3G時(shí)代的音樂服務(wù)

3G時(shí)代的音樂服務(wù)Anewmodelofmusicwith3G

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IVR產(chǎn)品部2009年9月產(chǎn)品規(guī)劃書目錄概要市場分析產(chǎn)品介紹產(chǎn)品計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)對策2概要5.8億美元——05年6月，新聞集團(tuán)收購M，后者以獨(dú)立音樂人平臺(tái)起家1.4億歐元——07年5月，CBS收購Last.fm，后者號(hào)稱永不停止的個(gè)性化音樂電臺(tái)。6.3億人民幣——音樂游戲公司久游06年總收入。500萬套——截止到2007年底，任天堂移動(dòng)主機(jī)音樂游戲《應(yīng)援團(tuán)系列》（NDSL平臺(tái)）的全球總銷量，該系列第一款產(chǎn)品發(fā)布于05年11月。66956591元——09年5月中音平臺(tái)渠道彩鈴結(jié)算總額。30萬美元/天——AppStore每日凈利潤。音樂市場規(guī)?！魳废M(fèi)，音樂游戲消費(fèi)，彩鈴消費(fèi)，音樂增值消費(fèi)以及用戶訪問帶來的廣告收益，在全球仍是一個(gè)有巨大規(guī)模且處于上升期的市場3概要音樂用戶需求音樂資訊收聽點(diǎn)播下載或購買音樂解碼音樂游戲其他海量音樂庫中的搜索需求連續(xù)收聽行為中的新模式需求便攜的音樂終端需求音樂游戲需求便攜的音樂游戲需求音樂庫需求便攜的音樂庫需求其他更加細(xì)分的需求……4概要產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路5用戶需求聽歌音樂游戲購買音樂/音樂增值服務(wù)用戶環(huán)境PC桌面軟件WEB網(wǎng)站手機(jī)客戶端WAP網(wǎng)站功能/應(yīng)用SongListFeedDiggTargetDataMimingWiki內(nèi)容接入用戶貢獻(xiàn)獨(dú)立音樂其他授權(quán)音樂概要盈利模式6音樂銷售通過向用戶出售音樂及音樂衍生產(chǎn)品獲得利潤，通常會(huì)與內(nèi)容提供商（唱片公司，獨(dú)立音樂人）進(jìn)行分成。代表產(chǎn)品：中央音樂平臺(tái)，Istore，AT&T，SK電訊軟件銷售通過向用戶出售音樂衍生軟件獲得利潤。代表產(chǎn)品：《Guitarhero》，《應(yīng)援團(tuán)》會(huì)員費(fèi)或高級(jí)服務(wù)費(fèi)通過向用戶提供付費(fèi)增值服務(wù)獲得利潤。代表產(chǎn)品：《勁樂團(tuán)》、《勁舞團(tuán)》、Muiscovery廣告收入通過在服務(wù)中植入廣告獲得利潤，包括網(wǎng)站廣告，軟件捆綁安裝，嵌入式廣告。代表產(chǎn)品：Myspace，百度MP3，千千靜聽無線增值代理通過代理彩振音樂獲得利潤。代表產(chǎn)品：酷狗，1ting，9sky。概要產(chǎn)品切入7優(yōu)先切入低競爭的產(chǎn)品領(lǐng)域優(yōu)先切入低開發(fā)成本的產(chǎn)品領(lǐng)域優(yōu)先切入與用戶結(jié)合度最高的產(chǎn)品優(yōu)先切入不依賴用戶的產(chǎn)品結(jié)論：手機(jī)音樂游戲>音樂播放器>獨(dú)立音樂平臺(tái)概要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃8第一階段：市場切入期產(chǎn)品：手機(jī)音樂游戲平臺(tái)（手機(jī)客戶端）運(yùn)營目標(biāo)：積累自有用戶。第二階段：業(yè)務(wù)展開期產(chǎn)品：手機(jī)音樂游戲平臺(tái)、手機(jī)音樂播放器、PC桌面軟件運(yùn)營目標(biāo)：擴(kuò)大用戶數(shù)，實(shí)現(xiàn)收入，保證收支平衡。第三階段：產(chǎn)品全面整合期產(chǎn)品：手機(jī)音樂平臺(tái)（含游戲，音樂購買，音樂試聽），對應(yīng)的PC端（含獨(dú)立音樂人社區(qū)）運(yùn)營目標(biāo)：完成產(chǎn)品整合，實(shí)現(xiàn)利潤增長。