監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試卷3

監(jiān)理概論-2025監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬試卷3單選題（共50題，共50分）(1.)某大型建筑施工企業(yè)有職工1500人，其中管理人員160人，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關(guān)于該企業(yè)（江南博哥）應(yīng)急救援的說法，正確的是()。A.可以不建立應(yīng)急救援組織，但必須配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備B.應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備C.可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)委托外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急管理工作D.應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織，并配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備正確答案：D參考解析：本題考查的是《安全生產(chǎn)法》。第八十二條?危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)題干為大型建筑施工單位，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織，并應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。故選項(xiàng)D符合題意(2.)在建設(shè)工程實(shí)施過程中，需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，這屬于監(jiān)理工作目標(biāo)控制措施中的()措施。A.合同B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)正確答案：C參考解析：本題考查的是目標(biāo)控制。為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制，需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。為此，需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。此外，在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。(3.)下列關(guān)于監(jiān)理單位投標(biāo)決策原則的說法中，錯(cuò)誤的是()。A.充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求決定是否投標(biāo)B.工程監(jiān)理單位應(yīng)將人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，而不是集中力量參與一個(gè)較大工程投標(biāo)C.充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施D.對(duì)于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。投標(biāo)決策原則有：（1）充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來確定是否參與競標(biāo)；（2）充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施；（1）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊(cè)監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況，因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)；（4）對(duì)于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。(4.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319--2013)，以下各項(xiàng)中，屬于附錄中“A類表”的是()。A.通用表B.施工單位報(bào)審用表C.工程監(jiān)理單位用表D.施工單位報(bào)驗(yàn)用表正確答案：C參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，工程監(jiān)理基本表式分為三大類，即:A類表-工程監(jiān)理單位用表（共8個(gè)）;B類表-施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表（共14個(gè)）;C類表-通用表（共3個(gè)）。(5.)下列關(guān)于采用建設(shè)工程施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.該模式建設(shè)周期較短，利潤見效快B.該模式有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量C.總包合同價(jià)確定的較晚，不利于控制工程造價(jià)D.施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較低正確答案：B參考解析：采用施工總承包模式，有利于建設(shè)工程的組織管理。施工總承包模式比平行承包模式的合同數(shù)量少，有利于建設(shè)單位的合同管理，減少協(xié)調(diào)工作量，可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性；總包合同價(jià)可較早確定，有利于控制工程造價(jià)；既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，有利于工程質(zhì)量控制；施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。B選項(xiàng)正確，C選項(xiàng)錯(cuò)。但該模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能偏高。A選項(xiàng)錯(cuò)。D選項(xiàng)錯(cuò)。(6.)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡明扼要，經(jīng)()審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表正確答案：C參考解析：會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。(7.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬的說法，錯(cuò)誤的是()。A.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)D.禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)正確答案：A參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。A選項(xiàng)錯(cuò)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。B選項(xiàng)正確。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。C選項(xiàng)正確。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。D選項(xiàng)正確。(8.)在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是()階段的工作。A.建設(shè)準(zhǔn)備B.施工安裝C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D.竣工驗(yàn)收正確答案：C參考解析：生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要工作有：①組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定管理有關(guān)制度和規(guī)定；②招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收工作；③落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。(9.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中，屬于施工單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的是()。A.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用C.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故D.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程正確答案：D參考解析：本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。選項(xiàng)ABC屬于施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)。(10.)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中十分重要且廣泛應(yīng)用的對(duì)策是()。A.風(fēng)險(xiǎn)自留B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)回避D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：D參考解析：本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中十分重要且廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對(duì)策。(11.)關(guān)于可行性研究報(bào)告應(yīng)完成的工作內(nèi)容的說法，錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行市場研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題C.進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題D.進(jìn)行企業(yè)人員研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的崗位人員分配合理性問題正確答案：D參考解析：本題考核的是可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容?？尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容：（1）進(jìn)行市場研究，以解決工程建設(shè)的必要性問題；（2）進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問題；（3）進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題。