中國塑膠市場前景調(diào)查分析報告

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中國塑膠市場前景調(diào)查分析報告

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行業(yè)研究報告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

千訊（北京）信息咨詢有限公司行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度

預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢

判斷行業(yè)投資價值

揭示行業(yè)投資風(fēng)險

為投資者提供依據(jù)

千訊（北京）信息咨詢有限公司中國塑膠市場前景調(diào)查分析報告

【報告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報告

【交付時間】3-8個工作日，特殊要求另行約定

【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)

【數(shù)據(jù)來源與研究方法】

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料；

·對塑膠產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·塑膠產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、國家發(fā)改委、工商總局等政府部門和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·塑膠行業(yè)公開信息；

·塑膠業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它公開信息；

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；

·行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運行和發(fā)展趨勢；

·通過專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對核心數(shù)據(jù)和觀點進行反復(fù)論證。報告簡介

主要內(nèi)容：塑膠行業(yè)主要經(jīng)濟特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價格分析、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動因素、政策環(huán)境、重點企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財務(wù)分析、競爭力分析）、行業(yè)風(fēng)險分析、市場前景預(yù)測及機會分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報告分專業(yè)版（十三章）和資深版（十八章）兩個版本，報告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握塑膠市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手情報和市場發(fā)展

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前景，是企業(yè)投資塑膠產(chǎn)品、代理塑膠產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有塑膠產(chǎn)品進行市場研究時的重要參考依據(jù)。以下是報告的詳細目錄：

中國塑膠市場前景調(diào)查分析報告（資深版）

研究背景

研究方法

塑膠的界定及分類

第一章行業(yè)發(fā)展概述

—、國內(nèi)外塑膠行業(yè)發(fā)展概況

1．全球塑膠行業(yè)發(fā)展概況

2．中國塑膠行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機制

三、塑膠行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

四、塑膠行業(yè)所處生命周期

第二章塑膠行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第三章市場需求分析

一、市場需求現(xiàn)狀

二、2011-20xx年中國塑膠市場規(guī)模及增速

三、影響塑膠市場需求的因素

四、2016-20xx年中國塑膠市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、市場需求發(fā)展趨勢

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第四章區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場需求分布

二、重點地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）

第五章細分產(chǎn)品需求分析

一、塑膠產(chǎn)品細分結(jié)構(gòu)

二、各細分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）

三、重點細分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第六章生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、2011-20xx年塑膠行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、2011-20xx年塑膠行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響塑膠行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、2016-20xx年塑膠行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測

六、2016-20xx年塑膠行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢

第七章區(qū)域生產(chǎn)狀況

一、區(qū)域生產(chǎn)分布

二、重點區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點、規(guī)模等）

第八章行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二、塑膠行業(yè)競爭格局概述

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進入者

3．上游供應(yīng)商議價能力

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4．下游買方議價能力

5．替代品威脅

三、重點塑膠企業(yè)市場份額

四、塑膠行業(yè)市場集中度

第九章產(chǎn)品價格分析

一、塑膠產(chǎn)品價格特征

二、國內(nèi)塑膠產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述

三、影響國內(nèi)市場塑膠產(chǎn)品價格的因素

四、主流廠商塑膠產(chǎn)品價位及價格策略

五、塑膠產(chǎn)品未來價格變化趨勢

第十章塑膠行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對塑膠行業(yè)的影響

三、主要塑膠企業(yè)渠道策略研究

第十一章進出口分析

一、出口分析

1．過去三年塑膠產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

3．影響塑膠產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年塑膠行業(yè)出口形勢預(yù)測

二、進口分析

1．過去三年塑膠產(chǎn)品進口量/值及增長情況

2．進口塑膠產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響塑膠產(chǎn)品進口的因素

4．未來三年塑膠行業(yè)進口形勢預(yù)測

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第十二章塑膠上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進口狀況