市場分析市場概要9產(chǎn)品的市場分析用戶需求分析相關(guān)產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析產(chǎn)品銷售渠道分析市場分析產(chǎn)品的市場分析10市場細(xì)分特點(diǎn)典型產(chǎn)品規(guī)模音樂播放器市場以桌面軟件或手機(jī)客戶端為核心平臺(tái)，承載相應(yīng)服務(wù)Kugoo，千千靜聽幾乎每臺(tái)PC必裝，接入互聯(lián)網(wǎng)的終端總量約2.85億音樂點(diǎn)播類市場以網(wǎng)站為核心平臺(tái)，主要承載試聽服務(wù)九天，新浪樂庫，yobo日訪客10萬至20萬左右（單個(gè)服務(wù)商）音樂社區(qū)類市場以獨(dú)立音樂人為核心，打造原創(chuàng)音樂與粉絲的交流平臺(tái)Myspace,豆瓣音樂人Myspace05年數(shù)據(jù),日訪客5百萬左右，國內(nèi)無數(shù)據(jù)。音樂游戲類市場以游戲?yàn)楹诵?。勁舞團(tuán)，GH，應(yīng)援團(tuán)年消費(fèi)6億人民幣以上（單個(gè)服務(wù)商）產(chǎn)業(yè)平臺(tái)類市場定位于發(fā)行渠道，具有強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢及渠道優(yōu)勢。appstore,中央音樂平臺(tái)年消費(fèi)30億人民幣以上（國內(nèi)總量）音樂搜索類不自建內(nèi)容庫，通過蜘蛛程序抓取互聯(lián)網(wǎng)上其他音樂資源，而向用戶提供索引服務(wù)。百度mp3日訪客500萬以上（國內(nèi)總量）市場分析用戶需求分析11市場分析競品分析12模式舉例缺點(diǎn)封閉式盜版曲庫九天音樂網(wǎng)曲庫的數(shù)量和更新速度不理想，有法律隱患封閉式正版曲庫中央音樂平臺(tái)曲庫的數(shù)量和更新速度不理想開放式盜版曲庫蝦米網(wǎng)受限版權(quán)，不能通過音樂銷售獲利開放式正版曲庫Myspace平臺(tái)吸引獨(dú)立音樂人難度較大無曲庫，索引外部內(nèi)容百度mp3具有相當(dāng)技術(shù)門檻，產(chǎn)品成本較高。內(nèi)容生產(chǎn)模式模式舉例缺點(diǎn)榜單+曲庫九天音樂網(wǎng)難以滿足用戶個(gè)性化需求用戶SLBoomshuffle沒什么缺點(diǎn)Target豆瓣沒什么缺點(diǎn)Feed開心網(wǎng)需要人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)做支撐DataMining豆瓣技術(shù)門檻較高內(nèi)容組織推送模式市場分析競品分析-結(jié)論13游戲產(chǎn)品分析1、在手持設(shè)備平臺(tái)上的游戲交互性較差，演奏感不強(qiáng)。2、游戲內(nèi)容庫數(shù)量太少，更新太慢小結(jié)1、平臺(tái)類產(chǎn)品（中音平臺(tái)，appstore）無雄厚資源，無法切入2、當(dāng)前使用更先進(jìn)的開放式內(nèi)容庫設(shè)計(jì)的產(chǎn)品尚在少數(shù)且發(fā)展時(shí)間不長，有切入空隙。3、大部分產(chǎn)品的內(nèi)容組織及推送模式較陳舊，無法滿足用戶日益強(qiáng)烈的個(gè)性化需求。4、國內(nèi)少量的音樂挖掘（DataMining）類產(chǎn)品，在算法上都不怎么準(zhǔn)確，尚沒有精通算法且專注于音樂服務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品。5、手機(jī)音樂游戲的內(nèi)容及展現(xiàn)模式都沒有跟上現(xiàn)有的手機(jī)性能，以及現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)模式。市場分析產(chǎn)品推廣銷售渠道分析1、預(yù)裝通過系統(tǒng)服務(wù)商，或手持終端生產(chǎn)商，在PC及手持設(shè)備上預(yù)裝產(chǎn)品。2、Widget接入將產(chǎn)品作為服務(wù)組件，接入到用戶聚集的現(xiàn)有平臺(tái)（SNS，Microblog，其它）3、運(yùn)營商接入接入到運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)平臺(tái)（如移動(dòng)商店）4、作為項(xiàng)目接入（失去產(chǎn)品所有權(quán)）作為項(xiàng)目接入到運(yùn)營商，如成為電信及聯(lián)通的業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹目錄15部署