(12.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)調(diào)查的是()。A.省級(jí)人民政府B.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府C.縣級(jí)人民政府D.國務(wù)院正確答案：A參考解析：重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。(13.)下列屬于建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是()。A.編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B.編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃C.編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃D.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金正確答案：D參考解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；提出項(xiàng)目開工報(bào)告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。ABC都是屬于項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。(14.)關(guān)于設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)，不需要考慮的是()。A.允許檢索的范圍，檢索的密級(jí)劃分，密碼管理B.決定提供信息的介質(zhì)C.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式D.決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源正確答案：A參考解析：設(shè)計(jì)信息分發(fā)制度時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：（1）了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率、獲得時(shí)間及信息的安全要求；（2）決定信息分發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、范圍、數(shù)據(jù)來源；（3）決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類型、精度和格式；（4）決定提供信息的介質(zhì)。允許檢索的范圍，檢索的密級(jí)劃分，密碼管理等屬于設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的內(nèi)容。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。(15.)不需要開槽的建設(shè)工程，開工時(shí)間以()的日期作為開工日期。A.開始進(jìn)行土石方工程施工B.場地舊建筑物拆除C.施工用臨時(shí)道路施工D.正式開始打樁正確答案：D參考解析：鐵路、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程施工的日期作為正式開工日期。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時(shí)建筑、施工用臨時(shí)道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。故選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤。不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。D選項(xiàng)正確。(16.)單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量指的是()A.工程建設(shè)投資B.工程建設(shè)強(qiáng)度C.工程建設(shè)工期D.建設(shè)工程復(fù)雜程度正確答案：B參考解析：工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量。(17.)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)()進(jìn)行分類，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。A.后果B.來源C.涉及的當(dāng)事人D.潛在損失形態(tài)正確答案：B參考解析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分，風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。(18.)“工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表”應(yīng)由()簽字。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位法定代表人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表（表B.0.14）。施工單位申請(qǐng)工程延期時(shí)，需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表》。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行審核并簽署意見，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可延長合同工期。《工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。(19.)建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)，需要提供的資料不包括()。A.施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書B.中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同C.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成D.施工圖紙和監(jiān)理大綱正確答案：D參考解析：本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料：（1）施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書；（2）中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；（3）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成；（4）施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）；（5）其他需要的文件資料。(20.)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.從業(yè)人員拒絕違章指揮造成損失的，應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任B.從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施C.從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告D.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)正確答案：A參考解析：第五十一條從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。第五十二條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。(21.)下列選項(xiàng)中，不屬于我國工程建設(shè)管理基本制度構(gòu)成的是()。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制B.工程招標(biāo)投標(biāo)制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制正確答案：D參考解析：按照有關(guān)規(guī)定，我國工程建設(shè)應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，這些制度相互關(guān)聯(lián)、相互支持，共同構(gòu)成了我國工程建設(shè)管理的基本制度。因此，本題的正確答案為D。(22.)下列不屬于項(xiàng)目建議書基本內(nèi)容的是()A.項(xiàng)目進(jìn)度安排B.環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)D.工程開工時(shí)間初步設(shè)想正確答案：D參考解析：項(xiàng)目建議書的一般包括：①項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；②產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；③資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；⑤項(xiàng)目進(jìn)度安排；⑥經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；⑦環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。(23.)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，視情況實(shí)行()。A.審批制或備案制B.核準(zhǔn)制或備案制C.審批制或通知制D.核準(zhǔn)制或通知制正確答案：B參考解析：對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。(24.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人收取投標(biāo)保證金的，需在收到投標(biāo)人的書面撤回通知之日起()日內(nèi)退還投標(biāo)保證金。A.3B.5C.10D.15正確答案：B參考解析：投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，不需要進(jìn)行專家論證、審查的是()。A.深基坑B.高大模板工程C.地下暗挖工程D.腳手架工程正確答案：D參考解析：本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(26.)以下關(guān)于特殊合同的說法，錯(cuò)誤的是()。A.負(fù)有作出承諾義務(wù)的當(dāng)事人，可以視情況拒絕對(duì)方合理的訂立合同要求B.依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)有發(fā)出要約義務(wù)的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出合理的要約C.當(dāng)事人一方不履行預(yù)約合同約定的訂立合同義務(wù)的，對(duì)方可以請(qǐng)求其承擔(dān)預(yù)約合同的違約責(zé)任D.