置專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。5為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與施工作業(yè)人員簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。6施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證施工期間不離開現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。節(jié)假日保障措施工程施工期間節(jié)假日較多，因此做好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞動(dòng)力保障措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動(dòng)力保障措施：序號(hào)節(jié)假日保障措施1項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國(guó)家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法。2春節(jié)期間，項(xiàng)目后勤部組織全體施工人員在大年三十吃團(tuán)圓飯，安排豐富多彩的春節(jié)活動(dòng)。3在不影響施工生產(chǎn)的情況下，組織一些群眾性的娛樂活動(dòng)。4安排好后備勞動(dòng)力，保證隨時(shí)可從本單位的勞務(wù)協(xié)會(huì)中抽調(diào)勞動(dòng)力，保證異常情況下的勞動(dòng)力需求。生活管理和保障措施序號(hào)生活管理和保障措施1嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，需進(jìn)行夜間加班時(shí)，發(fā)放加班工資，并安排“夜宵”。2建立聯(lián)合工會(huì)，工會(huì)的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會(huì)將進(jìn)一步拉近單位和作業(yè)層之間的距離，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難。3支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。4在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。5聯(lián)合工會(huì)成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會(huì)組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部反應(yīng)。6凡是涉及工人切身利益的事情，工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動(dòng)保護(hù)等，以保護(hù)工人的合法權(quán)益。7通過聯(lián)合工會(huì)組織，積極開展學(xué)習(xí)勞動(dòng)法活動(dòng)，教育工人懂得依法維權(quán)。作業(yè)人員工資保障措施序號(hào)作業(yè)人員工資保障措施1在同作業(yè)人員的合同中明確約定工資支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保作業(yè)人員的工資支付。2付款額度公開。每月支付工資時(shí)，及時(shí)將付款的額度通知作業(yè)人員，穩(wěn)定作業(yè)人員的情緒，保護(hù)作業(yè)人員的知情權(quán)，從而保障其利益。3建立工資卡制度，為每個(gè)作業(yè)人員辦理一張工資卡，作業(yè)人員工資不得低于深圳市最低生活標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放實(shí)行月結(jié)季清。材料供應(yīng)計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)輔助材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱`總數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2009年2010年10月11月12月1月2月3月4月1焊條15t√√√√√√√2焊絲70t√√√√√√√3CO2氣體3150瓶√√√√√√√4氧氣3400瓶√√√√√√√5乙炔1700瓶√√√√√√√6工具房3個(gè)√7吊籃20個(gè)√√√√√8防護(hù)棚30個(gè)√√√9鋼絲繩2000m√√10卡環(huán)175個(gè)√√11電纜2000m√√12配電箱41個(gè)√√√13開關(guān)箱100個(gè)√√√√14安全網(wǎng)3000㎡√√√√15胎架2000t√√16爬梯40個(gè)√√√17跳板100塊√√√18腳手架850t√√√√19扣件100000個(gè)√√√√20枕木300條√√√√21鋼平臺(tái)及加固30t√√22吊耳及連接板150t√√√√23看臺(tái)防護(hù)措施20t√√√√24提升架300t√25軌道梁及加固175t√周轉(zhuǎn)材料的配置周轉(zhuǎn)材料的配置是否合理，是保證工程運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。周轉(zhuǎn)材料配置過少，周轉(zhuǎn)不過來，則工程進(jìn)度慢、生產(chǎn)效率低下；周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量不過關(guān)則會(huì)引起工程質(zhì)量差，甚至出現(xiàn)返工；而周轉(zhuǎn)材料配置過多又會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)堆積，保管困難，成本增加等問題；因此，科學(xué)合理地進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的配置是本項(xiàng)目正常運(yùn)作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此，本單位將專門組織人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全過程控制管理，并將靈活的按照工程的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，保證周轉(zhuǎn)材料滿足本工程的需要。工程主要材料保證措施考察、確定合格供貨商本單位擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，物資部門將對(duì)相應(yīng)材料供貨商進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考察，選定合格供貨商?？疾斓膬?nèi)容包括生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查。在訂購(gòu)各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。為了確保本項(xiàng)目所需材料的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗材料的采購(gòu)合同均要求供貨商（含業(yè)主指定供應(yīng)商）提供預(yù)付款保函及履約保函。施工材料供應(yīng)計(jì)劃通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總，使用部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料使用總計(jì)劃、月計(jì)劃，并于每月5日前向物資部門提交下月各種材料、設(shè)備需用計(jì)劃，確定現(xiàn)場(chǎng)所需各種材料設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物資，需提前提交需求計(jì)劃，以便物資部門根據(jù)各種需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并做好物資采購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括詢價(jià)、報(bào)批、定貨加工等。材料物資管理本單位將根據(jù)工程需要編制總體物資需求計(jì)劃，年度物資需求計(jì)劃，季、月、旬及臨時(shí)追加物資計(jì)劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目材料員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，本單位將采取如下措施：1為了保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。2物資進(jìn)場(chǎng)由材料員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，并且在監(jiān)理旁站下進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)外觀檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料物理和化學(xué)性能檢驗(yàn)。