2025年1月行政人事工作總結(jié)范文（二篇）

2025年1月行政人事工作總結(jié)范文一、人事招聘工作1.1本月共發(fā)布招聘信息____個(gè)，涵蓋公司市場(chǎng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等不同職位，以滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求。1.2收到簡(jiǎn)歷200份，經(jīng)過(guò)篩選和面試，最終錄用了15名合適的員工。1.3與招聘渠道合作伙伴加強(qiáng)合作，提高了招聘信息的傳播效果，拓寬了人才儲(chǔ)備渠道。二、員工入職培訓(xùn)2.1完成了新員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并針對(duì)不同崗位的員工制定了個(gè)性化的培訓(xùn)方案。2.2組織了新員工入職培訓(xùn)，包括公司文化、崗位職責(zé)、制度規(guī)定等內(nèi)容的培訓(xùn)，幫助他們更快地適應(yīng)新環(huán)境，提高工作效率。2.3針對(duì)崗位特點(diǎn)，安排了專業(yè)培訓(xùn)課程，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、員工績(jī)效考核3.1正式啟動(dòng)了員工績(jī)效考核工作，為每位員工制定了績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)。3.2建立了績(jī)效考核體系，將績(jī)效考核結(jié)果與薪酬激勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力。3.3對(duì)績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行了相關(guān)輔導(dǎo)和指導(dǎo)，并制定了改進(jìn)計(jì)劃，幫助他們提高工作表現(xiàn)。四、員工福利管理4.1審核了員工的福利申請(qǐng)，如節(jié)日福利、生日福利等，確保員工享受到合理的福利待遇，提高員工滿意度。4.2針對(duì)員工需求，擴(kuò)大了福利范圍，新增加了健身房、員工宿舍等福利措施，提升員工福利水平。4.3組織了員工活動(dòng)，加強(qiáng)員工溝通，增進(jìn)彼此間的了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、員工關(guān)系管理5.1與員工建立了良好的溝通渠道，了解員工的需求和想法，及時(shí)處理員工關(guān)注的問(wèn)題。5.2解決了部分員工之間的不和諧關(guān)系，提升了員工之間的相互配合和團(tuán)隊(duì)合作能力。5.3加強(qiáng)了與工會(huì)的合作，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，改善工作環(huán)境和待遇，維護(hù)員工權(quán)益。六、人員異動(dòng)管理6.1調(diào)整了部分員工的崗位，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。6.2轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行了相關(guān)崗位培訓(xùn)，提供必要的支持和指導(dǎo)，確保員工順利完成工作轉(zhuǎn)崗過(guò)程。6.3與相關(guān)部門密切合作，及時(shí)處理員工離職手續(xù)，確保人員異動(dòng)的順利進(jìn)行。七、人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化7.1增加了人力資源管理系統(tǒng)的功能，提高了人事信息管理的效率和準(zhǔn)確性。7.2對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。7.3新增了一些人事報(bào)表和數(shù)據(jù)分析功能，為管理層提供決策支持和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃參考。總結(jié)：____年____月，我們?cè)谌耸抡衅浮T工入職培訓(xùn)、員工績(jī)效考核、員工福利管理、員工關(guān)系管理、人員異動(dòng)管理和人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化等方面取得了一系列成績(jī)。我們將持續(xù)努力，不斷改進(jìn)和完善人事工作，提高公司的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。2025年1月行政人事工作總結(jié)范文（二）____年____月，作為行政人事部門的負(fù)責(zé)人，我全力以赴地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，以下是本月份的總結(jié)報(bào)告。一、人事招聘本月，行政人事部門圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極配合各部門的人才需求，做好了招聘工作。我們制定了詳細(xì)的招聘計(jì)劃，并與各部門密切溝通，確保招聘流程的順利進(jìn)行。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布職位信息，并舉辦了多場(chǎng)校園招聘活動(dòng)，吸引了大量?jī)?yōu)秀人才的關(guān)注和報(bào)名。經(jīng)過(guò)層層篩選和面試，最終成功招聘了20名符合要求的員工，順利補(bǔ)充了公司各個(gè)部門的人員缺口。二、人員培訓(xùn)在人員培訓(xùn)方面，我們組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。針對(duì)公司戰(zhàn)略調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化，我們組織了一場(chǎng)關(guān)于新媒體營(yíng)銷的專題培訓(xùn)，幫助員工了解并掌握最新的營(yíng)銷方法和技巧。我們還安排了一些崗位技能培訓(xùn)，為員工提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。三、績(jī)效考核本月，我們按照公司制定的績(jī)效考核方案，對(duì)全體員工進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。通過(guò)定期的考核，我們能夠客觀評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整和晉升。我們也根據(jù)員工的發(fā)展需求制定了個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供了一個(gè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。四、人事管理人事管理是行政人事部門的核心工作之一。在本月，我們對(duì)員工檔案進(jìn)行了全面的整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。與此我們也與各個(gè)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解員工的工作情況和問(wèn)題，并及時(shí)提供相應(yīng)的解決方案。我們還制定了一系列的人事政策和制度，為員工提供一個(gè)公平、公正的工作環(huán)境。五、員工關(guān)系良好的員工關(guān)系對(duì)于公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。為了凝聚和激勵(lì)員工，行政人事部門本月組織了一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，員工之間的相互了解和溝通得到了增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。我們還定期組織員工慰問(wèn)活動(dòng)，關(guān)心員工的生活和工作，讓員工感受到公司的關(guān)愛(ài)和溫暖。六、問(wèn)題與改進(jìn)在本月的工作中，我們也遇到了一些問(wèn)題和困難。例如，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些高層次、復(fù)雜崗位的人才招聘難度較大；另外，一些員工的工作積極性不高，需要進(jìn)一步激勵(lì)和引導(dǎo)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們及時(shí)展開(kāi)了討論和研究，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。下一步，我們將進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道和方式