外包工程安全生產(chǎn)管理制度（2篇）

外包工程安全生產(chǎn)管理制度為確保外包工程的安全生產(chǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)管理制度：一、總則1.本制度旨在遵循國家安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)，確保外包工程施工過程的安全性，維護工程人員的人身及財產(chǎn)安全，并保障工程質(zhì)量和進度。二、安全管理要求1.安全生產(chǎn)責任外包工程承包方必須明確安全生產(chǎn)責任，建立并完善安全生產(chǎn)管理體系。應(yīng)指定專職人員負責安全生產(chǎn)事宜，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃及安全教育培訓計劃。2.安全生產(chǎn)培訓所有參與外包工程的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓，包括崗前培訓和定期培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.安全生產(chǎn)控制安全生產(chǎn)控制應(yīng)由專職人員負責，定期對施工現(xiàn)場進行檢查，排查潛在風險。應(yīng)加強施工人員的安全防護教育，并提供必要的個人防護裝備。4.事故事例分析和總結(jié)定期對發(fā)生的事故進行事例分析和總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓，以改進安全管理措施。5.應(yīng)急預(yù)案制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，涵蓋火災(zāi)、意外事故等常見事故類型的應(yīng)急處理方案。建立緊急疏散通道和消防設(shè)施，并定期進行安全演練。6.安全獎懲機制建立安全獎勵與違規(guī)處罰機制，以鼓勵安全文化，嚴懲違規(guī)行為，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、安全監(jiān)督檢查1.外包工程安全生產(chǎn)由相關(guān)部門負責監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。2.外包工程承包方應(yīng)積極協(xié)助安全監(jiān)督檢查工作，提供所需信息及協(xié)助。四、附則1.本制度的修訂和補充需經(jīng)相關(guān)部門審批和批準。2.外包工程承包方及參與人員應(yīng)嚴格遵守本制度，違反者將面臨相應(yīng)的紀律處分及法律追責。本制度為外包工程安全生產(chǎn)管理的基本框架，具體管理措施和細節(jié)應(yīng)根據(jù)各外包工程的特性及實際情況予以具體化。外包工程安全生產(chǎn)管理制度（二）一、總則1.為確保外包工程的安全生產(chǎn)，提升管理水平，保障人員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)，特制定本管理制度。2.本制度適用于所有從事外包工程的企事業(yè)單位及個人，包括承接外包工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程咨詢單位以及參與外包工程活動的各類人員。3.所謂外包工程，系指委托他人承接的工程項目，涵蓋施工與非施工工程。二、安全責任1.外包工程的委托方應(yīng)明確安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。2.外包工程的承接方應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全責任得到落實。3.外包工程的參與人員應(yīng)遵循安全生產(chǎn)管理要求，履行相應(yīng)的安全職責。三、安全管理1.外包工程的委托方與承接方應(yīng)共同制定安全生產(chǎn)管理制度，明確工程的安全管理目標與措施。2.外包工程的施工單位應(yīng)根據(jù)項目特點，制定相應(yīng)的安全管理計劃，并將其納入項目總體管理計劃。3.外包工程的監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的安全管理進行監(jiān)督檢查，并及時提出整改意見。4.外包工程的設(shè)計單位與工程咨詢單位應(yīng)在設(shè)計、咨詢過程中充分考慮安全因素，確保設(shè)計與咨詢的可行性和安全性。四、安全教育培訓1.外包工程的施工單位應(yīng)組織安全培訓，確保參與人員掌握安全操作規(guī)程與技能要求。2.外包工程的委托方與承接方應(yīng)定期進行安全教育宣傳，提升參與人員的安全意識。3.外包工程的監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位進行安全技術(shù)交底，詳細闡述項目的安全要求與措施。五、事故防范與應(yīng)急處置1.外包工程的施工單位應(yīng)設(shè)立事故預(yù)防管理機構(gòu)，制定并執(zhí)行事故防范措施。2.外包工程的監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工單位進行安全事故的防范與處置。3.外包工程中發(fā)生的事故應(yīng)立即上報，并依應(yīng)急預(yù)案進行處理，組織搶救傷員及排除危險。六、安全檢查與評估1.外包工程的委托方與承接方應(yīng)定期組織安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。2.外包工程的施工單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況進行安全評估，明確風險控制措施。3.外包工程的監(jiān)理單位應(yīng)組織安全檢查，對施工單位的安全管理進行評估。七、獎懲措施1.對于遵守安全生產(chǎn)管理制度、積極參與安全工作的單位與個人，應(yīng)予以獎勵與表彰。2.對于違反安全生產(chǎn)管理制度、造成安全事故的單位與個人，應(yīng)依法追究責任，并給予相應(yīng)的紀律處分或法律處罰。八、附則1.外包工程的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整與完善，并進行必要的培訓與宣傳。2.外包工程的參與人員應(yīng)遵循相關(guān)法規(guī)與管理制度要求，履行安全責任，共同維護安全生產(chǎn)。3.外包工程的安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識與技能，定期接受培訓，提升安全管理水平。4.外包工程的委托方與承接方應(yīng)建立安全管理檔案，包括相關(guān)工程計劃、安全培訓記錄、安全檢查記錄等。5.外包工程的安全管理制度應(yīng)與相關(guān)法規(guī)和標準保持一致，并按照國家要求進行定期審查與更新。以上為