3當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，材料員當(dāng)場(chǎng)退貨及時(shí)通知采購(gòu)員，并根據(jù)程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨，以保證本工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工。進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并作好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)未符合要求的情況下不得投入項(xiàng)目生產(chǎn)。若經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，項(xiàng)目材料員將按專門程序進(jìn)行處理。驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資是經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員方可在驗(yàn)收單上簽收?，F(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)儲(chǔ)存、保管所有材料、半成品和成品均執(zhí)行單位相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，以保證做到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。項(xiàng)目材料部門將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立貯存地和庫(kù)房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)保管方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和單位相關(guān)文件要求。主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng)由于各種材料在“春節(jié)”等假期放假前后可能會(huì)供應(yīng)受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項(xiàng)目材料部門要督促其他各部門負(fù)責(zé)人提前提供準(zhǔn)確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運(yùn)到堆放場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)，確保工程正常進(jìn)行。資金保障本單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，實(shí)行最高級(jí)別的保障措施，制定嚴(yán)格的資金使用制度，特別是材料設(shè)備款，嚴(yán)禁挪作他用。每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和施工機(jī)械使用計(jì)劃施工機(jī)械需用量計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)施工機(jī)械需用量計(jì)劃?rùn)C(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量(m3)噸位（t）廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量（臺(tái)）新舊程度（％）小計(jì)其中新購(gòu)租賃擁有行走式塔吊K50/5070m沈陽(yáng)建機(jī)20062295塔吊M600D70m法?？?0061190汽車吊QY100H-3100t中聯(lián)重科20072287汽車吊QY50H50t浦沅1188汽車吊QY25H25t浦沅3390汽車吊/12t/2288平板車/25t大方20072286卷?yè)P(yáng)機(jī)/5t神威20062290千斤頂/5-50t神模200710020404089交直流電焊機(jī)ZX7-40014.4KW時(shí)代2007202092二氧化碳焊機(jī)NB-50023KW時(shí)代200750252592等離子切割機(jī)LGK-10027.7KVA正達(dá)20061190電加熱設(shè)備//三立20051190電焊條烘箱YGCH-X-4006KW建豐20072290熔焊栓釘機(jī)JSS-2500225KVA易發(fā)20051190砂輪切割機(jī)400型2.0KW金牛20062288空氣壓縮機(jī)YJ600WS3.3KW博鷹200562486角向磨光機(jī)Φ1500.75KW富強(qiáng)2007101086半自動(dòng)切割機(jī)CG1-30/國(guó)勝20061190磁力鉆Φ13-Φ320.7KW博世特20043390倒鏈/1t-15t恒泰200510010090卡環(huán)/3t-30t吉利200417517587碳弧氣刨槍TH-10/匯元2006202092施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及使用計(jì)劃序號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間使用時(shí)間用途1行走式塔吊70米臂長(zhǎng)22009/10/52010/3/155個(gè)月網(wǎng)架地面拼裝、吊裝、網(wǎng)殼吊裝2固定式塔吊70米臂長(zhǎng)12009/10/52010/3/155個(gè)月網(wǎng)架地面拼裝、吊裝、網(wǎng)殼吊裝3汽車吊100t22010/2/202010/4/202個(gè)月塔吊拆除、熱身館安裝、輔助吊裝網(wǎng)殼4汽車吊50t12009/10/152009/3/155個(gè)月地面拼裝、卸車及倒運(yùn)5汽車吊25t32009/10/202009/3/205個(gè)月地面拼裝、熱身館安裝、卸車及倒運(yùn)6汽車吊12t22010/3/12010/3/301個(gè)月吊裝馬道及附屬結(jié)構(gòu)7ZX7-400交直流電焊機(jī)14.4KW202009/10/12009/4/307個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)焊接8NB-500二氧化碳焊機(jī)23KW502009/10/12009/4/307個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)焊接儀器設(shè)備配置使用計(jì)劃為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)室，并根據(jù)本工程技術(shù)規(guī)范的要求，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備儀器，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備儀器進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測(cè)。測(cè)量?jī)x器設(shè)備序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1全站儀(配彎管目鏡)臺(tái)7控制測(cè)量2經(jīng)緯儀（正像2＇）蘇光LT202C臺(tái)3測(cè)量校正3水準(zhǔn)儀索佳臺(tái)4標(biāo)高測(cè)量4經(jīng)緯儀彎管目鏡FJ19個(gè)4垂直度校正5對(duì)講機(jī)健伍部82km6塔尺5m把4標(biāo)高測(cè)量7水平尺800把5預(yù)埋件測(cè)量8激光反射接收靶100×100個(gè)400接收反射點(diǎn)9磁力線錘0.5kg個(gè)4預(yù)埋件測(cè)量10鋼卷尺5m把5測(cè)量放線11大盤尺田島牌50m把3測(cè)量放線12三腳架公英制通用個(gè)8架設(shè)儀器材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼卷尺5m把5測(cè)量放線2全站儀（配彎管目鏡）臺(tái)2控制測(cè)量3經(jīng)緯儀（正像2′）J2臺(tái)2測(cè)量校正4水準(zhǔn)儀索佳臺(tái)2標(biāo)高測(cè)量5塔尺5m把4標(biāo)高測(cè)量6水平尺800把5預(yù)埋件測(cè)量7激光反射接收靶100×100個(gè)400接收反射點(diǎn)8磁力線錘0.5kg個(gè)4預(yù)埋件測(cè)量9大盤尺田島牌50m把3測(cè)量放線10對(duì)講機(jī)健伍部82km11三腳架公英制通用個(gè)3架設(shè)儀器12經(jīng)緯儀彎管目鏡FJ19個(gè)4垂直度校正13焊縫檢驗(yàn)尺KH45臺(tái)25焊縫尺寸檢查14游標(biāo)卡尺0－200mm±0.02mm把10尺寸檢查15超聲波探傷儀USL-32臺(tái)2焊縫探傷檢測(cè)16磁粉探傷儀DCT-E臺(tái)2焊縫探傷檢測(cè)17接地電阻測(cè)試儀4105A-H臺(tái)2電阻測(cè)試18漏電保護(hù)測(cè)試儀9061型臺(tái)2漏電測(cè)試機(jī)械設(shè)備管理措施機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)