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文檔簡介

風(fēng)險評估與防掌控度第一章總則第一條安全是企業(yè)發(fā)展的基石,為了規(guī)范企業(yè)中的風(fēng)險評估與防控工作,保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全,提高企業(yè)的綜合競爭力,訂立本制度。第二條本制度適用于全體員工,包含正式員工、臨時員工及全部在企業(yè)工作的人員。第三條企業(yè)管理負責(zé)人是本制度的責(zé)任主體,負責(zé)全面組織、實施和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險評估與防控工作。第四條本制度的內(nèi)容包含風(fēng)險評估的范圍、流程及方法,風(fēng)險防控的措施及應(yīng)急預(yù)案等。第二章風(fēng)險評估第五條風(fēng)險評估是指對企業(yè)內(nèi)部和外部潛在風(fēng)險進行識別、評估和分類的過程,為風(fēng)險防控工作供應(yīng)依據(jù)。第六條風(fēng)險評估的范圍包含但不限于以下方面:(一)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估:對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患和事故風(fēng)險進行評估,包含人身損害、火災(zāi)、爆炸、物體打擊等風(fēng)險。(二)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估:對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全風(fēng)險進行評估,包含網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、病毒感染等風(fēng)險。(三)財務(wù)風(fēng)險評估:對企業(yè)財務(wù)活動中可能存在的風(fēng)險進行評估,包含資金管理、財務(wù)造假、外部經(jīng)濟環(huán)境等風(fēng)險。第七條風(fēng)險評估的流程包含但不限于以下步驟:(一)風(fēng)險識別:通過信息收集、現(xiàn)場勘察等手段,識別風(fēng)險點和潛在風(fēng)險。(二)風(fēng)險評估:采用定性和定量的方法,分析風(fēng)險的可能性、影響程度和緊急性,綜合評估風(fēng)險級別。(三)風(fēng)險分類:將評估結(jié)果依照風(fēng)險級別進行分類,分為高、中、低風(fēng)險。(四)風(fēng)險報告:將評估結(jié)果進行合理歸納和整理,編制風(fēng)險報告,提出相應(yīng)的建議和掌控措施。第八條風(fēng)險評估應(yīng)采取科學(xué)、客觀和公正的方法,充分考慮各項因素的影響,確保評估結(jié)果的準確性和可靠性。第三章風(fēng)險防控第九條風(fēng)險防控是指依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采取合理措施,防備和減少風(fēng)險發(fā)生,并及時應(yīng)對風(fēng)險事件的本領(lǐng)。第十條風(fēng)險防控的措施包含但不限于以下方面:(一)加強安全教育培訓(xùn):對員工進行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。(二)完善安全管理制度:建立健全企業(yè)的安全管理制度,明確責(zé)任、權(quán)益和義務(wù),確保安全工作的順利進行。(三)優(yōu)化設(shè)備設(shè)施:加強對生產(chǎn)設(shè)備、工作場合和辦公環(huán)境的安全管理,確保設(shè)備設(shè)施的正常運行和使用。(四)加強監(jiān)測和預(yù)警:建立健全風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制,及時掌握風(fēng)險動態(tài),做出科學(xué)決策和應(yīng)對措施。(五)加強應(yīng)急準備:訂立完善的應(yīng)急預(yù)案,明確各類風(fēng)險事件的處理程序和責(zé)任分工,提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。第十一條風(fēng)險防控措施的執(zhí)行應(yīng)由相關(guān)部門和責(zé)任人負責(zé),確保措施的有效性和推動性。第十二條風(fēng)險防控工作應(yīng)進行定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題,不絕完善風(fēng)險防控體系。第四章應(yīng)急預(yù)案第十三條應(yīng)急預(yù)案是指在突發(fā)、重點風(fēng)險事件發(fā)生時,為保證人身安全和資產(chǎn)安全,及時采取安全措施,降低事故影響的措施和行動計劃。第十四條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:(一)事件分級:依據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,將風(fēng)險事件劃分為不同等級,明確不同等級事件的處理流程和責(zé)任部門。(二)應(yīng)急響應(yīng):依據(jù)風(fēng)險事件的等級,訂立相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃,明確人員組織、應(yīng)急裝備和應(yīng)急措施。(三)指揮體系:建立健全的指揮體系,明確各級指揮部門和指揮人員的職責(zé)和權(quán)限,確保指揮決策的科學(xué)性和及時性。(四)信息發(fā)布:建立快速、準確及時發(fā)布風(fēng)險事件信息的渠道和機制,確保信息的公開透亮和可靠性。(五)事后處理:組織事故調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險防控措施。第十五條應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂應(yīng)有相關(guān)部門和專業(yè)人員參加,經(jīng)企業(yè)管理負責(zé)人批準后執(zhí)行。第五章監(jiān)督與評估第十六條企業(yè)管理負責(zé)人應(yīng)建立風(fēng)險評估和防控工作的監(jiān)督評估機制,確保風(fēng)險評估和防控工作的有效性和科學(xué)性。第十七條監(jiān)督主體應(yīng)對風(fēng)險評估和防控工作進行定期檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行整改并提出建議。第十八條監(jiān)督評估的內(nèi)容包含但不限于以下方面:(一)風(fēng)險評估的科學(xué)性與準確性。(二)風(fēng)險防控措施的有效性與執(zhí)行情況。(三)應(yīng)急預(yù)案的完善程度與實施情況。第十九條對監(jiān)督評估發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)管理負責(zé)人應(yīng)及時組織整改,并進行跟蹤督促,確保問題得到解決和防備。第六章附則第二十條本制度適用于企業(yè)的全部部門和崗位,員工應(yīng)嚴格遵守并執(zhí)行本制度,不得有違反或規(guī)避的行為。第二十一條對于違反本制度的行為,

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