事業(yè)單位人事股職責(zé)（2篇）

事業(yè)單位人事股職責(zé)1.組織與人力資源配置：負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位各科室的人力資源配置進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，編制并調(diào)整人力資源編制計(jì)劃，同時(shí)管理編制表的更新與應(yīng)用。2.招聘與人員安置：組織招聘流程，發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘者，執(zhí)行面試與錄用程序。還承擔(dān)新員工的入職培訓(xùn)及崗位分配工作。3.績(jī)效管理與員工評(píng)估：制定并執(zhí)行績(jī)效管理方案，設(shè)定員工工作目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估員工工作表現(xiàn)，提供反饋與激勵(lì)措施，以提升員工工作積極性和潛力。4.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)構(gòu)建并實(shí)施事業(yè)單位的薪酬體系，包括工資設(shè)定、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼等的核算與發(fā)放。確保員工福利政策的執(zhí)行，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等。5.人力資源動(dòng)態(tài)管理：建立并維護(hù)人事檔案，記錄與更新員工的個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)記錄等。及時(shí)跟蹤員工的職務(wù)變動(dòng)，如晉升、調(diào)動(dòng)、離職等，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。6.勞動(dòng)關(guān)系與員工關(guān)系：處理勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)事務(wù)，包括勞動(dòng)合同的簽訂與解除，以及勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)與解決。致力于維護(hù)和諧的員工關(guān)系，加強(qiáng)與員工的溝通，提供必要的支持與關(guān)懷。7.員工培訓(xùn)與發(fā)展：組織并實(shí)施員工的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，提供培訓(xùn)資源，促進(jìn)員工的職業(yè)成長(zhǎng)。調(diào)查并滿足員工的繼續(xù)教育需求，創(chuàng)造學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。8.人力資源數(shù)據(jù)分析：負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)告編制，為人事決策提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)人力資源管理效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，以支持事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位人事股職責(zé)（二）一、招聘管理1.制定并執(zhí)行招聘策略，根據(jù)組織的擴(kuò)張需求和人力資源規(guī)劃，設(shè)定招聘目標(biāo)和編制控制方案；2.組織并執(zhí)行招聘流程，發(fā)布職位信息，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試，以確保招聘過(guò)程的公正與公平；3.協(xié)助開展面試與評(píng)估，負(fù)責(zé)面試流程的制定和執(zhí)行，確保招聘決策的科學(xué)性和合理性；4.對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，為組織決策提供數(shù)據(jù)支持。二、員工錄用與配置1.組織面試及審核工作，依據(jù)招聘標(biāo)準(zhǔn)和面試結(jié)果，確定最終錄用人員名單；2.負(fù)責(zé)錄用手續(xù)的辦理，包括簽訂勞動(dòng)合同、處理入職手續(xù)、管理員工檔案轉(zhuǎn)移等；3.制定并執(zhí)行崗位任職資格，根據(jù)員工能力與適應(yīng)性，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫环峙洌?.組織新員工培訓(xùn)，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位適應(yīng)和工作熟悉，以加速新員工融入工作環(huán)境。三、人事檔案管理1.建立并維護(hù)人事檔案系統(tǒng)，確保員工資料的安全存儲(chǔ)和保密；2.管理人事檔案的查閱與存檔，按需提供檔案服務(wù)和相關(guān)員工信息；3.進(jìn)行檔案的整理與分類，保持檔案管理的有序性和規(guī)范性；4.推進(jìn)檔案電子化管理，運(yùn)用信息技術(shù)提升檔案管理效率。四、薪酬福利管理1.負(fù)責(zé)工資計(jì)算與發(fā)放，依據(jù)組織規(guī)定和勞動(dòng)合同，準(zhǔn)確計(jì)算并及時(shí)支付員工薪酬福利；2.組織繳納社會(huì)保險(xiǎn)，確保員工的法定權(quán)益得到有效保障；3.管理員工福利項(xiàng)目，研究員工需求，制定并執(zhí)行福利政策，組織福利活動(dòng)；4.監(jiān)控福利待遇執(zhí)行，解決員工關(guān)于薪酬福利的問(wèn)題。五、績(jī)效考核與人員發(fā)展1.設(shè)計(jì)并執(zhí)行績(jī)效考核體系，根據(jù)組織業(yè)績(jī)和員工表現(xiàn)，制定公正的考核標(biāo)準(zhǔn)；2.組織績(jī)效考核流程，收集考核數(shù)據(jù)，組織評(píng)審，匯總考核結(jié)果；3.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行人員晉升決策，制定激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)策略；4.提供績(jī)效反饋與輔導(dǎo)，支持員工職業(yè)發(fā)展和能力提升。六、員工關(guān)系管理1.組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，促進(jìn)員工溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神；2.處理員工糾紛，及時(shí)解決沖突，維護(hù)和諧的員工關(guān)系；3.協(xié)助建立員工代表機(jī)制，推動(dòng)員工權(quán)益的保護(hù)和職業(yè)發(fā)展。以上內(nèi)容概述了事業(yè)單位人事部門的主要職責(zé)，包括招聘、員工配置、檔案管理、薪酬福利、