當(dāng)事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認(rèn)購書、訂購書、預(yù)訂書等，構(gòu)成預(yù)約合同正確答案：A參考解析：依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負(fù)有發(fā)出要約義務(wù)的當(dāng)事人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出合理的要約。負(fù)有作出承諾義務(wù)的當(dāng)事人，不得拒絕對(duì)方合理的訂立合同要求。B選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)。當(dāng)事人一方不履行預(yù)約合同約定的訂立合同義務(wù)的，對(duì)方可以請(qǐng)求其承擔(dān)預(yù)約合同的違約責(zé)任。C選項(xiàng)正確。當(dāng)事人約定在將來一定期限內(nèi)訂立合同的認(rèn)購書、訂購書、預(yù)訂書等，構(gòu)成預(yù)約合同。D選項(xiàng)正確。(27.)關(guān)于平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.工程造價(jià)控制難度小B.不利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位C.有利于縮短工期、控制質(zhì)量D.合同數(shù)量少，避免了造成合同管理困難正確答案：C參考解析：本題考核的是工程監(jiān)理委托方式的特點(diǎn)。采用平行承發(fā)包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大。(28.)下列選項(xiàng)中，屬于矩陣制監(jiān)理組織形式優(yōu)點(diǎn)的是()A.縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.目標(biāo)控制職能分工明確C.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確D.加強(qiáng)了各職能部門橫向聯(lián)系正確答案：D參考解析：矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。A選項(xiàng)錯(cuò)。B選項(xiàng)，屬于職能制組織形式。C選項(xiàng)，屬于直線制組織形式。(29.)某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確C.可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)D.職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾正確答案：B參考解析：直線制，其主要優(yōu)點(diǎn)有：組織結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的"個(gè)人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。(30.)下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理操作性文件的是()。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理月報(bào)D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則正確答案：D參考解析：監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。(31.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是()。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.交談協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法正確答案：B參考解析：當(dāng)會(huì)議或者交談不方便或不需要時(shí)，或者需精確地表達(dá)自己的意見時(shí)，就會(huì)采用書面協(xié)調(diào)方法。書面協(xié)調(diào)法的特點(diǎn)具有合同效力。(32.)項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理活動(dòng)歸結(jié)為五個(gè)基本過程，其中跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績效屬于()的工作內(nèi)容。A.啟動(dòng)過程組B.計(jì)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組正確答案：D參考解析：本題考查的是PMBOK總體框架。五個(gè)過程組的工作內(nèi)容分別為：（1）啟動(dòng)過程組：指獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段的一組過程。（2）計(jì)劃過程組：指明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過程。（3）執(zhí)行過程組：指完成項(xiàng)目計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過程。（4）監(jiān)控過程組：指跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。（5）收尾過程組：指為完結(jié)所有項(xiàng)目管理過程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過程。(33.)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要()的委托和授權(quán)，雙方應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。A.政府部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位正確答案：B參考解析：建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。也就是說，工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。(34.)根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于定金的描述正確的是()。A.債務(wù)人履行債務(wù)后，定金應(yīng)當(dāng)?shù)肿鲀r(jià)款或者收回B.收受定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，無權(quán)要求返還定金C.給付定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金D.當(dāng)事人既約定定金，又約定違約金的，一方違約時(shí)，可以兩者同時(shí)選用正確答案：A參考解析：本題考查的是《民法典》第三編合同主要內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，給付定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，無權(quán)請(qǐng)求返還定金；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，收受定金的一方不履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的，應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，當(dāng)事人既約定定金，又約定違約金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以選擇適用違約金或者定金條款。(35.)根據(jù)《建筑法》，實(shí)行施工總承包的建設(shè)項(xiàng)目，關(guān)于其建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工，說法正確的是()。A.經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B.經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C.可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D.必須由總承包單位自行完成正確答案：D參考解析：建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。(36.)兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)()A.主要責(zé)任B.法律責(zé)任C.全部責(zé)任D.連帶責(zé)任正確答案：D參考解析：兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。(37.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列屬于監(jiān)理單位工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是()。A.參加工程竣工驗(yàn)收B.編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析D.審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：D參考解析：工程進(jìn)度控制包括：審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響等。AB選項(xiàng)，屬于工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容。C選項(xiàng)，屬于工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容。(38.)工程監(jiān)理單位在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)按照()步驟進(jìn)行。（1）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（2）制定工作流程和信息流程；（3）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（4）確定監(jiān)理工作內(nèi)容。A.（3）（4）（1）（2）B.（3）（4）（2）（1）C.（3）（2）（1）（4）D.（3）（2）（4）（1）正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（4）制定工作流程和信息流程。(39.)建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按()實(shí)施。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作B.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理細(xì)則，開展監(jiān)理工作C.編制監(jiān)理規(guī)劃，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗(yàn)收D.