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文檔簡介
評估與改進(jìn)制度第一章總則第一條為了提高企業(yè)管理水平,保障企業(yè)連續(xù)發(fā)展,特訂立本制度。本制度適用于本公司全部部門及員工,包含全體管理人員、員工和合作伙伴。第二條本制度的目的是通過訂立評估與改進(jìn)制度,建立規(guī)范、科學(xué)的評估機制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項工作的優(yōu)化改進(jìn),提高工作效率,提升企業(yè)核心競爭力。第二章評估流程第三條評估流程包含計劃階段、實施階段、總結(jié)階段和改進(jìn)階段。1.計劃階段(1)針對各項管理工作,由各部門負(fù)責(zé)人訂立年度評估量劃,明確評估項目、指標(biāo)和評估周期。(2)管理部門依據(jù)年度評估量劃訂立月度評估量劃,并報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。2.實施階段(1)各部門依照評估量劃進(jìn)行實施,評估過程中應(yīng)保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。(2)評估人員應(yīng)嚴(yán)格依照評估程序和評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,充分調(diào)查、研究和分析,確保評估結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。(3)評估人員應(yīng)與被評估單位充分溝通,了解被評估單位的情況,收集相關(guān)資料,并供應(yīng)評估引導(dǎo)和建議。3.總結(jié)階段(1)評估人員依據(jù)評估結(jié)果編制評估報告,報告內(nèi)容應(yīng)包含被評估單位的優(yōu)點、不足和改進(jìn)建議。(2)評估報告應(yīng)及時提交給被評估單位和公司領(lǐng)導(dǎo),并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和研究。4.改進(jìn)階段(1)被評估單位應(yīng)依據(jù)評估報告的要求,訂立改進(jìn)措施和時間計劃,并報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。(2)管理部門應(yīng)跟蹤落實改進(jìn)措施的執(zhí)行情況,定期進(jìn)行評估跟進(jìn),并及時對改進(jìn)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第三章評估指標(biāo)第四條評估指標(biāo)應(yīng)包含財務(wù)、運營、人力資源、市場營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展及品牌形象等方面的內(nèi)容,具體指標(biāo)由各部門依據(jù)自身職責(zé)和工作特點確定。第五條評估指標(biāo)應(yīng)具有可量化性、可衡量性、可比較性和可連續(xù)性,既能反映當(dāng)前工作情況,又能為將來改進(jìn)供應(yīng)參考。第六條評估指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)合理確定,不同指標(biāo)之間應(yīng)有相互關(guān)聯(lián)和相互搭配的邏輯關(guān)系,以全面、科學(xué)地評估工作績效。第七條評估指標(biāo)應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展階段的變動進(jìn)行調(diào)整,確保評估制度的時效性和適應(yīng)性。第四章評估與改進(jìn)的責(zé)任第八條各部門負(fù)責(zé)人是評估與改進(jìn)的直接責(zé)任人,應(yīng)訂立部門評估與改進(jìn)計劃,并組織部門成員搭配實施。第九條管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動和監(jiān)督評估與改進(jìn)工作,保證評估與改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。第十條公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視評估與改進(jìn)工作,供應(yīng)相應(yīng)的資源和支持,對評估報告提出明確要求,確保評估結(jié)果得到充分運用。第十一條員工應(yīng)樂觀參加評估與改進(jìn)工作,搭配評估人員的調(diào)查和研究,并針對評估結(jié)果提出合理化建議和改進(jìn)建議。第五章數(shù)據(jù)保密和違規(guī)處理第十二條評估過程中所涉及的數(shù)據(jù)和資料應(yīng)嚴(yán)格保密,評估人員和相關(guān)人員不得將評估結(jié)果泄露給外部人員。第十三條對于有意竄改、偽造評估數(shù)據(jù)和報告的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)厲處理,依法追究責(zé)任,并予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十四條對于評估中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,應(yīng)立刻通知相關(guān)部門,搭配相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理,并建立檔案記錄。第六章附則第十五條本制度由管理部門負(fù)責(zé)解釋并進(jìn)行必需的修訂。第十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十七條本制度的修改和廢止,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并按規(guī)定程序執(zhí)行。以上為評估與改進(jìn)制度,
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