性能組合產(chǎn)品介紹部署16DESKTOP——執(zhí)行播放任務(wù)，相比WEB，更便于做適應(yīng)于用戶“后臺(tái)欣賞音樂”習(xí)慣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更便于加載后臺(tái)服務(wù)，產(chǎn)生的用戶行為記錄更為精確。（如快速響應(yīng)快捷鍵，桌面彈窗，自啟動(dòng)服務(wù)）WEBSITE——更多的用戶交互行為將在WEB上進(jìn)行。K-JAVA——使手機(jī)能完成Ipod/Iphone的戰(zhàn)略功能，完成用戶在任何環(huán)境獲取音樂，進(jìn)行行為反饋，玩游戲的需求設(shè)計(jì)。WAP2.0&SMS——WAP作為K-java的補(bǔ)充、SMS作為Feed的通道用戶環(huán)境手機(jī)音樂游戲——客戶端WEB音樂游戲手機(jī)音樂播放器——客戶端手機(jī)音樂社區(qū)——客戶端WEB音樂社區(qū)WAP音樂社區(qū)桌面音樂播放器產(chǎn)品產(chǎn)品介紹性能17前端應(yīng)用內(nèi)容接入產(chǎn)品介紹性能——內(nèi)容組織及推送18SONGLIST——歌曲列表欣賞音樂是一個(gè)連續(xù)的用戶行為，列表式服務(wù)延續(xù)了用戶在物理材質(zhì)時(shí)代通過唱碟、電臺(tái)欣賞音樂的習(xí)慣。與傳統(tǒng)榜單式的SongList不同，當(dāng)前的SongList服務(wù)已經(jīng)發(fā)展到如下功能：用戶自建SL——聽膩了所謂專業(yè)的榜單，聽一聽更多維度，更個(gè)性化的用戶自建專輯。（含試聽、下載兩個(gè)功能店）相似SL——更多關(guān)聯(lián)推薦SL分享——讓優(yōu)秀的SL被更多人發(fā)現(xiàn)到。SLdig——對SL進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。FEED——訂閱如同早期用戶關(guān)注專業(yè)媒體的榜單，F(xiàn)eed提供一種定制信息的自動(dòng)送達(dá)。通過Feed達(dá)到提示用戶關(guān)注，F(xiàn)eed的應(yīng)用需要通過手持設(shè)備才能達(dá)到最好的效果，才能最緊密的與用戶關(guān)聯(lián)：關(guān)注的音樂人動(dòng)態(tài)——知曉喜歡的音樂人有新歌關(guān)注的歌單——知曉喜歡的歌單有更新，知曉喜歡的類型有獲得新歌單——自動(dòng)獲取喜歡類型的最新歌單（可以只獲得評(píng)分較高的歌單）DIG——內(nèi)容挖掘內(nèi)容挖掘，通常表現(xiàn)為評(píng)價(jià)系統(tǒng)，主要意義在于內(nèi)容篩選，通過Dig，使最受用戶歡迎的內(nèi)容得到最高的權(quán)重，更多的展示機(jī)會(huì)：Dig應(yīng)用在每一個(gè)數(shù)據(jù)單元，結(jié)合Target，能提升產(chǎn)品的有效容積率。TARGET——標(biāo)簽系統(tǒng)標(biāo)簽系統(tǒng)是一個(gè)后臺(tái)應(yīng)用，標(biāo)簽系統(tǒng)打破原有目錄式結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的內(nèi)容縱深瓶頸，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，在應(yīng)用中表現(xiàn)為：更多的曲風(fēng)分類——由用戶定義的曲風(fēng)，可能出現(xiàn)“囧、雷、快女”的分類，能第一時(shí)間反映當(dāng)前的新鮮內(nèi)容，結(jié)合Dig制造最新的熱門分類。更精細(xì)的用戶品味分析——系統(tǒng)無需要知道每個(gè)標(biāo)簽在音樂上的定義是什么，僅僅結(jié)合用戶對標(biāo)簽的使用率，自然得出向用戶推送他喜歡標(biāo)簽分類下的內(nèi)容。通過相似標(biāo)簽，能得到更多的關(guān)聯(lián)推薦。DATAMINING——數(shù)據(jù)分析該數(shù)據(jù)分析基于用戶行為，需要播放器提供最原始最可靠的用戶喜好數(shù)據(jù)，從“重播”、“搜索”、“跳過”等行為得到用戶對內(nèi)容最可靠的評(píng)價(jià)。產(chǎn)品介紹性能——音樂游戲19PORTABLE——便攜性NDSL在游戲主機(jī)市場取得了巨大的成功，而當(dāng)前的手機(jī)處理性能已經(jīng)達(dá)到復(fù)制NDSL經(jīng)典游戲的可能性（實(shí)際上IPHONE已經(jīng)達(dá)到了）。通過觸摸技術(shù)以及多點(diǎn)觸摸技術(shù)，手機(jī)上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)NDSL上的所有游戲交互。通過軟件植入，手機(jī)上可以再現(xiàn)《應(yīng)援團(tuán)》的經(jīng)典。WIDGET——可移植組件小型的游戲應(yīng)用，可以通過可移植組件的形式部署到其他平臺(tái)上，包括但不限于：SNS游戲——139SC移動(dòng)業(yè)務(wù)——風(fēng)采下載以及公司業(yè)務(wù)之外的行業(yè)資源WIKI——用戶建設(shè)內(nèi)容庫通過開放用戶建設(shè)內(nèi)容接口，可以對游戲音樂庫進(jìn)行豐富。