下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
防火與應(yīng)急救援管理制度1.目的和背景為了確保企業(yè)的人員和資產(chǎn)的安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,本制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的防火與應(yīng)急救援管理體系,加強防火安全意識,提高員工應(yīng)急救援本領(lǐng),做好防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援工作。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部人員和相關(guān)設(shè)施,并包含與企業(yè)有合作關(guān)系的供應(yīng)商、承包商、訪客等。3.安全責(zé)任3.1企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任充分重視防火與應(yīng)急救援工作,確保必需的資源投入。指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作并訂立認(rèn)真的職責(zé)和工作計劃。定期組織開展安全培訓(xùn)、演練和評估,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.2部門、班組、員工責(zé)任清楚劃分各級安全責(zé)任,明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和具體職責(zé)。依照公司訂立的安全操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行作業(yè),禁止違反安全規(guī)定的行為。樂觀參加防火與應(yīng)急演練,熟識急救方法,掌握應(yīng)急設(shè)施的使用方法。4.防火管理4.1防火措施定期檢查和維護電氣設(shè)備,保證電氣線路安全可靠。確保消防設(shè)備、消防器材運行良好,保持滅火設(shè)備的有效狀態(tài)。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)使用易燃、易爆物品,對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行必需的防火隔離。劃定明確的消防通道,保持暢通無阻。4.2儲存管理對易燃、易爆物品進(jìn)行分類儲存,依照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行儲存管理。嚴(yán)格限制進(jìn)入儲存區(qū)域的人員,設(shè)立必需的安全警示標(biāo)識。定期檢查儲存區(qū)域,確保管儲的物品安全無隱患。5.應(yīng)急救援管理5.1應(yīng)急預(yù)案訂立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,包含不同禍害情景下的應(yīng)急處理措施和流程。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和反應(yīng)速度。對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié),及時改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案。5.2應(yīng)急組織與人員成立應(yīng)急管理小組,明確應(yīng)急人員的職責(zé)和權(quán)限。對應(yīng)急人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證他們能勝任應(yīng)急救援工作。建立應(yīng)急人員的聯(lián)系方式,并保持通訊設(shè)備的正常運作。5.3應(yīng)急裝備與設(shè)施配備必需的應(yīng)急裝備和設(shè)施,包含急救箱、滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等。定期檢查和維護應(yīng)急裝備和設(shè)施,確保其可靠性和有效性。對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行分類儲存,確保隨時能夠快速使用。5.4應(yīng)急演練與應(yīng)急處理定期組織應(yīng)急演練,測試應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急裝備的有效性。演練中嚴(yán)格依照預(yù)案要求進(jìn)行處理,評估演練結(jié)果,及時改進(jìn)不足之處。對發(fā)生的事故和禍害進(jìn)行及時處理和報告,并進(jìn)行事后總結(jié)與分析。6.審查和評估6.1內(nèi)部審查針對防火與應(yīng)急救援工作,定期進(jìn)行內(nèi)部審查,監(jiān)督各級責(zé)任人履職情況。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,提出整改看法,并跟蹤整改進(jìn)展情況。6.2外部評估定期邀請專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)的防火與應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行評估。依據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)建議,及時整改存在的問題和不足之處。7.獎懲措施7.1嘉獎對在防火與應(yīng)急救援工作中有突出表現(xiàn)的個人或單位予以表揚嘉獎。公開宣揚先進(jìn)事跡,提倡員工樹立安全意識和文明生產(chǎn)的觀念。7.2懲罰對違反防火與應(yīng)急救援管理制度的行為,依據(jù)公司規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰。對嚴(yán)重違規(guī)行為或造成重點事故的,依法追究法律責(zé)任。8.其他事項本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸公司高層領(lǐng)導(dǎo)層全部,經(jīng)過充分的討論和論證后方可進(jìn)行修改,修改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度綠色建筑技術(shù)投資設(shè)計咨詢合同樣本3篇
- 2025年度地質(zhì)勘探測量員長期聘用合同范本4篇
- 二零二五版生物質(zhì)能發(fā)電工程承包合同2篇
- 2025年私人二手房買賣合同(含租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓)3篇
- 二零二五年離婚協(xié)議中子女探望權(quán)規(guī)定樣本3篇
- 二零二五年環(huán)保設(shè)備股份代持與售后服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年草種種植與生態(tài)旅游開發(fā)合同3篇
- 南京大學(xué)與XX企業(yè)2025年度人才培養(yǎng)合作合同3篇
- 二零二五版安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究協(xié)議3篇
- 2025年專利許可管理協(xié)議
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- 2024年廣東省深圳市中考英語試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識課件
- 建筑工程施工圖設(shè)計文件審查辦法
- 干部職級晉升積分制管理辦法
- 培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案6篇
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級上冊口算專項練習(xí)
- 應(yīng)急物資智能調(diào)配系統(tǒng)解決方案
- 2025年公務(wù)員考試時政專項測驗100題及答案
評論
0/150
提交評論