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料正確答案：D參考解析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序1.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.收集工程監(jiān)理有關(guān)資料3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作5.參與工程竣工驗(yàn)收6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料7.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)(40.)組織協(xié)調(diào)工作時(shí)，組織協(xié)調(diào)方法不包括()A.會(huì)議協(xié)調(diào)B.書面協(xié)調(diào)C.定期協(xié)調(diào)D.訪問協(xié)調(diào)正確答案：C參考解析：組織協(xié)調(diào)方法:1）會(huì)議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等方式;2）交談協(xié)調(diào):面談、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式;3）書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報(bào)等方式;4）訪問協(xié)調(diào):走訪或約見等方式。(41.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，不屬于工程勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理相關(guān)服務(wù)的資料是()。A.設(shè)計(jì)條件通知書B.設(shè)計(jì)圖紙及施工說明書C.地形圖D.用地許可證正確答案：B參考解析：工程勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理相關(guān)服務(wù)包括：（1）可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)任務(wù)書；（2）項(xiàng)目立項(xiàng)批文；（3）規(guī)劃紅線范圍；（4）用地許可證；（5）設(shè)計(jì)條件通知書；（6）地形圖。C選項(xiàng)屬于施工階段監(jiān)理編制依據(jù)的資料。(42.)關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種組織結(jié)構(gòu)形式的說法中，正確的是()。A.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)B.職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制組織形式中不利于各職能部門的橫向聯(lián)系正確答案：C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，直線制組織形式實(shí)行沒有職能部門的"個(gè)人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，職能制組織形式的缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從。而矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。(43.)工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，最后需要完成的工作是()。A.制定工作流程和信息流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D.安排監(jiān)理人員和輔助人員正確答案：A參考解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（4）制定工作流程和信息流程。(44.)在監(jiān)理規(guī)劃中，屬于工程進(jìn)度控制組織措施的是()。A.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃正確答案：A參考解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程進(jìn)度控制的具體措施：（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。BD選項(xiàng)屬于技術(shù)措施，C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。(45.)下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是()。A.監(jiān)理工作日志制度B.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.施工備忘錄簽發(fā)制度正確答案：A參考解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)議等；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；③對(duì)外行文審批制度；④監(jiān)理工作日志制度；⑤監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；⑥技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；⑦監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；⑧監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎(jiǎng)懲制度。因此，本題的正確答案為A。BCD選項(xiàng)，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度內(nèi)容。(46.)下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的是()。A.監(jiān)理工作流程B.是否符合相關(guān)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.專業(yè)工程特點(diǎn)D.監(jiān)理工作要點(diǎn)正確答案：B參考解析：本題考查重點(diǎn)是“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容”。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：①專業(yè)工程特點(diǎn)；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作要點(diǎn)；④監(jiān)理工作方法及措施。B選項(xiàng)，是政府核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)非政府投資工程項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)需要審查的內(nèi)容，因此，本題的正確答案為B。(47.)旁站應(yīng)在()的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師代表B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.施工項(xiàng)目責(zé)任人正確答案：B參考解析：本題考核的是旁站工作內(nèi)容。旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(48.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表式中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A.監(jiān)理通知回復(fù)單B.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表C.分部工程報(bào)驗(yàn)表D.工程復(fù)工報(bào)審表正確答案：B參考解析：下列表式應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章:（1）工程開工令;（2）工程暫停令;（3）工程復(fù)工令;（4）工程款支付證書;（5）施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表;（6）工程開工報(bào)審表;（7）單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表;（8）工程款支付報(bào)審表;（9）費(fèi)用索賠報(bào)審表;（10）工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表。(49.)應(yīng)用BIM技術(shù)，可提供建筑物實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動(dòng)修改和調(diào)整這些信息，這體現(xiàn)了BIM技術(shù)具有()的特點(diǎn)。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性正確答案：C參考解析：應(yīng)用BIM技術(shù)，可提供建筑物實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動(dòng)修改和調(diào)整這些信息?，F(xiàn)代建筑物越來越復(fù)雜，在優(yōu)化過程中需處理的信息量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人腦的能力極限，需借助其他手段和工具來完成，BIM技術(shù)與其配套的各種優(yōu)化工具為復(fù)雜工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化提供了可能。(50.)列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)必須向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。A.3B.5C.7D.10正確答案：A參考解析：列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)必須向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。多選題（共30題，共30分）(51.)下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)用不當(dāng)B.施工方案不合理C.合同條款有遺漏D.施工設(shè)備供應(yīng)不足E.施工安全措施不當(dāng)正確答案：A、B、E參考解析：CD選項(xiàng)，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(52.)監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進(jìn)度控制措施有()A.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系B.嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)C.