下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)部崗位職責(zé)一、崗位背景為了加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,特設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)部并明確崗位職責(zé),以統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理工作。二、崗位職責(zé)1.風(fēng)險(xiǎn)管理策略與規(guī)劃負(fù)責(zé)研究、訂立和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與規(guī)劃,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。跟蹤國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警,為企業(yè)決策供應(yīng)有效依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作,包含但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,提出風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)與分析報(bào)告。負(fù)責(zé)訂立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程,引導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,確保評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確真實(shí)。3.風(fēng)險(xiǎn)防控方案訂立基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,訂立風(fēng)險(xiǎn)防控方案,明確防控目標(biāo)、措施和責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),訂立應(yīng)急預(yù)案,確保在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)體系,監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)情形并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。定期向企業(yè)高層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控情況,提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議,為決策供應(yīng)參考。5.培訓(xùn)與宣傳組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于企業(yè)各層級(jí)。6.風(fēng)險(xiǎn)溝通與合作與內(nèi)外部合作伙伴建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息共享與合作。參加行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理溝通與合作活動(dòng),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。7.保密與合規(guī)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)資料的保密和管理,防止泄露和濫用。熟識(shí)相關(guān)法律法規(guī),并推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作合規(guī)化。三、崗位要求1.學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷,風(fēng)險(xiǎn)管理、金融、管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.專業(yè)知識(shí)與技能熟識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法,具備肯定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控技巧。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)本領(lǐng),能夠運(yùn)用相關(guān)軟件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),能夠有效地引導(dǎo)各部門(mén)參加風(fēng)險(xiǎn)管理工作。3.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。4.個(gè)人素養(yǎng)具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠獨(dú)立承當(dāng)工作任務(wù)。具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)洞察力和決策本領(lǐng),能夠有效預(yù)判和應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。具備良好的職業(yè)操守和保密意識(shí),能夠保守風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息。四、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效,企業(yè)全體員工必需遵守。對(duì)于違反規(guī)章制度的行為,將依照企業(yè)相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新能源汽車(chē)充電服務(wù)合同
- 長(zhǎng)江運(yùn)輸短倒合同
- 2024年智能工廠自動(dòng)化改造實(shí)施方案合同
- 機(jī)動(dòng)車(chē)委托銷(xiāo)售合同
- 建議借款合同
- 跨境旅游服務(wù)合同及健康免責(zé)承諾書(shū)
- 私人擔(dān)保合同
- 2025年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合同擔(dān)保書(shū)
- 2025年度廣告攝影器材租賃及服務(wù)合同范本
- 二零二五年度智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)委托代理合同模板3篇
- 電力通信光纜檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一考試高考新課標(biāo)Ⅱ卷數(shù)學(xué)試題(真題+答案)
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 2023屆上海市松江區(qū)高三下學(xué)期二模英語(yǔ)試題(含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第16課民航服務(wù)人員平行溝通的技巧
- 深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(cè)(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫(kù)含答案解析
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論