（參考Jamlegend）ITEMS——虛擬游戲物品設(shè)計(jì)游戲虛擬物品，實(shí)現(xiàn)增值收入。產(chǎn)品介紹性能——內(nèi)容接入20USERWIKISONGS——用戶建設(shè)的歌曲內(nèi)容庫。ARTISTSUPLOADSONGS——獨(dú)立音樂人上傳的音樂獨(dú)立音樂人上傳音樂，并向用戶提供試聽，達(dá)到宣傳渠道的效果。接入音樂平臺(tái)后，可實(shí)現(xiàn)發(fā)行渠道的效果。如獲音樂人許可，該內(nèi)容還可提供為游戲音樂素材。OTHERSONGS(AUTHORIZED)——已獲授權(quán)的其他音樂其他音樂版權(quán)方也可以通過提供分成的接入到該服務(wù)體系，公司可以代理這些音樂。產(chǎn)品介紹組合21手機(jī)客戶端音樂游戲平臺(tái)音樂社區(qū)音樂播放器WAP網(wǎng)站音樂社區(qū)WEB網(wǎng)站音樂游戲音樂社區(qū)WEB客戶端音樂播放器產(chǎn)品計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃22該類型市場同類產(chǎn)品的數(shù)量較少，同類產(chǎn)品的發(fā)展階段較為滯后。選擇該市場較易獲得成功，從而以產(chǎn)品積累用戶。1、建設(shè)開放式內(nèi)容庫平臺(tái)2、采集用戶行為數(shù)據(jù)完成移動(dòng)音樂播放終端的戰(zhàn)略部署完成整個(gè)產(chǎn)品線的布局產(chǎn)品計(jì)劃團(tuán)隊(duì)配置23時(shí)間崗位數(shù)量工作內(nèi)容第一階段產(chǎn)品經(jīng)理1功能設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)游戲策劃1游戲編排UI設(shè)計(jì)師1客戶端界面及圖標(biāo)設(shè)計(jì)客戶端工程師1客戶端前臺(tái)開發(fā)高級(jí)開發(fā)工程師2數(shù)據(jù)庫接口開發(fā)技術(shù)經(jīng)理1為項(xiàng)目提供技術(shù)支撐第二階段產(chǎn)品經(jīng)理1音樂播放器相關(guān)工作游戲策劃1游戲編排產(chǎn)品策劃1協(xié)助完成流程/交互設(shè)計(jì)UI設(shè)計(jì)師1兩個(gè)平臺(tái)的客戶端界面及圖標(biāo)設(shè)計(jì)客戶端工程師1音樂播放器前臺(tái)開發(fā)桌面軟件開發(fā)工程師1PC軟件前臺(tái)開發(fā)高級(jí)開發(fā)工程師2數(shù)據(jù)庫接口開發(fā)技術(shù)經(jīng)理1為項(xiàng)目提供技術(shù)支撐第三階段產(chǎn)品經(jīng)理1音樂播放器相關(guān)工作游戲策劃1游戲編排產(chǎn)品策劃1協(xié)助完成流程/交互設(shè)計(jì)UI設(shè)計(jì)師1兩個(gè)平臺(tái)的客戶端界面及圖標(biāo)設(shè)計(jì)DEV-WEB前端開發(fā)工程師1WEB前端界面開發(fā)客戶端工程師1音樂播放器前臺(tái)開發(fā)桌面軟件開發(fā)工程師1PC軟件前臺(tái)開發(fā)高級(jí)開發(fā)工程師2數(shù)據(jù)庫接口開發(fā)技術(shù)經(jīng)理1為項(xiàng)目提供技術(shù)支撐風(fēng)險(xiǎn)對策

SWOT分析24威脅(Threats)豆瓣在獨(dú)立音樂人平臺(tái)上的領(lǐng)先優(yōu)勢移動(dòng)自有音樂業(yè)務(wù)的排他性法律對版權(quán)加強(qiáng)保護(hù)優(yōu)勢(Strengths)音樂業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)-音樂臺(tái)有運(yùn)營商合作資源穩(wěn)定的收入來源支撐成熟的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)(Opportunities)3G網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)用的需求觸控技術(shù)帶來的交互革命獨(dú)立音樂的發(fā)展用戶音樂需求的個(gè)性化轉(zhuǎn)型劣勢(Weaknesses)無手機(jī)游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)涉足WEB音樂業(yè)務(wù)較晚無自有用戶群支撐風(fēng)險(xiǎn)對策

USED分析25抵御威脅(Threa