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度D.按施工合同及時(shí)支付工程款E.監(jiān)控施工單位實(shí)施作業(yè)計(jì)劃正確答案：A、C、E參考解析：本題考核的是工程進(jìn)度控制的具體措施。工程進(jìn)度控制的具體措施包括：（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。(53.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列屬于總監(jiān)理工程師應(yīng)該履行的職責(zé)的有（）。A.審查施工單位的竣工申請(qǐng)B.組織召開監(jiān)理例會(huì)C.組織編寫監(jiān)理月報(bào)D.復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)E.組織編寫監(jiān)理日志正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;（3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;（4）組織召開監(jiān)理例會(huì);（5）組織審核分包單位資格;（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案;（7）審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;（9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;（10）組織審查和處理工程變更;（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料;（13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收;（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。選項(xiàng)D屬于監(jiān)理員職責(zé)。選項(xiàng)E屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。(54.)BIM是利用數(shù)字模型對(duì)工程進(jìn)行()的過程。A.運(yùn)營B.施工C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)E.分包正確答案：A、B、D參考解析：本題考核的是建筑信息建模（BIM）的概念。BIM是利用數(shù)字模型對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營的過程。(55.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013規(guī)定，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括()。A.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度B.建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.法律法規(guī)E.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考核的是監(jiān)理工作依據(jù)。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件等。(56.)關(guān)于若是在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段提供相關(guān)服務(wù)，則需要收集的信息有()。A.工程所在地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定B.工程設(shè)計(jì)及概算文件C.擬建工程設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系及進(jìn)度計(jì)劃D.擬建工程所在地政府部門相關(guān)規(guī)定E.工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告正確答案：A、B、E參考解析：本題考核的是建設(shè)工程信息的收集。如果是在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段提供相關(guān)服務(wù)，則需要收集的信息有：工程立項(xiàng)審批文件；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；工程設(shè)計(jì)及概算文件；施工圖設(shè)計(jì)審批文件；工程所在地工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、勞動(dòng)力市場價(jià)格及變化規(guī)律；工程所在地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定等。CD選項(xiàng)，屬于在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段提供項(xiàng)目管理服務(wù)時(shí)需要收集的信息。(57.)監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有()A.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃B.定期進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證C.檢查、督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施D.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定進(jìn)度控制的方法和措施E.預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制定對(duì)策和措施，并報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況正確答案：A、C、D、E參考解析：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制工作內(nèi)容：1）審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃；2）檢查、督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；3）進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定進(jìn)度控制的方法和措施；4）預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程總工期的影響，分析工期延誤原因，制定對(duì)策和措施，并報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。(58.)當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，需要建立相關(guān)服務(wù)制度，下列屬于項(xiàng)目立項(xiàng)階段相關(guān)服務(wù)制度的有()。A.可行性研究報(bào)告評(píng)審制度B.工程概算審核制度C.工程估算審核制度D.對(duì)外行文審批制度E.合同條件擬訂及審核制度正確答案：A、C參考解析：如果提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，還需要建立以下制度:（1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段:包括可行性研究報(bào)告評(píng)審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計(jì)階段:包括設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度，設(shè)計(jì)合同管理制度，設(shè)計(jì)方案評(píng)審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計(jì)費(fèi)用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)制度等。（3）施工招標(biāo)階段:包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實(shí)務(wù)有關(guān)規(guī)定等。(59.)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式()A.隨機(jī)抽樣B.巡視C.旁站D.平行檢驗(yàn)E.見證取樣正確答案：B、C、D、E參考解析：建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式有：巡視；平行檢驗(yàn)；旁站；見證取樣。(60.)在風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對(duì)策一般有()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)削減C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：A、C、D、E參考解析：一般來說，風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對(duì)策有以下四種：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。因此，本題的正確答案為ACDE。(61.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定管理跨度時(shí)，應(yīng)考慮的因素有()。A.監(jiān)理人員的素質(zhì)B.管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性C.監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度D.監(jiān)理工作目標(biāo)E.建設(shè)工程的集中或分散情況正確答案：A、B、C、E參考解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。(62.)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位，進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析，主要包括()。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)C.材料和設(shè)備供應(yīng)單位D.資金提供單位E.施工單位正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考核的是建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位。建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位，進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析，主要包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等。(63.)Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署，包括()。A.主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位B.主要的分包單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位E.總承包單位正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考核的是Partnering模式的主要特征。Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署，包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。(64.)導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有()A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)過強(qiáng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤C.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤D.風(fēng)險(xiǎn)決策延誤E.風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤正確答案：B、C、D、E參考解析：導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的原因主要有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。(65.)工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()A.落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任B.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度C.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系D.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)E.監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃正確答案：C、E參考解析：工程進(jìn)度控制具體措施:1）組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2）技術(shù)措施:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。3）經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。4）合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。A、B項(xiàng)屬于組織措施，D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。(66.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319--2013)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)包括()A.已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料C.施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案E.工程監(jiān)理合同正確答案：A、B、C、D參考解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB／T50319-2013）規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：①已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；②與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；③施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。(67.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專業(yè)制定的具有()的流程圖。A.可實(shí)施性B.可操作性C.針對(duì)性D.綜合性E.指導(dǎo)性正確答案：A、B參考解析：本題考核的是監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作流程是結(jié)合工程相應(yīng)專業(yè)制定的具有可操作性和可實(shí)施性的流程圖。(68.)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核時(shí)，主要審核內(nèi)容包括()。A.工作計(jì)劃的審核B.監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核C.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核D.監(jiān)理工作方法和措施的審核E.安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核正確答案：B、D參考解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核內(nèi)容包括：（1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員的審核：組織方面、人員配備方面；（3）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核；（4）監(jiān)理工作方法和措施的審核；（5）監(jiān)理工作制度的審核。選項(xiàng)ACE屬于監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容。(69.)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容之一是監(jiān)理工作方法與措施，根據(jù)措施實(shí)施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.事前控制措施E.合同措施正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。根據(jù)措施實(shí)施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施和合同措施。根據(jù)措施實(shí)施時(shí)間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。(70.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》（2017年版），下列合同文件組成監(jiān)理合同文件的是()。A.合同協(xié)議書B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求C.監(jiān)理大綱D.委托人要求E.監(jiān)理報(bào)酬清單正確答案：A、C、D、E參考解析：合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:①中標(biāo)通知書;②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;③專用合同條款;④通用合同條款;⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單;⑦監(jiān)理大綱;③其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。(71.)建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在()方面。A.工作目標(biāo)的確定性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.監(jiān)理工作的連續(xù)性D.管理活動(dòng)的復(fù)雜性E.工作的時(shí)序性正確答案：A、B、E參考解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)。建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時(shí)序性；(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性；(3)工作目標(biāo)的確定性。(72.)下列選項(xiàng)中，工程復(fù)雜程度涉及的因素包括的有()。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工期要求C.材料供應(yīng)D.工程分散程度E.地形條件正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考核的是建設(shè)工程復(fù)雜程度。工程復(fù)雜程度涉及以下因素：設(shè)計(jì)活動(dòng)、工程地點(diǎn)位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、工程性質(zhì)、工程結(jié)構(gòu)類型、施工方法、工期要求、材料供應(yīng)、工程分散程度等。(73.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013規(guī)定，工程質(zhì)量控制主要任務(wù)中，對(duì)于審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系內(nèi)容，包括()。A.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格B.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)C.職責(zé)分工及有關(guān)制度D.管理制度E.質(zhì)量監(jiān)督制度正確答案：A、B、D參考解析：審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，包括：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。(74.)監(jiān)理工作方法與措施中，根據(jù)措施實(shí)施時(shí)間不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A.事前控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.事中控制措施D.事后控制措施E.合同措施正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。根據(jù)措施實(shí)施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施和合同措施。根據(jù)措施實(shí)施時(shí)間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。(75.)下列情形中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知的有()。A.實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期B.使用不合