三、上游行業(yè)近年來價格變化情況

四、上游行業(yè)對塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響

第十三章下游用戶分析

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

二、用戶需求特征及需求趨勢

三、用戶的其它特性

第十四章替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品對塑膠行業(yè)的影響

三、替代品發(fā)展趨勢

第十五章互補品分析

一、互補品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補品對塑膠行業(yè)的影響

三、互補品發(fā)展趨勢

第十六章重點企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．塑膠產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．塑膠產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．塑膠產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十七章投資機會及投資策略建議

一、投資機會

1．細分產(chǎn)業(yè)投資機會

2．區(qū)域市場投資機會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十八章風(fēng)險提示

一、環(huán)境風(fēng)險

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險

三、行業(yè)政策風(fēng)險

四、市場風(fēng)險

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報告附件

規(guī)模以上塑膠企業(yè)信用狀況及財務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年營業(yè)收入合計、資產(chǎn)總計、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動資產(chǎn)合計、固定資產(chǎn)合計、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財務(wù)費用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費、研究開發(fā)費、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)市場規(guī)模及增速

圖表：2016-20xx年中國塑膠行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)重點企業(yè)市場份額

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)需求總量

圖表：2016-20xx年中國塑膠行業(yè)需求總量預(yù)測

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)需求集中度

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)需求增長速度

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)市場飽和度

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)供給總量

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)供給增長速度

圖表：2016-20xx年中國塑膠行業(yè)供給量預(yù)測

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)供給集中度

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)銷售量

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)庫存量

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圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)銷售渠道分布

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)主要代理商分布

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)產(chǎn)品價格走勢

圖表：2016-20xx年中國塑膠行業(yè)產(chǎn)品價格趨勢

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)利潤及增長速度

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)銷售毛利率

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)銷售利潤率

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)總資產(chǎn)利潤率

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

圖表：2011-20xx年中國塑膠產(chǎn)品出口量以及出口額

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)出口地區(qū)分布

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)進口量及進口額

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)進口區(qū)域分布

圖表：2011-20xx年中國塑膠行業(yè)對外依存度

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)投資項目數(shù)量

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)投資項目列表

圖表：20xx年中國塑膠行業(yè)投資需求關(guān)系

千訊（北京）信息咨詢有限公司市場分析報告特色及用途

《市場分析報告》通過對指定產(chǎn)品進行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點，重點分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時、準(zhǔn)確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時不可缺少的重要決策依據(jù)。

我司的市場分析工作注重吸收國內(nèi)外知名機構(gòu)的研究經(jīng)驗和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫市場分析報告時經(jīng)常采用的市場分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個基本項，這四個基本項分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費動力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）。

·市場容量（Capacity）：

（1）階段市場銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測市場未來增長速度；

（3）消費潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價格、國際競爭環(huán)境變化等等

·社會需求（Requirement）：

（1）社會消費能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國外社會需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價；

（5）企業(yè)自身客服機構(gòu)獲得的消費需求

·消費動力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；

（2）時尚化、易用性；

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（3）文化特性；

（4）集成化；

（5）價格取向；

·行業(yè)趨勢（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢；

（2）競爭對手主要傳播訴求點分析；

（3）國家政策主導(dǎo)方向；

（4）國際市場技術(shù)與服務(wù)趨勢；

（5）消費導(dǎo)向；

（6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型(MichaelPorter’sFiveForcesModel)

五力分析模型是邁克爾．波特(MichaelPorter)于20世紀(jì)80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。

（1）供應(yīng)商的討價還價能力

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說，滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量：

-供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。

-供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

-供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化，而買主難以進行后向聯(lián)合或一體化。

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（2）購買者的討價還價能力

購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力量：

-購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。-賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。

-購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。

-購買者有能力實現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進入者的威脅

新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進入者的反應(yīng)情況。

進入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進入者的反應(yīng)情況，主要是采取報復(fù)行動的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等。總之，新企業(yè)進入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔(dān)的風(fēng)險這三者的相對大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受

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挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊娲穬r格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況來加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強度與許多因素有關(guān)。

一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實力強大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)